美团年度报告在哪里看2022

1. 美团年度报告在哪里看2022

美团年度报告2022查看方法如下：
工具：设备（华为nova5ipro）、系统（HarmonyOS版本2.0.0）、应用（美团2.0.3）。
1、我们进入软件后点击顶部搜索框，搜索“年度账单”。

2、接着我们勾选“同意使用我的历史数据生成年度账单报告”，点击“点击开启”按钮。

3、最后我们就进入2022年度账单了，从页面底部上滑即可查看报告详情。

美团年度报告的意义：
1、美团年度报告可以体现出来当事人的一个经济能力，有利于进行个人发展分析。
2、可以更好地分析自己的消费习惯和消费理念，有利于合理消费。
3、可以保证美团使用者在后续的使用过程中可以保持一个良好的购物信誉。

2. 美团年度报告在哪里看2022

美团年度报告查看方法如下：
工具/原料：小米11、MIUI12.0.0.1、美团外卖8.0.1。
方法/步骤：
1、首先，打开美团外卖app，点击【搜索框】。

2、然后，输入【年度味道】后，点击【搜索】。

3、接着，查看和勾选授权，查看年度账单、报告协议后点击【开始回味】。

4、最后，可以查看你的年度味道关键词，也可以分享我的年度味道。

3. 美团什么时候上市的

“2018年6月22日,美团点评正式向港交所递交IPO申请,2018年9月20日,美团点评(股票代码3690.HK)正式在港交所挂牌上市。”拓展资料：信用是介于道德与法律之间，供人使用的一种媒介。言忠信而行正道者，必为天下人所心悦诚服。要有信用,信人也要信己。人人有信能使自己和他人的独立自尊得以实现。做到言出必行，你的话才有信用。年轻人不因一点小事而失去信用，因为是人生开头时期，留下一道小小的伤疤。“亡羊补牢，为时未晚。”也正如《伊索寓言》中的《狼来了》告诉我们的，说谎是一种不好的行为，它即不尊重别人，也会失去别人对自己的信任。信用是指我们过去的履行承诺的正面记录，它还是一种行为艺术，是一种人人可以尝试与自我管理的行为管理模式。在《新帕格雷夫经济大辞典》中，对信用的解释是：“提供信贷（Credit）意味着把对某物（如一笔钱）的财产权给以让度，以交换在将来的某一特定时刻对另外的物品（如另外一部分钱）的所有权。”《牛津法律大辞典》的解释是：“信用（Credit），指在得到或提供货物或服务后并不立即而是允诺在将来付给报酬的做法。”《货币银行学》对信用的解释是：“信用是以还本付息为条件的暂时让渡资本的使用权的借贷行为。”上市是一个证券市场术语。狭义的上市即首次公开募股Initial Public Offerings（IPO）指企业通过证券交易所首次公开向投资者增发股票，以期募集用于企业发展资金的过程。当大量投资者认购新股时，需要以抽签形式分配股票，又称为抽新股，认购的投资者期望可以用高于认购价的价格售出。在中国环境下，上市分为中国公司在中国境内的上海证券交易所、深圳证券交易所上市；中国公司直接到非中国大陆的证券交易所（比如香港证券交易所、纽约证券交易所、纳斯达克证券交易所、伦敦证券交易所等）以及中国公司间接通过在海外设立离岸公司并以该离岸公司的名义在境外证券交易所上市（红筹股）三种方式。

4. 美团外卖年度报告在哪里看2022

美团年度报告查看方法如下：
工具/原料：小米11、MIUI12.0.0.1、美团外卖8.0.1。
方法/步骤：
1、首先，打开美团外卖app，点击【搜索框】。

2、然后，输入【年度味道】后，点击【搜索】。

3、接着，查看和勾选授权，查看年度账单、报告协议后点击【开始回味】。

4、最后，可以查看你的年度味道关键词，也可以分享我的年度味道。

5. 从二季度财报看美团回应美团

这是一篇姗姗来迟的财报解读，因为美团是在8月30日晚间发布的2021年Q2财报，此后媒体尤其是社交网络过分聚焦在了王兴对“共同富裕”和美团基因的解读上，反倒忽略了财报本身，其中的数字差异以及美团在里面所披露的对监管和政策积极响应和措施。本文将从财报数据分析开始，延伸至宏观层面监管对美团的影响，最终围绕企业 社会 价值做一些小的讨论。 
  
