中国人寿保险社会责任

2024-04-29

1. 中国人寿保险社会责任

百度上搜到的:中国人寿保险(集团)公司秉承“成己为人、成人达己”的企业文化核心理念,遵循“诚信为本、稳健经营”的企业宗旨,恪守“创新、拼搏、务实、奉献”的企业精神,把“与客户同忧乐”作为企业价值观,以“与时俱进、争创一流”的精神,努力打造国内领先、世界一流的大型现代保险与金融控股集团,致力于造福社会大众,为建设和谐社会贡献更大的力量。
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中国人寿保险社会责任

2. 国华人寿保险股份有限公司是什么性质的公司

国华人寿保险股份有限公司成立于2007年11月,总部位于上海,是由中国保险监督管理委员会批准设立的全国性、股份制专业寿险公司。但说到国华人寿靠不靠谱这个问题:《怎么看保险公司靠不靠谱,掌握这几点就行!》很多人第一反应是没听过这家公司。
一、国华人寿保险怎么样1、公司概况
国华人寿保险股份有限公司成立于2007年11月,总部位于上海市地标建筑上海中心大厦,注册地湖北武汉。
是由原中国保险监督管理委员会批准设立的全国性、股份制专业寿险公司目前注册资本为48.46亿元。
净资本超过250亿元,在国内的寿险公司中算是实力雄厚。
2、公司财务状况
因为现金流是公司维持正常经营的重要衡量指标。
所以奶爸就带大家看一下,国华人寿的现金流量表:

从表格中可以看出,国华人寿的期末现金流近两年都保持着正值。
这也意味着即使遭遇突发事件,公司有足够的现金流可以支撑,至少短期内不会遭遇财务危机。
从这一点来看,国华人寿的经营状况是比较稳定。
现金流是所有的公司经营能力的一个考量标准,而寿险公司还有其独特的标准--偿付能力。
3、国华人寿偿付额能力
下面是国华人寿最新(2019年财务报表)的偿付能力统计表格:

从表格中可以看出:
2019年末,国华人寿的核心偿付能力溢额为629725.95万元,比上年的262034.06万元增加了367691.89万元。
核心偿付能力充足率131.43%,较上年增加13.19个百分比。
偿付能力是保险公司面对理赔时,能够承受的能力。
2018年国华人寿的综合偿付能力充足率是128.2%,而到了2019年达到了139.02%。
偿付能力满足保监会规定的标准。
总之,对于国华人寿靠谱吗这个问题相信大家心里已经有答案。其实对于一家公司如何,跟它推出的产品也有关。而我们购买产品前也是需要明确自身需求,了解相关事项:《这些保险公司的套路你一定要知道》不仅仅是只看公司大小。

3. 国华人寿保险公司介绍?

国华人寿保险股份有限公司是由中国东方航空集团公司和台湾国泰人寿保险公司强强联手,成立的首家海峡两岸合资寿险公司,2004年12月正式批准开业,总部设于上海浦东金茂大厦32层,初始注册资本金8亿元人民币,双方各持有50%的股权。面对全面开放的中国寿险市场,国泰人寿立足上海,辐射长三角,目标发展成为全方位、全国性的寿险公司。2006江苏省分公司、2007年浙江省分公司全面开业。2007年9月,福建省分公司正式开业。增资后注册资本金28亿元。

基本介绍
国华人寿保险股份有限公司(以下简称“国华人寿”)是由国务院直属机构中国保监会批准设立的全国性、股份制专业寿险公司,由国内大型上市公司天茂集团等六家资金实力雄厚的企业发起组建。总部位于上海陆家嘴国际金融中心的金茂大厦。国华人寿注册资本为28亿元人民币。
国华人寿秉承“人本贵和、尚德有为”的核心价值观,弘扬“诚信、专业、创新、共赢”的企业精神,通过扎扎实实、精益求精、坚韧不拔的奋斗,实现专业化、集团化、国际化的目标,并以高品质的金融保险服务努力改善和提升人们的生活,促进经济与社会和谐、稳定、快速发展。国华人寿将力争成为国内领先、国际知名的最能为客户、员工、股东创造价值的金融保险集团。
国华人寿从建司开始,就牢固树立诚信立司的基本准则,形成“诚实、守信、践约”的诚信文化,千方百计营造公司的诚信机制。牢记“做地道产品,做厚道企业”的道理,用我们的实际行动铸造国华人寿良好的品牌形象。

国华人寿保险公司介绍?

