李嘉诚为何会出售“一生中最伟大的投资” ？

1. 李嘉诚为何会出售“一生中最伟大的投资” ？

自收购赫斯基能源股票以后，李嘉诚家族的持仓已经蒸发了近250亿元人民币。在赫斯基能源股价自高位暴跌超80%后，其最大股东李嘉诚也坐不住了，同意赫斯基能源与竞争对手Cenovus Energy合并。
10月25日，赫斯基能源宣布，加拿大油砂生产商Cenovus Energy与赫斯基能源公司（Husky Energy Inc．）同意以全股票方式进行合并。合并后的公司将以Cenovus Energy Inc．的名义运营。此次收购的总价值为236亿加元（约合180亿美元）。
该交易完成后，Cenovus股东将持有61%的股份，赫斯基股东则控制其余股份。李嘉诚控制的和记黄埔将持有新公司15.7%的股份。
和记黄埔目前是赫斯基的最大股东，持有赫斯基40.2%的股份。除此之外，李嘉诚私人还持有赫斯基能源29.3%的股份，折算成新合并后的公司股份约为11.5%。这就意味着李嘉诚和赫斯基能源的第一大股东长江和记将共同持有新公司约27%的股份。

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赫斯基股价暴跌
根据赫斯基财报显示，截至6月30日，公司营收为23.8亿加元，低于2019年第二季度的52.4亿加元，净利润亏损3.04亿加元，而去年同期的净利润为3.7亿加元。
赫斯基股价自17.47加元的历高位暴跌至目前的不足3加元，期间暴跌超81%，李嘉诚家族持有蒸发近250亿元人民币。
目前，席卷北美饱受打击的油气行业的整合浪潮正在加速。

2. 如何看待李嘉诚甩卖“一生中最伟大投资”这件事？

3. 李嘉诚出售“一生中最伟大的投资” 价格是多少？

加拿大油砂生产商Cenovus能源公司当地时间周日宣布，将通过一次全股票交易以大约38亿加元（约合29亿美元）的价格收购由香港富豪李嘉诚家族企业控股的赫斯基能源公司（Husky Energy）。
如果交易完成，李嘉诚和他的长和实业将持有合并后公司约27%的股份。合并后的公司将成为加拿大第三大石油和天然气生产商，以及加拿大第二大炼油商。此项交易已获得Cenovus和赫斯基董事会的一致批准，预计将于2021年第一季度完成。

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李嘉诚曾因赫斯基能源获利65亿港元：
李嘉诚收购赫斯基能源后，展开一系列急速扩张，趁低价购入更多的石油储存，以及多钻取石油以减低负债。1988年6月，李嘉诚斥资3.75亿加元，全面收购加拿大另一家石油公司Canterra Energy Ltd.，使赫斯基能源的资产值从原来的20亿加元扩大一倍。
1991年10月，赫斯基能源的另一名大股东Nova集团以低价将所持的43%股权出售，李嘉诚家族斥资17.2亿港元取得了赫斯基能源的绝对控制权。
经过多年开源节流和技术改造，李嘉诚把赫斯基由一家亏损企业变成了利润驱动器。同时，李嘉诚不断增购赫斯基石油股权，他成了加拿大的投资英雄。
加拿大的商务官员和商人为了便于与李嘉诚接触，把办公室也搬进了唐人街。2000年8月赫斯基能源在加拿大上市，当时的报道说，李嘉诚为此获利65亿港元。
参考资料来源：上游新闻-李嘉诚为啥把“一生中最伟大的投资”卖了？或许是为了一座城

4. 李嘉诚出售一生中最伟大的投资，他这么做目的何为？

李嘉诚出售一生中最伟大的投资，他这么做目的何为？

第一个原因是人家认知发生变化。随着国际局势的发展，更多人或企业对新能源比较在意，对传统的石油行业并不是看好，甚至认为石油产业是夕阳产业，不能持久，这也是很多人放弃石油股的原因，在这个情形下，李嘉诚出售自己手中的优质股票也是可以理解的。

第二个原因是当下环境使然。在前段时间，石油生产几乎停滞不前，主要原因是石油的价格一路狂跌，甚至到了负值，在这样的情况下，开发石油就是赔本赚吆喝，对于精明的李嘉诚而言，这是不允许的。所以将手中的赫斯基能源股票抛掉，也在情理之中。

第三个原因是国际局势的发展。2020年石油需求的持续增长可能已经结束，只有中国在需求石油供应，国际上对石油的需求量在下降，有网友认为这是国际大鳄在做空伊朗，不管是不是真的，现在看到的局势是国际石油需求下跌，没有更多的需求，就意味着石油供过于求，赫斯基能源的股票不再是香饽饽了。

第四个原因是回笼资金。在当前疫情下，企业要发展，就需要有足够的资金储备，而获得资金储备的前提是出售手中的优质股，而赫斯基能源股票就属于优质股。若是交易成功，李嘉诚就可以获得38亿加元，约合193亿人民币，对于李嘉诚而言，也算是一个不小的收益。