 
  
     
 
  
  
 
  
  
  首先，在我看来，美团该季度的财报数据主题就一个：加速“助实”，美团收入结构正在发生变化。2021年Q2，美团营收437.59亿元，去年同期为247.22亿元，同比增长77%，具体来说，该季度源自餐饮外卖的收入231.25亿，同比增长59%，到店、酒店及 旅游 86.02亿，同比增长89.3%，新业务及其他120.32亿，同比增长113.6%。从三块业务的增长来看，如无意外，新业务将在未来两年内成为美团最大的收入来源。 
  
 
  
     
 
  
  
 
  
  
  零售业务是美团新业务的核心。零售通过城市区域的美团买菜、“万物皆可到家”的美团闪购以及社区零售组成，以不同的履约方式，分别服务不同地区的受众。而这都与美团服务电商助力实体经济的老本行不一样，属于实物电商的范畴，是美团继续深度“助实”的表现。所谓“助”，是美团加速助力本地生活费服务经济，如今也深入助力更广泛的实体经济，进入商品零售、供应链等实体领域服务实体经济，实体电商。 
  
 
  
  
 
  
  
  从美团 历史 数据来看，美团2018年活跃用户数是4亿，2019年是4.5亿，2020年6月30日的上半年是4.57亿。也就是说，2019年和2020年上半年，这是外界对于美团的第一个疑问，服务电商的流量是否已经见顶？ 
  
 
  
     
 
  
  
 
  
  
  但本季度的数据说明了一切。美团在Q2截止至2021年6月30日的活跃用户数是6.28亿，去年同期是4.57亿，同比增长了37.4%。但值得一提的是，大家认为用户的增量是本季度唯一的亮点，实际上美团的年度交易用户人均交易笔数也在增加，这也说明，老用户对于美团的依赖和对平台的粘性也在加强。 
  
 
  
  
 
  
  
  我们再来看，监管与美团。与以往的财报不同，当然，几乎所有重要的互联网平台公司在近几期的财报以及分析师会上都有一个共同话题，那就是监管。 
  
 
  
  
 
  
  
  严格来说，媒体大肆报道的监管罚款只是常规风险披露，没有参考意义，首先要明确的是，围绕互联网一系列的监管措施和针对过往的纠错机制，对互联网的持续且长期的 健康 发展大有裨益。这也是为什么王兴会在分析师会上强调，“监管变化对于互联网行业的可持续发展和有序增长是利好，也有助于促进公平竞争和行业 健康 发展”。 
  
 
  
  
 
  
  
  监管对美团来说，至为重要的应该是外卖骑手的劳动保障。美团财报发布前夕，7月26日，由市场监管总局、国家网信办、国家发展改革委、公安部、人力资源 社会 保障部、商务部、中华全国总工会联合印发了《关于落实网络餐饮平台责任 切实维护外卖送餐员权益的指导意见》，（以下简称《意见》）。《意见》的出台，无疑是对美团的一次信心提振，这意味着外部环境和政策趋于落地。 
  
 
  
     
  美团回应称，在《意见》下发后，公司成立了专项工作小组，对文件中提出的指导意见逐条对照研究、逐条自查自改，美团也在政府部门指导下在7月份成立了外卖骑手服务部，根据不同的合作形式去研究更符合骑手这一劳动群体特征和群体利益的 社会 保障方式。 
  
 
  
  
 
  
  
  从某种意义上来说，美团的核心竞争力是建构在数百万骑手基础上的。根据数据，2021年上半年，美团平台日均活跃骑手超过100万人，活跃在美团平台的骑手，既是美团外卖配送服务的根基，也是活跃各个城市扎根街头的“流量”支撑。事实上，美团闪购、美团买菜等新业务的 探索 和发展，也能够通过做大蛋糕的方式缓解弥合美团与骑手的供需关系。 
  
