孙宏斌的150亿入股乐视到底是为什么?

2024-05-15

1. 孙宏斌的150亿入股乐视到底是为什么?

因为当时孙宏斌特别看好贾跃亭的造车计划,同时也非常信任贾跃亭,事实证明孙宏斌当时看走眼了。
孙宏斌可以称得上是中国商业圈子的一个名人了,而且孙宏斌本身的经历比较传奇,在经历了和联想之间的矛盾之后,孙宏斌依然可以通过自己的实力重新爬起来,这本身已经证明了孙宏斌的个人能力。但即便如此,孙宏斌依然在了乐视头上栽了跟头。更准确来说的话,孙红斌是被贾跃亭骗了。
一、当时的乐视确实有造车的实力。
如果我们从现在的眼光来看过去的话,现在的互联网造车领域已经非常发达了。在孙宏斌想要投资造车的时候,那个时间点确实是造车的黄金时期,所以孙宏斌没有看错行业,但孙宏斌看错了人。当时的贾跃亭想要造车,乐事也确实有造车的实力。在一拍即合之下,孙宏斌才会选择投资乐视。
二、孙宏斌非常看好造车行业的前景。
那个时候的特斯拉还没有爆火,其他的汽车品牌就更不用多说了。如果当时孙宏斌看对了企业,孙宏斌的这一次战略投资又是一次大胜。但结果非常不幸,孙宏斌虽然看对了造车行业的前景,但乐视并不是一家优秀企业,反而是一个骗子企业,所以才会导致孙宏斌亏损150亿。
三、贾跃亭从一开始就没有想认真造车。
我记得之前曾经看过一篇文章,里面主要讲的就是关于贾跃亭的商业案例。在贾跃亭经营乐视的时候,贾跃亭其实就已经在做假账了。也都是因为这个原因,无数投资人蒙受了巨大的损失。贾跃亭所选择的造车行业确实有着不错的前景,奈何贾跃亭不是一个老实的人,就连孙宏斌都看走眼了,可惜了。

孙宏斌的150亿入股乐视到底是为什么?

2. 孙宏斌为什么接盘乐视

因为他发觉了其中的利益。
乐视成立于2004年,创始人贾跃亭,乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统,被业界称为“乐视模式”。
乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等;旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。

乐视影业
乐视影业自2011年成立之日起就定位为“互联网时代的电影公司”,是中国电影行业最具商业价值和创新能力的电影公司之一。2014年3月,乐视影业宣布未来三年的时间,将由电影公司转型为以分享电影文化价值为己任的互联网公司。
乐视影业在出品、发行优秀影片的同时,旨在互联网2.0时代背景下建立“一定三导”和“五屏联动”O2O的电影市场系统,为观众提供从线上到线下全方位的观影及增值服务。

3. 为什么说孙宏斌为乐视投资找退路?

2016年5月王健林在万达第一个开业的文旅项目南昌万达城上许下的这一番宏图伟愿,最终在7月10日这个早晨划上句号。

7月10日早间,万达商业、融创中国在万达官网发布联合公告,为了充分发挥双方各自产业优势,经友好协商,双方于2017年7月10日签订了西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目、合肥万达文旅项目、哈尔滨万达文旅项目、无锡万达文旅项目、青岛万达文旅项目、广州万达文旅项目、成都万达文旅项目、重庆万达文旅项目、桂林万达文旅项目、济南万达文旅项目、昆明万达文旅项目、海口万达文旅项目等十三个文化旅游城项目股权转让及北京万达嘉华、武汉万达瑞华等七十六个酒店转让协议。

交易对价方面,万达以注册资本金的91%即295.75亿元,将前述十三个文旅项目的91%股权转让给融创,并由融创承担项目的现有全部贷款。融创房地产集团以335.95亿元,收购前述七十六个酒店。两项合计对价631.7亿元。

根据协议,双方同意在7月31日前签订详细协议,并尽快完成付款、资产及股权交割。酒店交割后,酒店管理合同仍继续执行,直至合同期限届满。
此外,双方还透露,同意在电影等多个领域全面战略合作。
王健林与孙宏斌,一个是举国皆知的全国首富,一个是房地产圈最著名的并购达人,无论哪个单独拎出来都是一个头条,但二人公开同框却尚属首次,一出手就给了地产圈一个重磅炸弹。

为什么说孙宏斌为乐视投资找退路?

4. 150亿投乐视孙宏斌承认"有错判"吗?

