护士长工作手册怎么写

1. 护士长工作手册怎么写

亲亲，现在为您进行解答。明确答案：护士长工作手册范文是全国卫生系统继续深化改革的一年，全科护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20xx年护理计划90%以上，现将工作情况总结如下：

一、认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：

（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1—2次，并有记录；

（2）护理操作时要求三查七对；

（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实儿妇科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备了操作处置盘。【摘要】
护士长工作手册怎么写【提问】
亲亲，现在为您进行解答。明确答案：护士长工作手册范文是全国卫生系统继续深化改革的一年，全科护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20xx年护理计划90%以上，现将工作情况总结如下：

一、认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：

（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1—2次，并有记录；

（2）护理操作时要求三查七对；

（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实儿妇科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备了操作处置盘。【回答】
4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士业务操作的记录与考核：要求护士记录本每月进行护理操作进行考核，并根据科室情况制订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

2、坚持了护士例会制度：定期科室开会，内容为安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士反馈护理质控检查情况。【回答】
3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、8月份、11月份组织全体护士护理操作培训、及护理操作演练活动。

3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。【回答】
4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。

2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授妇科知识，以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1—2次，内容为基础妇科知识和基本操作理论。【回答】
4、上半年在科室对护士分组进行了护理技术操作考核：静脉输液、吸氧、无菌操作、铺床等项目

5、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。

6、对今年进院新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，以达到检验、提高新护士业务素质水平的目的。【回答】
五、加强了院内感染管理

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2、督促护士坚持每日对病区治疗室、空气消毒。

3、科室坚持了每日对治疗室、产房进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每三月对紫外线强度进行监测。

4、一次性用品使用后各病区均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

5、科室各治疗室、病房均能坚持消毒液（1：10084消毒液）拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地（1：10084消毒液）出院病人床单进行了终末消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭）。【回答】
六、护理人员较出色的.完成护理工作

1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。

2、在科室病房设置承诺卡，护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外，还深入病房与病人谈心。

3、全年共收治了住院病人718人次，留观7395人次，手术室开展手术106例。我科护士为病人提供了全程服务，包括护送病人去拍片，做B超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，病区固定了巡回护士，使病员得到了周到的服务。【回答】
七、存在问题：

1、个别护士素质不高，无菌观念不强。

2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。

3、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。

4、病房管理尚不尽人意。

一年来我科护理工作由于院长的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩，但也存在一定缺点，有待进一步改进。在今后的工作中我要更加努力学习业务知识、不断提高自身管理水平，为病人的健康服务，为医院的发展贡献而自己的力量。【回答】

2. 如何写护士长工作手册

可以这样写、本月能够根据医院中心工作和科室的工作实际制定出响应的护理工作重点，并组织落实。
2、护士长手册及相关记录（自查、护士行为评价等）客观、真实。
3、护理部督导，科室各项工作符合XX级医院标准。
4、本月完成XX（工作量），院感监测到位，无严重差错事故发生。
提出表扬：1、协助护理部完成XXX工作。
有待于努力：1、带教等方面。
每月根据工作安排，写出护理部想表述的意思即可

3. 护士长手册的内容简介

护士长是确保医院管理执行的一线管理人员，为了推广人人参与管理，变被动服务为主动服务、感动服务的理念，不断提高护理服务，我们组织编写了《护士长手册》一书。全书共十五章，全面地介绍了护士长工作中应用的原理，系统地讲解了护士长在工作中需要注意的问题，巧妙地将新知识、新理论、新经验、新方法融入其中。

