农业银行主管会计主要做什么工作

1. 农业银行主管会计主要做什么工作

农业银行主管会计主要工作职责：
（一）代表委派行正确组织受派机构会计核算工作，落实各项会计规章制度，做好营业机构会计内部控制建设，防范会计操作风险。
（二）合理确定劳动组合，正确划分柜员业务范围和权限，落实柜员岗位责任制。
（三）做好会计监控系统预警信息的核实,组织核查各类会计业务差错、事故和违规行为，分析原因，提出处理意见，督促改进工作。
（四）积极配合会计监管员及其他有权检查部门的检查辅导，并对存在的问题进行整改。
（五）履行其他会计管理工作。

扩展资料：
1、主管会计岗位能力培训项目根据我国现有的会计及财务管理发展程度和特点，把握中小民营企业财税特点和管理需求，对会计人员在会计核算和管理岗位上的实际应用能力、创造能力、分析能力、解决问题能力进行系统化、专业化的培训和提升。
2、该项目突出实用功能，涵盖实际工作中的应知应会的核算和财务管理多重技能，教材在编写过程中，运用到大量企业真实账目和财税管理案例，使培训内容更加全面、系统，课程设计职业化、专业化，科学化，能够真正符合中国民营企业对主管会计岗位的职能需求。
3、主管会计岗位能力证针对会计从业人员进行专项能力培训，使会计人员同时具备账务准确核算、财税筹划、企业内控风险防范、报表分析与财务决策以及企业内外经济业务的沟通与配合的专业能力。该体系采用标准化的命题、考试实施、评分系统，做到公平公正、有理有据。
参考资料来源：百度百科-农业银行会计

2. 农业银行主管会计主要做什么工作?

你要当会计主管了啊!
怎么说呢?农行的会计主管目前大家认为是吃力不讨好的工作!当然也不能全部都这样,收入还是比临柜人员高上一个档次的.怎么也是一个干部啊!
前面是说的口水话,后面是书面的文件内容的一部分:
工作涉及方方面面,只要是前台柜员有的事都可以找你,后台有事也要找你.上级上来检查要找你，客户来咨询也要找你!
总的来说,营业机构越大的地方,所开展项目越全的地方,会计主管的工作越累,责任心越强.所要负责的地方越多.象一些偏僻的小地方,如果只有储蓄业务,公营都没有,那会计主管当起绝对好耍,简直就是渡假.这个岗位的忙和工作量是与营业机构办理业务的全面与否成正比.
一般会计主管一天的工作流水是:
工作前:
早上接钞(监督)---检查柜员现金凭证(工作开始时)
工作中:
授权----打印前日报表---核销----处理各种事务
工作结束:检查柜员现金凭证---行所签退----送钞(监督)
还有一周和一个月固定的,做报表之类的,只要你当会计主管,我相信有人来教你的,也许要你先去做主管先体验一下,很多东西都不能一下子说的完的,培训的书很大一本呢!
下面是书面的:
会计主管内控职责与权限
一、工作职责
（一）代表委派行正确组织受派机构会计核算工作，落实各项会计规章制度，做好营业机构会计内部控制建设，防范会计操作风险。
（二）合理确定劳动组合，正确划分柜员业务范围和权限，落实柜员岗位责任制。
（三）做好会计监控系统预警信息的核实,组织核查各类会计业务差错、事故和违规行为，分析原因，提出处理意见，督促改进工作。
（四）积极配合会计监管员及其他有权检查部门的检查辅导，并对存在的问题进行整改。
（五）履行其他会计管理工作。
二、工作权限
（一）有权在授权范围内，对会计核算事项进行审批。
（二）有权对柜员违反农业银行各项会计规章制度的行为进行制止和纠正，并按规定提出处理、处罚意见。
（三）有权参与制定派驻机构柜员绩效考核办法中涉及内控管理的考核内容。
（四）有权对不能落实内部控制要求的人员配置提出意见；对柜员的岗位轮换提出轮换意见；对派驻机构的会计内控建设提出合理意见。
（五）有权抵制上级领导、本单位主要负责人的违规行为，并向有关部门报告。

