格力电器董明珠PK股东:格力没有亏待你们

2024-05-14

1. 格力电器董明珠PK股东:格力没有亏待你们


格力电器董明珠PK股东:格力没有亏待你们

2. 格力电器三个月市值增600亿元,董明珠与雷军之赌是否格力胜算更大?

在互联网企业的快速发展过程中,对传统实体企业的确形成了强力冲击,雷军所执掌的小米虽然是手机企业,但其所推崇的经营理念和模式,却是极具代表性的互联网企业模式,因此在2013年与董明珠设下赌局的时候是信心满满的,因为当时的实体企业对互联网企业的威胁只有招架之功而无还手之力,但俗话说的好,瘦死的骆驼比马大,格力电器二十多年的发展史拥有充沛的积淀,这一点是小米所不具备的,虽然身为互联网企业的佼佼者拥有充沛的实力去迎接实体企业的挑战,但格力电器在实体经济领域的实力和地位是屈指可数的,即使彼时的实体经济呈现下滑态势,也不能说明格力电器就无力抵抗小米的赌局。

度过最为艰难的时期以后,董明珠所执掌的格力电器在近几年重回巅峰,无论是产品销售还是股市表现,都已经超出了原有的发展规模,在这样的辉煌业绩面前,雷军所执掌的小米必然会处于下风,无论是市场规模还是产品体系,小米与格力电器的差距都是不可忽视的,严格来说完全不是一个量级的竞争,所以说在一年以后的赌局结果中,笑到最后的肯定是董明珠。当然了,赌约一天没到,雷军就不会轻易认输,作为一个功成名就的创业者,如果没有这点魄力和雄心就不会将小米带到如此高的层面,即使两者之间已经高下立见,但小米恐怕也不会就此放弃抵抗。



总而言之,无论是董明珠赢还是雷军赢,最终胜利的都是中国企业,虽然两者分别代表实体经济和互联网经济两种截然不同的经济模式,但这都是中国企业的骄傲和中国人的自豪,对企业家来说,赌局的结果并不重要,重要的是在双方博弈的过程中,通过自身的不懈努力和团队的通力合作,逐渐看到赢下赌局的曙光和希望时油然而生的成就感,所以说即使最终结果已经明朗,但董明珠与雷军的赌约依然精彩,当然了,最终这10个亿的赌金,相信不会进入胜利者的私人腰包,无论以何种形式结束这场赌局,都足以体现中国企业家的风采和魅力。

3. 格力电器2015半年报股权结构,董明珠持多少股

截止于2017年11月5日董明珠持有(000651)格力电器44,488,492股。
自上市以来,格力集团一直在进行减持或转让股份,不过转让幅度最大的一次源于2006的股权分置改革,格力集团将所持股份大幅转让给经销商和管理层。因为这次改革,格力电器还被媒体称为“混合所有制改革先行者”。

