茶产业是我国的一个传统优势产业,但是近年来我国茶叶的国际竞争力持续下跌,比较我国与发达国家在茶叶国

1. 茶产业是我国的一个传统优势产业,但是近年来我国茶叶的国际竞争力持续下跌,比较我国与发达国家在茶叶国

一、 我国茶产业的发展现状

茶产业是一个综合产业，融合一二三产业，包括了生产、加工、销售、管理、物流、旅游等相关产业，既有农业产业因素，又有文化创意产业因素和旅游产业因素。目前，我国茶园面积超过4000万亩，茶叶产量达到220多万吨，均居世界第一位。2016年，我国茶叶产量241万吨，增产7.4%;茶叶出口量32.9万吨，同比增长1.2%;茶叶出口金额为14.8亿美元，同比增长7.5%。从数据上看，我国的茶叶产量、茶叶出口量、茶叶出口金额呈上升趋势，而且我国是世界第三茶叶出口大国，排名仅次于斯里兰卡和肯尼亚，但是近年来，随着世界上其他一些茶叶出口国的崛起，我国茶产业的国际竞争力被削弱，国际地位受到威胁。

二、 我国茶产业国际竞争力下降的原因分析——“钻石模型”

波特构建的“钻石模型”，包括“生产”“需求”“相关和支持产业”“企业战略、组织结构、竞争状态”四个直接因素，以及“政府”和“机遇”两个间接因素。笔者通过运用该模型，对我国的茶产业的国际竞争力下降的原因进行如下分析：

（一）生产要素方面

在茶叶的生产方面，我国可供茶叶种植的土地较多，但是茶叶的生产主体主要还是茶农小户，茶商或茶叶大户较少地参与茶叶的种植与生产。由于资金和技术的限制，茶农的生产方式传统而单一，生产效率低下。此外，茶产业是劳动密集型产业，由于我国在采茶方面机械化程度不高，采茶主要依靠人工采摘，采摘工作繁重，即使是14亿人口大国，也同样出现了劳动力短缺的情况;而且茶叶种植具有季节性，由于采摘不及时，我国几乎每年都产生了大批茶叶浪费的现象。

在茶叶的加工方面，在我国重点产茶区，大型或统一的茶叶加工厂较少，小规模的茶厂由于设备的限制，难以做到精加工，大部分茶叶直接以原料茶的形式出口。茶厂的技术含量低、环境简陋等问题，会直接影响到茶叶的口感和质量。

综上所述，茶叶生产和加工方面由于受到人力、技术和设备的限制，茶叶质量不高，从而在出口价格的竞争上不具备优势。

（二）需求因素方面

茶叶的消费需求受到经济发展水平、消费者的收入水平和偏好等因素的影响。现代科学研究证实了茶叶的药用保健功能，研究表明，茶叶具有降血糖、降血脂、抗氧化等功效。因此，在现代经济高速发展，人们收入增加并日益注重健康养生的背景下，茶叶的消费需求呈上升趋势，特别是在经济发达国家。但是，目前我国的茶产业受生产设备和技术、环境的限制【摘要】
茶产业是我国的一个传统优势产业,但是近年来我国茶叶的国际竞争力持续下跌,比较我国与发达国家在茶叶国际竞争力上的差距,利用迈克尔·波特的国家“钻石”模型理论,从我国茶叶的要素禀赋、国内需求、相关产业和产业组织四个方面,分析在竞争力上形成差距的原因,并从上述四个方面提出提高我国茶叶国际竞争力的政策建议。【提问】
亲，您好，请稍等，您的问题我们已经看到，正在快马加鞭的给您整理资料，马上就为小主送上您的答案。感谢您的支持，认可我的服务，记得给个赞哦[期待][期待][作揖][作揖]！！！【回答】
一、 我国茶产业的发展现状

茶产业是一个综合产业，融合一二三产业，包括了生产、加工、销售、管理、物流、旅游等相关产业，既有农业产业因素，又有文化创意产业因素和旅游产业因素。目前，我国茶园面积超过4000万亩，茶叶产量达到220多万吨，均居世界第一位。2016年，我国茶叶产量241万吨，增产7.4%;茶叶出口量32.9万吨，同比增长1.2%;茶叶出口金额为14.8亿美元，同比增长7.5%。从数据上看，我国的茶叶产量、茶叶出口量、茶叶出口金额呈上升趋势，而且我国是世界第三茶叶出口大国，排名仅次于斯里兰卡和肯尼亚，但是近年来，随着世界上其他一些茶叶出口国的崛起，我国茶产业的国际竞争力被削弱，国际地位受到威胁。