3. 农业银行主管会计主要做什么工作

农业银行主管会计主要工作职责：
（一）代表委派行正确组织受派机构会计核算工作，落实各项会计规章制度，做好营业机构会计内部控制建设，防范会计操作风险。
（二）合理确定劳动组合，正确划分柜员业务范围和权限，落实柜员岗位责任制。
（三）做好会计监控系统预警信息的核实,组织核查各类会计业务差错、事故和违规行为，分析原因，提出处理意见，督促改进工作。
（四）积极配合会计监管员及其他有权检查部门的检查辅导，并对存在的问题进行整改。
（五）履行其他会计管理工作。

扩展资料：
1、主管会计岗位能力培训项目根据我国现有的会计及财务管理发展程度和特点，把握中小民营企业财税特点和管理需求，对会计人员在会计核算和管理岗位上的实际应用能力、创造能力、分析能力、解决问题能力进行系统化、专业化的培训和提升。
2、该项目突出实用功能，涵盖实际工作中的应知应会的核算和财务管理多重技能，教材在编写过程中，运用到大量企业真实账目和财税管理案例，使培训内容更加全面、系统，课程设计职业化、专业化，科学化，能够真正符合中国民营企业对主管会计岗位的职能需求。
3、主管会计岗位能力证针对会计从业人员进行专项能力培训，使会计人员同时具备账务准确核算、财税筹划、企业内控风险防范、报表分析与财务决策以及企业内外经济业务的沟通与配合的专业能力。该体系采用标准化的命题、考试实施、评分系统，做到公平公正、有理有据。
参考资料来源：百度百科-农业银行会计

4. 农业银行内勤行长是什么岗位

内勤行长作为柜面的第一道防线，在风险把控中起着重要的一环。正如在“柜面风险防控重点分析”一课中学习的，往往作案人员的作案手段实在是太简单了，他们作案的手段并没有什么高超的技术，如果能把查库工作落实到实处，如果能按照相关规章制度执行不打折扣，如果能对员工的不良行为做到及时排查，就能及时发现涉案人员，涉案金额就不会如此之大，涉案人员也就不会隐藏如何之久。
   
 通过这次培训，再一次坚定了我做好内勤行长的决心，切切实实的履行好内勤行长的职责。
   
 1、不怕吃苦，做好模范带头作用。在工作中要不怕困难，学会遇到问题、解决问题的能力。处处以身作则，自觉遵守各项规章制度、认真履行自己的岗位职责不打折扣，切实做好模范带头作用。
   
 2、做好员工的日常行为管理。在日常工作中要切实做好员工的行为管理，特别是8小时之外的行为管理。对不良行为及时摸排，对异常情况及时发现，及时上报，并采取相应的措施，做好与员工的谈心、家访等工作。
   
 3、把内控安全放在首位。认真履行好各级行内控合规方面的规章制度，提高制度的执行力，重视每一个细节，把安全隐患消灭在萌芽阶段。
   
 4、做好优质文明服务，做一扇展示农行的窗口。在日常工作中始终高要求内勤员工的服务质量，严格按照规范化要求进行常态服务，让每一位客户都能做到高兴而来、满意而归！

5. 农业银行职位出来了吗

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招聘信息查询的具体操作步骤：登录农行网站首页，在“关于农行”栏目下选择点击“人才招聘”，进入对应页面查询我行招聘信息。如有其他问题，请您将鼠标移至第一行“提问与回答”项目，注册后登录进行提问；或者点击第二行“常见问题”项目查看关于我行招聘的常见问题。

