如何当好一名处长

1. 如何当好一名处长

“如何做好处长”系列谈⑧ 收费办副主任周文玲处室是一个单位承上启下的桥梁，是左右全局的中枢。处长在一个处室中处于核心地位，对处室工作负有全面责任，起着关键作用。处长的素质、风格和能力如何，直接影响一个处室的风气，决定着整个处室的面貌和整体战斗力，也在一定程度上影响着整个单位的工作水平。下面，我就谈谈我自己的个人见解，不妥之处，敬请各位领导和同事批评指正。当好处长，首要问题是掌握角色定位。在一个机关单位，如果从处室角度看，处长是领导者；但从整个机关角度看，处长又是执行者。因此，处长是一个既具有“一把手”特征，又不同于“一把手”的领导干部，简而言之，处长就是“兵头将尾”。具体来说，我认为，处长主要应把握好以下几种角色定位。首先是身处一线的指挥员。处长作为中层领导干部，是处室的主要领导者和决策者，需要从处室的全局出发，对工作进行全面安排，对处内人员进行合理分工，形成工作合力，其工作体现着领导者责任上的全面性、领导过程中的指挥性和领导方法上的统筹性。其次是身先士卒的战斗员。处室作为机关一个重要层级，担负着大量的业务工作，任务具体而繁重。这就决定了处长不仅是组织者，同时也是许多工作的具体承办者，要身先士卒，亲自上阵，带头动手、动腿、动嘴、动笔，决不能做“甩手掌柜”。第三是联系沟通的协调员。处长作为一个承上启下、联系左右、协调内外的岗位，对上，要接受局领导的指挥，负责上情下达；对下，要组织带领全处人员把上级的要求与本处的实际结合起来，创造性地完成各项工作任务；对内，要加强本处自身建设，形成一个富有战斗力的集体；对外，要协调处理与其它处室和有关单位的关系，相互支持配合。因此，处长在很大程度上起着桥梁纽带的作用。当好处长，重点在于明确岗位职责。我认为，处长的主要职责，概括起来主要有以下几项：出思路，带队伍，抓重点，把好关。出思路，就是要在找准目标、搞好决策上下功夫。一个处室的工作能否打开局面、不断进步，往往与处长是否思路清晰、决策明智有很大关系。处长作为处室领导干部，既不能事必躬亲，也不能事事请示，而是要善于想办法、拿主意、做决策。只有思路清，才能方向明、目标准、步子稳，才能组织干部做好工作。这就要求处长必须紧密围绕工作大局，眼光远一些，思考深一些，做到对工作任务先谋划一步，先指导一步。带队伍，就是要在加强指导、激发活力上下功夫。要树立以人为本的观念，有爱才之心、识才之智、举才之德、用才之艺。布置任务时，要告诉干部主要抓什么、注意什么、避免走弯路或出差错；组织起草文稿时，要明确主题思路、基本观点和框架结构，避免下属不得要领、无从下手。要努力激发干部的事业心和责任感，通过交任务、压担子，给他们提供充分展示才华的用武之地，使干部快速成长、不断进步。抓重点，就是要在统筹兼顾、合理安排上下功夫。当好处长，必须注意分清轻重缓急，根据形势任务的发展变化，调整工作的重心，抓住事关全局的主要矛盾并集中力量抓出成果，带动全面工作的开展。把好关，BB霜排名去角质收细毛孔的面膜眼霜有效排毒食物瘦腰吃什么可以排毒就是要在坚持标准、确保质量上下功夫。处长作为处内工作的最后把关人，能否高标准、严要求，直接关系到处室的工作质量，关系到干部水平的提高。因此，必须本着对事业、对工作、对上级、对下属高度负责的精神，严格把好政治关、质量关，做到不满意的绝对不出手。当好处长，根本在于提高自身素质。要想当好一名处长，需要具备较强的综合素质，但最基本的应该有以下几种：一是必须具备坚定的政治立场。政治上是否坚定，是衡量一名领导干部是否合格的基本标志。这就要求处长脑子里一定要绷紧政治这根弦，坚持用科学的理论武装头脑，善于从政治和全局的高度考虑和处理问题，在大是大非和纷繁复杂的形势面前，做到头脑清醒、旗帜鲜明、立场坚定，始终与党中央保持高度一致。二是必须具备过硬的业务素质。精通业务，独挡一面，是对处长的基本要求。因此，处长要有较高的理论素养和政策水平，掌握相关的基本理论，熟悉业务领域的方针政策；有较强的综合分析能力，能够对情况和问题作出正确的判断并提出解决方案；有较强的创新能力，能够根据形势的发展和任务的变化，创造性地开展工作。三是必须具备较强的组织管理能力。处室的工作具体而繁杂，需要通过科学、合理的组织管理，充分发挥每个人的作用。这就要求处长必须精于组织，善于管理，合理有效地配置各种资源；发扬民主，集思广益，努力做到科学决策、民主决策；周密策划，精心设计，增强工作的计划性，确保各项工作有序推进。四是必须具备优良的作风。优良的作风，能够让处长树立起良好的形象，发挥好示范作用，达到“其身正，不令而行”的效果。要坚持解放思想、实事求是、与时俱进，不能因循守旧、不思进取；要做到爱岗敬业，不断增强事业心和责任感，自觉服从全局、服务大局，脚踏实地、埋头苦干；要严格自律、清正廉洁，正确看待名利得失，慎权、慎微、慎独，筑牢抵制腐败的防线，抵制住各种诱惑，永葆人民公仆的本色。当好处长，必须讲求领导艺术。我认为，要想当好一名处长，必须讲究方式，依靠内部挖潜、提高素质、增强大家的积极性和创造力，来推进和提升工作。具体讲，要做好以下三点：一是营造和谐的工作氛围。团结和谐是干好工作的基础。作为处长，要处处以身作则，严格要求自己，为大家作出表率，力求达到说的让人信服，做的让人佩服。靠什么让大家信服和佩服？就要靠优秀的人格，以此来感染人、激励人、团结人。要经常教育所属人员，牢固树立“一盘棋”思想，在强调发挥个人作用的同时，还要与处室同事、其他处室搞好关系，相互配合，发挥团队的整体合力。要增强对本处室的掌控能力，深入了解处室人员的能力、性格和优势，在执行工作任务时，妥善安排，合理搭配，争取最佳效果。要善于把握“度”，学会运用辩证法，把握好严与宽、张与弛的分寸，对待工作标准要高，但要高得适当，让干部通过努力能够达到；对待下属管理要严，但要严得合理，让干部能够接受，保持心情舒畅。二是给处室人员提供锻炼成长的平台。一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。处长的能力再大，也不可能包揽所有工作，必须紧紧依靠全处室同志的共同努力。从这个角度讲，处长作为一个处室的主要负责人，最大的智慧莫过于善于发挥部属的智慧，最大的才能莫过于善于运用部属的才能。作为处长，要搞好传、帮、带，通过言传身教，鼓励大家在干中学、学中干，使大家增长才干、尽快成才。要注意发现所属人员潜在的优势和长处，对其优势要善于运用，放到适当岗位进行锻炼；对其潜力要敢于压担子、加以挖掘；对其不足要善意地提出，加以引导，帮助改进；对其缺项要舍得拿出时间和精力来教育培养，使他们尽快成长起来。三是主动帮助处室人员解决工作和生活中的困难。任何人的工作和生活都不会一帆风顺，可能会遇到这样或者那样的困难。