扩展资料:
凤凰网财经梳理发现,自格力电器上市后,格力集团逐步“减持”持有格力电器股票。1998年和2000年,由于新进了股东,格力集团持股比例小幅缩水,一直到2005年,格力集团合计持有格力电器股权比例一直在50%以上,处于绝对控股地位。
2005年,证监会推动上市公司股权分置改革,格力电器积极推进。2006年3月,格力电器启动股权分置改革,格力集团持股比例首次降至低于50%。
根据格力股权分置改革方案,公司决定对管理层实施股权激励,激励股份总数量为713 万股,激励股份来源为珠海格力集团公司。激励股份的每股出售价格为5.07 元(2005 年12月31 日公司经审计的每股净资产值),激励股份价格远低于当时格力股价。
格力集团从所持股份中划出2639万股股份,作为格力电器管理层股权激励计划的股票来源,如格力电器2005年度、2006年度和2007年度经审计的净利润分别达到承诺,则格力集团将以当年年底经审计的每股净资产值作价,将股份出售给公司高管人员、中层干部、业务骨干及公司控股子公司高管人员。
2006 年7 月11 日,公司实施了每10 股转增5 股,原股权分置改革方案中规定向公司管理层出售的股份数量由713 万股相应调整为1069.5 万股
其中,董明珠作为董事、总裁,获得激励250万股,占全部激励计划的23.38%,合计需要资金967.5万元。激励价格为3.87 元(2006 年12 月31 日公司经审计的每股净资产值)。
截止2006年底,格力集团持有格力电器股份降至40.84%。历史资料显示,三次股权激励分别从格力集团手中把1.62%、1.33%和1.28%的股权转让给格力电器管理层,合计转让了4.23%的股权。大股东格力集团对上市公司控制力逐步下降,而格力电器管理层逐渐拥有了一定的投票权。
股权激励对象还包括格力经销商,这一变动在2007年基本完成。2007年,格力集团向公司主要经销商作为股东的河北京海担保投资有限公司转让格力电器10%的股权,使之位列公司第二大股东,并成功引入经销商联盟成为公司战略投资者等方式。
截止2007年底,格力集团持有格力电器股票骤降至22.58%,河北京海担保投资有限公司一跃成为第二大股东,持股比例为9.73%。
2009年7月股市走出金融危机,格力集团减持了上市公司股权,直到12月底,格力集团减持了约1.85%的上市公司股权。同样在这一年,格力集团旗下格力地产也在大举减持上市公司股权。
此外,格力电器在2007年12月和2012年1月先后两次完成了增发,第一次增发了接近3000万股,对上市公司总股权约有3.6%的摊薄,对格力集团及旗下格力地产的股权带来了1%左右的股权摊薄。
2012年1月格力电器再次增发,增发股份近1.9亿股,对上市公司总股权形成6.3%的摊薄,比第一次增发的影响更大。
截止2012年底,格力集团在上市公司的持股比例从19.45%减少到了18.22%,减幅为1.23个百分点,旗下格力地产在上市公司的持股比例从1.22%下降到了1.15%。
这使得格力集团及旗下格力地产对上市公司的持股比例下降到了20%以下,在此次股东大会选举董事时,格力集团及旗下格力地产只拥有了19.37%的投票权,历史上首次低于20%。
2013至2018年三季度期间,格力电器持股比例一直稳定在18.22%,持股比例为格力地产逐渐退出了前十大股东名列,董明珠成为了十大股东之一。
梳理格力集团的“减持史”发现,自上市以来,格力集团一直在进行“减持”或转让,不过转让幅度最大的一次开始于2006的股权分置改革,格力集团将所持股份大幅转让激励给经销商和管理层。因为这次改革,格力电器还被媒体称为“混合所有制改革先行者”。
此次,格力集团拟再次转让格力电器股权,甚至可能涉及公司控制权变动,背后根源可能还是国企改革。宋清辉对启阳路4号表示,在混合所有制改革、国企逐渐退出竞争性行业背景下,格力电器控制权变更原因或是出于国有资产保值增值的需要,这也是国企国资改革发展理念和方式的重大变革。
参考资料来源:凤凰网-谁的格力,格力集团筹划卖股早有先例!董明珠何去何从?
参考资料来源:凤凰网-格力电器混改启幕:董明珠角色关键,厚朴投资有意介入

格力电器2015半年报股权结构,董明珠持多少股

4. 董明珠持有的格力电器股票有多少

截止于2017年11月5日董明珠持有(000651)格力电器44,488,492股;

5. 格力电器148天:董明珠喊话上市公司,分红虽重要,但股价不能不管

10月15日,董明珠喊话上市公司的视频风行全网。
  
  彼时,董明珠在中国基本盘论坛上公开喊话上市公司:
  
  “上市公司 不是靠圈钱来发展的,是靠自己的创新,靠自己的技术来发展的。”
  
  “格力没有银行贷款,格力96年上市,在股市上募集到50亿,但我们给股民分红了1000亿!这就是一个上市公司的责任!”
  