6. 农业银行有哪些部门？

　　农业银行：
　　中国农业银行股份有限公司（港交所：1288，上交所：601288、OTCBB：ACGBY），简称农行，中华人民共和国国有股份制银行，为传统四大国有商业银行之一，资产在中国内地银行排名第三。最早于1951年将原来中华民国的中国农民银行和合作银行合并为农业合作银行，1952年这个银行被并入中国人民银行，中国农业银行自己将农业合作银行看做自己的前身之一。现今的中国农业银行是1979年3月才恢复成立的。截止到2010年3月底，中国农业银行的资产总额为94995亿人民币，各项存款74976.18亿元，各项贷款41381.87亿元，全年净利润514.53亿。
　　部门：
　　（一）营业部
　　1、负责办理总行对外经营的各项业务；
　　2、负责办理本行内现金余缺调剂；
　　3、负责全国及全省特约电子汇兑业务的数据收发、资金结算、大额支付系统业务及同城清算；
　　4、会同相关部门，开办新产品、新业务试点，协助做好新产品推广培训。
　　5、拟订资金营运相关制度和操作规程，负责全行资金营运管理，保持适度的备付金比例；
　　6、负责内部资金利率调整；
　　7、负责办理资金拆借、再贷款、贴现、再贴现、转贴现等业务；
　　8、负责同业存放、存放同业管理；
　　9、负责债券市场分析，制定债券市场业务开发规划，并组织实施；
　　10、负责建立和完善资金交易业务台账，定期与财务会计部做好债券余额对账工作；
　　11、负责开发银行、保险公司、证券公司、基金公司等同业间的资金融通业务。
　　（二）个私业务部
　　1、负责全行个人类业务信息的收集、整理和分析，制定全行个人类业务发展规划和营销策略；
　　2、负责组织开展个人客户营销，协调支行个人客户联合营销；
　　3、负责个人类业务产品的整合和创新，产品品牌的策划和宣传；
　　4、负责个人征信系统的运用和管理；
　　5、会同有关部门，组织个人客户经理培训；
　　6、制定代客理财业务规划，并组织实施；
　　7、负责代收代付和保险代理等中间业务；
　　8、拟订个人类业务相关制度和操作规程，会同有关部门，对个人类业务相关制度执行情况进行检查。
　　（三）公司业务部
　　1、负责全行公司类业务信息的收集、整理和分析，制定全行公司类业务发展规划和营销策略；
　　2、负责组织开展公司客户营销，协调支行公司客户联合营销；
　　3. 负责公司类业务产品的整合和创新，产品品牌的策划和宣传；
　　4、会同有关部门，组织公司客户经理培训；
　　5、负责制定公司类客户代客理财和财务业务规划，并组织实施；
　　6、开展公司类客户信用等级评定，会同电子银行部开发客户关系管理信息系统，并据此建立公司类客户评价体系和营销服务体系；
　　7、拟订公司类业务相关制度和操作规程，会同有关部门，对公司类业务相关制度执行情况进行检查。
　　（四）电子银行部
　　1、拟订全行信息管理系统、电子银行和银行卡业务开发、应用、安全相关制度和操作规程，会同有关部门，对电子银行相关制度执行情况进行检查；
　　2、负责电子化建设、应用软件系统的规划、开发、培训和维护工作，做好自行开发软件的产权管理；
　　3、负责全行计算机网络建设规划的实施和网络的运行、维护和管理；
　　4、拟订全行科技电子设备购置计划，负责科技设备的安装、维护和管理工作；
　　5、 负责组织开展电子银行和银行卡等产品的发售、宣传，协助分支机构开展市场营销；
　　6、负责电子银行和银行卡新产品的测试、投产和应用推广，制定网络银行业务发展规划，并组织实施；
　　7、负责银行卡消费积分、商户积分的统计等日常管理工作，联系沟通特约商户；
　　8、负责处理电子银行和银行卡的业务投诉及相关问题；
　　9、负责全行统计数据的调查、汇总、分析、报告工作；
　　10、负责全行科技、电子银行系统其他事务管理。
　　（五）风险管理部
　　1、负责建立健全风险管理体系，会同有关部门，对风险管理业务相关制度执行情况进行检查；
　　2、负责制定、调整本外币信贷计划，并对计划执行情况进行监测考评；
　　3、负责全行客户的统一授信管理、或有资产的管理；
　　4、负责全行信贷资产质量监测和贷款质量五级分类管理，识别、分析、预警和控制各类风险；
　　5、负责全行利率管理；
　　6、会同有关部门，组织有关风险管理的培训；