2. 怎样当好一名处长

“如何做好处长”系列谈⑤房地产处处长 张秀文如何当好处长，我认为处长不仅仅是一个工作职位，更是一份责任和义务的代名词，在行政机关中是最低、最边缘一级的领导，在单位整体工作中却具有承上启下，落实贯彻实施出成果，开拓求新创局面的重要作用。它既体现了局党组的信任和重视，也体现了同志们的希望和厚爱。要当好处长，高质量、高标准做好本职工作，圆满完成领导交给的各项任务，让领导满意、群众支持，就应该具备以下素质和能力。一、必须具备较高的政治理论素质。作为处长要带头学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表和科学发展观等重要思想，树立起正确的世界观、人生观和价值观。只有树立正确的世界观和人生观，以实现共产主义作为自己的伟大理想，以全心全意为人民谋利益作为自己的崇高追求，讲学习，讲政治，讲正气，同时要熟知所分管业务的政策、法律、法规，只有这样才能正确行使党组织赋予自己的职权，才会在处室起到带头作用，做好表率。 二、必须具备较好的业务能力。作为处长首先对本处室的工作职责内容、业务范围、工作性质等做到心中有数，有位有为。其次要不断学习钻研业务知识，努力成为业务精通、知识全面、理论丰富，做为行家里手和业务尖子，推动全面工作的开展。第三要在工作中有所发展和创新，头脑清醒、思想敏锐，要想事、干事、干成事，不出事，不能等也不能靠，要出主意、想办法，争主动、求突破、积极主动和开创性的工作。这样处室同志才会团结一道去争第一、创佳绩，要通过自身奋发向上、积极进取的精神和行动去带动处室工作人员的工作积极性。 三、必须具备较高的道德修养。加强自身修养，树立良好的人格形象，率先垂范，有效地开展工作。首先作为处长，一要品格高尚，作风正派，表里如一，对人对事都不能有远有近，应一视同仁，工作起来就能让人信服，如果思想意识差，行为不正，说一套做一套，就难以让人服气。二要求真务实。摸实情，说实话，办实事，重实效。切不可漂浮，不可弄虚作假和欺上瞒下，上下糊弄。三要言行一致。言必行，行必果，表里如一。切不可言过其实，口是心非，防止说空话而失信于民。四要与人为善。做到责己从严，待人从宽。切不可猜疑嫉妒，狭隘自私，打击报复。淘宝网女装夏装新款精油瘦腿袜眼霜男士护肤品推荐眼线哪种眼膜好用 其次树立良好的自身形象。一是要树立模范带头的形象。这种影响力就是我们常说的“喊破嗓子不如做出样子”的作用效果。二是要树立清正廉洁的形象。要做到一身正气，公道正派，无欲则刚。工作中要严格按照政策办事，公平、公正、合理，不能有任何私心。三是要树立和蔼可亲的形象。处室工作中既是领导又是同事，与下属同事讨论事宜，布置工作时的言谈举止要和蔼可亲，心平气和，耐心、细心，多商量、多沟通，以理服人，让同事理解。事实上“爱人者人恒爱之，敬人者人恒敬之”就是这个道理。四是要豁达大度。豁达大度是做人的美德和立身行事之术。决不能小心眼，在工作中敢于承担一定的领导责任，不能上推下卸。本着对工作负责的精神，推动全面工作的完成。 四、必须具备较高综合能力。只有提升自身素质和综合能力，才能适应本职岗位的要求，得心应手地开展工作。作为处室领导，必须具备五种能力。（1）分析解决问题的能力。（2）果断决策的能力。在工作中不能优柔寡断，没有主见，也不能盲目武断、随心所欲。要体现出正确的、合理的决策水平。（3）组织活动能力。组织活动能力，不仅影响群众的积极性而且决定着一个单位有无生机和活力。因此作为处长，应不断扩大自己的知识面，积极在实践活动中锻炼和提高自己的组织能力。同时自己要事事处处起带头作用，积极参加，能吃苦，任劳任怨。（4）语言表达能力。常言道“说得好让你笑，说不好让你跳”，就是语言表达艺术的效力所在。因此，机智、幽默的形象，富有一定思维色彩的哲理和能打动人心的语言，才能准确表达自己的思想感情，进而达到由情入理、情理交融和情通理达。（5）运用知识的能力。知识是智慧和力量的象征，作为处长只有刻苦学习，广泛涉猎积累并善于运用多方面的知识，才会增强自身的领导素质，得心应手地开展工作。 五、必须具备良好的品质修养。良好的人格魅力和良好的人品，是做好本职工作的基础，也是为集体创造一个良好的氛围，和谐人际关系，充分发挥人的主观能动性，顺利开展工作的关键。处长在处室里不要把自己和同志们的关系当成领导与被领导之间的关系，不是资历的长短，年龄的大小，能力强弱的表现，更重要的是同志加兄弟的关系，要努力实现与上级、同级、下级之间在情感上广泛的沟通与融洽，进而促进“互尊”的实现。 六、必须具备较强的法制意识。坚持依法行政，善用手中的权利，自觉地接受各级监督，保障工作正常开展。作为处长，一个不大不小的职位手中是掌有一定权力的。但要时刻清醒地意识到我们手中的权利是人民赋予的权力，是党和国家给予的。因此，在行使权力的时候，必须时刻牢记自己肩负的责任，要牢记宗旨、恪尽职守，坚持原则、秉公执法，要牢记全心全意为人民服务的宗旨，发挥奉献精神。要学法、懂法，不断提高自己的法制观念和法制意识，自觉接受监督，在工作中要有作为，但不越位，严格按照规定程序要求办事。总而言之，作为一名处长，一名大头兵，科室的领头人和上下的纽带就必须一要能理解人，二要与人为善，三要适应新变化，四要善于听取意见，五是开拓创新，六是用人不疑，七是加强沟通，八是勇于放权，九是团结人，十是一切以工作为重。所以说当好一名处长，做好本职工作，希冀得到领导的肯定与支持，同事、下属的信任与帮助，就必须在工作中善于学习和总结，不断提高自身的能力和管理水平，扎实工作，内强素质，外树形象，与时俱进，开拓创新，全心全意地为人民服务，带领处室同志圆满完成领导和同志们交给的各项任务。

3. 怎样当好一名处长

它既体现了局党组的信任和重视，也体现了同志们的希望和厚爱。要当好处长，高质量、高标准做好本职工作，圆满完成领导交给的各项任务，让领导满意、群众支持，就应该具备以下素质和能力。一、必须具备较高的政治理论素质。作为处长要带头学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表和科学发展观等重要思想，树立起正确的世界观、人生观和价值观。只有树立正确的世界观和人生观，以实现共产主义作为自己的伟大理想，以全心全意为人民谋利益作为自己的崇高追求，讲学习，讲政治，讲正气，同时要熟知所分管业务的政策、法律、法规，只有这样才能正确行使党组织赋予自己的职权，才会在处室起到带头作用，做好表率。 二、必须具备较好的业务能力。作为处长首先对本处室的工作职责内容、业务范围、工作性质等做到心中有数，有位有为。其次要不断学习钻研业务知识，努力成为业务精通、知识全面、理论丰富，做为行家里手和业务尖子，推动全面工作的开展。第三要在工作中有所发展和创新，头脑清醒、思想敏锐，要想事、干事、干成事，不出事，不能等也不能靠，要出主意、想办法，争主动、求突破、积极主动和开创性的工作。这样处室同志才会团结一道去争第一、创佳绩，要通过自身奋发向上、积极进取的精神和行动去带动处室工作人员的工作积极性。 三、必须具备较高的道德修养。加强自身修养，树立良好的人格形象，率先垂范，有效地开展工作。首先作为处长，一要品格高尚，作风正派，表里如一，对人对事都不能有远有近，应一视同仁，工作起来就能让人信服，如果思想意识差，行为不正，说一套做一套，就难以让人服气。二要求真务实。摸实情，说实话，办实事，重实效。切不可漂浮，不可弄虚作假和欺上瞒下，上下糊弄。三要言行一致。言必行，行必果，表里如一。切不可言过其实，口是心非，防止说空话而失信于民。四要与人为善。做到责己从严，待人从宽。切不可猜疑嫉妒，狭隘自私，打击报复。淘宝网女装夏装新款精油瘦腿袜眼霜男士护肤品推荐眼线哪种眼膜好用 其次树立良好的自身形象。一是要树立模范带头的形象。这种影响力就是我们常说的“喊破嗓子不如做出样子”的作用效果。二是要树立清正廉洁的形象。要做到一身正气，公道正派，无欲则刚。工作中要严格按照政策办事，公平、公正、合理，不能有任何私心。三是要树立和蔼可亲的形象。处室工作中既是领导又是同事，与下属同事讨论事宜，布置工作时的言谈举止要和蔼可亲，心平气和，耐心、细心，多商量、多沟通，以理服人，让同事理解。事实上“爱人者人恒爱之，敬人者人恒敬之”就是这个道理。四是要豁达大度。豁达大度是做人的美德和立身行事之术。决不能小心眼，在工作中敢于承担一定的领导责任，不能上推下卸。本着对工作负责的精神，推动全面工作的完成。 四、必须具备较高综合能力。只有提升自身素质和综合能力，才能适应本职岗位的要求，得心应手地开展工作。作为处室领导，必须具备五种能力。（1）分析解决问题的能力。（2）果断决策的能力。在工作中不能优柔寡断，没有主见，也不能盲目武断、随心所欲。要体现出正确的、合理的决策水平。（3）组织活动能力。组织活动能力，不仅影响群众的积极性而且决定着一个单位有无生机和活力。因此作为处长，应不断扩大自己的知识面，积极在实践活动中锻炼和提高自己的组织能力。同时自己要事事处处起带头作用，积极参加，能吃苦，任劳任怨。（4）语言表达能力。常言道“说得好让你笑，说不好让你跳”，就是语言表达艺术的效力所在。因此，机智、幽默的形象，富有一定思维色彩的哲理和能打动人心的语言，才能准确表达自己的思想感情，进而达到由情入理、情理交融和情通理达。（5）运用知识的能力。知识是智慧和力量的象征，作为处长只有刻苦学习，广泛涉猎积累并善于运用多方面的知识，才会增强自身的领导素质，得心应手地开展工作。 五、必须具备良好的品质修养。良好的人格魅力和良好的人品，是做好本职工作的基础，也是为集体创造一个良好的氛围，和谐人际关系，充分发挥人的主观能动性，顺利开展工作的关键。处长在处室里不要把自己和同志们的关系当成领导与被领导之间的关系，不是资历的长短，年龄的大小，能力强弱的表现，更重要的是同志加兄弟的关系，要努力实现与上级、同级、下级之间在情感上广泛的沟通与融洽，进而促进“互尊”的实现。 六、必须具备较强的法制意识。坚持依法行政，善用手中的权利，自觉地接受各级监督，保障工作正常开展。作为处长，一个不大不小的职位手中是掌有一定权力的。但要时刻清醒地意识到我们手中的权利是人民赋予的权力，是党和国家给予的。因此，在行使权力的时候，必须时刻牢记自己肩负的责任，要牢记宗旨、恪尽职守，坚持原则、秉公执法，要牢记全心全意为人民服务的宗旨，发挥奉献精神。要学法、懂法，不断提高自己的法制观念和法制意识，自觉接受监督，在工作中要有作为，但不越位，严格按照规定程序要求办事。总而言之，作为一名处长，一名大头兵，科室的领头人和上下的纽带就必须一要能理解人，二要与人为善，三要适应新变化，四要善于听取意见，五是开拓创新，六是用人不疑，七是加强沟通，八是勇于放权，九是团结人，十是一切以工作为重。