4. 国华人寿保险股份有限公司的所获荣誉

2015年5月,国华人寿副总裁张文杰同志当选上海市劳动模范,并领取了荣誉证书和奖牌。国华人寿副总裁此次当选上海市劳动模范,表明国华人寿七年多来蓬勃健康的发展和对区域经济发展做出的重大贡献得到了社会各界的肯定与认同。 5月28日,第七届上海证券报“金理财”奖颁奖典礼隆重举行,经过专家评审团的严格评审、结合网络投票和微信投票的情况,在进行综合评议后,国华人寿“娱乐宝”荣获“金理财 2014年度最佳移动互联金融产品”奖。 3月,国华人寿联手阿里巴巴共同打造的全新保险销售加客户娱乐权益的“娱乐宝”项目,于2015年2月5日,获得了由上海市浦东新区总工会、上海市浦东新区科学技术委员会、上海市浦东新区科学技术协会联合颁发的“2014年度浦东新区职工科技创新成果入围奖”。   2月5日,国华人寿工会委员会围绕党政中心工作,始终坚持全心全意为员工服务的宗旨,为构建和谐公司及保障公司健康、稳定、可持续发展开展一系列扎实有效的工作,被上海市陆家嘴金融贸易区总工会评为“2014年度陆家嘴金融贸易区模范工会”,是陆家嘴金融贸易区总工会成立后首批获奖企业之一。 2月5日,国华人寿保险股份有限公司获 “浦东新区职工科技创新基地”单位。 2月4日,在由上海东方早报社举办的“上海金融之夜暨2014年度创金中国金融机构评选颁奖盛典”中,国华人寿荣获“最具创新力保险公司”奖项,并连续两年蝉联该项殊荣。 1月23日,国华人寿工会女职工委员会荣获由上海市浦东新区总工会颁发的2014年度女职工工作十佳品牌。1月17日,国华人寿坚持创新思维,寻求差异化发展路径,坚持财富管理和风险保障并举,进行渠道创新,在保险行业率先探索与阿里集团合作发展互联网保险,连续第二年荣获和讯网“最具创新力保险机构”奖项。   2014年12月12日,在《每日经济新闻》举办的“2014中国金融发展论坛暨第五届金鼎奖评选“活动上,国华人寿荣膺“年度最佳客户服务保险公司奖”。 10月31日,在中国互联网金融高峰论坛暨中国互联网金融价值榜颁奖典礼上,国华人寿因在互联网金融领域的突出表现,荣膺2014中国互联网金融价值榜-“年度互联网基金保险卓越服务品牌大奖”。 10月31日,由中国保险报举办的“中国保险业月度影响力十大赔案”10月榜单,国华人寿“车祸无情保险有爱 快速赔付300万元”案例,入选“月度影响力赔案”10月榜单。 9月10日,国华人寿荣获上海企业文化建设优胜单位。1月14日,在上海东方早报社举办的“上海金融之夜暨2013年度最具创新力理财机构评选颁奖盛典”晚会上,国华人寿荣获“最具创新力保险公司”奖项。 1月11日,在和讯网和中国证券市场研究设计中心(SEEC)联合主办的第十一届中国财经风云榜暨“中国改革再出发”财经中国年会上,国华人寿荣获和讯网最具创新力保险公司。 1月9日,国华人寿凭借在行业中的大胆变革与突破,在“金融界”主办的“第二届‘领航中国’金融行业创新发展高峰论坛暨年度评选颁奖盛典” 活动上,荣获了2013金融界·领航中国金融行业年度评选“最佳中资寿险公司奖”。 1月,国华人寿凭借在电商领域的卓越表现,荣获天下网商绿网商:年度最具成长性公司奖项。 2013年12月20日,国华人寿付永进总裁当选2013中国互联网金融年度人物。 12月16日,获《华夏时报》“金蝉奖——2013年互联网保险产品最具创新奖”。 11月,荣获第七届“上海市五一文化奖”。 4月,国华人寿获“上海市五一劳动奖”,是上海唯一一家获得该殊荣的保险公司。 1月,国华人寿荣获2012年度电子金融优秀创新奖。 1月,国华人寿获2012金融界领航中国保险行业最具成长性奖。