二、 我国茶产业国际竞争力下降的原因分析——“钻石模型”

波特构建的“钻石模型”，包括“生产”“需求”“相关和支持产业”“企业战略、组织结构、竞争状态”四个直接因素，以及“政府”和“机遇”两个间接因素。笔者通过运用该模型，对我国的茶产业的国际竞争力下降的原因进行如下分析：

（一）生产要素方面

在茶叶的生产方面，我国可供茶叶种植的土地较多，但是茶叶的生产主体主要还是茶农小户，茶商或茶叶大户较少地参与茶叶的种植与生产。由于资金和技术的限制，茶农的生产方式传统而单一，生产效率低下。此外，茶产业是劳动密集型产业，由于我国在采茶方面机械化程度不高，采茶主要依靠人工采摘，采摘工作繁重，即使是14亿人口大国，也同样出现了劳动力短缺的情况;而且茶叶种植具有季节性，由于采摘不及时，我国几乎每年都产生了大批茶叶浪费的现象。

在茶叶的加工方面，在我国重点产茶区，大型或统一的茶叶加工厂较少，小规模的茶厂由于设备的限制，难以做到精加工，大部分茶叶直接以原料茶的形式出口。茶厂的技术含量低、环境简陋等问题，会直接影响到茶叶的口感和质量。

综上所述，茶叶生产和加工方面由于受到人力、技术和设备的限制，茶叶质量不高，从而在出口价格的竞争上不具备优势。

（二）需求因素方面

茶叶的消费需求受到经济发展水平、消费者的收入水平和偏好等因素的影响。现代科学研究证实了茶叶的药用保健功能，研究表明，茶叶具有降血糖、降血脂、抗氧化等功效。因此，在现代经济高速发展，人们收入增加并日益注重健康养生的背景下，茶叶的消费需求呈上升趋势，特别是在经济发达国家。但是，目前我国的茶产业受生产设备和技术、环境的限制【回答】
有没有近几年的数据支撑【提问】
中国近几年的产量，进出口量，以及国际上茶叶大国的产量及出量【提问】
国是茶的故乡,也是茶叶生产大国。近几年,中国茶叶生产快速发展,茶叶种植面积扩大,茶叶产量不断增长。红茶仍是主要进口品种中国茶产业在2019年总体保持平稳发【回答】
有没有准确的数据【提问】
2009年4月5日汇率1美元兑2.2095雷亚尔。2009年GDP为15740.39亿美元，2009年的人均GDP达到8220美元。 巴西矿产资源丰富，已探明铁矿砂储量650亿吨【回答】
我要的是茶产业的数据【提问】
2009年4月5日汇率1美元兑2.2095雷亚尔。2009年GDP为15740.39亿美元，2009年的人均GDP达到8220美元。 巴西矿产资源丰富，已探明铁矿砂储量650亿吨【回答】

2. 茶叶是中国对世界的重要贡献，并对人类历史发展产生了重大影响。主题一 茶叶与中国古代经济 茶叶产于

    （1）史实：唐朝中后期饮茶渐成风俗；茶叶成为同少数民族交易的货物。条件：唐朝时期大运河便利了南北交通；唐朝商业贸易繁荣。（2）作用：茶叶成为中西贸易中的主要商品之一，茶叶贸易促进了世界市场的发展；茶叶贸易的利润为英国等国提供资本积累。原因：印度成为英国殖民地；19世纪印度茶叶种植业兴起，印度茶逐渐打破中国茶在贸易中的垄断地位。（3）原因：北美人民反对英国的高压政策，维护殖民地人民的自由权利；反对东印度公司的垄断。影响：进一步激化了殖民地和英国的矛盾；成为引发美国独立战争爆发的原因之一。（4）发展阶段：①从企业发展角度：阶段划分阶段名称1900——1925年创业阶段1925——1956年扩展阶段1956——1999年改制阶段1999年至今企业改革（与扩大）阶段②从企业性质角度：阶段划分阶段名称1900——1956年民族资本主义企业1956年至今①1956——1999年国营（有）企业②1999年至今社会主义企业；股份制企业③从企业经营角度：阶段划分阶段名称1900——1956年私营企业1956——1999年国营企业1999年至今股份制公司中国经济状况：①1900——1925：民族工商业进一步发展；清政府和民国政府的鼓励。②1925——1956：民国政府对民族企业既鼓励又压制（四大家族）；抗日战争对民族经济的破坏；中国共产党新民主主义经济政策；民族工业曲折发展。③1956——1999：三大改造完成；进入社会主义探索与曲折发展阶段；计划经济体制；改革开放。④1999年至今：社会主义市场经济体制建立；国企改革深入。   