4. 怎样当好一个处长

一、加强学习，全面提高。职务变化，并不等于我们每个同志的水平和能力就已经完全具备了新任职务的要求。大家应该看到，在主观方面，还是存在一定的差距，这是由客观的条件决定的。过去多年来，我们每个同志都在原来的岗位上兢兢业业地工作，付出了大量艰苦的努力，也做出了成绩。但是由于客观条件的限制，对于怎么样当好处长，怎么样当好一个单位的主要负责人，应该说是考虑不多的，也缺乏这方面的实践，经验相对地少一些，有一个重新学习和不断适应的过程。所以，在走上新的岗位的时候，我们每个同志都要认真地查找自己的薄弱环节，加强学习。
所谓学习，我认为既包括向书本的学习，也包括在实践中学习，边干边学。过去在战争年代，我们党和军队的领导人，前赴后继，更新很快，有的甚至几天之内就连升几级，但是我们的革命事业，我们的革命战争也取得了伟大的胜利，有很多的老一辈革命家都是在学中干、干中学成长起来的，今天虽然是和平建设年代，改革开放的年代，我们的各级领导干部也同样面临一个边干边学、学中干、干中学，不断学习、不断提高的任务。学习应该是全面的，提高也应该是全面的。要从思想上、政治上、业务上全面地学习，全面地提高。思想上的提高，首先是要认识新的岗位对自己有什么新的要求，思想水平要与新的任务相适应。在政治上也要有新的提高，担任一个正处级领导干部，要有相应的政治水平，在政治上也要有新的要求。在业务上，每个同志虽然在原来的工作岗位上，在原来的业务领域都是骨干，都比较强，但是今后要担当起新的任务，原有的知识和水平显然还存在这样那样的不足，必须依靠更加勤奋的学习来弥补原有的一些不足，适应新的任务的要求。这种学习，应当是高标准的，不要和比自己差的人比，不要总觉得自己比哪些同志强得多，要和比自己强的同志比，也不仅仅要以过去或现在的状况比，还要有一定的超前意识。社会的发展日新月异，特别是我们所处的时代是一个知识爆炸的时代，新的知识层出不穷，在各个领域，每天都有大量的新知识、新发明、新发现出来。在科学领域是这样的，在管理领域也是这样，我们从事审计工作同样要熟悉和了解经济、政治、科技、文化、社会各方面的知识。审计工作是为经济社会发展服务的，就审计谈审计、就审计搞审计是搞不好的，只有把我们的工作和大局紧紧地联系起来，从大局出发，围绕大局开展工作，才能收到良好的效果。我们的知识往往是不足的，怎么学习都赶不上飞速发展的新的形势。不要满足于已有的知识和水平，不要固步自封，更不能盲目自满。就业务方面来说，你们每个同志都要到一个新的岗位、新的领域工作，就算自己多年都是搞审计的，但是审计工作内部也有许多不同的领域，到一个新的领域以后，一定要通过勤奋地学习来提高自己，而且我们的工作要求也越来越高，各项工作不能停留在原有的水平上，如果说按照过去的标准，按目前的标准还能过得去，但是用发展的眼光来看，也能看到许多不适应的地方，我们必须有一定的超前意识，必须通过学习来尽快地提高。
二、忠于职守，奋发有为。大家对于担任新的领导职务，要有一种正确的认识，这不是得到了一种待遇，而是接过了一副担子，接过了一种责任。首先是责任。担任一名处长和事业单位的主要负责人，一定要有高度的责任意识。我们审计机关是政府的组成部门，而且是一个重要的监督机关。审计机关所肩负的责任，是宪法和法律规定的一种神圣的责任。我们每个同志必须明确，我们的权力是谁给的？是党和人民给的，我们作为人民政府的工作人员，是在行使通过法定程序选举产生的政府的一种职能。我们要学会依法行政、依法审计。在审计过程中，依法审计是首要的要求。大家在新的工作中，一定要忠于职守，尽职尽责，要有一种奋发有为的精神状态。在今后的工作中，一定要确立一种正确的目标，按照国家法律、法规的规定，按照上级的要求，做出新的成绩，不辜负党和人民的希望。
同志们到了每一个新的工作岗位后，首先要搞清楚这个岗位的责任是什么，当处长的责任是什么，当一个事业单位主要负责人的责任是什么，搞清楚了责任是什么，才能谈得到很好地履行责任，才能谈得到很好地实现自己的工作目标，做出新的成绩。过去多年以来，审计工作在各方面都取得了许多成绩。同志们将要任职的每个单位，过去的工作都是有成绩的，大家到了新的岗位后，要在原有的基础上做出新的成绩，要善于总结过去的经验，在过去工作的基础上开拓创新，实现各项工作的新的进步。
这一批干部的任职，是在一个特殊的、重要的时刻。大家走上新的岗位，一定要意识到对自己有什么特殊的要求。你们这一批同志的任职，在岗位的安排上也有一些特点，本来也有许多同志希望对于出现空缺的岗位通过大范围的轮岗，按照干部的资历等条件重新配置，这样的意见有没有道理？我认为有一定的道理，但是我们为什么没有那样做呢？也是从当前的实际情况出发，权衡利弊，感到当前各项工作任务都很重，也不宜在大范围内全面地动干部。要尽量地减少调整干部对于正在进行的各项工作的影响，所以对于出现空缺的一些岗位，采取一种哪里缺就往哪里补的方法。对于一些新任职的同志，也有一些同志有一种疑虑，感到新任职的同志多数年轻一些，经验少一些，能不能担当起将要担负的工作任务？我们党组经过郑重研究，认为这种疑虑是不必要的，可以打消的。我们认为，新任的每一个同志，只要能够在厅党组的领导下，尽职尽责地工作，是可以担当起新的任务的，也是可以出色地完成任务的，我们对大家寄予厚望。因为我们认为，经验、能力、水平都是来自实践，只要善于学习，善于工作，没有经验，可以取得经验，能力不够强的，可以在实践中不断增强，水平不够高的，可以在实践中不断地提高。只要把担子压在干部的肩膀上，就可以调动和发挥人的潜能。如果永远不给一个人压担子，他实际存在的能力就没有机会发挥出来，也可能会逐步地消失。当然，也并不是说让哪一个同志到哪个岗位上就是一种长期不变的格局。今后干部的交流、轮岗也是会经常有的，每个同志无论到哪个岗位任职，都要有正确的认识。要克服一部分同志一度时期比较突出地存在的认为某一些岗位是好岗位，有一些岗位是不大好的岗位，愿意去某一个岗位，不愿意去某一个岗位的认识。实践证明，这种认识是很有害的。所谓好的岗位，好在哪里？所谓不好的岗位，差在哪里？能不能正确认识，关键在于我们要从工作出发来衡量，用一种正确的标准来衡量。无论在任何一个岗位上，如果作为工作，我们任何一个岗位的工作都是一部大机器里的一个部件，都是不可缺少的。只要很好地发挥了作用，都可以做出成绩，做出贡献。如果不能正确地认识，不能正确地行使手中的权力，无论在什么样的岗位上，都会带来有害的、甚至是极其有害的结果。许多事实一再地证明了我们这种判断，一再地教育了我们。在对这些问题的认识上，我们今天讲这个话，大家一定要深刻地理解。我们希望大家能够积极地、愉快地接受组织上分配自己的任务，在新的岗位上努力工作，做出成绩。今后，根据工作需要，我们还会有步骤、有秩序、有计划地轮换干部的工作岗位，给大家新的锻炼的机会。希望大家能够以一种积极的、乐观的态度，干一行爱一行。要把自己当作一个螺丝钉，党和人民把自己拧在哪里，就在哪里发挥作用。
三、忠诚积极，坚定务实。我所讲的忠诚积极，是指的我们的干部对党和人民要忠诚，要忠诚于党的事业，忠诚于国家，忠诚于人民，积极地对待我们的事业，永远保持一种积极向上的精神状态，在任何情况下，我们的国家公务员，我们的共产党员，我们的国家干部，都不能同党和人民闹独立，都不能站在人民利益的对立面，都要以个人利益服从于党的事业，服从于国家和人民的利益，都要保持坚定正确的政治方向。当前，我们要以党的十七大精神武装自己的头脑，要认真地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观。特别是要在各项工作中认真地落实科学发展观，树立正确的政绩观。