　　7、负责风险管理信息管理系统的研发、推广应用和监控；
　　8、负责抵贷资产的接收、出让、出租工作；
　　9、负责可疑、损失资产的清收保全工作；
　　10、负责办理由贷审委审批的信贷业务批复；
　　11、负责银行承兑汇票的签发、管理；
　　12、负责全行反洗钱工作；
　　13、负责全行信贷审批责任认定工作；
　　14、负责全行合同文本的管理审核，负责办理全行经济诉讼案件相关事务，切实维护本行正当权益；
　　15、负责对法院已判决的法律文书，在法律规定期限内及时向法院申请执行。
　　（六）审计稽核部
　　1、负责审计、稽核工作规章制度的制定、实施、检查，指导和管理全行的审计、稽核工作，安排审计、稽核工作任务；
　　2、负责制定内部控制制度，牵头组织各业务主管部门对全行的内部控制情况开展检查，并对发现的问题及时向高级管理层提出改进和处理意见，必要时及时报告董事会；
　　3、负责对全行经营活动进行审计、稽核，实施审计处罚和审计复议；
　　4、组织实施支行行长任期责任和离任审计；
　　5、负责完成上级审计部门和高级管理层交办的其他审计事项。
　　6、对全行经营管理活动合法守规情况进行监督检查，促进全行经营管理工作合法守规；
　　7、就合规法律、规章和银行业监管要求向高级管理层提出建议，随时向高级管理层报告该领域的发展情况；
　　8、会同有关部门，组织合法守规培训，整理合规手册、内部行为准则和各项操作指引等其他文件，为员工提供书面指引和咨询；
　　9、负责联系银行业监督管理部门，提供相关数据、配合现场检查，收集、整理、上报银行业监督管理部门行政许可各项审核资料。
　　（七）监察保卫部
　　1、负责全行纪检监察工作；
　　2、负责全行安全保卫管理工作；
　　3、负责全行信访工作；
　　4、负责全行员工违规违纪处罚工作；
　　5、负责全行党风廉政建设工作；
　　6、负责全行的案件专项治理和治理商业贿赂工作。
　　（八）综合管理部
　　1、负责各类信息的收集和整理、综合性材料的撰写，负责研究国家经济金融政策，分析本地金融业发展态势，供高级管理层决策参考；
　　2、负责协调各部门工作，负责本行部署工作、会议决定事项和其他事项的督办工作；
　　3、负责处理公文审核以及印章、文书档案管理；
　　4、负责本行各类会议的会务工作，负责接待、车辆、物业等后勤管理工作；
　　5、负责拟订中长期发展战略、发展规划和年度计划，报董事会批准后组织实施；
　　6、分解本行发展战略、发展规划和年度计划，并对执行情况进行检查、督促、总结，根据董事会的授权，及时调整全行发展战略、发展规划和年度计划；
　　7、负责本行企业文化建设；
　　8、负责全行宣传工作和工青妇团工作；
　　9、负责本行公共关系的协调处理及全行法律事务工作。
　　（九）人力资源部
　　1、负责制定全行的人事管理制度，管理全行人员编制；
　　2、建立健全薪酬激励机制，报薪酬委员会同意后组织实施，负责工资、社保金、公积金等管理工作；
　　3、负责全行高级管理层以外员工的招收、录用、调动、退休、提前离岗、辞退等工作以及干部的考核、任免、调配、交流、奖惩；
　　4、负责制定全行员工培训的制度和办法、长期规划和年度培训计划，并组织实施；
　　5、负责岗位分类、岗位标准的制定和考核评价；
　　6、负责人事档案的整理和管理，负责专业技术职务的评审、聘任；
　　7、负责全行网点设置的发展规划管理；
　　8、负责全行党组织建设工作；
　　9、负责各类机构的名称、职能、级别及领导职数等事项的管理。
　　（十）财务会计部
　　1、负责制定财务会计管理制度，会同有关部门，对财务会计相关制度执行情况进行检查；
　　2、负责全行结算管理；
　　3、负责全行现金、有价单证和重要会计空白凭证等管理工作；
　　4、负责全行财务、固定资产投资计划的实施和管理；
　　5、负责全行的经济核算和成本管理；
　　6、负责呆账、坏账准备金的管理 ；
　　7、负责管理全行基本建设和固定资产；
　　8、负责全行产权界定、价值评估和产权登记；
　　9、负责提出全行会计电算化业务需求，配合电子银行部对会计软件进行开发、推广；
　　10、负责全行会计业务印章及结算、出纳机具的管理；
　　11、负责本行的财务预算、管理，对支行财务指标完成情况进行考核。

