乔布斯的接班人库克是谁？

1. 乔布斯的接班人库克是谁？

48 岁的库克是个工作狂人，至今单身。 运营天才。 尽管Cook向来低调，但他对苹果的贡献仍然为他在科技圈里赢得了足够的影响力，所以他经常收到CEO职位的邀请，不过了解他的人说他近期没有离开苹果的打算。 Cook在苹果一直平步青云。他在Auburn大学主修工业工程，在杜克大学拿到了商业管理硕士，此前曾经在Compaq，IBM和Intelligent Electronics从事电脑经销工作。他以资深副总裁的身份加入苹果，掌管电脑制造业务。乔布斯后来又把苹果全球销售和 Macintosh 部门交由他负责。去年十月Cook成为公司的COO，成为乔布斯的副手。 在乔布斯和Cook来司之前，苹果一团糟。1997年苹果损失10多亿美元，当时的苹果效率低下，机构臃肿，这迫使它对未售出的电脑和部件进行大笔的帐面减记。当时苹果把亚洲运来的部件在一家爱尔兰工厂里组装成笔记本，然后其中的很大一部分又被运回亚洲市场销售。 Cook最终解决了这些问题。他推动苹果的部件供应商在地理位置上贴近产品组装厂。这使得供应商把部件保留在自己的库存里而不用算在苹果头上。1998 年 9 月 25 日财政年度结束时，苹果只维持着 6 天的库存量，相当于7800万美元的商品价值，这比前一年的31天库存量和4.37亿美元大幅降低。到了1999年年底，Cook进一步把数字挤压为2天和2000万美元。 熟悉Cook和乔布斯的人都说，他们个性上的差异确保了他们形成稳健的工作关系。乔布斯以脾气无常和尖刻的语言著称，而Cook则是一派南方绅士的温良风范。和他共事的人说，他沉静的姿态和从容的作风对苹果这家充斥着爱敲桌子和步履匆匆的人员来说无疑是一种缓和力量。 Cook似乎乐于一直在幕后，而舞台则是乔布斯的天下。一家电脑连锁店的前经理 John Landforce表示我觉得他极端聪明又不以自我为中心这样的个性对苹果来说很管用。他在苹果顾问委员会里的时候和Coo 当打过几年交道。 但关于Cook的任期也有一些批评，特别是关于销售领导方面。苹果的iPod在美国大受欢迎，在亚洲却并非如此。苹果应该在中国和韩国等亚洲地方推动iPod的流行。 Cook擅长分析和细节，良好的记忆里让他不看笔记本就能想起之前会议的细节。耐克公司的董事成员（Cook 也是董事之一）John Connors 回忆说，Cook 曾经在一次董事会上评论他在阿拉巴马访问过的一家耐克直销店缺乏他认为耐克店所应当具有的活力。微软公司前首席财务官 Connors表示他过于专注和谨慎，从客户的角度来看简直忍无可忍。 一家和Cook打过多年交道的苹果合作伙伴高管说，在谈判中，很多人会提高音量，但Cook则会沉默而专注地盯着他的对手。他回忆起他曾和Cook一起离席，事后才意识到Cook 已经巧妙地修理了对方。那个人“拱手投降，但是Tim是用一种职业化的，手术般的方式做到这一点的。 有些时候，Cook会带着幽默感当众批评。比方在一次苹果销售人员的年会上，他竟然给未能完成预期目标的销售团队颁发了一个马桶塞。 Cook在苹果以加班闻名，单身的他把大多数业余时间花在体育锻炼上，通常他早上五点就呆在健身房里了。Cook的办公室和家里都张贴着Auburn老虎队的大事记，这是他母校的橄榄球队。 他在加入苹果时也冒着风险，他把他的全部财产投入到苹果公司。不过他赢了。根据 Thomson Financial 的资料，他已经出售了价值1.13亿美元的苹果股票。现在他持有2300万美元的苹果股份，去年他的薪金高达120万美元。而在2005年，他就是苹果薪酬最高的高管。 不过Cook在其他的决定上就显得财政保守又缺乏运气了。

2. 乔布斯为何能看上库克？

3. 库克缅怀乔布斯，你觉得库克会成为像乔布斯那样的人吗？

我认为库克并不会成为乔布斯那样的人，因为乔布斯这样的人可以说是独立于这个世界之外的，他很清醒地去看着这个世界的一个向前发展，并且在其中做出自己应做的努力。他想成立的苹果公司是一个比较酷的公司，这样的想法也表现在他不想给苹果手机上的相机设置美颜功能，也并不想让苹果手机成为一个大屏手机，他一心只是想做他心目中的那款手机。

而库克他却并不是这样的人，他是一个在这世上的洪流中奔向前方的人，他在努力地做一些关于苹果经营管理方面的事情。比如说是他的坚持，才让苹果走向了大屏幕时代，然后给了我们使用者一个更好的使用感受。两者相比，就只能说乔布斯是一个天才型的人物，而库克是一个努力型而能力又极端优秀的一个人。