既要坚定，又要务实。在领导岗位上，大家都希望做出成绩，但是怎么样工作，怎么样做出成绩，也一定要有一种科学的态度，要有正确的方向。我们要以科学发展观为指导，树立正确的政绩观。对审计机关来讲，无论是厅级还是处级干部，我们所考虑的政绩，应当是按照国家法律的要求，按照党委和政府的要求，把自己的工作放在全局之中、大局之中来把握。我们的工作不是孤立的，不是脱离经济社会发展、改革发展稳定的大局而单兵突进的。如果离开了大局去考虑审计工作，去追求审计工作的成绩，审计工作就做不好，甚至可能背离正确的方向。我们在近几年来一直讲，要坚持审计为发展服务的方向，发展是党执政兴国的第一要务，也是科学发展观的基本内容。我们做审计工作，任何时候都不能忘记要为发展服务这个目标。所谓发展，就是为经济社会全面协调可持续发展服务，以人为本，不能离开这个大的目标而独立地考虑要审计多少单位，要查出多少问题，要查出大问题，要名列前茅，要受到各种表彰、奖励，进而在做出成绩的基础上，个人在短期内得到提拔。一些同志在某些环境下，往往容易有这样的认识，但实践证明，这样的认识是不科学的、不正确的、不全面的，也是要不得的。我们既要努力做好工作，做出成绩，又不能急功近利。我们在审计工作中必须坚持依法审计、客观公正、实事求是的原则，而不能简单地从出成绩、出政绩这样片面的目标出发来认识和处理问题。如果在这方面发生了偏差，就会给工作带来损害。所以，我们要求大家既要坚定，又要务实，既要有坚定的政治方向，又要有实事求是的科学态度。
四、心胸开阔，团结共事。作为一名领导干部，不但要自己各方面过得硬，自己能干，而且要善于和别人团结，合作共事，要善于带领大家一起干。同志们担任处长或者一个事业单位的主要负责人，我们对大家的要求，也不是看你一个人做了多少事，而是看在你的主持和领导下，你所在的单位团队的整体形象怎么样，整体的战斗力怎么样。一定要善于发挥自己所在单位、所带领的队伍整体的战斗力，这就要求我们每个同志学会和大家合作，学会和大家团结共事。这一点说起来容易，但做起来并不是很容易的。在过去长期的实践中，在这方面，我们大部分同志能够正确地处理，但也有一部分同志不能正确地处理。要把发生在别人身上的教训，当作自己的教训，希望大家多了解一些周围的人和事，我们单位内部，也包括外部，大家从过去的许多事情，从别人身上的许多事情，都可以汲取到应有的教训。
作为一个领导干部，有没有开阔的胸怀是非常重要的。与上级相处，与同级相处，与部下相处，在内部与外部相处，都不能斤斤计较。我们过去观察一些同志，太过于计较，如果说作为一名普通的工作人员，有一些计较，还不会带来太大的损害，但作为一个领导干部，尤其是作为一个单位的主要领导干部，如果斤斤计较，必然损害大局，必然损害工作，把精力都放在计较上了，还哪有精力去工作，而且你计较的太多了，你还怎么能够妥善地处理人际关系？没有一种宽松的人际关系，没有一种积极向上、团结合作的良好氛围，怎么能够做好工作？正确的态度是要学会宽容。对于别人的缺点要有一种宽容的态度；对于某些方面不如自己的人，要有一种宽容的态度；对于某些方面比自己强的人，对别人的优点，也要有一种宽容的态度；别人做出的成绩比自己大的时候，也要有一种宽容的态度；别人做错了什么事情的时候，要本着爱护的态度去批评和引导，也要有一种宽容的态度，而不是把人一棍子打死、整死。我以前曾经把这种胸怀、这种表现概括为“要容人之长，容人之短，容人之功，容人之过”。做到这一点，也不是很容易的，并不是人人都能正确对待的。我们往往在评论别人的时候，能够看得清楚，但是在自己身处这种环境或遇到一些事情的时候，却不能正确对待。作为一个领导干部，在这方面一定要有好的修养。在我们的每个处、每个事业单位，一定要有一种团结的氛围。能不能解决好团结问题，能不能调动全体工作人员的积极性，做好工作，取决于处长，取决于每个单位的主要负责人。如果说你作为主要负责人和下面的同志、和领导班子成员发生了不团结，我们认为主要责任是在主要领导方面。作为主要领导干部，你要学会和各种人打交道，你不能找出理由说，其他人有这样或那样的缺点，甚至缺点很严重。这种情况是会有的，也是客观存在的，因为我们每个人到每个单位工作的时候，是派你一个人去了，并没有给你一种选择的权力，包括我在内，和大家一样，我们的各级领导干部，都是组织安排的，按照现行的干部制度和原则，也不能由我们自己挑选一些我们自己认为满意的人和我们一起工作。所以你不能说：“我去了这个单位不好工作，是你给我的那些人不行，你不能怪我不行。”如果出现这种情况的时候，我们会怎么认识？我们不认为是别人不行，我们会认为你不行，你一定要认清这一点。如果你不行，那你就得给我们把这个担子交回来，我们再另选贤能。如果你不同意我们这种结论，不认为你自己不行，那你就必须自己处理好这些问题。这是一个很难处理好的问题，但是这也是衡量一个干部能力和水平的一个重要的方面。如果处理不好这个问题，你就当不好正职，就是不称职的。在这方面，我们对大家要多说几句话，希望大家不要在这方面发生问题。
五、严于律己，克己奉公。我在这里讲的严于律己，主要是指我们的每一位同志要在廉政方面做好表率，要把好廉政关，经受住各种考验，做到克己奉公。当前在社会上，在政府机关，在干部队伍内部，存在种种不良的风气，存在消极腐败的现象，尤其是我们做审计工作，审计机关是有一定权力的，在审计工作中，要行使审计监督权，只要你有一定的权力，那就一定要防止滥用权力的现象发生，防止以权谋私的现象发生。不仅仅是行政机关，包括事业单位，作为一位主要负责人，也有这样那样的权力，不管我们工作的范围大小，在怎么样用好手中权力的问题上，希望大家能够经受住各种考验。我们在工作中，在各种活动中，会遇到各种诱惑，不管遇到什么诱惑，都要能够管住自己，都要能够经受住考验。我们所要经受住的这种考验，不是一种暂时的考验，而是一种长期的考验。尤其我们在当前的形势下提出这个问题，具有非常强烈的现实意义。实践证明，并不是每一个人都能够经受住考验。我们要从别人的身上接受应有的教训，过去发生的一些事，发生在别人身上的一些事，对于我们大家来讲，就是一面很好的镜子，要经常照一照，不要在别人曾经摔跤的地方再摔跤，不要重犯别人曾经犯过的错误。这种教训应当成为一种永远的教训，在我们每一个同志从事审计工作的整个过程中，在我们担任国家公务员的整个过程中，都要牢记这方面的教训。我们希望这次新任职的同志要做得更好一些，要成为大家的表率，我们也相信大家是能够做好的。在廉政建设方面，党和国家有许多具体的规定，我们每个同志都要认真学习和熟悉这些规定，在审计机关内部也有许多制度和纪律，我们大家都要学习、熟悉、牢记、严格遵守这些制度和纪律，做到不越雷池一步，做到秋毫无犯。
不仅仅是自身要做好，一定要把队伍带好。在这方面也要处理好一种关系，大家不要认为我自己做好就行了，一定要关注自己周围的人，关注自己的下属，关注每个人表现怎么样，发现一些不正常的现象，要及时教育，及时引导，及时采取措施。不要让小问题发展成大问题，酿成大祸，不要护短。对于自己或周围的人员存在的问题，要敢于正视，敢于主动地揭露和解决，不要抱一种回避的态度、庇护的态度，那样没有好处。

