商业计划书的名称怎么填合适

1. 商业计划书的名称怎么填合适

一，商业计划书是有一套规范的模块，但最好是根据你项目具体情况来撰写一般商业计划书会包括以下内容：
1、项目名称及一句话介绍（做什么）
2、市场分析（市场有多大）
3、目标人群（我们切入的是一个什么样子的人群）
4、用户痛点/需求（目标用户他们存在着哪些需求）
5、解决方案（我们提供了什么样子的解决方案）
6、竞品分析（分析竞品，我们与竞品的差异及优势）
7、盈利模式（通过什么来赚钱）
8、发展规划
9、营销策略
10、财务预测（公司基于目前的财务模型，预测未来）
11、融资计划（需要多少钱，用来做什么）
12、团队（介绍一下是个什么样子的团队，有哪些能力）等等
二，商业计划书有13个重要部分组成，但这绝不是把你的整个人生故事都写在计划书上的借口。商业计划书平均的页数在15页左右，最多不能超过20页。在过去，商业计划书的页数平均在40页至100页之间，没有人会看完所有这些内容。所以，不要让有关你公司的重要信息迷失在一堆杂乱的语言中。投资人喜欢的是那些能够在最短时间内提供最多价值的创始人，而你的商业计划书是证明这一能力的最好方式。
三，执行摘要执行摘要是商业计划书的第一部分，是最重要的部分，也是投资人最想看到的部分；它涵盖了商业计划书的精华，相当于一个浓缩版的计划书。如果一个投资人看商业计划书时只看执行概要部分，而不看其它部分的内容，你需要让投资人通过看执行摘要能够清楚地了解你公司业务的主要亮点，以及你公司的业务为什么会让人感到兴奋。一个好的执行概要内容包括用一个到两个句子对以下信息做简单的介绍：公司使命、产品/服务概括、市场机会概述、牵引力概述、未来的计划、愿景宣言。
四，投资机会你在投资机会这部分要告诉投资人你们公司的目标是什么，为什么他们在帮助你实现这些目标的过程中是不可或缺的，以及他们从投资你的公司中能获得什么。这包括：
（1）你的融资目标：你需要融多少钱才能顺利推动公司向前发展。（2）条款：投资人投资你的公司能获得什么？
（3）资金计划使用情况：你计划如何使用这轮融资（提示：创始人给自己开6位数的工资不是投资人希望看到的。）
（4）里程碑：有了这轮融资，公司能达到什么样的里程碑？再一次，这里要回答的最重要的问题就是why：为什么投资人要投资你的公司并成为你公司的一部分，为什么现在是投资人投资你公司的最好时机，确定三到四个让你的公司成为一个非常好的投资机会的关键因素，并确保投资人在这这个部分也被包括进来。
五，团队概述你需要在这个部分介绍你的团队，以及团队是如何能够将企业的愿景变成现实的。理想的团队概述部分不仅能够说明你的团队是适合做这款产品的团队，而且你们唯一一个能够做这款产品的团队。为了做到这一点，你需要为团队的每个成员创建一个简历，每一个团队成员的简历应该包括下面这些内容：团队成员的名称、在公司的头衔和职位、他们的专业背景、他们在过去的经历中所积累和掌握的特殊技能、他们在你公司担任的角色和承担的职责、是什么让他们成为唯一能胜任这一角色的。专家意见：这个时候、这个地方不适合列出团队成员的兴趣爱好或过往趣事。你的目标是用三到五句话简单地描述每一位团队成员。