7. 农业银行有哪些部门？

一、职能部门设置
（一）前台市场营销部门：
营业部、个私业务部、公司业务部、电子银行部。
（二）中台风险控制部门：
风险管理部、审计稽核部、监察保卫部。
（三）后台综合管理部门：
综合管理部、人力资源部、财务会计部。
二、部门主要职责
（一）营业部    
1、负责办理总行对外经营的各项业务； 
2、负责办理本行内现金余缺调剂；
3、负责全国及全省特约电子汇兑业务的数据收发、资金结算、大额支付系统业务及同城清算；
4、会同相关部门，开办新产品、新业务试点，协助做好新产品推广培训。
5、拟订资金营运相关制度和操作规程，负责全行资金营运管理，保持适度的备付金比例；
6、负责内部资金利率调整；
7、负责办理资金拆借、再贷款、贴现、再贴现、转贴现等业务；
8、负责同业存放、存放同业管理；
9、负责债券市场分析，制定债券市场业务开发规划，并组织实施；
10、负责建立和完善资金交易业务台账，定期与财务会计部做好债券余额对账工作；
11、负责开发银行、保险公司、证券公司、基金公司等同业间的资金融通业务。
（二）个私业务部     
1、负责全行个人类业务信息的收集、整理和分析，制定全行个人类业务发展规划和营销策略；
2、负责组织开展个人客户营销，协调支行个人客户联合营销；
3、负责个人类业务产品的整合和创新，产品品牌的策划和宣传；
4、负责个人征信系统的运用和管理；
5、会同有关部门，组织个人客户经理培训；
6、制定代客理财业务规划，并组织实施；
7、负责代收代付和保险代理等中间业务；
8、拟订个人类业务相关制度和操作规程，会同有关部门，对个人类业务相关制度执行情况进行检查。
（三）公司业务部      
1、负责全行公司类业务信息的收集、整理和分析，制定全行公司类业务发展规划和营销策略；
2、负责组织开展公司客户营销，协调支行公司客户联合营销；
3. 负责公司类业务产品的整合和创新，产品品牌的策划和宣传；
4、会同有关部门，组织公司客户经理培训；
5、负责制定公司类客户代客理财和财务业务规划，并组织实施；
6、开展公司类客户信用等级评定，会同电子银行部开发客户关系管理信息系统，并据此建立公司类客户评价体系和营销服务体系；
7、拟订公司类业务相关制度和操作规程，会同有关部门，对公司类业务相关制度执行情况进行检查。
（四）电子银行部        
1、拟订全行信息管理系统、电子银行和银行卡业务开发、应用、安全相关制度和操作规程，会同有关部门，对电子银行相关制度执行情况进行检查；
2、负责电子化建设、应用软件系统的规划、开发、培训和维护工作，做好自行开发软件的产权管理；
3、负责全行计算机网络建设规划的实施和网络的运行、维护和管理；
4、拟订全行科技电子设备购置计划，负责科技设备的安装、维护和管理工作；
5、 负责组织开展电子银行和银行卡等产品的发售、宣传，协助分支机构开展市场营销；
6、负责电子银行和银行卡新产品的测试、投产和应用推广，制定网络银行业务发展规划，并组织实施；
7、负责银行卡消费积分、商户积分的统计等日常管理工作，联系沟通特约商户；
8、负责处理电子银行和银行卡的业务投诉及相关问题；
9、负责全行统计数据的调查、汇总、分析、报告工作；
10、负责全行科技、电子银行系统其他事务管理。
（五）风险管理部    
1、负责建立健全风险管理体系，会同有关部门，对风险管理业务相关制度执行情况进行检查；
2、负责制定、调整本外币信贷计划，并对计划执行情况进行监测考评；
3、负责全行客户的统一授信管理、或有资产的管理；
4、负责全行信贷资产质量监测和贷款质量五级分类管理，识别、分析、预警和控制各类风险；
5、负责全行利率管理；
6、会同有关部门，组织有关风险管理的培训；
7、负责风险管理信息管理系统的研发、推广应用和监控；
8、负责抵贷资产的接收、出让、出租工作；
9、负责可疑、损失资产的清收保全工作；