5. 怎样当好一个处长

一、加强学习，全面提高。职务变化，并不等于我们每个同志的水平和能力就已经完全具备了新任职务的要求。大家应该看到，在主观方面，还是存在一定的差距，这是由客观的条件决定的。过去多年来，我们每个同志都在原来的岗位上兢兢业业地工作，付出了大量艰苦的努力，也做出了成绩。但是由于客观条件的限制，对于怎么样当好处长，怎么样当好一个单位的主要负责人，应该说是考虑不多的，也缺乏这方面的实践，经验相对地少一些，有一个重新学习和不断适应的过程。所以，在走上新的岗位的时候，我们每个同志都要认真地查找自己的薄弱环节，加强学习。
所谓学习，我认为既包括向书本的学习，也包括在实践中学习，边干边学。过去在战争年代，我们党和军队的领导人，前赴后继，更新很快，有的甚至几天之内就连升几级，但是我们的革命事业，我们的革命战争也取得了伟大的胜利，有很多的老一辈革命家都是在学中干、干中学成长起来的，今天虽然是和平建设年代，改革开放的年代，我们的各级领导干部也同样面临一个边干边学、学中干、干中学，不断学习、不断提高的任务。学习应该是全面的，提高也应该是全面的。要从思想上、政治上、业务上全面地学习，全面地提高。思想上的提高，首先是要认识新的岗位对自己有什么新的要求，思想水平要与新的任务相适应。在政治上也要有新的提高，担任一个正处级领导干部，要有相应的政治水平，在政治上也要有新的要求。在业务上，每个同志虽然在原来的工作岗位上，在原来的业务领域都是骨干，都比较强，但是今后要担当起新的任务，原有的知识和水平显然还存在这样那样的不足，必须依靠更加勤奋的学习来弥补原有的一些不足，适应新的任务的要求。这种学习，应当是高标准的，不要和比自己差的人比，不要总觉得自己比哪些同志强得多，要和比自己强的同志比，也不仅仅要以过去或现在的状况比，还要有一定的超前意识。社会的发展日新月异，特别是我们所处的时代是一个知识爆炸的时代，新的知识层出不穷，在各个领域，每天都有大量的新知识、新发明、新发现出来。在科学领域是这样的，在管理领域也是这样，我们从事审计工作同样要熟悉和了解经济、政治、科技、文化、社会各方面的知识。审计工作是为经济社会发展服务的，就审计谈审计、就审计搞审计是搞不好的，只有把我们的工作和大局紧紧地联系起来，从大局出发，围绕大局开展工作，才能收到良好的效果。我们的知识往往是不足的，怎么学习都赶不上飞速发展的新的形势。不要满足于已有的知识和水平，不要固步自封，更不能盲目自满。就业务方面来说，你们每个同志都要到一个新的岗位、新的领域工作，就算自己多年都是搞审计的，但是审计工作内部也有许多不同的领域，到一个新的领域以后，一定要通过勤奋地学习来提高自己，而且我们的工作要求也越来越高，各项工作不能停留在原有的水平上，如果说按照过去的标准，按目前的标准还能过得去，但是用发展的眼光来看，也能看到许多不适应的地方，我们必须有一定的超前意识，必须通过学习来尽快地提高。
二、忠于职守，奋发有为。大家对于担任新的领导职务，要有一种正确的认识，这不是得到了一种待遇，而是接过了一副担子，接过了一种责任。首先是责任。担任一名处长和事业单位的主要负责人，一定要有高度的责任意识。我们审计机关是政府的组成部门，而且是一个重要的监督机关。审计机关所肩负的责任，是宪法和法律规定的一种神圣的责任。我们每个同志必须明确，我们的权力是谁给的？是党和人民给的，我们作为人民政府的工作人员，是在行使通过法定程序选举产生的政府的一种职能。我们要学会依法行政、依法审计。在审计过程中，依法审计是首要的要求。大家在新的工作中，一定要忠于职守，尽职尽责，要有一种奋发有为的精神状态。在今后的工作中，一定要确立一种正确的目标，按照国家法律、法规的规定，按照上级的要求，做出新的成绩，不辜负党和人民的希望。
同志们到了每一个新的工作岗位后，首先要搞清楚这个岗位的责任是什么，当处长的责任是什么，当一个事业单位主要负责人的责任是什么，搞清楚了责任是什么，才能谈得到很好地履行责任，才能谈得到很好地实现自己的工作目标，做出新的成绩。过去多年以来，审计工作在各方面都取得了许多成绩。同志们将要任职的每个单位，过去的工作都是有成绩的，大家到了新的岗位后，要在原有的基础上做出新的成绩，要善于总结过去的经验，在过去工作的基础上开拓创新，实现各项工作的新的进步。
这一批干部的任职，是在一个特殊的、重要的时刻。大家走上新的岗位，一定要意识到对自己有什么特殊的要求。你们这一批同志的任职，在岗位的安排上也有一些特点，本来也有许多同志希望对于出现空缺的岗位通过大范围的轮岗，按照干部的资历等条件重新配置，这样的意见有没有道理？我认为有一定的道理，但是我们为什么没有那样做呢？也是从当前的实际情况出发，权衡利弊，感到当前各项工作任务都很重，也不宜在大范围内全面地动干部。要尽量地减少调整干部对于正在进行的各项工作的影响，所以对于出现空缺的一些岗位，采取一种哪里缺就往哪里补的方法。对于一些新任职的同志，也有一些同志有一种疑虑，感到新任职的同志多数年轻一些，经验少一些，能不能担当起将要担负的工作任务？我们党组经过郑重研究，认为这种疑虑是不必要的，可以打消的。我们认为，新任的每一个同志，只要能够在厅党组的领导下，尽职尽责地工作，是可以担当起新的任务的，也是可以出色地完成任务的，我们对大家寄予厚望。因为我们认为，经验、能力、水平都是来自实践，只要善于学习，善于工作，没有经验，可以取得经验，能力不够强的，可以在实践中不断增强，水平不够高的，可以在实践中不断地提高。只要把担子压在干部的肩膀上，就可以调动和发挥人的潜能。如果永远不给一个人压担子，他实际存在的能力就没有机会发挥出来，也可能会逐步地消失。当然，也并不是说让哪一个同志到哪个岗位上就是一种长期不变的格局。今后干部的交流、轮岗也是会经常有的，每个同志无论到哪个岗位任职，都要有正确的认识。要克服一部分同志一度时期比较突出地存在的认为某一些岗位是好岗位，有一些岗位是不大好的岗位，愿意去某一个岗位，不愿意去某一个岗位的认识。实践证明，这种认识是很有害的。所谓好的岗位，好在哪里？所谓不好的岗位，差在哪里？能不能正确认识，关键在于我们要从工作出发来衡量，用一种正确的标准来衡量。无论在任何一个岗位上，如果作为工作，我们任何一个岗位的工作都是一部大机器里的一个部件，都是不可缺少的。只要很好地发挥了作用，都可以做出成绩，做出贡献。如果不能正确地认识，不能正确地行使手中的权力，无论在什么样的岗位上，都会带来有害的、甚至是极其有害的结果。许多事实一再地证明了我们这种判断，一再地教育了我们。在对这些问题的认识上，我们今天讲这个话，大家一定要深刻地理解。我们希望大家能够积极地、愉快地接受组织上分配自己的任务，在新的岗位上努力工作，做出成绩。今后，根据工作需要，我们还会有步骤、有秩序、有计划地轮换干部的工作岗位，给大家新的锻炼的机会。希望大家能够以一种积极的、乐观的态度，干一行爱一行。要把自己当作一个螺丝钉，党和人民把自己拧在哪里，就在哪里发挥作用。
三、忠诚积极，坚定务实。我所讲的忠诚积极，是指的我们的干部对党和人民要忠诚，要忠诚于党的事业，忠诚于国家，忠诚于人民，积极地对待我们的事业，永远保持一种积极向上的精神状态，在任何情况下，我们的国家公务员，我们的共产党员，我们的国家干部，都不能同党和人民闹独立，都不能站在人民利益的对立面，都要以个人利益服从于党的事业，服从于国家和人民的利益，都要保持坚定正确的政治方向。当前，我们要以党的十七大精神武装自己的头脑，要认真地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观。特别是要在各项工作中认真地落实科学发展观，树立正确的政绩观。