两者各有千秋，不存在谁一定要成为谁或者说谁比谁更优秀的问题，只是他们优秀的方面不一样。说的更深一点，就是乔布斯是一个不可能被模仿的人，他值得我们后代人去缅怀和纪念。而库克也是一个商业的奇才，他的身上也有许多工商管理专业的学生需要学习的地方。库克的优秀也表现在每当苹果公司即将走向末路时，是他力挽狂澜，把苹果救了回来。

在1997年，连乔布斯对于苹果当时的经营状况都别无他法时，是库克和其他人的协作和运营，将苹果公司救了回来。还有就是在乔布斯后来多次生病，身体状况极其不好的时候，是库克一个人挑大梁，将苹果公司硬生生地扛了过去。虽然库克不可能成为乔布斯那样天才型传奇性的人物，但是他同样值得我们去尊敬，值得我们去学习。

4. 网友总说库克没有创意，为什么乔布斯当初会选择让库克接班？

对于美国的苹果公司，大家肯定都非常熟悉。苹果能够站在世界科技领域的顶峰，离不开苹果公司的创始人，乔布斯。在苹果手机被研发出来上市不久，就受到了广大消费者的好评，所以之后乔布斯才被评为改变世界的重要人物的其中之一。
在乔布斯去世之后，接替乔布斯位置来掌管苹果公司的就是现在的库克了。很多网友都一致认为，自从乔布斯走了，库克接手苹果公司以来，苹果所推出的产品，越来越没有新意，一度的让网友们感到失望。很多人都对苹果始终抱有着幻想，可是每次苹果推出的产品无一例外，价格都是很高的，并且还在一直涨价，但是却毫无新意。

其实，事情并不是这样的。可能也是因为之前的乔布斯太厉害了，所以才导致在库克接手苹果之后，有一种落差，所以网友们才会这么认为。也不是说库克没有能力，库克虽然也很厉害，但是始终是比不上乔布斯的。还有一个重要的原因，那就是库克接手苹果的时候，智能手机这个行业的竞争已经十分的激烈了，而乔布斯创立苹果的时候，当时正处于一个智能手机开始普及的时代，那个时候的华为还没有开始做手机，世界上的手机厂商寥寥无几，那个时候，乔布斯掌握了技术，从而一跃，成为了当时智能手机行业中的领头羊。
没有那么多竞争者，乔布斯有足够的精力和时间去投入研发。之后，乔布斯研究出了ios系统，吸引了很多消费者和企业慕名前来寻求合作。但是，随着时代的发展，科技越来越发达，很多其他智能手机厂商也掌握了技术，竞争越来越激烈，苹果手机的地位也开始有所下滑。毕竟在这么多手机品牌中，做到名列前茅的位置，也不是一件容易的事情。相比而言，苹果已经不错了，当时与苹果一样名声大噪的还有索尼等，可是现在已经快销声匿迹了。

现在的智能手机市场上，比较有影响力的外国智能手机品牌除了苹果，就是三星了。但如今能与我们的国产智能手机品牌华为对抗的，也是只有苹果了。对于苹果现在的掌门人库克来说，乔布斯是他尊敬的前辈，他从未想过要超过乔布斯。库克在管理苹果公司方面上，采取了与乔布斯一点也不一样的管理模式。库克身为一个守夜人，身上的压力肯定要比创始人乔布斯的压力要大很多，在竞争这么激烈的市场上拼搏，还要顶着网络的舆论的压力，实在是不容易。

5. 乔布斯和库克谁是更好CEO

库克比乔布斯差远了，乔布斯时代苹果比安卓感觉领先一个时代，都是创新型革命性的产物，现在的苹果就是屏越做越大，配置有提升，但是没有跨时代革命性的东西。和安卓手机的差距越来越小，以前我是果粉，iohone6以后，就越来越不喜欢了，现在改用华为了。

6. 乔布斯去世9周年库克发文缅怀，当年乔布斯是怎样选中库克作为接班人的？

早前，库克发文缅怀去世9周年的乔布斯一事，着实让许多果粉围观了一阵子。不经意间，库克已经接替乔布斯执掌苹果的大权9年多了。现在回过头来看，乔布斯当年选择库克执掌苹果，无疑是正确的。现在的苹果，已经成长为全球市值最高的企业了，风头无两。

当年，乔布斯之所以选择库克执掌苹果，估计主要是看中了库克的综合管理能力。库克加盟苹果之前，在IBM供职，混得非常开。后来，受乔布斯之邀，加入苹果。在苹果，库克如鱼得水，负责的板块表现非常出色。乔布斯因癌症住院，库克暂替乔布斯期间，库克完美的完成了任务，得到了乔布斯最终的认可。