3. 古代中国的茶叶十分畅销，是什么原因让中国茶叶垄断全球？

古代中国的茶叶十分畅销，是什么原因让中国茶叶垄断全球？
中国民间流传着这样一句俗语：一日无茶则滞，三日无茶则病。可见茶在人们心中地位之重，甚至有人说："宁可三天无油盐，不可一日不喝茶。"茶作为中国人喝得最多的重要饮品，曾经通过丝绸之路，远销世界各国，成为中国除瓷器外的又一代名词。
曾经的中国部分经济来源靠茶叶在国际市场上的交易，可见茶叶在国际市场上是备受欢迎的，但是如今茶叶却在国外市场上销声匿迹，甚至连1%的市场份额都不到，影响力和竞争力甚至还不如印度、肯尼亚、斯里兰卡等国家。这中间到底发生了什么?一切静待揭晓!

罂粟：中国茶叶减产的主谋
罂粟，堪称花中的红颜祸水。所谓窈窕淑女，君子好逑，罂粟就是植物中的窈窕淑女，年轻时能开出美丽妖艳的花儿，年老时能深入"君子"骨髓，让其醉生梦死。定力再好的"君子"，稍有不慎便被它勾了魂魄。有了它，茶叶在中国逐渐失宠。
年老后的罂粟即为大家耳熟能详的鸦片，中国人称其为福寿膏，在我看来，福寿膏未必福寿，它只会折寿。所谓的福寿膏是罂粟经过一系列加工程序提取出来的黑色物质，散发着芬芳馥郁的香味儿，且长时间弥漫于空气中，让人闻之倾倒。一旦吸食，便会产生依赖性，提前结束自己的生命。

十八世纪，日不落帝国(英国)人将贪婪的目光投向马可波罗所称的宝藏大国——中国，计谋着来中国捞一笔横财。千里迢迢赶赴中国，却对传说中的天朝上国大跌眼镜，此时的中国已然日薄西山，守在昔日的光辉里无法自拔。眼中所见和耳中所闻截然不同，他们甚至对自己是否来对地方开始产生怀疑。
他们所见的是一个死气沉沉，犹如一滩静置的泥水般的社会。社会成员等级的划分极其明显，皇室成员的自命不凡，收刮民脂民膏现象严重。底层人员得过且过，浑浑噩噩，而且他们都喜欢吸食鸦片。无论是贵族子弟还是穷人都被鸦片勾走了魂——他们斜躺在床上，嘴里叼着一杆大烟枪。

他们企图通过吸食鸦片让自己暂时忘掉混沌渡日的麻木，殊不知他们彻底上瘾，无法摆脱，让他们形销骨立，提前死去。美丽的东西不见得好，福寿膏名字虽好，但并不见得真的让人福寿。拥有福寿膏的国人们，完全忘却自我，不要说茶叶种植了，连基本的生活都顾之不及。
鸦片战争：茶叶在国际市场没落的催化剂
亲眼所见中国现状的英国人灵机一动，发现了赚取中国人民钱财的商业机会——向中国源源不断输送鸦片，不仅能将中国人的钱袋掏空，也能将其身体掏空，一举两得之计，何乐而不为?而此时被当做案板上的肥肉的中国人民，依旧沉迷于鸦片的吸食中。

英国人在印度的土地上大量种植毒物，源源不断的鸦片向消费大国(中国)运输，中国人也乐在其中。无论男女老少，无论阶层高低，都以吸食鸦片为一种时尚行为。在他们的意识里每天整上几口，能精神一整天。不以此为耻，反以此为荣，正中不怀好意之人的圈套。林则徐虎门销烟事件后，被断了财路的英国人发起了鸦片战争。处于被动方的中国输了战争不说，还向贼人赔付了大额银元，最为离谱的事情是，中国必须无偿向英国收购鸦片。鸦片战争的失败，被鸦片摧残的国人将重心倾向鸦片，无心经营在国际市场的状况，茶叶被抛诸脑后。