4. 护士长手册内容怎么写

护士长手册内容怎么写一、职责1. 向负责医院管理护士工作的领导汇报护士工作情况，并定期准备护士管理报告；2. 监督护士工作，确保所有护士严格遵守护理操作流程；3. 监督护理纪律，确保护理人员的遵守纪律；4. 协调护士之间的工作，以确保护士的有效沟通；5. 确保护士遵守医院的护理政策，并及时更新护理政策；6. 管理护士的培训，确保护士的护理水平得到不断提高；7. 保证护理设备的有效使用，并及时进行维护保养；8. 监督护士的考勤，确保护士按时上班；9. 管理护士团队，确保护士团队的有效运作；10. 协助医院领导进行护士招聘，并对护士进行培训。二、要求1. 具有相关社会工作或护理学科的国家承认的大专以上学历；2. 熟悉护理实务，具有良好的护理技能；3. 有良好的组织及沟通能力，具有团队协作精神；4. 工作认真细致，具有较强的责任心；5. 有一定的管理经验，并有良好的护士管理能力。【摘要】
护士长手册内容怎么写【提问】
好的【提问】
护士长手册内容怎么写一、职责1. 向负责医院管理护士工作的领导汇报护士工作情况，并定期准备护士管理报告；2. 监督护士工作，确保所有护士严格遵守护理操作流程；3. 监督护理纪律，确保护理人员的遵守纪律；4. 协调护士之间的工作，以确保护士的有效沟通；5. 确保护士遵守医院的护理政策，并及时更新护理政策；6. 管理护士的培训，确保护士的护理水平得到不断提高；7. 保证护理设备的有效使用，并及时进行维护保养；8. 监督护士的考勤，确保护士按时上班；9. 管理护士团队，确保护士团队的有效运作；10. 协助医院领导进行护士招聘，并对护士进行培训。二、要求1. 具有相关社会工作或护理学科的国家承认的大专以上学历；2. 熟悉护理实务，具有良好的护理技能；3. 有良好的组织及沟通能力，具有团队协作精神；4. 工作认真细致，具有较强的责任心；5. 有一定的管理经验，并有良好的护士管理能力。【回答】
有没有具体内容【提问】
这个是每天都需要写吗？【提问】
您主要是侧重于哪方面。我这边先给您整理一下哈。不是的正常不需要每天都写的。【回答】
病房管理【提问】
1. 巡视病房：检查每个病房的温度、湿度、空气流通情况，以及室内环境、物品的整洁度。2. 管理药品：核对病房的药品存量，确保药品的有效使用，以免出现过期或者缺货等情况。3. 检查病人的体征：检查病人的体温、血压、心率、呼吸等症状，以便及时发现异常情况并及时处理。4. 病人管理：监测病人的营养需求，确保提供营养均衡的膳食；安排规律的护理活动，协调病人及家属的关系，确保病人的安全。5. 督促医生开药：检查并督促医生及时准确的开具药品处方，以及及时的检查病人情况，以便及时处理病人的问题。6. 护士排班：按照病人的病情安排护士排班，以确保病人得到及时及周到的护理服务。7. 记录病情：记录病人的病情变化，包括体温、血压、心率、呼吸等，以及护士提供的服务，以便及时发现异常情况并及时处理。【回答】
您按照您实际的工作环境挑1-4个记录就可以的。【回答】

