中国合伙人是讲的新东方吗

1. 中国合伙人是讲的新东方吗

讲的是新东方的故事，也不全是新东方的故事。

中国合伙人是由香港导演陈可辛执导，黄晓明、邓超、佟大为主演，讲述由20世纪80年代至21世纪初，大时代下三个年轻人从学生年代相遇、相识，拥有同样的梦想至一起打拼事业，共同创办英语培训学校，最后功成名就实现梦想的励志故事。该片浓缩了一代创业者的成长历程，具有一定的时代意义。
陈可辛执导《中国合伙人》源于韩三平想拍摄一部反映中国当代企业家的电影，找陈可辛当监制。看了徐小平的剧本后，陈可辛有了创作灵感，于是当了导演。他承认在创作阶段，借鉴了很多新东方的故事，但在电影中不仅能看到俞敏洪、徐小平和王强，还能看到王石、马云、冯仑等一批中国企业家的创业传奇。他说，他并不想拍新东方三位创始人的传记片，《中国合伙人》算是他的一次回归，找回了有关情怀的一些东西。他不想把它变为对某些人的歌功颂德。

2. 新东方的三个合伙人为什么要分手?

新东方三个创始人分手的原因：
1、合伙人的选择随意
合伙人的选择不仅仅要考虑能力互补，也要考虑双方理念，价值观，目标，愿景是否一致。
在分股权时，以徐小平和王强为首的小股东联合起来对俞敏洪说，如果不免费送股权，我们就散伙。在进行股权回购时，谈好了价格却出尔反尔。种种看来，双方的价值观和目标不一致，进行合伙创业必然会出现重大分歧，导致分道扬镳。
2、送股权
创业公司送股权要慎重，很多小公司做股权激励采用直接赠送的方式，但是并没有达到预期的激励效果，股权赠送出去了，员工的工作激励性并没有提高，也没能留住员工。
轻易得到的东西大多不会被珍惜，股加加建议，在进行股权赠送时确保激励对象的目标、愿景、价值、理念和公司保持高度一致，并具有高度忠诚度，否则得不偿失。
3、股权分配拍拍脑袋决定
在股改前，俞、王、徐三人的股份是均分。股权均分是大忌，若创始人意见不和，存在分歧，会严重影响公司决策和运营。股改后，在股权划分上依然纠纷不断。从这一点看出，新东方没有规范的分配体系的考核标准。
在企业建立前期，个人价值和贡献无法准确衡量，股加加建议，前期少量分配股权。随着公司发展，个人价值和贡献逐步凸显，此刻按照各项系数（比如业绩，工龄，预期潜力、历史贡献）进行动态股权分配，另需留足充足股份作为后来者的激励之用。
4、退出机制不完善
新东方在股权分配时，没有进行相关的退出约定，直到退出时才进行协商，引发争论纠纷。股权退出机制不提前设置，会导致后患无穷。
合伙人中途对其他长期参与创业的合伙人不公平，退出的人提前享受果实，长期参与的还要继续奋斗，所以必须设定科学的退出机制。对于合伙人退出，一方面，可以全部或部分收回股权；另一方面，必须承认合伙人的历史贡献。
股加加建议可以按照退出合伙人购买股权价格的一定溢价回购、或按照公司净资产、净利润的溢价或是公司最近一轮融资估值的折扣进行回购。不同行业公司存在差异较大，需要对公司具体情况进行分析。

创立背景
新东方教育科技集团由1993年11月16日成立的北京新东方学校发展壮大而来，集团以培训为核心，拥有满天星幼儿园、泡泡少儿教育、优能中学教育、基础英语培训、大学英语及考研培训、出国考试培训、多语种培训等多个培训体系。
同时在基础教育、职业教育、教育研发、出国咨询、文化产业等方面取得了骄人的成绩。作为中国著名私立教育机构，新东方教育科技集团于2006年9月7日在美国纽约证券交易所成功上市。截止2014年5月，新东方已经在全国50座城市设立了56所学校、31家书店以及703家学习中心。
自成立以来，新东方累计面授学员2000万人次。新东方品牌在世界品牌价值实验室（World Brand ValueLab）编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第94位，品牌价值已达64.23亿元。