150亿投乐视,孙宏斌今天承认“有错判”“愿赌服输”!18万散户迎终极审判。
去年12月如果我不投老贾,那乐视就死了,我就得帮他,我得一直帮他。我一直说人要心怀善意,为什么我们在并购市场上这么牛,我们不想着害人。我是一个比较率性的人,要心怀善意,我一定要把乐视做成一个好的公司。
孙宏斌在说到这里时瞬间哽咽,眼眶中已经有了眼泪,会场内响起掌声。
——这是2017年9月1日,在融创2017年中期业绩发布会上,孙宏斌让所有人动容的一幕。但是,眼泪和情怀并不能救上市公司乐视网于水火。
就在乐视网停牌282天的今天,孙宏斌在“关于终止重大资产重组事项暨公司经营情况投资者说明会”上表示:
人有时候要敢叫日月换新天,有时候也要愿赌服输;
我会尽力,希望不留遗憾。但如果仍然没有办法,那也只能遗憾了。
愿赌服输,这是融创中国投资乐视网1年来,孙宏斌的体会;而一位买了乐视网股票的散户,同样也说出了这四个字。
乐视网召开投资者说明会
从2017年4月17日乐视网(300104,SZ)停牌至今,已经过了282天了。但这282天,乐视网18.59万投资者每天都在煎熬。


盼望着,盼望着,乐视网复牌的日子终于近了。但是,投资者心中还是纠结焦虑,乐视网复牌算是带来了希望,但普遍认为,其股价大跌也是不可避免的。
今天(1月23日)早上,乐视网在深交所互动易举行“关于终止重大资产重组事项暨公司经营情况投资者说明会”,董事长孙宏斌、总经理刘淑青、财务总监张巍、董秘赵凯、独立财务顾问马睿等高官均出席说明会,线上回答投资者提问。
乐视网复牌后股价怎么走?
复牌后乐视网股价怎么走,可能是投资者最关心的问题。
据经济参考报报道,多家持有乐视网的基金公司已经给出了具体估值:3.91元左右。以转增后乐视网停牌时的15.33元计算,乐视网估值仅剩25%,下跌近75%,约相当于复牌后13个跌停。
这也是今天的说明会上投资者提出的第一个问题。
投资者honghong123:乐视网被多家机构调低目标价,可见复牌之后股价会出现向下的震荡,如果跌穿贾跃亭贾总股票质押平仓线,会产生什么影响?
乐视网:股价走势受到多重因素的影响,公司无法对复牌后的股价进行判断。如果公司股价持续下跌,贾跃亭先生需按照协议条款向质押机构补足保证金。如果未能按时补足保证金,质押机构有权对所质押的股权进行处置。贾跃亭先生未向公司提供其质押股权处置计划,目前贾跃亭先生仍为公司第一大股东。
投资者wangyanglin:请问孙总,复牌前公司会推出哪些具体的稳股价措施?
董事长孙宏斌:股价走势受到多重因素的影响。公司现阶段将着力解决公司面临的资金紧张和供应链问题,以期公司业务恢复稳定。
贾跃亭到底欠了多少钱?
就在乐视网复牌的消息传来之后,贾跃亭控制的乐视关联公司和乐视网之间,因为欠款金额问题吵了起来。

按照乐视网的说法,贾跃亭控制的乐视关联公司对乐视网有75亿元的欠款。
不过,贾跃亭方面对此提出了异议。1月22日,乐视债务处理小组发布声明称,乐视控股及关联方对上市公司需要承担还款的金额预计在60亿左右,而不是乐视网公告中所称的75亿。
对于乐视债务小组的反驳,乐视网在1月22日发布澄清公告则给出了更详尽的说明,称经上市公司财务部统计,截至2017年11月30日,上市公司与贾跃亭控制的关联方之间形成大量应收账款、其他应收款、预付账款等。公司关联欠款余额达到75.31亿元,涉及关联方50余家。
这笔钱,乐视网表态,会继续向贾跃亭方面催收。
贾跃亭妻子甘薇也在微博上表示:
这大半年我们一直在努力解决问题,做出解决方案从未停歇……,到今天,我们也不会停歇,竭尽全力……