5. 护士长手册的介绍

《护士长手册》强调理论的准确和严谨，强调知识的系统和迁移，强调理论和实践的结合，力求体现“以患者为中心”、“以人为本”的思想。

6. 护士长手册的目录

第一章护士长的基本素质要求和管理要点第一节概述第二节护士长的角色第三节科护士长的基本素质要求第四节科室护士长的基本素质要求第五节内科系科护士长的管理要点第六节外科系科护士长的管理要点第七节科室护士长的管理要点第二章护士长的职责第一节科护士长的职责第二节病房护士长的职责第三节门诊护士长的职责第四节急诊科护士长的职责第五节手术室护士长的职责第六节消毒供应室护士长的职责第三章护士长的管理艺术第一节管理艺术的概述第二节护士长的决策艺术第三节护士长的指挥艺术第四节护士长的交谈艺术第五节护士长的激励艺术第六节护士长的授权艺术第七节护士长协调人际关系的艺术第四章护士长的计划工作第一节概述第二节计划工作的步骤第三节计划的写作形式第四节目标管理第五节时间管理第五章护士长的组织工作第一节组织的概述第二节组织的设计第三节组织的结构第四节我国的护理管理体制第六章护士长人员管理第一节人员管理的概述第二节护理人员的配备第三节护理人员的分工与排班第四节护理人员的选聘第七章护理工作制度第一节护理行政制度第二节科研教学管理制度第三节门诊护理工作制度第四节急诊室护理工作制度第五节病房管理制度第六节手术室管理制度第七节供应室管理制度第八节IcU护理管理制度第八章护理质量管理第一节质量管理概述第二节护理质量标准管理第三节护理质量管理的基本方法第四节护理质量评价第五节护理业务技术管理第六节医院感染管理第七节风险管理第九章护理安全管理第一节护理安全的概述第二节护理安全与《医疗事故处理条例》第三节护理规章制度管理第四节护理安全防事故管理第五节护士职业防护管理第六节护理缺陷管理第七节护理安全应急预案第十章护理信息管理第一节护理信息的概述第二节护理信息管理的过程和方法第三节护理文书管理第四节护理资料管理第五节计算机网络在护理管理中的应用第十一章病区品、护理设与设备管理第一节概述第二节病区药品的管理第三节护理设施与设备管理第十二章护士长护理科研管理第一节护理科研的概述第二节护理科研的特点和任务第三节护理科研的原则和方法第四节护理科研的基本程序第五节护理科研管理第十三章护士长临床教学管理第一节护理教学查房第二节临床实习带教管理第十四章护士培训、考评与职业素质教育第一节护士培训第二节护士考评第三节护士职业素质教育第十五章护理管理域法第一节概述第二节护理工作中潜在的法律问题第三节护理管理中的法律关系附录附录A中国护理事业发展规划纲要(2006～2010年)附录B科护士长考核标准附录C护士长考核标准附录D护理质量管理评价标准附录E护理质量评价指标及计算方法附录F护士长工作手册书写标准……