5. 国华人寿保险股份公司

因连年亏损而沦为资本大鳄“弃子”的国华人寿正上演一场最具戏剧性的反转戏码。上周五,投资大鳄刘益谦旗下的上市公司天茂集团宣布,拟定增募资98.5亿元,用于收购国华人寿43.86%的股权,以达到控股位置。而事实上,去年天茂集团还曾计划出让国华人寿的股权。
按照天茂集团的定增计划,其是拟以每股3.39元的价格向控股股东新理益集团、实际控制人刘益谦及其配偶王薇定向增发不超过29.05亿股股票,募集不超过98.5亿元,用于收购上海日兴康、上海合邦投资和上海汉晟信持有的国华人寿43.86%的股权及偿还银行贷款和补充公司流动资金。若加上天茂集团原来持有国华人寿7.14%股权,在本次收购完成后,其持股比例将增至51%,达到对国华人寿的绝对控股。
不过,不少业内人士都对天茂集团在国华人寿身上上演“二进宫”的行为唏嘘不已。去年年中,天茂集团曾做出了清空所持有国华人寿1.95亿股权的表态。
成立于2007年的国华人寿曾是中小险企中的佼佼者,但因其大肆销售理财型保险产品,导致业绩连续亏损。公开资料显示,2011-2013年国华人寿分别亏损3.96亿元、3.43亿元和1.99亿元。不过,去年国华人寿却出现了惊人的逆转。数据显示,去年三季度,国华人寿突然实现盈利3.77亿元。国华人寿的扭亏,也使得天茂集团看到了希望,并放弃了原本出让股权的计划,转而加码收购国华人寿的控股权。
如有其他保险疑问,请来:多保鱼讲保险!,