 
  
  
 
  
  
  根据《意见》落实职业伤害保障是美团保障骑手权益的第一步，此外还有确定性的兜底保障，以及，更多的一些尝试。去年11月，美团外卖推出了“同舟计划”，在2020年最后两个月召开了53场骑手恳谈会，收集了涵盖送餐机制、申诉机制等43条焦点问题，也陆续出台了改进措施。 
  
 
  
  
 
  
  
  市场的存在是“因团而美”，美本质上是一个不断进阶的过程。 
  
 
  
  
 
  
  
  文章最后，我们从美团的财报和案例中，对企业 社会 价值做一些小的讨论。监管的加强对互联网而言，并不意外，理性且冷静思考，你会发现，规范的底色其实是“长期主义”。这对坚持长期主义的 科技 公司来说，无疑是利好的。 
  
 
  
  
 
  
  
  外部环境的变化，也让越来越多的 科技 公司意识到，企业并非孤立的存在，与环境、 社会 、政府等需要更为友好且密切的联系。互联网平台的 社会 责任，显而易见的是，解决 社会 就业。从美团例子来说，外卖的兴起，诞生了外卖骑手这一崭新职业，美团解决了数百万的就业。但解决就业，仅仅是互联网平台履行 社会 责任的第一步，在保障劳动者权益方面，无论是美团抑或是其他如顺丰、四通一达还有很多可以 探索 和优化的空间。 
  
 
  
  
 
  
  
  员工曾说，王兴为了美团那句，“帮大家吃得更好，生活更好”的企业使命想了整整一年，很多人会认为这可能是出于宣传的考虑，实际上，这是真的。大家总是习惯用工具、入口、平台、市值、盈利等概念来衡量一家公司的价值，但一家公司的价值归根到底取决于你服务多少人，给这些人创造了多大的价值。 
  
 
  
     
 
  
  
 
  
  
  同样的，很多人认为企业的 社会 责任，这些都是“锦上添花”的事情，用来品牌宣传妆点门楣。但现在看来，企业 社会 责任，企业如何处理好与环境、 社会 以及政府的关系，越来越重要，并且将会成为互联网平台的核心竞争力。 
  
 
  
  
 
  
  
  我们对商业竞争以及互联网平台的认知，也应该从此刻开始更新。原来我们对互联网平台的估值，这是工业时代的认知惯性，是看规模以及规模背后的入口、盈利水平。一个既定的事实是，随着互联网监管加强和行业规范，中国互联网将会彻底告别如苹果、微软、腾讯等“暴利”模式，资产收益的控制和劳动收入占比的提高，是必然。那么未来，整个产业都将维持在一个相对合理的盈利水平线上下。当然许多成熟的公司其实都保持在5%-10%的净利润区间。 
  
 
  
  
 
  
  
  中美互联网公司里，如亚马逊和美团，是两个比较特殊的存在。亚马逊长期维持在有限的低利润区间，在这家公司最初阶段，甚至会刻意亏损，这并不是它没有盈利的能力，相反，这种低利润的运营模式，恰恰是维持其竞争优势的方式——既可以倒逼企业运营不断提升效率或投入 科技 研发，也可以构建其护城河。工业时代的商业组织，更愿意获得当下的利润，新的阶段，企业更需要的是活在未来，更可持续的组织和运营。这也是企业的 社会 价值创造，愈发重要的原因——从更宏观且更长远的视角，构建更友善组织运营，处理好真正的公共关系。 
  
 
  
  
 
  
  
  但行好事，莫问前程。应该是当下的合规和三次分配时代，一家好的公众企业应该坚持的长期主义。

6. 美团第二季度营收是多少？

美团点评（以下简称“美团”）21日公布2020年第二季度及半年度业绩。本季度，得益于国内疫情的有效控制以及消费市场的显著回暖，公司营业收入增长由负转正，同比增长8.9%至247亿元。此前的一季度，美团营业收入同比减少12.6%至168亿元。
数据显示，二季度，美团平台新上线的外卖品牌商户数量同比增长113%。得益于此，本季度餐饮外卖的交易金额同比增长16.9%至1088亿元，日均订单量升至2450万笔，品牌商户的快速增长也带动本季度外卖客单价同比上升。