李嘉诚的投资很有眼光，所以，他才说投资赫斯基能源是他一生中最伟大的投资，也是因为他有独到的眼光，他才能从一个穷小子到一个亿万富豪。虽然将很多资产剥离了，但要发展，还需要更多的投资，大家觉得李嘉诚还有哪些有价值的投资？

5. 李嘉诚“一生中最伟大的投资” 是什么？

李嘉诚“一生中最伟大的投资” 是1986年12月，李嘉诚通过当时的和记黄埔以32亿港元（约合4.13亿美元）收购的赫斯基能源52%的股权，当时国际油价只有每桶11美元左右。
10月26日消息，加拿大油砂生产商Cenovus能源周日宣布，将通过一次全股票交易以大约38亿加元（约29亿美元）的价格收购由李嘉诚家族企业控股的赫斯基能源公司。
若交易完成，李嘉诚和他的长和实业将持有合并后公司约27%的股份。
合并后的公司将成为加拿大第三大石油和天然气生产商，以及加拿大第二大炼油商。
此项交易已获得Cenovus和赫斯基董事会的一致批准，预计将于2021年第一季度完成。

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李嘉诚把“一生中最伟大的投资”卖了或许是为了一座城
根据英国石油公司10月14日《2020年能源展望》，与30多年前国际石油需求处于高速增长期不同，2020年石油需求的持续增长阶段可能已经结束。当前，需求端就仅剩中国旺盛的市场需求，能够提振国际石油市场。没有旺盛的市场需求支撑，抄底很可能将自己套进去。
有分析认为，在新冠疫情以及油价暴跌等多因素冲击下，已经在油市抄底30年的李嘉诚也决定收手了。近几个月以来，北美油气行业损失惨重，李嘉诚出售油气资产，只是北美石油交易的一个缩影。就在4天前，2020年最大型的页岩油交易刚刚达成。康菲石油公司10月19日宣布，全股票交易收购钻探公司康乔资源，收购股票价值高达97亿美元。
但有业内人士指出，李嘉诚决定收手，也可能因为其要在英国“建一座城”，需要大量资金。
参考资料来源：凤凰网－李嘉诚38亿加元出售“一生中最伟大的投资”

6. 李嘉诚投资生涯最大败笔是什么？

说到北京的东方广场，很多来过北京的人应该会印象深刻。长安街上的这个商业中心被许多人称为城中城。商业中心有整整150亩的土地。东方广场有八栋办公楼、一个购物中心、一家酒店和几套公寓。
由于其独特的地理位置，这吸引了许多人的注意。其实，这个项目背后的老板也是大名鼎鼎，他是华人的首富李嘉诚。

许多人也将该项目视为李嘉诚在中国大陆的标杆，这项工程耗资200亿，花了10年时间才建成。如今，东方广场的年租金收入超过10亿元，主要来自东方新天地购物中心。
东方新天地目前是中国大陆最高的租金的商场，超过上海恒隆广场和成都国金中心。很多人都羡慕李嘉诚的东方广场，它现在每年的租金收入超过10亿。许多人还认为，李嘉诚是靠人脉关系才想法弄到这样的一块福地。
事实上，这个项目不是李嘉诚成功的代表，而是李嘉诚最失败的项目。李嘉诚于1994年接管了这个项目。事实上，在开始的时候，这个项目没有目前的规模。当时，周凯旋在北京王府井附近发现了一块空地，她打算用它来开发一个儿童城。
周凯旋引进李嘉诚的资本后，项目扩大了。经过多次沟通，该项目最终确定占地面积达10万平方米。李嘉诚还向周凯旋支付了4亿的佣金。
要知道这个地方是长安街，在这里购置这么大面积的土地是非常昂贵的。该项目耗资20亿，美元，当时按汇率计算约200亿元人民币。记住，那是1994年的200亿，那是24年前的事了。
那时候大陆的首富也身价最多也才几十亿。200亿几乎是大陆首富的几倍。但由于投资巨大，投资回收期很长。还有高度限制和保护问题，该项目花了十年时间才结束。

大陆商业用地的使用年限只有50年，前面已经建了10年，这意味着未来只有40年的收租期。因此，每年至少需要5亿收入，才能赚回200亿的成本。如果考虑到通货膨胀，即使项目年收入达到20亿，它也在亏损。
如果李嘉诚把200亿投资到其他地方而不是这里，回报率会更高。李嘉诚在上海浦东买了一块地，后来成为上海世纪广场。该项目的成本刚刚超过60亿，而前几年李嘉以200亿的价格售出，利润超过100亿。
东方广场自2004年开业以来已运营15年。基本投资成本已收回。但在经历了20年的通货膨胀之后，这个计划失败了。该项目只剩下26年的服务时间。当时的规定，使用年限届满后，李嘉诚必须免费将该项目发送给内陆合作伙伴。
这意味着李嘉诚只有26年的租金，按目前年租金收入约20亿元，再加上年租金的增长。该项目预计将收回800亿的租金。这个项目的回报率实际上很低。
如果李嘉诚把200亿投资到其他地方，他完全可以赚更多的钱。所以这不是最好的选择。事实上，该项目是李嘉诚与大陆合作的象征，投资不是寻求回报。这与郭鹤年当初帮盖国贸的性质差不多。