国华人寿保险股份公司

6. 国华人寿保险股份有限公司的企业新闻

践行社会责任、做爱的使者----记国华人寿山东分公司“情系菜农 奉献爱心活动” 2012年11月4日,天气 雨转雪 气温 -1-4度2012年济南的第一场雪比以往年份早来了近一个月,天气突如其来的变化让很多人感到不适,加之阴霾的天气和凛冽的寒风,早上7点路上的行人仍旧不多,今天又逢周末,多数人还在享受周末假期,而山东分公司党员及入党积极分子们,在分公司党委副书记徐勃总的带领下已早早的踏上了通往济南唐王镇司家村的买菜之路。时间转到2012年11月1日,山东分公司党委获知“济南唐王镇大白菜严重滞销-----面对几十万吨丰收在即的白菜,菜农欲哭无泪”这一消息后,立刻召开党委会议。向分公司全体党员及入党积极分子发起了“情系菜农、奉献爱心”活动的倡议,号召全体党员及入党积极分子贡献自己的力量,用行动实现爱心,购买6吨大白菜缓解菜农卖菜难。另外,党委还决定,将购得的白菜全部送给儿童福利院及廉租房小区的居民和低保户,让这份承载爱心的菜真正送到最需要的人手里,实现爱的传递。本次活动得到分公司总经理室的坚决支持,总经理室总经理、党委书记杨建总语重心长的告诉参会的同志们:“做有爱心的企业是放在每一位优秀共产党员、入党积极分子肩上的一份责任”。由于风雪的原因,平时仅需45分钟的车程,今天走了近1个半小时。车队抵达唐王后径直来到田间地头。昨夜的一场冬雨及今突如其来的降雪影响了菜农们收菜进度,6吨爱心白菜大部分还在菜地中,为了保证白菜能够及时运回市区,送到福利院孩子们及低保户的手里,党员及积极分子直接进入泥泞的菜地加入收菜大军。经二个小时的努力,爱心的大白菜装满货车。 国华人寿五周年司庆隆重举行11月8日,国华人寿保险股份有限公司在上海国际会议中心隆重举办国华人寿五周年庆暨2012年第三届高峰会,并正式宣布启用全新的国华人寿品牌识别系统。国华人寿五周年庆以“感恩、相守、创未来”为主题,感恩社会各界的支持与认可、感恩股东的扶持与投入、感恩员工的付出与坚守,并希望与大家携手,共同创造国华人寿更加美好的明天。国华人寿名誉董事长乔林、董事长刘益谦、总裁付永进及总裁室领导出席晚会;上海浦东新区相关领导,国华人寿各渠道合作伙伴等100余名嘉宾应邀出席5周年司庆晚会。晚会现场贵宾云集、高朋满座,大家汇聚在浦江之滨,共同庆贺国华人寿五周年生日。今天,近百名营销精英也齐聚国际会议中心,迎接他们心向往之的最高荣誉——国华人寿第三届高峰会颁奖典礼,等待着共同迈入荣耀殿堂。 国华人寿注册资本增至20亿 偿付能力超过200%2013年1月,经中国保监会批准,国华人寿注册资本金已增至20亿元人民币。伴随着近期股市的持续回暖,公司净资产大幅攀升,并经公司股东连续增资,截至2012年末国华人寿偿付能力充足率已经超过200%,偿付能力状况优良。国华人寿保险股份有限公司成立至今,始终坚持合规经营、稳健发展的原则,积极探索符合中国寿险业经营规律和公司自身特点的健康发展之路。经过五年的发展,国华人寿各项经营指标良好,五年内在15亿元的资本金规模投入下,开设了18家省级分公司,打造了80亿元的保费平台,积累了190亿元的总资产,成为中国寿险业资本效率最高的公司之一。国华人寿将始终秉承信任、责任、精益、价值四个核心价值观,以让每个家庭拥有保障和幸福为使命,致力于成为最能为客户、员工、股东、社会创造价值的保险公司。国华人寿荣获 “2012年度电子金融优秀创新奖”近日在北京举办的第六届中国电子金融发展年会上,国华人寿荣获中国电子金融“金爵奖”2012年度电子金融优秀创新奖。中国电子金融“金爵奖”是电子金融业界最具权威性、最具影响力的行业年度评选之一,也是中国电子金融事业的最高荣誉象征。国华人寿去年“双12”活动期间在淘宝聚划算团购平台的促销活动,创单团破亿的纪录,继淘宝合作成功后,国华人寿加快了在电子商务发展的步伐。1月28日,国华人寿与电信天翼举行了战略合作签约仪式,双方拟全面开展包含客户端合作、积分合作等项目在内的多种合作项目,帮助客户实现在手机上购买、咨询、支付、查询等全方位操作,最大限度的保证用户的安全性。此次跨界合作充分展示出国华人寿在电子商务方面积极创新、引领潮流,不断为客户提供更好产品、给客户更多的利益与实惠、为客户提供更完善的服务所做出的种种开拓和努力。

7. 华夏人寿的是一家有社会责任心的企业吗?

日本企业文化的渊源
企业界和学术界普遍认为,20世纪50~70年代日本的成功源于日本的企业文化,主要是内部的团队合作精神、创新精神和与外部联系中的诚信。日本职员的团结、协作和同甘共苦,还有像休戚与共、甘愿为企业、团队不计个人得失和勇于奉献的精神令人惊讶。在与外部的联系中,日本企业的诚信度是世界公认的。诚信来源于团队内个体对企业、对社会的责任,而日本企业文化的背后有着很深的文化渊源。 

    儒家文化的引进 

    日本引进儒教始于律令时代(7世纪的奈良、平安时代),大量经书随着遣隋史、遣唐史的往来流入日本,加之留学生、留学僧的学成归国及中国大陆名人、名僧的东渡,儒家思想的五伦五常(父子之亲、君臣之义、夫妇之别、兄弟之序、朋友之信)的人伦关系、忠、孝、诚、信等经过诠释与吸收逐渐日本本土化了。有专家说,日本文化的中心是儒家文化,这一点都不为过,日本武士道精神的思想根基就是日本化了的儒家思想。 