10、负责办理由贷审委审批的信贷业务批复；
11、负责银行承兑汇票的签发、管理；
12、负责全行反洗钱工作；
13、负责全行信贷审批责任认定工作；
14、负责全行合同文本的管理审核，负责办理全行经济诉讼案件相关事务，切实维护本行正当权益； 
15、负责对法院已判决的法律文书，在法律规定期限内及时向法院申请执行。
（六）审计稽核部    
1、负责审计、稽核工作规章制度的制定、实施、检查，指导和管理全行的审计、稽核工作，安排审计、稽核工作任务；
2、负责制定内部控制制度，牵头组织各业务主管部门对全行的内部控制情况开展检查，并对发现的问题及时向高级管理层提出改进和处理意见，必要时及时报告董事会；
3、负责对全行经营活动进行审计、稽核，实施审计处罚和审计复议；
4、组织实施支行行长任期责任和离任审计；
5、负责完成上级审计部门和高级管理层交办的其他审计事项。
6、对全行经营管理活动合法守规情况进行监督检查，促进全行经营管理工作合法守规；
7、就合规法律、规章和银行业监管要求向高级管理层提出建议，随时向高级管理层报告该领域的发展情况；
8、会同有关部门，组织合法守规培训，整理合规手册、内部行为准则和各项操作指引等其他文件，为员工提供书面指引和咨询；
9、负责联系银行业监督管理部门，提供相关数据、配合现场检查，收集、整理、上报银行业监督管理部门行政许可各项审核资料。
（七）监察保卫部      
1、负责全行纪检监察工作；
2、负责全行安全保卫管理工作；
3、负责全行信访工作；
4、负责全行员工违规违纪处罚工作；
5、负责全行党风廉政建设工作；
6、负责全行的案件专项治理和治理商业贿赂工作。
（八）综合管理部      
1、负责各类信息的收集和整理、综合性材料的撰写，负责研究国家经济金融政策，分析本地金融业发展态势，供高级管理层决策参考；
2、负责协调各部门工作，负责本行部署工作、会议决定事项和其他事项的督办工作；
3、负责处理公文审核以及印章、文书档案管理；
4、负责本行各类会议的会务工作，负责接待、车辆、物业等后勤管理工作；
5、负责拟订中长期发展战略、发展规划和年度计划，报董事会批准后组织实施；
6、分解本行发展战略、发展规划和年度计划，并对执行情况进行检查、督促、总结，根据董事会的授权，及时调整全行发展战略、发展规划和年度计划；
7、负责本行企业文化建设；
8、负责全行宣传工作和工青妇团工作；
9、负责本行公共关系的协调处理及全行法律事务工作。
（九）人力资源部        
1、负责制定全行的人事管理制度，管理全行人员编制； 
2、建立健全薪酬激励机制，报薪酬委员会同意后组织实施，负责工资、社保金、公积金等管理工作；
3、负责全行高级管理层以外员工的招收、录用、调动、退休、提前离岗、辞退等工作以及干部的考核、任免、调配、交流、奖惩； 
4、负责制定全行员工培训的制度和办法、长期规划和年度培训计划，并组织实施； 
5、负责岗位分类、岗位标准的制定和考核评价； 
6、负责人事档案的整理和管理，负责专业技术职务的评审、聘任； 
7、负责全行网点设置的发展规划管理；
8、负责全行党组织建设工作；
9、负责各类机构的名称、职能、级别及领导职数等事项的管理。
（十）财务会计部       
1、负责制定财务会计管理制度，会同有关部门，对财务会计相关制度执行情况进行检查；
2、负责全行结算管理；
3、负责全行现金、有价单证和重要会计空白凭证等管理工作；
4、负责全行财务、固定资产投资计划的实施和管理；
5、负责全行的经济核算和成本管理；
6、负责呆账、坏账准备金的管理 ；
7、负责管理全行基本建设和固定资产；
8、负责全行产权界定、价值评估和产权登记；
9、负责提出全行会计电算化业务需求，配合电子银行部对会计软件进行开发、推广；
10、负责全行会计业务印章及结算、出纳机具的管理；
11、负责本行的财务预算、管理，对支行财务指标完成情况进行考核。