既要坚定，又要务实。在领导岗位上，大家都希望做出成绩，但是怎么样工作，怎么样做出成绩，也一定要有一种科学的态度，要有正确的方向。我们要以科学发展观为指导，树立正确的政绩观。对审计机关来讲，无论是厅级还是处级干部，我们所考虑的政绩，应当是按照国家法律的要求，按照党委和政府的要求，把自己的工作放在全局之中、大局之中来把握。我们的工作不是孤立的，不是脱离经济社会发展、改革发展稳定的大局而单兵突进的。如果离开了大局去考虑审计工作，去追求审计工作的成绩，审计工作就做不好，甚至可能背离正确的方向。我们在近几年来一直讲，要坚持审计为发展服务的方向，发展是党执政兴国的第一要务，也是科学发展观的基本内容。我们做审计工作，任何时候都不能忘记要为发展服务这个目标。所谓发展，就是为经济社会全面协调可持续发展服务，以人为本，不能离开这个大的目标而独立地考虑要审计多少单位，要查出多少问题，要查出大问题，要名列前茅，要受到各种表彰、奖励，进而在做出成绩的基础上，个人在短期内得到提拔。一些同志在某些环境下，往往容易有这样的认识，但实践证明，这样的认识是不科学的、不正确的、不全面的，也是要不得的。我们既要努力做好工作，做出成绩，又不能急功近利。我们在审计工作中必须坚持依法审计、客观公正、实事求是的原则，而不能简单地从出成绩、出政绩这样片面的目标出发来认识和处理问题。如果在这方面发生了偏差，就会给工作带来损害。所以，我们要求大家既要坚定，又要务实，既要有坚定的政治方向，又要有实事求是的科学态度。
四、心胸开阔，团结共事。作为一名领导干部，不但要自己各方面过得硬，自己能干，而且要善于和别人团结，合作共事，要善于带领大家一起干。同志们担任处长或者一个事业单位的主要负责人，我们对大家的要求，也不是看你一个人做了多少事，而是看在你的主持和领导下，你所在的单位团队的整体形象怎么样，整体的战斗力怎么样。一定要善于发挥自己所在单位、所带领的队伍整体的战斗力，这就要求我们每个同志学会和大家合作，学会和大家团结共事。这一点说起来容易，但做起来并不是很容易的。在过去长期的实践中，在这方面，我们大部分同志能够正确地处理，但也有一部分同志不能正确地处理。要把发生在别人身上的教训，当作自己的教训，希望大家多了解一些周围的人和事，我们单位内部，也包括外部，大家从过去的许多事情，从别人身上的许多事情，都可以汲取到应有的教训。
作为一个领导干部，有没有开阔的胸怀是非常重要的。与上级相处，与同级相处，与部下相处，在内部与外部相处，都不能斤斤计较。我们过去观察一些同志，太过于计较，如果说作为一名普通的工作人员，有一些计较，还不会带来太大的损害，但作为一个领导干部，尤其是作为一个单位的主要领导干部，如果斤斤计较，必然损害大局，必然损害工作，把精力都放在计较上了，还哪有精力去工作，而且你计较的太多了，你还怎么能够妥善地处理人际关系？没有一种宽松的人际关系，没有一种积极向上、团结合作的良好氛围，怎么能够做好工作？正确的态度是要学会宽容。对于别人的缺点要有一种宽容的态度；对于某些方面不如自己的人，要有一种宽容的态度；对于某些方面比自己强的人，对别人的优点，也要有一种宽容的态度；别人做出的成绩比自己大的时候，也要有一种宽容的态度；别人做错了什么事情的时候，要本着爱护的态度去批评和引导，也要有一种宽容的态度，而不是把人一棍子打死、整死。我以前曾经把这种胸怀、这种表现概括为“要容人之长，容人之短，容人之功，容人之过”。做到这一点，也不是很容易的，并不是人人都能正确对待的。我们往往在评论别人的时候，能够看得清楚，但是在自己身处这种环境或遇到一些事情的时候，却不能正确对待。作为一个领导干部，在这方面一定要有好的修养。在我们的每个处、每个事业单位，一定要有一种团结的氛围。能不能解决好团结问题，能不能调动全体工作人员的积极性，做好工作，取决于处长，取决于每个单位的主要负责人。如果说你作为主要负责人和下面的同志、和领导班子成员发生了不团结，我们认为主要责任是在主要领导方面。作为主要领导干部，你要学会和各种人打交道，你不能找出理由说，其他人有这样或那样的缺点，甚至缺点很严重。这种情况是会有的，也是客观存在的，因为我们每个人到每个单位工作的时候，是派你一个人去了，并没有给你一种选择的权力，包括我在内，和大家一样，我们的各级领导干部，都是组织安排的，按照现行的干部制度和原则，也不能由我们自己挑选一些我们自己认为满意的人和我们一起工作。所以你不能说：“我去了这个单位不好工作，是你给我的那些人不行，你不能怪我不行。”如果出现这种情况的时候，我们会怎么认识？我们不认为是别人不行，我们会认为你不行，你一定要认清这一点。如果你不行，那你就得给我们把这个担子交回来，我们再另选贤能。如果你不同意我们这种结论，不认为你自己不行，那你就必须自己处理好这些问题。这是一个很难处理好的问题，但是这也是衡量一个干部能力和水平的一个重要的方面。如果处理不好这个问题，你就当不好正职，就是不称职的。在这方面，我们对大家要多说几句话，希望大家不要在这方面发生问题。
五、严于律己，克己奉公。我在这里讲的严于律己，主要是指我们的每一位同志要在廉政方面做好表率，要把好廉政关，经受住各种考验，做到克己奉公。当前在社会上，在政府机关，在干部队伍内部，存在种种不良的风气，存在消极腐败的现象，尤其是我们做审计工作，审计机关是有一定权力的，在审计工作中，要行使审计监督权，只要你有一定的权力，那就一定要防止滥用权力的现象发生，防止以权谋私的现象发生。不仅仅是行政机关，包括事业单位，作为一位主要负责人，也有这样那样的权力，不管我们工作的范围大小，在怎么样用好手中权力的问题上，希望大家能够经受住各种考验。我们在工作中，在各种活动中，会遇到各种诱惑，不管遇到什么诱惑，都要能够管住自己，都要能够经受住考验。我们所要经受住的这种考验，不是一种暂时的考验，而是一种长期的考验。尤其我们在当前的形势下提出这个问题，具有非常强烈的现实意义。实践证明，并不是每一个人都能够经受住考验。我们要从别人的身上接受应有的教训，过去发生的一些事，发生在别人身上的一些事，对于我们大家来讲，就是一面很好的镜子，要经常照一照，不要在别人曾经摔跤的地方再摔跤，不要重犯别人曾经犯过的错误。这种教训应当成为一种永远的教训，在我们每一个同志从事审计工作的整个过程中，在我们担任国家公务员的整个过程中，都要牢记这方面的教训。我们希望这次新任职的同志要做得更好一些，要成为大家的表率，我们也相信大家是能够做好的。在廉政建设方面，党和国家有许多具体的规定，我们每个同志都要认真学习和熟悉这些规定，在审计机关内部也有许多制度和纪律，我们大家都要学习、熟悉、牢记、严格遵守这些制度和纪律，做到不越雷池一步，做到秋毫无犯。
不仅仅是自身要做好，一定要把队伍带好。在这方面也要处理好一种关系，大家不要认为我自己做好就行了，一定要关注自己周围的人，关注自己的下属，关注每个人表现怎么样，发现一些不正常的现象，要及时教育，及时引导，及时采取措施。不要让小问题发展成大问题，酿成大祸，不要护短。对于自己或周围的人员存在的问题，要敢于正视，敢于主动地揭露和解决，不要抱一种回避的态度、庇护的态度，那样没有好处。有什么问题能够及时地发现，自己有能力解决的要解决好，没有能力解决的，要及时地向上级领导报告，共同解决。