贾跃亭方面的欠款能否收回,也直接关系到乐视网的未来。今天,不少投资者也关心此事。
投资者QLMDJRJERRY:非上市体系债务问题和乐视非上市体系的应收账款打算如何解决?(目前对乐视非上市体系还有多少会形成坏账,会产生多少计提?)
董秘赵凯:自2016年以来,公司通过向贾跃亭先生控制的关联方销售货物、提供服务等经营性业务及代垫费用等资金往来方式形成了大量关联应收和预付款项。虽然公司正在对上述关联方欠款积极进行催收工作,但仍存在回收风险。截至目前,公司部分关联方应收款项尚未收回,已出现公司对上游供应商形成大量欠款无法支付、大量债务违约和诉讼等问题。如上述应收款项出现大面积回收困难,将导致公司现金流极度紧张,危及公司信用体系,致使融资渠道不畅,对公司经营构成不利影响。公司管理层已认识到问题的严峻性和紧迫性,如果没有新的资金进入,公司将面临经营困难问题。
孙宏斌:有时候也要愿赌服输
融创中国投资乐视网,恰好1年了。这一年来,孙宏斌的态度发生了微妙的变化。


去年1月15日,在乐视与融创举行战略投资暨合作发布会。孙宏斌表示,好多事我比贾跃亭看得明白。孙宏斌投资乐视的第一逻辑就是“让它不缺钱”。
7月17日的乐视股东大会上,孙宏斌表示,“我们账上还有现金。乐视网、乐视致新和乐视影业的业务都是好的,现在是有困难。我们会尽力解决。”
去年9月,在融创中国中期业绩说明会上,孙宏斌用了很大篇幅讲述乐视:去年12月如果我不投老贾,那乐视就死了,我就得帮他,我得一直帮他。我是一个比较率性的人,要心怀善意,我一定要把乐视做成一个好的公司。”孙宏斌在说到这里时瞬间哽咽,眼眶中已经有了眼泪。
去年11月5日,孙宏斌在出席“新时代?新未来高峰论坛”时说,“乐视才刚开始,我还没开始干活呢,你就说亏了,失败了,这不符合事实。”
时至今日,孙宏斌本人如何看待这笔投资呢?
投资者路威12:请问孙总,乐视网如此严重的关联交易,投资之前的尽调是否知情?对于乐视网的未来,孙总是不忘初心,敢叫日月换新天,还是认赌服输,风流总被雨打风吹去呢?
孙宏斌:对关联交易知情。但错判之处在于,关联方欠上市公司的债务无法得到有效偿还。人有时候要敢叫日月换新天,有时候也要愿赌服输。
投资者阿里红:请问现在还觉得搞不好新乐视会是一辈子的遗憾吗?宁愿后悔,也不留遗憾!
孙宏斌:我会尽力,希望不留遗憾。但如果仍然没有办法,那也只能遗憾了。人生有很多遗憾~
从孙宏斌言语中,透露出一丝忧伤。但今天融创中国(1918,HK)股价大涨,可能会给孙宏斌些许安慰。

一个乐视散户的自白:
只要憧憬光明,就不惧怕黑暗!
对于投资乐视网的成败,愿赌服输,是孙宏斌的心态;而且,这可能是大多数乐视网投资者目前的状态。
今年40岁的老马,在2016年7月我以每股50元的均价乐视网,如今,他表示,“经过了长达九个月的等待,我手中2万股乐视,终于要迎来那一刀。”
以下是老马,一位乐视网散户的自白:
我是老马,今年四十岁,一家公司普通中层,上有老,下有小。儿子已经八岁,正是淘气的时候。去年年底,妻子刚生了二胎,是个女儿。儿女双全,一对“好”字,表面上,我的人生平安顺遂,波澜不惊。
但这一切,是表面上,真的只是表面上。这两年,鬼知道我经历了什么。一切痛苦的源头,是从2016年7月,我以每股50元的均价,买了乐视开始。
一
最初关注乐视,是在2015年,《太子妃升职记》热播开始。
原本我并不关注这些雷人的穿越剧,但妻子却喜欢。每晚儿子睡了,她总是会看两集,笑得花枝招展。出于好奇,有一次我陪她看了看,虽然觉得恶俗,但是轻松,特别是里面啥乐视商城搞快递,实在脑洞大开,让人忍俊不禁。