  “有些上市公司就是希望股价越高越好,这样他们就可以去银行贷款。”
  
  听其言,观其行,自上市以来格力电器回馈给投资者的还真是这样,为此,我们不能不说格力电器确实是良心公司。
  
  问题是分红固然重要,但股价也不能不管啊,而且管得晚了都不行。
  
  就像现在,公司连续三次巨资回购都没能有效扭转股价下跌的趋势,最终受伤的还是股民。
  
  再说了,股价上涨,大小股东利益均沾,对公司形象也会提升,何乐而不为呢?
  
  当然,董明珠的话,投资者是听懂了,就看有些上市公司是不是揣着明白装迷瞪。
  
  一开盘股价就直接下探,五分钟后至38.56元价位反弹,并于9点39分至38.69元价位回落。
  
  9点43分,以38.58元加仓买入,一分钟后股价继续快速下行。彼时,外盘小于内盘。
  
  9点46分,股价至38.41元止住跌势,转而奋力上返,四分钟后至38.57元震荡横盘。
  
  9点52分,股价从38.50元再次快速上行,三分钟后至38.73元价位稍一盘整便快速回落。
  
  10点时,股价回落至38.51元价位横盘,四分钟后于38.52元价位再图上返。彼时,外盘仍小于内盘,且差距扩大。
  
  10点06分,股价上返至38.60元便止步不前,转而继续回落,五分钟后至38.50元再度横盘。
  
  10点14分,股价从38.52元价位再次快速回落,好在两分钟后至38.38元价位止跌并震荡横盘。
  
  10点35分,股价无力横盘,从38.37元价位再一次向下盘跌,一分钟后至38.28元价位勉强止跌,尽力横盘。彼时外盘仍小于内盘,且差距继续扩大。
  
  10点42分,股价从38.30元继续震荡盘跌,一分钟后即至38.23元,随后震荡,企图上返。
  
  10点48分,股价勉强上返至38.36元,然后遇阻,只能再次横盘,彼时,外盘已远小于内盘。
  
  10点57分,股价实在是无力横盘,只得向下继续寻求支撑,一分钟后再至38.28元价位继续横盘。彼时,上证指数跌幅正在收窄,料想格力上返或许不远。
  
  11点01分,股价终于开始震荡上返,十一分钟后至38.45元价位遇阻复又回落。
  
  11点21分,股价再回38.28元,随后,再次调头上返,至收盘时停留在38.40元。
  
  彼时,盘口显示,外盘仍远小于内盘,上证指数下跌12.41点,跌幅0.35%,超级品牌大跌42.42点,跌幅2.40%,美的集团下跌1.97%。
  
  开盘后股价即开始横盘,十一分钟后逐步回落,并于1点14分至38.34元继续震荡横盘。
  
  1点28分,股价从38.35元价位开始向下,一分钟后至38.28元价位继续横盘。
  
  1点55分,股价进一步向下回落,一分钟时间至38.22元价位后总算震荡上返。
  
  2点08分,股价股价仅上返至38.34元就再次遇阻回落,三分钟后至38.30元继续横盘。
  
  2点19分,股价于38.30元价位突然上蹿至38.39元,但随后又震荡回落,十分钟后至38.30元价位竭力横盘。
  
 2点50分,股价从38.30元开始奋力上返,六分钟后,眼看将要收盘,遂以38.35元价格减量T 出之前加仓部分。
  
 至收盘,股价为38.36元,彼时,盘口显示,外盘仍远小于内盘,上证指数下跌4.23点,跌幅0.12%,超级品牌大跌40.84点,跌幅2.31%,美的集团下跌1.94%。
  
 草率了,说好的再看两天。各种指标都不支持早盘时的加仓位置是好买点,看来,心里还是急了,戒骄戒躁吧,还得修炼!