领导者决策错误：茶叶失去国际市场份额的根源
眼看禁烟不成，战争失败，大量银元向贼人手中输送，心急如焚的道光皇帝听信大臣许乃济的建议：自产自销。自己种植鸦片，实现自给自足，如此一来便不必再向英国人支付银元，钱财在自己内部流通，一劳永逸。一道圣旨下来，各级各地区政府纷纷积极响应，以云南和四川为典型代表的两个省份甚至成为了鸦片盛产地区。
天时地利人和，好巧不巧中国气候十分适合种植鸦片。拥有鸦片最大需求市场，同时拥有适宜的气候条件，鸦片在中国可以横着走了。人们生病了，无论是感冒还是患上瘟疫，皆以此为药。那是中医药的神奇功效，若是治死了，那便是阳寿已尽，驾鹤西去，早登极乐。

大片土地用于种植鸦片，自然无茶叶生存之地。两者种植条件相同，鸦片能带来无限价值，茶叶自然被抛诸脑后，无人问津。鸦片开花时可供参观，结果时可提炼鸦片，经济效益明显，市场潜力巨大，优势明显。全国掀起一阵种鸦片的浪潮。
眼看着鸦片在中国已经不能在取得利益的英国把目光转向了中国的茶叶，在中国学会茶叶种植的方法后，便将种植技术带回印度并大力推广种植。短短几年，在中国人还沉浸于鸦片无法自拔时印度就成为了茶叶主要种植基地，全然代替了中国在全球的茶叶销售地位。



若是中国没有产生自产自销的想法并做出行动，在支付不起鸦片的巨额后，自会有人反省。只要支付不起鸦片的巨额后，便会另寻他径，虽不说将鸦片一刀毙命，但也不至于将本国代名词之一"茶叶"拱手相让，也不会形成印度种植茶叶，中国种植鸦片的相反局面。
自食其果，本以为能自产自销，保护住自己国家的银元，殊不知弄巧成拙。眼睁睁看着本国人民躯体和精神饱受鸦片的摧残却无能为力，茶叶技术被他国推广，并在国际市场上步步紧逼中国的销售地位却又束手无策。



自作聪明，利人害己，导致如今的中国茶叶在全球市场上的总份额不到1%;全球茶叶市场80%的份额为英国所有;茶叶种植地由中国变为印度。吃一堑，长一智，希望国人不要在同样的地方摔倒两次。

4. 中国的茶叶规模大味道独特，中国茶如何更好融入世界竞争格局？

茶位列中国人开门七件事之中，在中国有着广泛的消费市场。中国茶叶企业在寻找破局之路，如北京罐装茶、新车、饮料、稀茶等。在他们的破局道路上，我们可以看到中国茶叶一定走上现代化、集约化、品牌化的道路。茶叶种植及加工走规模化、机械化的道路。茶叶的手工采集加工并不一定像人们想象的那样无害。

云南手工普洱茶喜欢在清青过程中用柴火烧铁锅。这可以使茶叶炒得比较均匀和透彻，但也可以保留一些有益的元素，但同样的缺点是，火的程度不合适，容易燃烧，人为、天气等因素导致的质量参差不齐，无法大量生产。机械化生产通过智能温度控制，可以克服手工制作的不稳定性，大规模生产高质量、符合行业标准的茶叶。

中国茶文化的确是中国的宝贵财富，但如果中国茶叶长期在这里徘徊，将远离消费者的需求。对于小罐茶，准确地捕捉消费者在多种茶叶中难以选择的问题，为消费者筛选出8种代表性茶叶，聘请制茶主人调整产品质量，消除消费者对产品质量的不信任。包装设计中也迎合了现在年轻人优雅时尚的品味，简化了茶具，构成了适合多种喝茶环境的简单茶具。传统的茶叶销售渠道比较单一，城市的茶叶行也往往比较冷清。甚至一些茶叶店也为了降低租金费用而租赁的店铺面是积极而小的。这忽视了消费者对购买茶叶有个性化的品尝、体验需求，因此要掌握消费者需求，革新店铺，吸引顾客，停止脚步。