6. 怎样当好处长

久不更新，不仅是冗事缠身，更多是思维疲倦了。因翻拣过去资料，发现了十五六年的这篇旧文，自觉今天于斯也还是这些道理。录于此，供批评。  处长被认为是当今中国最有行政权力，自由度最高的官位。处长是什么官？县团级，县团级是多大的官？古人说：郡县治，而天下治。处长就是这样一种官，一种能关系天下兴亡的官。处长级别不高，但却实权在握。当局长的说，局长是处长领导下的局长；当市长的说，市长的实权不如处长的实权。一个局长管理着许多处长，处长的职务行为和非职务行为都很难被控制，他有着相对自由的职务行为和非职务行为；也有着相当大的工作自由度和权力空间。 处长最好当又最难当，当处长的有不少能人，他们忠实履行职责，能谋善断，出色地完成本职工作。处长也有许多庸常之辈，他们能力较弱，但为人厚道，的确如人说是在官位上的普通人。还有些处长，不热心工作，却攻于心计，专事于逢迎讨巧，热心维护官位和向上钻营。当然也还有个别不伦不类者，不仅难为官，做人也显没有资格。给处长分类如同给人群分类，有什么样的人就有什么样的处长，因为处长是从人群中产生的。讨论，其实根底是如何当好人。有了做人的基础，也就有了做好处长的九成。处长仅仅是在这一特殊职位上的普通人，而普通人又是形形色色的。 处长是一种特殊官位，他既是决策者，又是执行者，处长决定着行政行为的成败。在工作角色中，处长是官，它有着处事决策权，处长是本工作领域的权威、专家和管理者，上层领导的主意也需要处长拿，在一定意义上说，处长的主张就是上级领导的主张。部属的工作任务和要求，要处长提出，尽管部属也会有好的意见，但如何实施还要处长说了算。但在更高一层的职位面前，处长充其量只是个办事员，是完成具体任务的执行者，常听处长揶喻自己是大干事，在一定意义上说，这个定位很恰当。下级服从上级，不管有多少理由，听领导的是组织原则，是非对错是另一层面的东西。处长是行政决策的组织实施者，在实施过程中，他可以对决策补充、完善、修正，创造性地实现工作目标。应该说，局长做不到这一点，科长也做不到这一点，这是处长在宏观与微观中的恰当把握。 处长是官位中最普通，却又是最具行政力的一个社会层。每个职位的设置都同社会需要，同职责、职能紧密联系着。处长是管理这方面工作的领导，有着最实在的行政职责。他所负责的一方面或几方面的工作，是社会管理职能中不可或缺的部分，干不成或干不好，那会影响整体的运行。处长的工作是由许多实事组成的，他的主要工作就是把这些实事一一完成。就便是虚事，处长也要实实在在地完成，所谓虚功实做。尽管有人对处长这一职位表现出不屑，比处长职位高的人和比处长职位低的人，都会冒出一句：不就是一个小处长嘛。但真的当好处长，那可是真需要有高深莫测的大本事。 处长首先是一种职责。干什么类型工作的处长都有着他的岗位职责，当财务处长、当刑侦处长、当后勤处长，都是处长，他们履行的是不同的职责，他的职务要求他必须履行职务行为，行使好管理社会的职责。没有职责，这个处就没有存在的必要。处长是实现职责的带头人，每位处长需要有履行职责的能力。处长不是普通职员，他领导着一方面的工作，要依据职责的要求，创造性地领导部属完成工作职能赋予的工作任务。当财务处长的，不仅要算清账，做好财务分析，还要对经济运行出谋划策，保障管理范畴内的经济正常运行。同时还要执行政策，规避风险，为上一层决策提供有理、有据的参考意见。做不到这些，别人就会说，财务处长是干什么吃的，要你这个财务处长干什么用？ 其次，处长是一种职务。处长身上都担负着工作责任，这种责任不仅是业务职责，还有管理职责。每个处的职责各不相同，每个处长履行职责的管理方法也各不相同，对部属完成职责的要求也会各不相同。但有一点是明确的，一个处长不能履行职责，完不成职责确定的任务，责任算不到别人身上。行侦处长破不了案，一般而言赖不着后勤处长，而后勤处长做不好保障工作，一般而言也赖不着行侦处长。当处长要尽职尽责，职有职务要求，责有责任范围。处长的该担的职责上级的局长不能担，下级的科长也不能担。处长作为一方面工作的领导，也作为一个工作团队的领导，处长的职务不仅是自己做好，而是整个部门都做好。能当一个好职员，不等于能当一个好处长，他需要为完成职责处理好同上下左右的关系，他是完成团队任务的领军人。 其三，处长是一种责任。当好处长最重要的是履行职责，而履行职责的前提是有责任心、有能力、有修养。一个饱食终日，无所用心的人是当不好处长的，一个庸常之辈也是当不好处长的。有责任心来自对事业的忠诚，来自对职务职责的正确理解。一个人可能能力稍弱，也如毛主席说一个人的能力有大小，但他必须尽力而为，以勤补拙，把心思用在事业上，把力量用在事业上。有本事是当好处长的基本功，要干好本职工作，完成好工作任务，光凭热情和勇气不行，更重要是要有驾驭职责的能力。而人的能力不是与生俱来的，是通过学习、实践、磨练，甚至是挫折培养出来的，当好处长要找准提高能力的途径，不断地在学习和实践中长本领。有修养是人品的高境界，任何品德高尚的人都是公心至上的。在完成工作任务和日常生活行为中，不贪心，不馁过，对上对下，对已对人，端平一碗水，才好成为一个好处长。 社会是色彩斑斓的，社会对处长的要求不尽相同，本人提出的这些见解，只是一孔之见，不一定全对，但其中有些观念肯定不错。

7. 怎样当好处长

“如何做好处长”系列谈⑥  市收费管理办公室 闫国强在目前全市开展的“创先争优”活动中，我们物价部门结合自身的职能，将整顿机关作风、提高干部队伍素质做好主要内容来抓。在中层开展了“”的大讨论。现将我的思考和体会写出来，与大家探讨。在我们这样的县级职能机构中，处长领导的一个处是机关中一个基本单元。这样的单元有十几个，其中一两个工作做得不到位，全局的工作就会受到很大的影响。因此说一个处在机关整体工作中，具有举足轻重的作用。换句话说：作为全市权威的物价工作机构，担负着减轻企业、农民、消费者负担、优化发展环境的重任。一个处出现一起执法过错或“越权”、“不作为”行为，从小处说就会影响全局的“文明单位”创建，从大处讲就会对全市的物价工作带来负面影响，进而影响全市的经济工作，甚至影响党和政府在群众中的形象。我认为要当好一名处长，就要在以下几方面做出努力。一、塑造一个良好的“处长”形象。一是要有良好的道德形象。做为单位的中层领导，在道德方面修养要高。做为处长要心胸开阔、与人为善、为人正派，在为企业服务、为群众解忧时要体现热情、公正、务实的精神。二是要有良好的文化修养形象。处长要做学习的模范，注重知识的积累，包括政治知识、业务知识、生活知识。三是要有良好的能力水平形象。处长在工作中的领导才能，表现在表达能力、文字能力、协调能力、统筹能力、识人、用人能力等方面。四是要有良好的勤政形象。处长要让自己有事干，高效率，不能无事干、盲目干，应付干。要干得出色。五是要有良好的廉洁形象。要带头讲奉献，不索取，更不能利用职权“吃、拿、卡、要”。二、充分调动每个人的工作积极性。一个好的处长，光做到自己能力强，管好自已、让别人佩服还远远不够，还要看你能不能充分调动处内每位同志的工作积极性。一是要把工作安排好、计划好，使每个人都知道自己该干什么、该怎么干、该负什么责任、该向什么目标努力。二是要能集中全处同志的智慧，充分发扬民主，体现团队精神。对领导安排的工作不但要完成，而且要高标准完成。要干出特色来，要干出经验来。三是要在全处营造“比学赶帮”的氛围。充分了解处内每个同志的特点、优缺点，针对每个人的情况合理安排工作角色，力争做到取长补短，人尽其才，从而最大程度地激发每个同志的工作热情、最大限度地展示每个人的工作水平。四是要将处长自己的工作经验、生活经验、业务专长，毫无保留地交给处里的新同志，精心培养新同志的工作能力。把自己的教训告诉处里的新同志，使新同志少走弯路。帮助自己的部下提高，即“青出于蓝而胜于蓝”，努力为单位培养、输送人才。淘宝网女装秋装新款润肤护手霜排行榜bb霜28岁用什么护肤品好红血丝男士眼霜哪种好三、打造“创先争优”先进处室。一个好的处长，要带领队伍打造出本处的独特风格来。不但使本处的工作过得去、交了差、不出错，还要围绕“想事、干事、干成事、不出事”的原则。培养本处创先争优的风格来。要把本职的工作干到极致。使每位同志的集体荣誉感、责任感充分发挥出来。力争成为局内的“先进处室”、“拔尖处室”。一是要集全处之力，充分理解领导的工作意图，对领导安排的工作，不能盲目拿来就干，要有一个完整的计划。即：明白应干什么、怎么干、干到什么程度、怎样能够干得更好，二是主动找工作干，避免被动。除了领导交办的，还要有我们想干的、要干的，甚至要想到领导前面。三是做到“有的放矢”，要充分了解外地同行的工作开展情况，并进行充分计论，分析。对照自己找出别人的好的经验，并试图突破、超越，找出他们还有没有不足，就会避免自己出现失误。甚至要与自己的下级部门的同类工作进行对比。要体现做为上级部门的高明之处，因为有的区、县比市里的工作做得水平还高。四是带领全处同志，在干好本职工作之余，要对其他处室的业务进行关注。总结、学习别的处室的优点，从而在处内营造一种“创先争优”的工作氛围。四、树立“创新意识”，注重开拓性工作。在当前物价形势复杂多变的情况下，要注重创新意识的培养，在抓好开拓性工作方面做文章。一是适应形势的变化，打破多年来工作的老方法，老思路，老经验，适时调整工作的着重点，把握物价形势变化的脉络，找出规律性的东西。从而创新工作方法，健全新的工作制度，使自己的思想跟上时代的变化。二是搞好调查研究，采取“坐下来、走出去、再提高”的方法，对所管领域出现的新情况、新问题进行深入分析，找出问题的原因、现状、结果，在找出解决问题的方法上下功夫。采取请示上级，与省内同行沟通，处里集思广益，网上或现场学习外地做法，征询下级部门意见的方法，攻克难点。三是站在社会发展的大局和高度，提高自身的责任意识。时刻坚持为群众办实事的理念，对群众提出的咨询、举报意见进行剖析，善于从社会生活中发生的每件事中找出与自己工作的关联，培养工作的前瞻性，提出工作预案，时刻把握工作的主动性。五、要把打造“和谐处室”做为一件大事来抓。我们常说：同事相处的时间比两口子在一起的时间还长。这句话还真有一定的道理。一个处长和处内的同事长期一同工作，能在一起共事就是一种缘份。因此要努力打造一个“和谐处室”，使同志们都能愉快地在一起工作，激发每个人的集体荣誉感。这不但于工作有利、更对养生有益。要达到这样的目的。一是要把握正副职的关系、上下级的关系、同事之间的关系。处长往往是兄长、大姐，甚至现在还出现了60后与80后、90后在一处工作的情况。因此，处长要在生活上关心部属、同事，处长要带头做到“工作在前、享受在后”，利益面前要高姿态，诸如晋级、评先进、出差、休假等，就要给年轻的同事以优先的机会。二是在工作之外，同事遇到什么困难，要利用每个人的人脉优势，互相帮助。要热心而不能漠不关心，使同志们有一个关爱、帮扶、温暖的感觉。要知道诸如孩子上学、就业、家人就医、买房这些家庭琐事如处理不好，同事们就会有后顾之忧，就会分心而影响工作的开展。三是和谐不是一团和气，不讲原则。对同志们的缺点和不足要及时指出，创造一个批评和自我批评的环境，这对优化人生是必不可少的。四是要处理好工作与生活的关系。处长在工作时间带头并督促同志们集中精力，互相配合、高效率地把工作干好。工作之余，要注重培养每个人的业余爱好，适当时候组织一些有益身心的集体活动，比如可以品茶、卡拉OK一曲、拉家常、春游、健身等。这都可以拉近人与人之间的感情，于工作大有裨益。要培养每个人的气质，锻造一支能工作、会工作、会生活的健康向上、令人羡慕的高素质队伍。把每个人在一起的工作经历变成人生中的一段美好的回忆。让我们不忘责任、群策群力、比学赶帮、精诚团结、奋发进取。用我们快乐的心情、充分的积淀、高尚的人格、高超的水平、人性化的管理，在各自的岗位上做出新的更大的成绩。

