三重底线的定义

1. 三重底线的定义

1997年，英国学者约翰·埃尔金顿（John Elkington）最早提出了三重底线的概念，他认为就责任领域而言，企业社会责任可以分为经济责任、环境责任和社会责任。经济责任也就是传统的企业责任，主要体现为提高利润、纳税责任和对股东投资者的分红；环境责任就是环境保护；社会责任就是对于社会其他利益相关方的责任。企业在进行企业社会责任实践时必须履行上述三个领域的责任，这就是企业社会责任相关的“三重底线理论”。a

2. 三重底线的介绍

三重底线（Triple Bottom Line）,就是指经济底线、环境底线和社会底线，意即企业必须履行最基本的经济责任、环境责任和社会责任。

3. 三重底线的最佳实践

现如今，无论是大型企业，还是小型企业都迫切的想要调整其经营策略，使其能够可持续的发展，他们纷纷寻求适合企业特性的可持续发展战略，更加注重减少固体废物和自然资源的使用，加强员工的安全和福祉，加强公共关系等方面，开始注重公众对环境和社会的关注，并对于潜在的可持续发展的利润采取了更加务实的态度。在这些企业中，强生公司，福特公司和杜邦公司是追求可持续发展的先锋军，他们都基于本公司特定的情况，发展了一套包涵了经济责任，环境责任和社会责任的可持续发展战略，并且在公司发展的进程中，他们也严格遵守了制定战略之初对于可持续发展的承诺。以杜邦公司为例，成立于1802年的杜邦公司是一家科学企业，致力于利用科学创造可持续的解决方案，让全球各地的人们生活得更美好、更安全和更健康。杜邦公司以制造火药起家，在世界大战结束以后，杜邦做了一些科技研发，先后发明了尼龙、橡胶、有机物等等，发明了很多至今甚至还在广泛使用的材料。到上个世纪70、80年代，随着环保日益加强，石油危机的到来，面对资源环境的新问题，杜邦提出了可持续发展的理念。杜邦在发展的过程中，设定了很多要求，例如提出一个目标为零的战略，追求零的事故，追求零排放，如何做到循环使用，在保护自然资源方面怎么提供多样性，这些指标在全球各地都有统一标准。例如：杜邦在1990年提出，到2010年要将温室气体排放减少到65%以上；在2010年到2011年间，在不增加能源使用的前提下提高营业收入6%以上；在2010年，杜邦致力于其用于生产的能源的10%和原材料的25%是来自于可再生能源。在接下来时间中，通过采用改进过程控制，节能新技术以及使用替代能源和改进制造工艺，杜邦降低了能源使用并将产量水平提高了30%。在全球范围内，杜邦的温室气体排放量下降了72%，能源的使用较1990年的水平降低了6%。根据杜邦公司的估计，这些措施帮助公司节省了约30亿美元。 由此可见，杜邦公司遵循三重底线的可持续发展战略是卓有成效的，不仅提高了营业收入，同时也降低了能源，材料的消耗，减少了温室气体的排放，兼顾了企业的经济责任，社会责任和环境责任。

4. 三重底的相关内容

最高点的形成，投资者通常以它作为主要阻力线，价格出现双底后回升至接近颈线，重遇阻力回落至双底水平的支持位。价格未能跌破此支持位，而当其时成交量骤减，并开始反弹，成交量随即大增。当价格升越颈线时，成交量激增。在价格向上突破颈线后，三重底图形已被确认。　　上述例子显示，当价位下降至A点，交易随即徘徊在这区域约四个月，但未能穿破B点和C点的支持位。因供过于求，价格开始上升至前市的某些高位。三重底的阻力位（即上图的高线），以及再升破阻力位。三重底形态因而确认。随后又再次回调到一个新的支持位（即前市的阻力位），但未能转为牛市，这更能增强三重底图形的力量。

5. 三条底线的具体内容

法律分析：中央表示，将继续坚定不移贯彻“一国两制”方针，坚持“一国两制”方针不会变、不动摇，确保“一国两制”实践不变形、不走样。但是“一国两制”也有“三条底线”不可触碰。
央视警告不容触碰三条底线分别是:
绝对不能允许任何危害国家主权安全的活动
绝对不能允许挑战中央权力和香港特别行政区基本法权威的活动
绝对不能允许利用香港对内地进行渗透破坏的活动
法律依据：《中华人民共和国宪法》 第三十一条 国家在必要时得设立特别行政区。在特别行政区内实行的制度按照具体情况由全国人民代表大会以法律规定。

6. 三条底线的具体内容

法律分析：中央表示，将继续坚定不移贯彻“一国两制”方针，坚持“一国两制”方针不会变、不动摇，确保“一国两制”实践不变形、不走样。但是“一国两制”也有“三条底线”不可触碰。
央视警告不容触碰三条底线分别是:
绝对不能允许任何危害国家主权安全的活动
绝对不能允许挑战中央权力和香港特别行政区基本法权威的活动
绝对不能允许利用香港对内地进行渗透破坏的活动
法律依据：《中华人民共和国宪法》 第三十一条 国家在必要时得设立特别行政区。在特别行政区内实行的制度按照具体情况由全国人民代表大会以法律规定。