过去茶叶消费层是中老年人，因此网络销售渠道没有全面开发，根据茶叶消费层的多样性和年轻程度，在网络销售渠道上也需要进行整合和创新。

5. 中国是茶叶的故乡,就是无以致疑得,它影响到下面哪些国家茶叶的发展？

茶树原产中国。现今世界主要产茶国家茶树种质资源、栽培技术、制茶技术以及饮茶习俗都是直接或间接地传自中国。中国茶树的传播对世界茶业的发展做出了重要贡献。
唐朝开始（公元805年）我国茶种就陆续带到日本试种，使日本茶业得以发展。
1618年中国茶籽以礼品赠送给俄国沙皇，以后陆续引进中国茶种。
1883年从湖北羊楼洞引进茶苗和茶籽，在格鲁吉亚的恰克伐地区种植，现已成为格鲁吉亚茶叶主产区。
1684年印度尼西亚开始从中国引进茶籽，以后茶园大规模发展。
1763年，中国茶树传入瑞典，成为欧洲大陆种茶之始。
印度于1780年、1834年、1835年、1850年4次从中国南方引进大量茶籽和茶苗，现今已成为世界上最大的茶叶生产国。
1812年中国茶籽和种茶、制茶技术传至巴西，为南美洲种茶之始。
1867年斯里兰卡因咖啡树严重虫害，改种中国引去的茶树，从此茶园迅速发展。
1858年中国茶籽、茶苗大量输往美国试种。
20世纪60年代以来，几内亚、马里、摩洛哥、阿尔及利亚、巴基斯坦等国亦从中国引入茶籽开始种茶、制茶。
现在全世界已有50几个国家产茶都直接或间接由中国传去。