8. “如何做好处长”系列谈⑤：怎样当好一名处长

它既体现了局党组的信任和重视，也体现了同志们的希望和厚爱。要当好处长，高质量、高标准做好本职工作，圆满完成领导交给的各项任务，让领导满意、群众支持，就应该具备以下素质和能力。一、必须具备较高的政治理论素质。作为处长要带头学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表和科学发展观等重要思想，树立起正确的世界观、人生观和价值观。只有树立正确的世界观和人生观，以实现共产主义作为自己的伟大理想，以全心全意为人民谋利益作为自己的崇高追求，讲学习，讲政治，讲正气，同时要熟知所分管业务的政策、法律、法规，只有这样才能正确行使党组织赋予自己的职权，才会在处室起到带头作用，做好表率。 二、必须具备较好的业务能力。作为处长首先对本处室的工作职责内容、业务范围、工作性质等做到心中有数，有位有为。其次要不断学习钻研业务知识，努力成为业务精通、知识全面、理论丰富，做为行家里手和业务尖子，推动全面工作的开展。第三要在工作中有所发展和创新，头脑清醒、思想敏锐，要想事、干事、干成事，不出事，不能等也不能靠，要出主意、想办法，争主动、求突破、积极主动和开创性的工作。这样处室同志才会团结一道去争第一、创佳绩，要通过自身奋发向上、积极进取的精神和行动去带动处室工作人员的工作积极性。 三、必须具备较高的道德修养。加强自身修养，树立良好的人格形象，率先垂范，有效地开展工作。首先作为处长，一要品格高尚，作风正派，表里如一，对人对事都不能有远有近，应一视同仁，工作起来就能让人信服，如果思想意识差，行为不正，说一套做一套，就难以让人服气。二要求真务实。摸实情，说实话，办实事，重实效。切不可漂浮，不可弄虚作假和欺上瞒下，上下糊弄。三要言行一致。言必行，行必果，表里如一。切不可言过其实，口是心非，防止说空话而失信于民。四要与人为善。做到责己从严，待人从宽。切不可猜疑嫉妒，狭隘自私，打击报复。淘宝网女装夏装新款精油瘦腿袜眼霜男士护肤品推荐眼线哪种眼膜好用 其次树立良好的自身形象。一是要树立模范带头的形象。这种影响力就是我们常说的“喊破嗓子不如做出样子”的作用效果。二是要树立清正廉洁的形象。要做到一身正气，公道正派，无欲则刚。工作中要严格按照政策办事，公平、公正、合理，不能有任何私心。三是要树立和蔼可亲的形象。处室工作中既是领导又是同事，与下属同事讨论事宜，布置工作时的言谈举止要和蔼可亲，心平气和，耐心、细心，多商量、多沟通，以理服人，让同事理解。事实上“爱人者人恒爱之，敬人者人恒敬之”就是这个道理。四是要豁达大度。豁达大度是做人的美德和立身行事之术。决不能小心眼，在工作中敢于承担一定的领导责任，不能上推下卸。本着对工作负责的精神，推动全面工作的完成。 四、必须具备较高综合能力。只有提升自身素质和综合能力，才能适应本职岗位的要求，得心应手地开展工作。作为处室领导，必须具备五种能力。（1）分析解决问题的能力。（2）果断决策的能力。在工作中不能优柔寡断，没有主见，也不能盲目武断、随心所欲。要体现出正确的、合理的决策水平。（3）组织活动能力。组织活动能力，不仅影响群众的积极性而且决定着一个单位有无生机和活力。因此作为处长，应不断扩大自己的知识面，积极在实践活动中锻炼和提高自己的组织能力。同时自己要事事处处起带头作用，积极参加，能吃苦，任劳任怨。（4）语言表达能力。常言道“说得好让你笑，说不好让你跳”，就是语言表达艺术的效力所在。因此，机智、幽默的形象，富有一定思维色彩的哲理和能打动人心的语言，才能准确表达自己的思想感情，进而达到由情入理、情理交融和情通理达。（5）运用知识的能力。知识是智慧和力量的象征，作为处长只有刻苦学习，广泛涉猎积累并善于运用多方面的知识，才会增强自身的领导素质，得心应手地开展工作。 五、必须具备良好的品质修养。良好的人格魅力和良好的人品，是做好本职工作的基础，也是为集体创造一个良好的氛围，和谐人际关系，充分发挥人的主观能动性，顺利开展工作的关键。处长在处室里不要把自己和同志们的关系当成领导与被领导之间的关系，不是资历的长短，年龄的大小，能力强弱的表现，更重要的是同志加兄弟的关系，要努力实现与上级、同级、下级之间在情感上广泛的沟通与融洽，进而促进“互尊”的实现。 六、必须具备较强的法制意识。坚持依法行政，善用手中的权利，自觉地接受各级监督，保障工作正常开展。作为处长，一个不大不小的职位手中是掌有一定权力的。但要时刻清醒地意识到我们手中的权利是人民赋予的权力，是党和国家给予的。因此，在行使权力的时候，必须时刻牢记自己肩负的责任，要牢记宗旨、恪尽职守，坚持原则、秉公执法，要牢记全心全意为人民服务的宗旨，发挥奉献精神。要学法、懂法，不断提高自己的法制观念和法制意识，自觉接受监督，在工作中要有作为，但不越位，严格按照规定程序要求办事。总而言之，作为一名处长，一名大头兵，科室的领头人和上下的纽带就必须一要能理解人，二要与人为善，三要适应新变化，四要善于听取意见，五是开拓创新，六是用人不疑，七是加强沟通，八是勇于放权，九是团结人，十是一切以工作为重。