3. 新东方创始人是谁

新东方创始人是俞敏洪。
俞敏洪出生于1962年10月，在江苏省江阴市接受中小学教育。于1980年考入北京大学西语系。期间患病休学一年，1985年从北京大学毕业，留校担任北京大学外语系教师。
1991年9月，俞敏洪从北大辞职，进入民办教育领域，先后在北京市一些民办学校从事教学与管理工作。1993年11月16日，俞敏洪创办了北京市新东方学校，担任校长。从最初的几十个学生开始了新东方的创业过程。

拓展资料：
新东方，全名北京新东方教育科技（集团）有限公司，总部位于北京市海淀区中关村，是综合性教育集团，同时也是教育培训集团。公司业务包括外语培训、中小学基础教育、学前教育、在线教育、出国咨询、图书出版等各个领域。
除新东方外，旗下还有优能中学教育、泡泡少儿教育、前途出国咨询、迅程在线教育、大愚文化出版、满天星亲子教育、同文高考复读等子品牌。公司于2006年在美国纽约证券交易所上市，是中国大陆第一家在美国上市的教育机构。
俞敏洪创业
1993年11月，俞敏洪选择弃教从商，创建了新东方学校，在34个城市建立了英语学校和其它学习中心。俞敏洪之所以创办新东方，是由于他没能获得美国大学的奖学金。为了筹到足够的钱让自己去美国留学，俞敏洪干起了业余语言家教，同时还在北京大学教授英语。最终，他放弃了这种两班倒的工作方式，俞敏洪意识到，要花5年多才能筹到去美国的学费。
创立新东方学校最终使俞敏洪得以成行美国，他目的地是纽约证交所，而不是一所大学，2006年，新东方在纽约证交所正式挂牌上市，经过配售后，俞敏洪现持有新东方25%的股权，同时通过其它员工和同事持有的股份保留着投票控制权。
参考资料：新东方 百度百科

4. 新东方创始人

新东方创始人俞敏洪。
俞敏洪，新东方教育集团创始人，英语教学与管理专家。担任新东方教育集团董事长、洪泰基金联合创始人、中国青年企业家协会副会长、中华全国青年联合会委员等职。
1980年考入北京大学西语系，本科毕业后留校任教；1991年从北大辞职，1993年创办北京新东方学校，2006年带领新东方在美国纽约证交所上市，2009年获得CCTV年度经济人物，2012年获得中国最具影响力的50位商界领袖。

1993年，俞敏洪正式创办北京新东方学校。 1995年，新东方的学生已经发展到了一万五千人，俞敏洪已经不再考虑出国的事情了，同为北大教师的徐小平和北大同学王强回国加盟新东方。三人号称新东方的三驾马车。
2003年，新东方学校注册成立了新东方教育集团，俞敏洪身兼董事长和总裁职务。
2006年9月7日，新东方（NYSE:EDU）在美国纽约股票交易所正式挂牌上市。 2011年，俞敏洪开始二次创业，着手建立管理培训机构慧致天诚，打入教育培训的子行业。