8. 农业银行有哪些部门？

农业银行：中国农业银行股份有限公司（港交所：1288，上交所：601288、OTCBB：ACGBY），简称农行，中华人民共和国国有股份制银行，为传统四大国有商业银行之一，资产在中国内地银行排名第三。最早于1951年将原来中华民国的中国农民银行和合作银行合并为农业合作银行，1952年这个银行被并入中国人民银行，中国农业银行自己将农业合作银行看做自己的前身之一。现今的中国农业银行是1979年3月才恢复成立的。截止到2010年3月底，中国农业银行的资产总额为94995亿人民币，各项存款74976.18亿元，各项贷款41381.87亿元，全年净利润514.53亿。部门：（一）营业部1、负责办理总行对外经营的各项业务；2、负责办理本行内现金余缺调剂；3、负责全国及全省特约电子汇兑业务的数据收发、资金结算、大额支付系统业务及同城清算；4、会同相关部门，开办新产品、新业务试点，协助做好新产品推广培训。5、拟订资金营运相关制度和操作规程，负责全行资金营运管理，保持适度的备付金比例；6、负责内部资金利率调整；7、负责办理资金拆借、再贷款、贴现、再贴现、转贴现等业务；8、负责同业存放、存放同业管理；9、负责债券市场分析，制定债券市场业务开发规划，并组织实施；10、负责建立和完善资金交易业务台账，定期与财务会计部做好债券余额对账工作；11、负责开发银行、保险公司、证券公司、基金公司等同业间的资金融通业务。（二）个私业务部1、负责全行个人类业务信息的收集、整理和分析，制定全行个人类业务发展规划和营销策略；2、负责组织开展个人客户营销，协调支行个人客户联合营销；3、负责个人类业务产品的整合和创新，产品品牌的策划和宣传；4、负责个人征信系统的运用和管理；5、会同有关部门，组织个人客户经理培训；6、制定代客理财业务规划，并组织实施；7、负责代收代付和保险代理等中间业务；8、拟订个人类业务相关制度和操作规程，会同有关部门，对个人类业务相关制度执行情况进行检查。（三）公司业务部1、负责全行公司类业务信息的收集、整理和分析，制定全行公司类业务发展规划和营销策略；2、负责组织开展公司客户营销，协调支行公司客户联合营销；3.负责公司类业务产品的整合和创新，产品品牌的策划和宣传；4、会同有关部门，组织公司客户经理培训；5、负责制定公司类客户代客理财和财务业务规划，并组织实施；6、开展公司类客户信用等级评定，会同电子银行部开发客户关系管理信息系统，并据此建立公司类客户评价体系和营销服务体系；7、拟订公司类业务相关制度和操作规程，会同有关部门，对公司类业务相关制度执行情况进行检查。（四）电子银行部1、拟订全行信息管理系统、电子银行和银行卡业务开发、应用、安全相关制度和操作规程，会同有关部门，对电子银行相关制度执行情况进行检查；2、负责电子化建设、应用软件系统的规划、开发、培训和维护工作，做好自行开发软件的产权管理；3、负责全行计算机网络建设规划的实施和网络的运行、维护和管理；4、拟订全行科技电子设备购置计划，负责科技设备的安装、维护和管理工作；5、负责组织开展电子银行和银行卡等产品的发售、宣传，协助分支机构开展市场营销；6、负责电子银行和银行卡新产品的测试、投产和应用推广，制定网络银行业务发展规划，并组织实施；7、负责银行卡消费积分、商户积分的统计等日常管理工作，联系沟通特约商户；8、负责处理电子银行和银行卡的业务投诉及相关问题；9、负责全行统计数据的调查、汇总、分析、报告工作；10、负责全行科技、电子银行系统其他事务管理。