7. 护士长手册季工作计划

 时间稍纵即逝，我们的工作又迈入新的阶段，现在这个时候，你会有怎样的计划呢？写工作计划需要注意哪些问题呢？下面是我帮大家整理的护士长手册季工作计划，希望能够帮助到大家。
   护士长手册季工作计划1   20xx年是全国卫生系统继续深化改革的一年，全科护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作。
    一、认真落实各项规章制度 
   严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
   1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人呼叫换吊瓶的不良现象。
   2、坚持了查对制度：
   （1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1—2次，并有记录；
   （2）护理操作时要求三查八对；
   （3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
   3、认真落实护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备了操作处置盘。
   4、坚持床头交班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
    二、提高护士长管理水平 
   1、坚持了护士业务操作的记录与考核：要求护士每月进行护理操作进行考核，并根据科室情况制订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
   2、坚持了护士例会制度：定期召开科护理会议，内容为安排本周工作重点，总结上周工作中的优、缺点，并提出相应的整改措施，向护士反馈护理质控检查情况。
   3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
    三、加强护理人员医德医风建设 
   1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。
   2、分别于6月份、8月份、11月份组织全体护士护理操作培训、及护理操作演练活动。
   3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出最佳护士。
   4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。
   5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。
    四、提高护理人员业务素质 
   1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。
   2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授专科知识，以提高专业知识。
   3、各科室每周晨间提问1—2次，内容为基础知识和基本操作理论。
   4、上半年对护士进行了护理技术操作考核：静脉输液、吸氧、无菌操作、铺床等项目；
   5、加强了危重病人的护理，坚持床头交班制度和晨间护理。
   6、对今年进院新护士进行岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，以达到检验、提高新护士业务素质水平的目的。
    五、加强院内感染管理 
   1、严格执行院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。
   2、督促护士坚持每日对病区治疗室、空气消毒。
   3、坚持每日对治疗室、产房进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用95％酒精进行除尘处理，并记录，每3—6个月对紫外线强度进行监测。
   4、一次性用品使用后各病区均能及时毁形，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理床巾湿扫。
   5、科室各治疗室、病房均能坚持消毒液（1：100—84消毒液）拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地（1：100—84消毒液）出院病人床单进行了终末消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭）。
    六、护理人员较出色的完成护理工作 
   1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。
   2、在科室病房设置承诺卡，护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外，还深入病房与病人谈心。
   3、全年共收治了住院病人718人次，留观7395人次，手术室开展手术106例。我科护士为病人提供了全程服务，包括护送病人去拍片，做B超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，病区固定了巡回护士，使病员得到了周到的服务。
    七、存在问题： 
   1、个别护士素质不高，无菌观念不强。
   2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。
   3、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。
   4、病房管理尚不尽人意。
   一年来我科护理工作由于院长的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩，但也存在一定缺点，有待进一步改进。在今后的工作中我要更加努力学习业务知识、不断提高自身管理水平，为病人的健康服务，为医院的发展贡献而自己的力量。
   护士长手册季工作计划2   新的一年，新的起点。为进一步贯彻“以病人为中心”的服务宗旨，实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目标，根据护理部有关精神，结合我科实际，制定本规划。
    一、改善服务态度，提高护理质量 
   1、护理工作的对象从单纯为手术病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。护士长每周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合手术。
   2、护理工作的性质从针对手术治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。随时为病人着想，主动作好病人的心理护理。严格执行保护性医疗制度，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。改善服务态度，保证以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的手术环境，达到满意度95%以上。
   3、护理工作的范围从术中配合手术向手术全期的整体护理。利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识，主动服务，热情接待，主动介绍情况。做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉我们亲人般的'温暖。围手术期健康宣教覆盖率达100%。
   4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。科室与护理人员签定护理质量与护理安全责任状。每月组织一次差错事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生。
   5、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。拟申请增购紫外线消毒机、熏箱及高压消毒锅，以保证消毒效果，及时供应术中物品。并由每月一次的细菌培养增至半月一次。进一步完善中班工作制度，严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，确保无菌切口感染率≦0.5%。
   6、急救药械完好率100%，交接班时认真核对，接到急救病人，能在最短的时间内迅速开始手术抢救，抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合。
   7、合理收费，遇有疑问及纠纷及时核查处理，定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。
   8、建立完善的护理质量监控体系，开展数量加质量的护理评估，通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、团队精神、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，同时从中选拔优秀人才、护理骨干，评选最满意护士。
    二、加强护士修养，树立“天使”形象 
   1、基本功训练与专科技术训练相结合。基本功培训内容包括政治思想、职业素质、医德医风、临床操作技能等。专科技术训练要求不断学习新的理论和技术，加深护理理论的理解，加强手术室技术培训。
   2、护士长提高思想政治素质，钻研文化科学、专业实践和管理科学知识，加强护理管理工作的科学化、规范化，切实提高护理管理水平和护理管理质量。
   3、转变服务观念，改善服务态度。任何人任何情况下都不得推诿手术。推广“一对一全程服务”，由一位护士负责一位手术病人的术前访视、接送病人、术中关怀、术后随访等一切与手术相关的身心护理。
   4、为每一位护士创造学习机会，通过院内科内听课、参加自学、网络检索等多种途径，使护士不断接受新观念、新知识、新方法，掌握护理学发展动态，提高护理能力和水平。
    三、钻研护理科研，搞好护理教学 
   认真组织小讲课，“三基”理论，操作训练。开展新手术、新业务前，请专科医生讲解有关的解剖学及手术步骤，以便熟练地配合新技术的开展。调动护士积极性，鼓励开展新技术、新方法，使今年开展的tvlc、tvrp等项目更加成熟，减轻患者痛苦，不断提高护理质量。

8. 护士工作记录

    　　一条狭长的走廊连着十几间病房，几十张病床这就是我们护士的空间，测体温，量血压，数脉搏，发药打针……，这些就是护士的工作，在这狭小的天地里，看着一张张痛苦的面容，听着不断的呻吟，进行着繁杂而又单调的工作，往往使人有种司空见惯的感觉，似乎也会少一份同情心，热忱的面孔变得冷淡。不，事实不是这样，在这里活跃着一支年轻，富有朝气的，在自己的岗位上无私奉献的护理队伍。这就是我们脑外科的护士姐妹们，我们是一个团结拼搏，不畏艰难的集体。在科主任和护士长的带领下。克服人员少，病人多，工作量大的情况在各自的岗位上默默地工作，中午不休息连着上班到晚上六七点回家是常事，我们毫无怨言，因为我们的宗旨是要做就要做得最好。
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