格力电器148天:董明珠喊话上市公司,分红虽重要,但股价不能不管

6. 格力电器业绩惨淡,董明珠隔空向雷军讨要10亿赌金

 9月17日,董小姐作客央视《我的艺术清单》节目,一开场就被主持人笑问:“ 十个亿收到了吗? ”
   而董明珠则笑着回应:“ 我没要,他也没给。 ”
      时间拨回到2013年,央视“中国经济年度人物颁奖盛典”比往年都要热闹,因为小米的雷布斯和格力的董小姐立下了十亿赌约。
   当时小米刚刚成立 3年 ,营收只有 200多亿 ,而格力成立至少 20年 ,营收更是达到了 1200亿 。
   但就是面对如此悬殊的差距,雷布斯向董小姐挑战,5年内,如果小米营业额超过格力,那董小姐就输给雷布斯1块钱。
   在董小姐看来,装备制造是实体经济,是国家的产业支柱,怎么可能会输给互联网。
   于是董小姐直接顶了回去, 要赌咱就赌10个亿 。
   结果,我们也知道了,2018年小米营收 1749亿 ,格力营收 1981亿 ,格力险胜。
    但格力赢了赌约,却下了“地狱”;小米输了赌约,却上了“天堂”。 
      其实,如果赌约不是以5年为期,而是6年的话,输掉的将会是董小姐领导下的格力。
   2019年,格力营收1982亿,相比去年,只多了1亿元。反观小米,2019年营收达到2060亿,相比去年增长了79亿,成功反超格力。
   2020年,两家公司上半年财报一公布,双方差距继续拉大。
   小米上半年收入 1032亿 ,同比 增长了7.9% ;格力上半年只有 706亿 ,同比 下降了28.21% 。
   上半年,格力营收不仅输给了小米,连老对手美的都不如。
   美的上半年总营收 1397亿 ,高出格力691亿;就连格力以往优势项目空调业务上,也 落后美的226亿元 ,这是美的半年报第一次在空调业务上超过格力。
   1995年,格力第一次登上中国空调销量王位,此后23年,再未易主。
   二十多年间,格力 坚持工匠精神、深耕国内市场、建立“厂-商-客”共赢生态 ,仅凭空调这个单一产品,不仅成为国内白家电领域绝对的王者,就是放眼全球,也足以笑傲群雄。
   可是,现在的格力给人一种不真实感,格力到底怎么了,以前的招数怎么就不好使了呢?
      都说一招鲜吃遍天,但还有一句叫做,不要把鸡蛋放在同一个篮子里。
   曾经,格力仅凭空调这一项业务就能创造奇迹,但等到空调业务触及天花板后,仅靠一招就不好使了。
   从2018年开始, 空调营收长期占据格力总营收的70%以上 ,虽有下降趋势,但也是绝对的支柱业务。
      与之相对应的,空调业务也成为格力最重要的利润来源,一旦空调业务有所闪失,格力必然遭遇灭顶之灾。
   2019年,格力空调在国内家用空调线下零售市场占比36.83%,要想进一步扩大市场份额已经非常困难。
   而把目光投向国外市场,格力的表现更加糟糕。白家电领域的另外两大巨头海尔和美的,其海外贡献率均超过了50%,而格力只有15%,可见格力严重依赖于国内市场。
   其实,对于业务线单一这一点,格力也早有预见,在许多方面都做过尝试。
      但以结果来看,所有业务似乎都是“ 一顿操作猛如虎,定睛一看原地杵 ”,真正的经济效益并没有多少,更别提成长为足以和空调业务相提并论的第二“主业”了。
   以目前的情况来看,格力还可以再吃几年老本,但是随着美的逆袭,小米入局,格力还能再撑几年呢?
    现在,是时候让雷军支付10亿赌金了,如此,格力或许还能再多撑几年。 
        作者:道听伦说,分享 科技 知识,传递 科技 正能量

