财务管理的目标是什么?

2024-05-13

1. 财务管理的目标是什么?

财务管理目标又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。

财务管理的目标是什么?

2. 财务管理的目标是什么?

财务管理目标又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。

3. 财务管理的目标是什么?

财务管理目标又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。

财务管理的目标是什么?

4. 财务管理的具体目标?

财务管理的目标有:
1、利润最大化
  利润最大化是西方微观经济学的理论基础。西方经济学家以往都是以利润最大化这一概念来分析和评价企业行为和业绩的。企业追求利润最大化,就必须讲求经济核算,加强管理,改进技术,提高劳动生产率,降低产品成本。这些措施都有利于企业资源的合理配置,有利于企业整体经济效益的提高。同时,该目标在以下方面有所欠缺:
  (1)没考虑利润实现时间和资金时间价值。
  (2)没考虑风险问题;不同行业具有不同的风险,同等利润值在不同行业中的意义也不相同。
  (3)可能导致企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展;由于利润指标通常按年计算,因此,企业决策也往往会服务于年度指标的完成或实现。

2、股东财富最大化
  股东财富最大化指通过财务上的合理经营,为股东带来最多的财富。当股票数量一定时,股东财富是由其股票价格决定的。与利润最大化相比,该指标有些改进,主要是它考虑了风险因素,因为通常股价会对风险作出较敏感反映;另外该指标一定程度上能避免企业追求短期行为,因为预计未来的利润同样会对股价产生重要影响。同时,这一目标也存在一些缺点:
  (1)通常只适用于上市公司,非上市公司难于应用,因其股价无法向上市公司股价一样随时准确获得。
  (2)股价受众多因素影响,特别是有些企业外的因素、有些还可能是非正常因素,不能完全准确反映企业财务管理状况。
  (3)它强调的更多的是股东利益而对其他关系人的利益重视不够。

3、企业价值最大化
  传统上,人们都认为股东承担了企业全部剩余风险,也应享受全部的经营收益。而职工或债权人处于相对次要的地位,在财务管理的目标设定中往往被忽视。事实上,现代企业是多边契约关系的总和,股东、债权人、职工以及企业上下游关系人都会承担一定的风险。
  企业价值最大化也就是在这一思路上提出来的。这一目标认为企业各个集团或关系人的目标都可以在企业长期稳定的发展和企业总价值的不断增长中得以体现。该目标存在的一个最大难点是如何计量的问题,就目前实践来看,其计量很难做到准确和规范。

  财务管理目标又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。财务管理目标也是企业经营目标在财务上的集中和概括,是企业一切理财活动的出发点和归宿。

5. 财务管理的目标是?


财务管理的目标是?

6. 财务管理的目标是什么?

财务管理目标又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。

7. 财务管理的目标是什么?

财务管理目标又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。

财务管理的目标是什么?

8. 财务管理的目标有哪几个?

( 1 )产值最大化。此项是计划经济体制下的产物,其缺点显而易见,不需多言。 

( 2 )利润最大化。以利润最大化作为财务管理的目标有其合理的一方面,但也存在众所周知的三个缺点: ? 利润最大化是一个绝对数,不便函于同时期不同企业之间的比较。 ? 利润最大化没有考虑资金的时间价值,也没有考虑风险问题,可能导致企业不顾风险大小去追求最大的利润。 ? 利润最大化往往命名企业财务决策带有短期行为的倾向。 

( 3 )股东财富最大化或企业价值最大化。以此人微言轻财务管理的目标克服了前两种观点的不足,但也有其自身的缺点。 ? 此目标只适合上市公司,对非上市公司很难适用。 ? 企业价值受多种因素影响,这些因素并非都是公司所能控制的,把不可控制因素引入理财目标是不合理的。 ? 重要的一点是,它是从西方移植过来的,不适合我国国情。西方财务管理中没有区分企业目标与财务管理目标(在我国,前两种观点实际上也是企业管理目标),从系统论的观点来看,把整体目标与层次目标混为一谈是不恰当的。因此,我们应该在确定企业整体目标的基础上再来确定财务管理的目标。本文认为,现代企业把实现可持续发展(即生存)人微言轻企业的最高目标,为此,企业要协调好生态效益、社会效益、经济效益三者之间的关系。一个企业不考虑生态效益将会造成环境污染,增加企业治污成本,影响子孙后代的健康发展,会被有关部门强制关闭;不讲究社会效益,企业产品难以得到社会承认,直接影响企业的经济效益;没有经济效益,企业无法进行应有的生产经营及投资活动,企业难以生存。故从现代社会来看,如果这三个效益处理不恰当,企业都难以健康发展。
这样可以么?