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之后,我开始研究乐视网这家公司。作为一个2006年便进入股市的老股民,我每次买入前,都会进行长时间的基本面研究。
这不仅仅是谨慎。我和妻子,都没有显赫的家境。两人收入虽不算低,好的年景五六十万,但在北京,买了学区房之后,供房供车,还有儿子的教育成本,这点钱也不可能让我们毫无压力——特别是2014年付了学区房的首付之后,我们的存款几乎已经耗尽。作为一个男人,我在投资上做的每一个决策,可能都会对家庭未来、孩子前途产生重大影响。
2016年7月,在经过了长达半年的观察后,我以50元均价,陆续买了2万股乐视。这100万元,是家里压箱底的钱,也是我和妻子原本打算用作儿子教育费用的钱。
二
之后的事,大家也都知道了。“贾布斯”终究不是乔布斯,乐视不是苹果。我眼睁睁的看着乐视,从五十跌到三十。我的一百万,只剩了六十万。
其实,这种亏损,我也并非不能承受。儿子毕竟还小,家里也不是等着这笔钱开锅。但是,比亏损更难承受的,是对乐视未来那种不确定性的焦虑。
2017年3月,妻子意外怀上了二胎,但由于年纪偏大医生建议保胎,于是妻子辞去了工作。原本我想坚守乐视,至少等它反弹减亏的时候再出来,但是这个消息,让我产生了很大动摇——“贾布斯”就算有一天能证明自己真是贾布斯,但若是耗费五年十年,乐视像2002年的苹果那样陷入长期熊市,那么家里万一需要用钱,我怎么办?
然而,在我还没考虑好是否止损出局时,乐视停牌了。
三
在乐视停牌的最初阶段,我一度陷入了疯狂的焦虑之中。一旦有空闲,我就会疯狂的看关于乐视的一切新闻,不间断的刷贾跃亭、甘薇的微博。二十岁追星的青年,可能都没我那么狂热。
妻子不知道我出了什么事儿,面对我的坐立不安,她有时候会问我出了什么事,有时候也会直接和我发火,而我总会顶回去。
直到有一天,她去做了产检回家,给我做饭时烫了手。那一刻,我忽然惊觉,我已经失控太久了。

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一度,我是很恨贾跃亭的。不断的画大饼,然后跑路,剩下一地鸡毛。但作为男人,平心而论,某种程度上,我钦佩他敢想敢做的个性。我的人生是千万普通男人的人生。
那一刻,我的思维发生了翻天覆地的变化。乐视已是如此,于我而言,我怪责贾跃亭于事无补。如果可以用法律手段追偿,我当然应该维护自己的利益。但在资本市场混,要想活得好活得久,首先应该想想自己为何会犯这个错,而不是把责任都怪责到下套的人身上。毕竟,按下买入卖出按钮的,都是我本人。
四
之后,我的日子渐渐恢复了正常。妻子度过了最初孕吐厉害的阶段后,在家安静待产。
时至今日,我并未告诉她真相,但仍然心存愧疚。如今,乐视也许要复牌了,这一刀迟早将要落下来。重组失败,其实并非不在我的预料之中,但总会有所失望——因为一切没有尘埃落定之前,我总会难免心存侥幸。
我不知道到底几个跌停板我才能卖得掉;我也不知道到底乐视还有没有起死回生的机会。对于现在的我来说,家庭新成员来临,妻子暂时没有工作,儿子的钢琴课、跆拳道,房贷车贷,林林总总的费用都落在了我身上。
若是乐视的投资全部都打了水漂,我不知道未来何时我还有卷土重来的机会——这是真心话。人生就是单行道,当我二十岁的时候犯个错,我有很多时间来纠正。但我四十岁的时候犯了错,纠错的成本会非常高昂。
乐视的这次错误,就算是我经历了再多的心理建设,接受了愿赌服输,在复牌也许将到来的时刻,仍然感到一种茫然。我终于知道什么叫“割肉”。熊市,那是钝刀子割肉,慢慢麻木了的疼。乐视,是一刀砸下来血花四溅的剧痛。
五
我和妻子说起甘薇,2017年12月31日,孤身一人回来面对这一切。我说,现在的甘薇,会不会后悔嫁给老贾。她的微博,是作秀,还是真心?
妻子说,这些都不重要了。即使他们两人私下有再多矛盾,甘薇内心再不情愿再痛苦,也都不重要了。
“重要的是,他们是夫妻,现在一损俱损、一荣俱荣,必须咬牙一起把难关扛过去。就这么简单。
只不过,有的人能共患难而不能共富贵,有的人能共富贵而不能共患难。难关过后,他们是否还能走下去?我想他们自己也不知道。”
我听着妻子睿智的分析,心里默默的想:“让我们一起走下去”。

5. 孙宏斌是怎么回应入股乐视问题的?