6. 中国茶企发展真正面临的问题有哪些

　　中国茶企发展真正面临的问题有：有类无品、有牌无品、有礼无品。
　　有类无品
　　什么是"有类无品"?不是有品类无品牌的问题，而是有品类无产品。即当我们说喝某品类茶的时候，每个消费者脑子里浮现出的茶产品都是不一样的。
　　中国茶这个大品类有两层含义：第一层是与日本茶、立顿茶相区隔的一个茶的大品类。日本茶及其茶道虽然源自中国，但茶道的核心是日式抹茶，即将茶叶研磨粉碎之后的品饮方法，立顿茶起源于英式下午茶，以红茶及其各式花色调配茶为主，中国茶则讲究产地、原叶、原泡，色香味形融为一体的品饮方式。三类茶品饮方式的不同，显示了三种茶品类的本质差异，这种差异所针对的消费者利益及体验（即驱动力）是完全不同的，也意味着这三类茶营销模式必然不同。
　　第二层含义是中国茶大类下由近千种地方性小品类构成，具备较高知名度的茶品类有300种之多，这是中国茶文化的基本属性，也是茶作为凝聚天地水气之灵物的本质属性，怎么能参照立顿模式去轻易否定呢？这是中国茶文化之根，不是中国茶的问题，恰恰是中国茶的优点所在。
　　为什么会出现有类无品？原因有二：一是缺乏强势的（高销量份额）品类细分产品品牌，即高认知度的明星产品；二是每个品类里没有形成口味、品级、价格、包装等元素都稳定的代表性产品。
　　消费者只能选择喜欢的品类，如黄山毛峰、西湖龙井、君山银针、信阳毛尖等，不仅仅是他们真的只偏好某一种茶，而是没有选择的机会以及选择的成本或风险很高，所以造成消费者喝茶的"品类地方化"现象。对此问题缺乏认识，说明对中国茶的产区、品类、消费特点都缺乏足够的了解。在任何一个细分品类里，没有一个标杆性的、占据高市场份额的产品品牌，也没有可以代表品类的标杆产品，消费者还能怎么选择？只能出现选品类不选品牌（即品牌对应的产品）的消费与市场局面。
　　能不能出现一个品类代表性的品牌呢？答案是：能。但要靠产品在细分品类里的市场份额，而不是靠所谓的品类定位。没有市场份额，企业自己的品类定位有什么用？在任何一个中国茶的细分品类里，无论绿茶，或是红茶、普洱茶，甚至白茶、黑茶这些小茶种，只有一个品牌是不可能的。在这种多企业、多品牌竞争的格局下，靠一个品类定位（某种传播说辞）就成了品牌，未免太浪漫了。
　　靠抢先占位式吆喝是否能建立品牌在品类市场中的"心智地位"呢？如果还是有牌无品式经营，这样的"抢先"策略并不会有多大的收效。
　　有牌无品
　　什么是"有牌无品"?把聚光灯集中在前100家中等规模茶企身上，会发现茶企的品牌意识已经很强：精心设计的品牌LOGO、大牌明星做代言人、品牌连锁专卖店等。但消费的茶客不难发现，去这些茶企门店，同一品牌下每年的产品都不同，包装在不断变换，同一价格的茶品级、品味也不同。
　　在这种产品状态下，品牌知名度再高，对产品销售的作用也是有限的--市场还没妨碍企业销售，茶企产品自身却变成了消费者选择的障碍，尤其是购买过程的复杂化。消费者要通过复杂的现场品尝过程，才能确定究竟买什么产品，这是目前茶企在销售模式上存在的普遍问题。竹叶青茶部分解决了这个问题，其用静心、品味、论道等区隔产品等级，取消了散茶，也成为茶叶品牌专卖店的通常做法。但终究还是有其形而无其神：一是茶企普遍有通过包装（如单包克重、单盒数量等）不断涨价的经营习惯；二是茶企不能坚持在同一包装、同一价格上的产品等级统一，消费者每年都要重新选择或寻找自己喜欢的那个口味产品。
　　茶企产品的复杂化给涨价提供了方便，却将消费者的选择过程复杂化。从营销角度上看，这造成了客户流失以及客户维持成本的增加。品牌知名度高，产品标准化程度低，产品稳定性低，意味着投资做品牌的营销费用里赚吆喝比赚销量的成分多。
　　通过"大明星、大广告"的方式只会赔钱赚面子，在央视亮相的茶叶广告，大都露个脸就收摊，广告拉动不了多少销量。消费者可以受广告（媒体、代言人等）影响优先选择品牌，但他们掏钱购买的是产品，品牌与产品之间的断层，只会让做品牌变成做知名度，而不是做销量。
　　有礼无品
　　品类之路难走，是否可以采用"使用用途"路线如礼品化杀出一条血路呢？从现有茶企的实际做法看，多是将礼品诉求作为提升品牌形象或档次的广告说辞，而不是真正的礼品化战略，有礼无品是中国茶企的第三个困境所在。
　　什么是"有礼无品"?茶叶消费是中国人交际礼品的重要选项，礼品消费是茶叶销售的主要渠道之一，众多小茶行就是靠维护几十个"机构老主顾"获取丰厚利润的，但真正成为礼品符号的茶叶产品（及品牌）一个也没有。
　　所有的茶叶都在做礼盒包装，都在诉求送礼。天福茗茶也好、八马茶叶也好、徽府茶行也好，不是茶企宣称定位在礼品就能变成"礼品符号"的--企业要占住这个定位，不要说独霸，即使形成"品牌与品类对位"心智关联，要花多少"心智的成本"?定位礼品的茶品牌如何从上万家都宣称做礼品茶的品牌里跳出来？靠明星代言、央视砸广告可以抢先占位吗？如果产品没有礼品化，仅靠品牌的礼品诉求，一样不会有真正的效果。
　　能否出现定位礼品的茶叶品牌呢？所谓礼品化，即品牌及产品的专业化，意味着一种新的商业模式，不是一个广告诉求那么简单，不仅需要"舍弃"很多传统的茶叶产品，而且对茶企的运营能力要求也很高。史玉柱的黄金酒可以定位在送礼产品上，中国还有哪个酒厂可以这样做呢？
　　产品及品牌的礼品化，要求品牌及产品与特定的礼品符号之间要形成的"单一对应"关系，中国礼品的特点是"礼分档次"（等级）,送给什么人礼，价值等级是不能乱的，这是中国式礼尚往来的核心与常识。绝大部分生产商品牌、渠道品牌、产品品牌都不具备这种单一对位性：如果一个品牌符号下涵盖各种价格档次的产品，这个产品显然不具备礼品符号的基本特性。品牌的礼品定位，不过是一个提升产品形象的广告说辞，不是"礼品化"的品牌及产品战略定位。
　　每当看到业内人士说我们的茶产品很好，只是实力、资本、品牌弱的话时，表明说这类话的人根本没有搞明白中国茶市场与消费的问题所在。一个资源（茶园基地）不缺、品牌血统（悠久历史）不缺、消费人群及消费习惯不缺甚至背景不缺（国字号企业）、资本不缺的行业，却没有一家企业做成规模化品牌，缺的一定是市场的关键要素--产品，即企业没有解决产品与消费者的沟通代码问题。
　　品类、品牌、礼品的交集是什么？是茶产品本身。本固才能根深，根深才能叶茂。产品力不再造，茶企的品牌战略就是无源之水，必然行之不远。