扩展资料
美团平台新业务保持稳定发展：
本季度，美团平台新业务继续保持稳定发展，当季收入同比增长22.1%至56亿元。其中，平台模式的美团闪购进一步丰富产品的多样性，覆盖包括药品、鲜花等更多品类以满足消费者需求。
日前，美团闪购与新瑞鹏集团就线上宠物医疗、供应链合作、O2O营销等事宜展开战略合作，双方在美团闪购平台上线了“宠物在线问诊”与“线上疫苗预约”等创新功能，集合宠物商品、宠物服务、宠物医疗诊室、以及专业执业兽医资源于平台，提供宠物免费问诊服务。基于美团大数据的判断，2020年上半年，美团闪购宠物品类的商品销售总金额同比增长3.5倍。
参考资料来源：凤凰网-美团第二季度营收增幅转正 同比增长8.9%至247亿元

7. 美团上市了吗

　　美团还没有上市。2015年1月18日，美团网CEO王兴表示，美团已经完成7亿美元融资，美团估值达到70亿美元，最近两年不考虑上市。
　　2010年3月4日成立的团购网站。美团网有着“团一次，美一次”的宣传口号。为消费者发现最值得信赖的商家，让消费者享受超低折扣的优质服务；为商家找到最合适的消费者，给商家提供最大收益的互联网推广。美团网整个运作过程中，对于商家没有任何风险，消费者如果对合作商家的产品感兴趣，可登陆美团网通过支付宝或者银联卡付钱下单，之后消费者会收到美团网发送的短信密码消费券，消费者凭短信密码可直接到商家消费，商家可凭消费者消费券和美团网结算。2014年美团全年交易额突破460亿元，较去年增长180%以上，市场份额占比超过60%。美团网数据显示，2014年12月单月交易额达到63亿元，单日交易额更突破3亿元，在市场份额占比方面，美团网市场份额超过60%，比2013年的53%增长了7个百分点。

8. 美团上市了吗

上市了。2018年9月20日，美团点评正式在港交所挂牌上市。1.目前美团已经上市了。2018年9月20日，美团点评正式在港交所挂牌上市，股票代码3690。这是继小米之后第二家在香港上市的同股不同权科技公司。美团点评开盘价报72.9港元/股，较69港元的发行价升5.65%。目前市值4003亿港元（约合人民币3494亿元），已超越小米(3724亿港元)和京东(3051亿港元)。成为第二家在港交所上市的同股不同权的互联网巨头企业。拓展资料：美团概况：1.美团，全称“北京三快在线科技有限公司”，是由王兴于2010年3月4日成立的团购网站，总部位于北京朝阳区。美团的使命是“一起更好”。作为中国领先的生活服务电子商务平台，公司拥有美团、大众点评、美团外卖等消费者熟知的App，服务涵盖餐饮、外卖、生鲜零售、打车、共享单车、酒店旅游、电影、休闲娱乐等200多个品类，业务覆盖全国2800个县区市。2021年11月，美团发布2021年三季度财报。美团三季度营收488.3亿元，同比增长37.9%，市场预期485.73亿元。2.当前，美团战略聚焦 Food +Platform，正以“吃”为核心，建设生活服务业从需求侧到供给侧的多层次科技服务平台。与此同时，美团正着力将自己建设成为一家社会企业，希望通过和党政部门、高校及研究院所、主流媒体、公益组织、生态伙伴等的深入合作，构建智慧城市，共创美好生活。3.美团的使命是“帮大家吃得更好，生活更好”。作为中国领先的生活服务电子商务平台，公司拥有美团、大众点评、美团外卖等消费者熟知的App，服务涵盖餐饮、外卖、生鲜零售、打车、共享单车、酒店旅游、电影、休闲娱乐等200多个品类，业务覆盖全国2800个县区市。操作环境   美团 苹果12，ios14，美团版本11.16.0.7