孙宏斌回应是否后悔入股乐视网::做生意总是有赔有赚,坦然面对才是应有的人生态度。



1月23日上午10时,在停牌9个月后,乐视网在深交所召开在线投资者交流会。

针对投资者提问:入主一年,融创为乐视操碎了心,回头看,孙总后悔入股乐视网么?你最看重乐视网的到底是哪一点?一年之间。乐视网是否发生了你也没想到的变化?

乐视网董事长孙宏斌回复称:做生意总是有赚有赔,做任何事情都有风险,如果没有风险也就没有回报。如果把风险控制到零,那只能把钱存到银行了。乐视网确实发生了谁也没想到的变化,我们只能碰到什么问题解决什么问题。人其实是不能预测未来的,只能不断地应对、调整。坦然面对困难、坦然面对结果,是我们应有的人生态度。

孙宏斌是怎么回应入股乐视问题的?

6. 孙宏斌为控制乐视核心资产做了两手准备吗?

11月24日讯 据腾讯财经从不同信源获悉,孙宏斌为控制乐视核心资产其实两手准备。一方面通过“借款”模式继续输血,以盘活乐视致新等核心资产,一方面也会持续努力控股乐视影业。
若是乐视网能够在核心资产乐视致新的助力下,复牌后获得重生的话,孙宏斌会考虑将乐视影业注入以盘活乐视网。否则,不排除孙宏斌会抛弃上市公司乐视网,仅持有乐视致新等核心资产。

11月20日乐视网公告称,乐视致新拟向融创中国旗下天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司申请借款5亿元,乐视网申请借款12.9亿元。具体为:天津嘉睿与乐视致新、乐视网订立第一份借款协议,天津嘉睿有条件同意向乐视致新提供借款人民币5亿元,用于乐视致新的一般运营资金,公告中,融创中国特别注明此笔贷款为第一笔借款。

同时,天津嘉睿与乐视网订立第二份借款协议,天津嘉睿有条件同意向乐视网提供借款人民币12.9亿元,用于乐视网的一般运营资金,此笔借款为第二笔借款。
此前孙宏斌接手乐视后也公开对外表示,要优先解决乐视网复杂纷乱的关联交易,将上市公司乐视网和乐视控股切割干净,重新开始。

7. 孙宏斌将注资对乐视进行整合?

近日有媒体称贾跃亭辞去其在乐视网一切职务还不到一个星期,融创中国董事局主席孙宏斌便加快了对乐视的换血,目前包括乐视影业CEO张昭在内的乐视系高管正在乐视网层面一一到位,乐视内部加速分裂。

报道称对于对于近日乐视网内部发生的变动,乐视网方面回应称:我们的所有举措,都是为了更好地稳定市场,恢复信心;融创的资源能够让乐视的上市公司体系更加安全,让公司有更好的未来。

有知情人士表示孙宏斌掌控的融创或也将从乐视的背后逐渐走向台前,在新乐视稳定后,融创或很快对其进行注资。

据悉目前,其有意将乐视网、乐视影业和乐视致新等乐视体系中较为优质的资产整合为新乐视,而孙宏斌引导进入的资金必然也将流入这两大板块之中,但是孙宏斌能够拿出多少钱来帮乐视目前还没有确切的消息。

孙宏斌将注资对乐视进行整合?

8. 孙宏斌承认投资乐视失败了吗?

3月26日,交易所早间公告,公共传媒出现关于乐视网信息技术(北京)股份有限公司的信息,可能对公司股票交易价格产生较大影响,乐视网3月26日开市起停牌。

孙宏斌昨日在接受媒体采访时表示,乐视网现在已经就成一只典型的妖股,孙宏斌承认自己对于乐视的投资是失败了,并且承认目前摆在乐视网面前虽然有三条路可以走,但条条路都十分困难,且其结果都将是自己的投资血本无归。
这三条路分别是:一是破产重组,但需要监管机构多方支持,且周期长,而且即便重组,也需要不少于100亿的资金,目前的环境下没有任何资金可以进得来。二是卖资产还债,虽然公司经营已十分困难,但可以维持当期利润,短期内勉强维持上市地位。三是退市。

孙宏斌说,自己最想对乐视投资者说的话是,“如果挣钱了,祝贺你;如果亏钱了,跟我没关系,别骂我。”
不过,孙宏斌目前比较悲观的是乐视网,即上市体系,而新乐视文娱(原乐视影业)和新乐视智家(原乐视致新)却依然在推进相关工作。但他强调,无论新乐视文娱(原乐视影业)和新乐视智家(原乐视致新)未来的经营前景如何,都与乐视网没有太大关系,不会对乐视网的经营形成正面影响。