（五）风险管理部1、负责建立健全风险管理体系，会同有关部门，对风险管理业务相关制度执行情况进行检查；2、负责制定、调整本外币信贷计划，并对计划执行情况进行监测考评；3、负责全行客户的统一授信管理、或有资产的管理；4、负责全行信贷资产质量监测和贷款质量五级分类管理，识别、分析、预警和控制各类风险；5、负责全行利率管理；6、会同有关部门，组织有关风险管理的培训；7、负责风险管理信息管理系统的研发、推广应用和监控；8、负责抵贷资产的接收、出让、出租工作；9、负责可疑、损失资产的清收保全工作；10、负责办理由贷审委审批的信贷业务批复；11、负责银行承兑汇票的签发、管理；12、负责全行反洗钱工作；13、负责全行信贷审批责任认定工作；14、负责全行合同文本的管理审核，负责办理全行经济诉讼案件相关事务，切实维护本行正当权益；15、负责对法院已判决的法律文书，在法律规定期限内及时向法院申请执行。（六）审计稽核部1、负责审计、稽核工作规章制度的制定、实施、检查，指导和管理全行的审计、稽核工作，安排审计、稽核工作任务；2、负责制定内部控制制度，牵头组织各业务主管部门对全行的内部控制情况开展检查，并对发现的问题及时向高级管理层提出改进和处理意见，必要时及时报告董事会；3、负责对全行经营活动进行审计、稽核，实施审计处罚和审计复议；4、组织实施支行行长任期责任和离任审计；5、负责完成上级审计部门和高级管理层交办的其他审计事项。6、对全行经营管理活动合法守规情况进行监督检查，促进全行经营管理工作合法守规；7、就合规法律、规章和银行业监管要求向高级管理层提出建议，随时向高级管理层报告该领域的发展情况；8、会同有关部门，组织合法守规培训，整理合规手册、内部行为准则和各项操作指引等其他文件，为员工提供书面指引和咨询；9、负责联系银行业监督管理部门，提供相关数据、配合现场检查，收集、整理、上报银行业监督管理部门行政许可各项审核资料。（七）监察保卫部1、负责全行纪检监察工作；2、负责全行安全保卫管理工作；3、负责全行信访工作；4、负责全行员工违规违纪处罚工作；5、负责全行党风廉政建设工作；6、负责全行的案件专项治理和治理商业贿赂工作。（八）综合管理部1、负责各类信息的收集和整理、综合性材料的撰写，负责研究国家经济金融政策，分析本地金融业发展态势，供高级管理层决策参考；2、负责协调各部门工作，负责本行部署工作、会议决定事项和其他事项的督办工作；3、负责处理公文审核以及印章、文书档案管理；4、负责本行各类会议的会务工作，负责接待、车辆、物业等后勤管理工作；5、负责拟订中长期发展战略、发展规划和年度计划，报董事会批准后组织实施；6、分解本行发展战略、发展规划和年度计划，并对执行情况进行检查、督促、总结，根据董事会的授权，及时调整全行发展战略、发展规划和年度计划；7、负责本行企业文化建设；8、负责全行宣传工作和工青妇团工作；9、负责本行公共关系的协调处理及全行法律事务工作。（九）人力资源部1、负责制定全行的人事管理制度，管理全行人员编制；2、建立健全薪酬激励机制，报薪酬委员会同意后组织实施，负责工资、社保金、公积金等管理工作；3、负责全行高级管理层以外员工的招收、录用、调动、退休、提前离岗、辞退等工作以及干部的考核、任免、调配、交流、奖惩；4、负责制定全行员工培训的制度和办法、长期规划和年度培训计划，并组织实施；5、负责岗位分类、岗位标准的制定和考核评价；6、负责人事档案的整理和管理，负责专业技术职务的评审、聘任；7、负责全行网点设置的发展规划管理；8、负责全行党组织建设工作；9、负责各类机构的名称、职能、级别及领导职数等事项的管理。（十）财务会计部1、负责制定财务会计管理制度，会同有关部门，对财务会计相关制度执行情况进行检查；2、负责全行结算管理；3、负责全行现金、有价单证和重要会计空白凭证等管理工作；4、负责全行财务、固定资产投资计划的实施和管理；5、负责全行的经济核算和成本管理；6、负责呆账、坏账准备金的管理；7、负责管理全行基本建设和固定资产；8、负责全行产权界定、价值评估和产权登记；9、负责提出全行会计电算化业务需求，配合电子银行部对会计软件进行开发、推广；10、负责全行会计业务印章及结算、出纳机具的管理；11、负责本行的财务预算、管理，对支行财务指标完成情况进行考核。