5. 如何看待新东方的合伙企业

您好，根据您描述的问题【如何看待新东方的合伙企业】给出以下答复：亲亲，看待新东方的合伙企业：新东方的合伙的时候通常想的比较简单，我们三个人一起合伙，一个人拿33%的股份，合起来变成100%，一起发财。一年以后，你会发现有的人干的活多，有的人干的活少，这个时候怎么办？这个时候你一定要有一个机制，必须要有一整套考评机制，说明这些合伙人和合伙之外的人，到底怎么确认他们的业绩。合伙人在一起，大家平起平坐，很容易出现不符合现代企业管理规范，大家互相抢的是面子，而不是抢着该怎么做事情的问题。这些种种问题，到最后大概花了4年的时间才解决掉。当然解决到最后的结果是好的，新东方的合伙人变成了一个确确实实的股份制公司。如果这些人在内部打的话，最后会干不下去了，因为合伙人之间形成一个封闭系统，把其他有才能的人排除掉，所有的利益都先占了，其他有才能的人进来没有利益。现在企业越来越多的老板都会用股权、分红、合伙人等方式去激励员工，但是很多的企业主其实不懂得如何去操作实施，以及制定协议。如果直接赠送激励性不足，没有太大的意义。因为真正的股权本身并没有多大的激励价值。很多企业连股权是什么都没搞清楚，就天天吆喝着搞股权激励，不少企业一直没有实际行动，已经做了的大多数没有达到自己的期望，反而因为股权转让、稀释，股东人数增多，影响企业正常的经营和决策，甚至危及创办人、大股东的控股地位和根本利益。而且很多的老板也不想去动用自己的股权。【摘要】
如何看待新东方的合伙企业【提问】
您好，根据您描述的问题【如何看待新东方的合伙企业】给出以下答复：亲亲，看待新东方的合伙企业：新东方的合伙的时候通常想的比较简单，我们三个人一起合伙，一个人拿33%的股份，合起来变成100%，一起发财。一年以后，你会发现有的人干的活多，有的人干的活少，这个时候怎么办？这个时候你一定要有一个机制，必须要有一整套考评机制，说明这些合伙人和合伙之外的人，到底怎么确认他们的业绩。合伙人在一起，大家平起平坐，很容易出现不符合现代企业管理规范，大家互相抢的是面子，而不是抢着该怎么做事情的问题。这些种种问题，到最后大概花了4年的时间才解决掉。当然解决到最后的结果是好的，新东方的合伙人变成了一个确确实实的股份制公司。如果这些人在内部打的话，最后会干不下去了，因为合伙人之间形成一个封闭系统，把其他有才能的人排除掉，所有的利益都先占了，其他有才能的人进来没有利益。现在企业越来越多的老板都会用股权、分红、合伙人等方式去激励员工，但是很多的企业主其实不懂得如何去操作实施，以及制定协议。如果直接赠送激励性不足，没有太大的意义。因为真正的股权本身并没有多大的激励价值。很多企业连股权是什么都没搞清楚，就天天吆喝着搞股权激励，不少企业一直没有实际行动，已经做了的大多数没有达到自己的期望，反而因为股权转让、稀释，股东人数增多，影响企业正常的经营和决策，甚至危及创办人、大股东的控股地位和根本利益。而且很多的老板也不想去动用自己的股权。【回答】
以下是相关拓展，希望对您有所帮助：合伙人模式落地操作步骤：1. 定量：确定参与持股载体，或者参与人的个人持股数量，老板要确定拿出多少虚拟股份和员工分享？2.定人：确定哪些人可以参与合伙人计划？一般合伙人模式，公司60%-80%的人都可以参与。3.定份：确定持股载体和计划参与人的认购价格。4.定时：确定合伙人时间节点，何时开始，合适可以退出？5.定条件：什么人可以参与？或者达到什么样的条件的人可以参与？6.定权力：合伙人拥有哪些特权？7.定稿：合伙人签署合同协议。公司要保证员工资金安全，像放置银行一样，不会有风险，并且会至少可以获得和银行同等比例的利息；合伙人的分红，收益要按时按量按约定发放，一分都不能少；合伙人得到的收益必须由贡献度和出钱额结合而定，避免合伙人只是出钱坐享其成。合伙人对公司最大的价值，其实是员工的工作心态变化。公司不缺员工那点钱，但是员工有投钱，整个人状态是不一样的。他会真正站在公司角度去思考，去努力，去创造最大价值。增值加薪、PPV产值计薪，加薪却不增加企业成本。通过机制，激发员工潜能、提升人效、让管理者关注经营结果，让员工自己为自己干，实现企业增利、员工涨薪的目的。【回答】