我们都知道，乔布斯是一个天才。一般而言，天才只和天才玩，一般人天才是看不上的。事实上，乔布斯执掌苹果期间，身边汇聚了许多天才，譬如 “苹果的灵魂设计师” 乔纳森·伊夫和“苹果iOS之父” 斯科特·福斯特尔等。他们在苹果里头，一度一呼百应，人气极高，无限接近乔布斯的位置，不过库克最终笑到了最后。

如果说乔纳森·伊夫和斯科特·福斯特尔，是某一个方面的天才，那么库克就是一个管理的通才。库克在乔布斯时代，担任过多个部门的负责人，都取得非常好的成绩。可以说，库克是除了乔布斯之外，最熟悉苹果状况的人。他的在苹果的任职履历，也表明他是一个合适的领导人。在这样的情况下，乔布斯经过考虑，最终决定让库克接替他，成为苹果的掌门人。
乔布斯的决策无疑是成功。苹果在库克的带领下，发展得非常好，成为全球市值最高的企业。按照苹果目前的态势，大概率可以发展得更加好。

7. 库克和乔布斯是什么关系？

他们是同事，上下级关系，乔布斯是苹果的首席执行官（CEO），库克是苹果的首席运营官（COO），之后库克做了苹果的副总裁，他们还是同事关系，乔布斯非常欣赏库克，认为他们的理念相同，库克还是苹果零售店的开路先锋。
09年上半年，在乔布斯生病期间，库克代理乔布斯，接过了公司的管理，使股价上升了70％，获得了投资者的信任，乔布斯在辞职之前推荐了库克成为下一代的CEO，并获得董事会的批准。
史蒂夫·乔布斯（SteveJobs，1955年2月24日—2011年10月5日），出生于美国加利福尼亚州旧金山，美国发明家、企业家、苹果公司联合创始人。

扩展资料
乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物，他经历了苹果公司几十年的起落与兴衰，先后领导和推出了麦金塔计算机、iMac、iPod、iPhone、iPad等风靡全球的电子产品，深刻地改变了现代通讯、娱乐、生活方式。乔布斯同时也是前皮克斯动画工作室的董事长及首席执行官。
2011年10月5日，史蒂夫·乔布斯因患胰腺神经内分泌肿瘤病逝，享年56岁。

8. 库克跟乔布斯差距在哪里？

乔布斯：“爱买不买！”
用户：“买就买！”【二】用户：“我们要这个，我们要那个，我们还要……”
库克：“给给给，全给你们！”
用户：“库克你一点新意都没有，我们怀念乔布斯！”
其实，根据用户的需求，制造自己的产品这是很正常的事情，甚至可以说是企业的本性，就像刚生下来的孩子知道吃奶一样。但是，当我们都习惯了这种天经地义的本性之后，激情便消失了，惊喜也没了，于是我们没有了惊艳的感觉，而习惯了期待惊喜的人们只剩下了失望。
当Nokia不思前进，以换壳为乐趣的时候，苹果推出了iPhone，让人们知道，原来手机还可以是这样子；
当人们开始反过劲来，以google、三星等为首的手机厂商开始纷纷效仿iPhone的时候，苹果的iPhone3G、iPhone3Gs却能带给用户更加优秀的体验，神马安卓，在当时就像中国的山寨机一样简陋；
当以三星的Galaxy S为首的安卓机开始逐渐赶上iPhone3Gs的用户体验的时候，iPhone4横空出世，视网膜屏幕，再次令世界震惊，这本是IBM多年前曾经提出的设想，却让苹果实现了，就这一点看，苹果领先安卓大概2年的时间，安卓机直到去年底才有了720p的视网膜屏幕。
4S的Siri只能说是半成品，上帝没有给乔布斯足够的时间去完成它；
当人们纷纷议论ipad就是放大版的iPod touch的时候，乔布斯笑了笑，随后的销量证明，平板确实是个好东西，而各大厂商纷纷觉醒，只能眼睁睁地看着白花花的银子流到苹果的口袋里；
当以三星为首的各大厂商纷纷推出自己的平板产品，想与苹果分享这块大蛋糕时，ipad2推出了，乔布斯破天荒地降价了，使得ipad2的性能、系统、用户体验、价格均优于其他平板，遂ipad仍然独霸江湖，以无敌的方式存在。
库克其实是一个优秀的CEO，但他不适合当帮主。ipad4就是一个很好的例子，ipad 4相对ipad 3升级了CPU，更新了接口，这本是很明智的做法，但是要考虑到ipad3才发布半年，至少从乔布斯的角度看，这绝对是个败笔。乔布斯为什么没有在ipad 2上上视网膜屏幕？技术不允许？我想这不是关键，因为iPhone 4的时候除了iPhone，没有安卓机上视网膜，很长时间都没有，为什么？很显然，技术难度大，不合算。所以ipad 2上上视网膜屏幕，肯定是可以实现的，但是，如果上了，那么价格就没有优势，即便是再好的体验，也绝不会比当时的市场占有率高了，因为很多用户会因为价格问题转向其他平板。