7. 在国际市场上，销量最大的茶叶是？

茶叶的六大分类中，观众最广、粉丝最多、世界影响力最大、全世界销售额最高的红茶，如果说她是第一，“人”就不敢说自己是第二。说到红茶，一筐有趣的故事，红茶从中国传到英国，登陆欧洲，传遍全世界。一百多年来，红茶一直是欧洲发达国家上流社会最喜欢的饮料，引领了近现代世界饮料潮流。英国女王伊丽莎白二世喜欢喝红茶，红茶被英国王室认为是美丽的茶，英国女王的盛大宴会上用红茶招待贵宾。

红茶是英国女王的最爱，英国女王为了保持健康苗条的身材，每天都要喝红茶。女王访问我国时，特别购买红茶等待贵宾，受到高度称赞和推崇。开启了英国的“下午茶文化”英国是世界上喝红茶最多的国家之一，喝茶是一种更优雅的社交活动。在英国，人们下午进茶点的时候要喝点茶。饼干要仔细品尝。在衣着要优雅的时候，人们把喝茶视为高贵身份的象征，当时红茶是下午茶中最好的。红茶因“英国贵妇的下午茶”而受到人们的喜爱。

那么说到红茶的诞生，还有“世界上没有车，有奇妙的手艺”的巧合和传说。她在塞翁失马焉知非福哈哈，不是真的塞翁失马。今天和大家分享的是红茶的来源，但她确实有偶然的事故。国内外关于红茶起源的所有故事都可以追溯到精算小种，她究竟是什么时候出生的？郑山小宗姜元勋告诉我们。

正是泡茶的季节。江西上饶纳山的一队来到武夷山东木馆。这支队伍爬山，已经衣冠不整了。通关当地的茶农正在泡茶，看到这些人也不知道是不是土匪，吓得慌，都跑了，摘下来的新鲜叶子放在那里。这些士兵又困又累，躺在新鲜的叶子上休息。休息结束后，第二天部队离开了。这些茶农回到家一看，原来青绿色的新鲜叶子都毁了。这些新鲜的叶子本来炒好后就可以卖了。但是现在叶子有点黑，上面都是红色的印子。

8. 产茶量世界第一！茶叶巨头却不在中国，这是为何？

茶叶巨头之所以不在中国，是因为我们的茶叶企业起步时间比较短。同时对于世界贸易的局势掌握的并不清楚，存在着很多的弊端。茶叶作为中国最为代表性的土特产，中国是世界上茶叶出产量最大的国家。但是中国却并没有通过茶叶获得巨额的利润和财富，这主要是因为在现代贸易社会当中，中国只是一个原产地，绝大多数的利润都被联合利华这个公司挣走了。
第一，联合利华的发家史。联合利华是通过收购建立于1890年的立顿掌握了茶叶的分销渠道。在1972年的时候过收购这家公司，依靠他的分校网络立刻在全球实现了贸易越迁。在当时他也通过茶叶成为了全球最大的零售贸易公司。而在1992年的时候，他们选择进军中国市场，并且在五年的时间内就成为了市场占有率第一的茶叶品牌。
第二，为什么会出现这样的情况？其实原因非常的简单，就是因为我国的茶叶品牌起步时间是非常短的。虽然我国喝茶的历史已经有两千多年。但是在现代社会当中，想要建立一个品牌，不仅仅在于社会生活方面。更是要注重商业规则，要打造一个能够被人所接受的品牌。但是在过去的四十多年的时间当中，中国的茶叶企业一共成立了有七万多家，但是这些所有品牌都没有办法跟立顿一家相提并论。
从这里其实就可以看出我国对于品牌运营还跟外国的企业有一些差距。第三，我们没有形成完整的产业链。虽然我们的工厂就建立在茶叶产地的旁边，但是不管是采茶的效率还是加工效率都是有待提高的。因为我们的工业化程度比较低，所以茶叶的利用效率也是非常低的。也正是因为这样，导致我们的茶叶产品在市场上的竞争力不如外国加工产品。