7. 格力电器市值3千亿,“真正老板”是谁?董明珠只是下属

在家电行业中占主要力量的空调,成为每个人必须的一个产品,由于其必要性,各企业之间的竞争也随即展开。
  
 在如今这个空调市场氛围下,国内外品牌各有千秋,因为主打的市场不同,市场被各品牌所抢占。
  
 在国内空调厂家中,占据绝大多数市场份额的是格力空调,格力的成绩可以说在国内市场上一直不被动摇。
  
 大家都知道格力的董事长是董明珠,但其实董明珠只是下属,其真正老板才是最大决策者,可以让格力市值从3千万提升到3千亿。
  
  
     
 格力电器是1991年成立的一家公司,其是集研发、生产、销售与服务与一体的家用电器企业。
  
 格力主要经营家用空调、中央空调、手机、生活电器等一切电器产品,格力的市场效应以及口碑是非常不错的。
  
 提到格力电器,我们首先想到的就是董明珠,一介女流之辈,可以经营这么大的一个企业,而且效益还可以这么好,真的是太有能力了。
  
 诸不知格力电器真正的大老板不是董明珠,我们通过相关资料查找,发现格力电器在经过股权多次转让后,现在的老板是高瓴资本。
  
 高瓴资本的最大股东是张磊,可以说现在格力电器最大的股东是张磊,董明珠只不过是一个给张磊打工的人。
  
  
     
 我们从各种企业关系上可以看出,张磊现在是格力电器最大的股东,但是格力电器从开始到现在,不是张磊一手创办的。
  
 如果说是谁让格力电器从最初的一家小公司到现在的大企业,从市值3千万到如今的3千亿
  
 现在格力电器在国内家电市场上,一直以销售第一的成绩稳坐第一,成为很多国产企业立誓要超过的企业。

格力电器市值3千亿,“真正老板”是谁?董明珠只是下属

8. 直击格力股东大会,董明珠将再干三年,格力未来有何计划

其实现在想起董明珠,一定会想到一个词,那就是格力。真的可以把董明珠和格力划等号,因为没有董明珠,格力就不是2004年以来的中国格力。格力空调是中国空调品牌。相信很多人都知道这个牌子的空调有很多优点。在中国新时代开始之际,大量的电器如雨后春笋般出现,如电视机、电风扇、电动车、汽车、各种灯具等。

这些基本的家用电器。人们对生活质量的要求越来越高,各种能够提高生活质量和人民生活水平的大型电器争先恐后地出现在市场上,就像流行了很久的空调一样,成为人们御寒的最佳电器,赢得了人们的赞誉。我们在买东西的时候,尤其是大件物品,会选择货比三家,去买那些我们认为性价比最高的物品,这样就不会有上当受骗的感觉。其实早在2012年,那时候董明珠刚刚从前董事长朱江洪手中接过一根接力棒,也就是从那个时候开始,董明珠正式开启了自己的董明珠时代。

一晃十年过去了,董明珠已经从当年的铁娘子变成了家喻户晓的董小姐。2015年格力全年营收达到970亿,净利润超过120亿。也就是在这一年,格力正式跻身世界500强,比董明珠当初许下的承诺提前了十年。各种类型的空调同时有各自的优势。不同的人根据自己的需求选择合适的产品,而格力空调并没有像普通空调品牌那样只注重突出自己的优势,而是打造一款能够有效省电,适合大多数人选择的省电空调。

况且格力空调在质量和售后上比同类空调更高,价格也不是特别贵。合适的对象是大众,所以人们更愿意选择。所以没人能质疑董明珠对格力的贡献。董明珠拯救了格力。没有董明珠,格力肯定不是今天的格力。他们之间有共同的成就。格力成就了董明珠,董明珠成就了格力。因为格力,董明珠多次登上福布斯中国最杰出商业女性榜首。