    武士道精神 

    武士道从字义上理解是武士在其职业和日常生活中所必须遵守的“道”。新渡户稻造认为,武士道的渊源来自三方面:佛教——给与武士道以平静的听从命运的意识,对不可避免的事情泰然处之,恬静的服从;神道——教导武士对君主(上级)绝对的忠诚,对祖先虔诚的尊敬和对父母无条件的孝行,包含了日本民族精神中的爱国心和忠义;儒学思想——主要是孔孟的教诲,是武士道道德教义最丰富的渊源。孔孟的冷静、仁慈、智慧的处世哲学提供了武士作为统治阶层的职业道德,君臣、父子、夫妇、兄弟、朋友的五伦之道又为其提供了日常生活的基本道德准则。 
    武士道精神可以简单概括为义、勇、仁、礼、诚、名誉、忠义、克己等。义是武士准则中最为严格的教诲,卑劣的举动和狡诈的行为是武士最忌讳、最不屑一顾的;勇是敢作敢当、坚韧不拔的精神,诸如刚毅、不屈不挠、大胆、镇定自若、勇气等品质都属于勇;仁是恻隐之心,爱、宽容、同情、怜悯是人的精神中最高尚的东西;礼是接人待物要殷勤而郑重;诚是信实和诚实,高于礼之上;名誉则包含着人格的尊严及对价值的明确自觉,是“人本身不朽的部分”;忠义是对上的服从和忠诚,具有至高无上的重要性。 
    武士道最初作为武士阶层的行为之“道”,通过多种途径流传、传播开来,也向全体国民提供了道德标准。虽然平民可能未达到武士的高度,以之为中心的“和魂”却成为日本民族精神的体现。明治维新后日本的强大就是因为“和魂洋才”的支撑。随着社会的发展与变迁,武士与武士道已经成为历史,如散落的樱花一样,但这种精神却依然存在,成为日本变化的动力之一,成为日本现代企业文化和诚信的精神根基。 

    武士道精神的延伸 

    虽然武士道精神由上到下成为日本民族精神的根本,但具体把这种精神和思想平民化的是江户中期的石田梅岩和末期的二宫尊德。 
    江户中期以后,随着商业资本的发达,从事商业活动的町人力量越来越强,给商人现实生活以巨大思想影响的思想家石田梅岩(1685~1744)创立了町人的生活哲学——心学。心学的基础是性理学,即程朱儒学。石田梅岩是如何把心学转化为町人的实践哲学的呢? 他首先肯定商人及商业的存在意义。他在肯定士农工商这种身份制社会的同时,又主张尽管有身份上的差别,但在职份上是平等的。也就是说,商人既要安于自己的社会地位,又必须正确认识自己职业的存在意义。并通过解释和论证,把他普遍性的天人合一的性理学同特殊的经验世界中肯定商业的思想结合起来。 
    梅岩认为,正直(诚实取利)和俭约是商人之道。非法取利是商人的不正当行为,是恶德,以正当方法根据当时市场的变动取利为正当利益。正直不仅表现在商品交换关系中,还表现在占有关系中。“我物即为我物,人之物即为人之物,借出之物要收回,借来之物要归还,不能有丝毫私心”。此外,在人际关系中,“行正直,则世间同归和睦,四海之内皆如兄弟”。这样,他把正直作为人伦之本,认为是行商的基本条件。俭约在梅岩那里有比经济意义更为深刻的含义,被视为是根本性的道德。不仅是治家从业的个人道德,也是治国的社会道德。俭约不是吝啬,“万事唯随法”,即根据物的性状和功能最大限度发挥它的效用。 
    石田梅岩逝世后,在其弟子们的努力下,心学运动很快扩展到以江户(今东京)为中心的关东地区,除九州外,全国约建有200个讲习梅岩心学的学舍。通过各学舍的教育活动,给与町人、农民、武士等各社会阶层以巨大的教化,确立了以正直和俭约为主要道德条目的伦理道德观。商人根据商人之道进行正当的商业活动,不仅为江户时代经济的发展和明治以后日本经济的转型创造了有利条件,也为现代商业企业规定了经济伦理规范,仔细观察一下,我们就会发现日本现代商业企业文化仍然恪守着梅岩的“道”。 
    在梅岩之后又出现了一位报德思想家——二宫尊德(原名二宫金次郎,1787~1856),是日本的教育家、农学家,也是日本本土派思想家。他的报德思想在明治时期即得到了认同和推广,对普通民众的思想形成产生了重大的影响。二宫尊德的报德思想具体说来就是勤、俭、让的生活观,顾名思义勤即勤勉、勤劳,俭即俭约,让即推让。他的这一生活观是融合了儒学、神道和佛教的说教及自己年轻时经历而形成的信念。与武士道精神和梅岩心学一样,其基础还是儒家思想,但与传统朱子学的天道即人道、强调人应该遵守天道不同,二宫尊德区别了天道与人道,并主张以衣食住为根本的人道的独立性。在他人道作为的思想中,已经体现了资本制经济的工业、农业并重、重视实践与经济发展的思想。二宫尊德的报德精神的两大支柱是“道德”与“经济”,他说过“忘却道德的经济是罪恶,忘却经济的道德是空言”。后来的日本资本主义经济之父涩泽荣一的“论语加算盘”经营理念与二宫尊德的理念完全一致。 
    二宫尊德是农学家,但他的目光却不仅限于村落,而是投射到整个国家与社会。勤劳是他提倡的一种人类应有的生存方式,无论从事任何职业都需要勤奋努力,勤劳是报天地生育抚养之恩德。对于勤劳换来的劳动成果,要节俭,但并不是消极地节俭,而是提倡以正当的消费和积极的劳动来增加社会财富,积累和增加社会财富的最终目的在于报德。他还认为各个职业之间没有地位差异,只是分工不同而已,从事不同职业的人都应该兢兢业业、坚持到底,教导人们应该有热爱本职的敬业精神。对于商业,他认为商业的目的是为了流通商品的有无,为人们生活提供便利。同石田梅岩一样,他也强调要顺从“商道”。“商道”就是以诚实正直的心来对待商业,把经济与道德相结合。 
    明治时期二宫尊德的报德思想适应社会的发展更全面地转变为面向社会一般的报德精神。1905年(明治38年)“报德会”成立,创办刊物《斯民》,研究宣传报德思想。1912年(大正元年)改为“中央报德会”。这期间关于报德思想的文章和刊物大量发表和出版,对日本国民的教化、内政改良等产生了极大的影响。报德思想及其中体现的职业伦理既适应了当时社会结构、稳定了社会秩序,又顺应了社会发展潮流,鼓励了工商业的发展。这些思想在今天的日本商业及企业界仍然普遍适用。 