李嘉诚和郭鹤年都在大陆的其他项目上赚了很多钱，所以他们也想为国家做点贡献。东方广场和国际贸易都是形象工程。你现在可以赚点钱，但就投资回报而言，这不是最好的选择。
包玉刚当年在香港购买了22亿的码头，这是22亿得来土地位置优越，并且已经使用时间为999年。今天，这两块地，已成为海港城市和时代广场，这两个广场的年租金收入超过100亿元，市场价值超过2000亿元。
东方广场已在香港上市，作为房地产信托，市值超过200亿元，与李嘉诚的投资类似。
长安街的楼盘是李嘉诚的大败笔，花了20亿美元，但只能收26年的房租，李嘉诚的聪明他肯定不会去做赔钱生意，但李嘉诚经常说生意不能做太多，只有你好我好大家都好才行。东方广场可能亏了钱，但他在大陆的其他项目上却赚了很多钱。

7. 李嘉诚的投资逻辑是怎样的？

8. 李嘉诚是靠什么创造财富的？

李嘉诚的祖先原为中原人士，因灾荒而南迁至福建莆田。后又因战火连绵不断而由世祖李明山带领全家迁至粤东潮州府海阳县，定居于潮州城内北门面线巷。李嘉诚先在舅父庄静庵的中南钟表公司当泡茶扫地的小学徒。李嘉诚到这里之后，学到的第一个功夫就是察言观色，见机行事。他每天总是一个到达公司和最后一个离开公司。推销是一门十分复杂而且不容易学会的工作。李嘉诚酷爱读书。每天白天工作之后，晚上他还要买些旧书来自学，学完的旧书再拿到旧书店去卖，再用卖掉的钱买"新"的旧书。这样既学到了知识，又节省了很多钱。最初，李嘉诚向客户推销产品之前，心情总是十分紧张。于是他就在出门前或者路上把要说的话想好，反复练习，从而成功地克服了紧张的心理。渐渐地，李嘉诚发现自己不仅推销有术，而且大有潜力。他那与生俱来的观察能力和分析能力十分适合于做推销员。他总是能凭着直觉看出客户是什么类型的人物，并且能马上了解客户的心理和性格，从而定好相应的推销策略。李嘉诚经过几年生活磨砺之后，逐渐成熟了起来。干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功，便毕竟只是一名高级"打工仔"，而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的，失败的最终承担者也只有董事长本人。企业的成败都与李嘉诚的关系不大，这使十分渴望向社会证明自身价值的李嘉诚下定决心要自立门户。因此无论老板怎样赏识，再三挽留，他都决意要离开，他要用自己平日点滴的积蓄从零开始，自己来亲自创业。

1950年夏天，说干就干的李嘉诚以自己多年的积蓄和向亲友筹借的五万港元在筲箕湾租了一间厂房，创办了"长江塑胶厂"，专门生产塑胶玩具和简单日用品，由此起步，开始了他叱咤风云的创业之路。1957年，李嘉诚带着企业复活的希望踏上了学习塑胶花制造技术的征途。精明的李嘉诚深知生意人对于刚面世的新产品是十分重视的，而且在技术上会有很大的保留，不会轻易地让人学去，故不断以购货商、推销员等身份，甚至不惜打短工，千方百计地搜集点滴有关塑胶花制作的技术资料。不仅如此，李嘉诚又购置了大量在款式、色泽上各具特色的塑胶花品种带回香港，不惜重金聘请香港乃至海外的塑胶专业人才，对这些购回的塑胶花品种进行研究。他一边进行市场调查，一边了解国际市场的发展动态，希望能找出最受欢迎的塑胶花品种进行大规模生产。1957年，咬紧牙关走出绝境的李嘉诚开始了他的一系列别具新意的"转轨"行动：生产既便宜又逼真的塑胶花。这在当时的香港还是一个"冷门"。经过李嘉诚的努力以及各方面的促销和广告活动，塑胶花开始引人注目起来，为香港市民所普遍接受。"长江塑胶厂"的名字也开始为人们所熟悉。在接下来的日子，李嘉诚领导长江工业公司迎来了香港塑胶花制造业最为辉煌的时期。欧美各国对塑胶花的需求量更大了，就连中、下等家庭也渐渐养成了插花的习惯。李嘉诚也充分利用这段鼎盛时期，不断创新。他以高薪招聘塑胶专业人才，研制出欧美用户最感兴趣的接近天然花的的喷色塑胶花、特种花、热带新奇花卉，以及具有中国传统特色的中国特种花，从而顺利地打入欧美市场。李嘉诚利用长江工业公司高品质的塑胶花产品，全方位地争取到了海外买家的长期合约，业务得以迅速增长。庞大的塑胶花市场，为李嘉诚带来了数以千万港元计的利润，长江工业公司的塑胶花和李嘉诚本人也愈来愈受到塑胶界的注目。"长江"因此而成为世界上最大的塑胶花制造基地，而李嘉诚则被誉为"塑胶花大王"。