底层运营逻辑

1. 底层运营逻辑

那究竟什么是底层运营逻辑？
  
 底层运营逻辑是支撑运营人员一种知识和思维的结合体，底层运营逻辑会帮助我们在接手一个工作或项目后可以迅速的进行一套的逻辑判断。
  
 八项内容的逻辑管理，首先产品、内容、用户、渠道为基础知识，然后才是从需求、人性、基础知识、定位，实战以此由下而上的关系。底层运营逻辑的构建主要为3方面的构建：1.运营基础知识
  
 2.运营的灵活思维
  
 3.运营的实践能力。
  
 把理论到实践中去对证，去检视，再把实践提到理性认识上来与理论复核，这就是建立底层运营体系的在实践过程当中最重要的4快1慢：
  
 1.结果快速验证
  
 结果快速验证，就是对既定方案进行执行过程当中以日或周为单位得到的执行结果与原有方案快速验证，确保执行是在既定轨道，并非偏离轨道。
  
 从而达到出现问题，快速调整方式，执行顺利，快速投入执行的逻辑。
  
 
  
  
 2.数据快速分析
  
 执行过程当中最为重要的就是数据，这个数据会包含以日为单位的目标数据，同时包含执行过程当中的测试数据、流程当中的转化数据等。
  
 分析数据的最大问题并不是在于分析，而是在于如何收集，一般执行情况下，收集数据将会成为比较大的难的问题，因为有的数据的确没有办法进行收集，比如打电话过程当中的转化数据。
  
 而对于这种数据，可以以结果进行数据统计进行概率性分析及测试。
  
 
  
  
 3.问题快速解决
  
 执行过程中较大的问题就是出现在各个人执行过程当中碰到的各种小问题，而这些小问题解决速度慢则直接影响所有的执行。
  
 所以对于这个执行方面，当碰到问题时给自己2个选择：问题是否可以解决？可以解决使用5分钟解决，不能解决是否可以放弃？
  
 来保证执行过程中是以快速推进的方式进行执行。
  
 
  
  
 4.事情快速复盘
  
 其实对于实践，我相信大多数人在实践完成后都会得到的结果是，没有做好，没有做成功，至于为什么却不知道，或者写了一个复盘也是表面，不够深。
  
 对于这种情况就是典型的每日小复盘，每周大复盘的工作没有做，所以对于问题究竟出在什么地方，能否有新的方法一无所知。
  
 
  
  
 5.准备要足够的充分
  
 至于准备，我想只需要按照这套底层运营逻辑将会有顺序的多，但就单纯的准备，可能还会有物料、费用、广告、人力等，这当然也是要提前都需要准备好的。
  
 通过这个实际的4快1慢的方式，来保证自己在执行过程当中的执行效率。
  
 规划是方向,执行是保障!逻辑。

2. 第二篇 为什么选做互联网运营

运营在很长一段时间都被冠以“ 打杂 ”之称，因为运营所做的工作实在是太多、太杂了，基本除了“老板”做的事以外，其他所有的事都会有涉及。那为什么还会有这么多人选择做运营呢？我觉得大部分人是因为跟随时代的步伐误打误撞做了运营，而极少的人是因为自己对机会的评估和把控而做出的选择，更少的人则是基于兴趣一直坚持着， 而那些当初坚持的人，现在大部分都已经走在了这条道路的最前面，很多甚至成为了引领者 。
  
 
  
  
 随着“互联网+”时代的来临，越来越多的企业和人才开始转战互联网，随之而来的便是如雨后春笋般互联网项目和平台的创建。在这样的情况下，时代对“运营”人才的需求也越来越多，在这其中也不断有新的运营岗位在孵化。 几乎所有互联网项目都需要运营人才，这就是时代带给运营的爆发。 
  
 
  
  
 当一个“事物”被推到了时代的前沿，并被社会所接受，那关注者和加入者也会越来越多，因此竞争也就越来越大。这时有一些人可能会有疑问，现在做运营是不是有点晚了，是不是不能做的更好，是不是无法超越别人。
  
 
  
  
 我想告诉你的是， 任何时代，从来不缺乏成功者 ，即使你在别人已经成功的时候再开始，那都不算晚，因为成功的关键并不只是时间和机遇，更多的原因在于“人”本身。所以我习惯把成功者分为“成功者和被成功者”，那些被成功者经常会被别人认为是“站在时代风口上会飞的猪”，但也请你不要忽略那只飞起来了的猪的智慧，因为同一批“猪”里面可能只有一只猪飞起来了。 所以，永远不要觉得晚，你要做的是认清自己和现实，同时在众多竞争者中找到自己的优势，并发挥出来，让自己更好、更快的获得成功。 
  
 
  
  
 如果现在的你正在从事着运营工作，不知道你是否还记得自己当初是为什么会选择做运营？不论你是否记得，如果你还依然坚持着在做运营的话，那我想肯定是有某方面的原因，我也相信你的选择是对的。
  
 
  
  
 那如果你是一个小白，正想转行或者了解运营，我希望你可以把兴趣当成首要考虑的因素，如果单纯是因为赚钱，那你大可不必一定要让自己做运营。
  
 
  
  
 我从来不劝任何人做任何选择，选工作也是如此，主动权在你们自己手中，他人给你的只有建议和经验，而且 建议和经验有时候并不完全具备代表性和真实性 。另外一点那就是，成功者的经验不一定是最好的，因为往往成功者遇到的困难都并非是最致命的。所以，不论你是基于个人的兴趣还是时代的发展，如果你真的想尝试做运营，那你需要花时间认真的去实践一下，并以此来评判你是否要继续下去。
  
 
  
  
  回过头来，如果你问我为什么选择做运营？ 
  
 
  
  
  那我的回答是： 我喜欢那种因为我所做的事给别人带来了价值的那种满足感，并且这种满足感可以间接给我带来一定的物质收入。当然我也相信时代的发展会给运营人更好的成长和发展空间， 未来的我们可以做到真正的自由 。