6. 新东方三个创始人现在关系好吗

俞敏洪说他与徐小平、王强至今还是好朋友。具体解释如下：新东方的三位创始人。创始人之一俞敏洪。他是现任新东方教育科技集团董事长兼首席执行官，新东方教育科技集团创始人。他于1993年创办了北京新东方学校，俞敏洪是1991年从北大辞职，实际上新东方俞敏洪1980年考入北京大学西文系，毕业后留校任教；2012年获得最具影响力50位商界领袖，2015年5月，在大型历史秘密片《旋风九日》中客串。2006年带领在的证券交易所上市2009年获得年度经济人，前董事长盛希泰2014年11月26日共同成立洪泰Fund。二、创始人之一王强。王强是美语思维学习法创始人及高级顾问，真格基金联合创始人，中国国家广播电台英语频道特约主持人，新东方著名英语美国，教学专家联合创始人。大学车辆工程学院授予基础研究员(终身荣誉称号，并且著名古籍爱好者和收藏者。贝尔美国通信研究所软件工程师，曾任新东方教育科技集团教育发展研究院院长。三、创始人之一徐小平。徐小平是正格基金创始人、“2013年度最佳天使投资人”、著名天使投资人何荣获“2010年度最受尊敬天使投资人”、“2013年度天使投资领袖”、“2011年度天使投资人”、“2012年度最佳天使基金”等奖项。中国天使会名誉主席，徐小平同时还担任过来自中国的青年天使会，、中国证监会基金行业协会天使投资专业委员会主席，他创办的正格基金在2014年至2015年期间，在股权、清科和中国中荣获“年度天使投资机构”称号。

7. 新东方创始人有多少钱

俞敏洪 ，新东方创始人，著名英语教学与管理专家。江苏省江阴市夏港街道人。曾担任第十一届、十二届全国政协委员、民盟中央常委、全国青联常委等社会职务。1980年考入北京大学西语系，本科毕业后留校任教；1991年从北大辞职，进入民办教育领域，1993年创办北京新东方学校，现任新东方教育集团董事长、中国青年企业家协会副会长、中华全国青年联合会委员等职。被媒体评为最具升值潜力的十大企业新星之一，20世纪影响中国的25位企业家之一。
二、俞敏洪身价
新东方股价一年翻5倍 俞敏洪身价达8.86亿美元
2007年10月17日消息，据国外媒体报道，由于新东方第一季度净利润增长55%，财报公布后该公司股价涨幅为12.6%，掌控31%股权的董事长俞敏洪的身价达到8.86亿美元。

8. 新东方三个创始人现在关系好吗

新东方三个创始人现在关系好，具体解释如下:新东方三位创始人。创始人之一，于。现任新东方教育科技集团董事长兼CEO，新东方教育科技集团创始人。1993年创办北京新东方学校，于1991年从北京大学辞职。事实上，新东方余于1980年考入北京大学西文系，毕业后留校任教。2012年获得50位最具影响力商业领袖。2015年5月，客串大型历史秘境片《旋风九天》。2006年在证券交易所上市，2009年获得年度经济人物。原董事长盛希泰于2014年11月26日共同成立洪泰基金。第二，创始人之一，王强。王强美语思维学习法创始人及高级顾问，真格基金会联合创始人，中国人民广播电台英语频道特约主持人，新东方著名的美语，教学专家联合创始人。大学车辆工程学院授予基础研究员(终身荣誉称号)，是著名的古籍爱好者和收藏家。美国贝尔传播学院软件工程师，新东方教育科技集团教育发展研究院原院长。三。创始人之一许小平。是葛铮基金创始人，“2013年度最佳天使投资人”，著名天使投资人何，曾获“2010年度最受尊敬天使投资人”、“2013年度天使投资领袖”、“2011年度天使投资人”、“2012年度最佳天使基金”等奖项。中国天使协会名誉主席，许小平还担任中国青年天使协会，中国证监会基金业协会天使投资专业委员会主席。2014年至2015年，由他创办的葛铮基金在股权、清科、中国中获得“年度天使投资机构”称号。