    文化渊源的意义 

    不论是武士道精神还是石田梅岩的心学,还有二宫尊德的报德思想等,其根源其实就是吸收并发扬了儒家思想文化的精髓。今天,日本知名企业中如京瓷、松下等各个企业文化的特色虽不同,但可以说基本都与传统儒学思想有关,并融合发展了神道佛教等的教诲,这也证明了传统的东方文化在现代社会中还是极具生命力的。 
    日本的崛起引起了东西方学术界的注意,加之西方工业化的发展带来的诸多社会和生态领域问题并由此引发的弊端也日渐突出,很多学者不断的在开始研究如何在东方传统文化上构建企业文化并促进现代社会经济发展的途径。 
    可以发现这样一个事实,在国际上具有影响力的能够保持长久不衰的知名企业都拥有自己的特色企业文化,优秀的企业文化能团结内部,引领企业的良性发展。同时,在民众对社会问题认知及判断能力不断提高的现代社会,诚信式企业文化建立对企业的发展也具有决定性的作用。如何利用我们的传统文化优势构建自己的企业文化以便不断提高和发展,不妨可以借鉴日本一些企业的成功之道,当然在这同时还要注意结合自身实际情况,构建一个具有自身特色的企业文化,以求良好有序的发展。 

试析日本企业文化特点
日本被称之为东方的神话,其2005年的GDP总量居世界第二,综合国力据世界第四,在2005年的世界500强企业中日本占有81个。日本自从二战后的一个战败国如何在短短的四五十年中成为世界是一个经济强国,科技强国?这是20世纪许多国家讨论的问题.企业的发展是国家经济的重要体现。因此我们有必要来了解一下日本的企业,企业的发展又于企业的文化理念密切相关,所以让我们来了解一下日本企业的文化特点。  

我们从日本几个富有代表性的企业出发来深入了解一下日本企业的文化特点。

一、松下电器(Panasonic)

松下电器创始人松下幸之助在创业之初就定下了自己的经营理念,当他在接受记者采访时, 松下幸之助曾经直言不讳地说:“赚钱是企业的使命,商人的目的就是赢利”。但他同时又声言,“担负起贡献社会的责任是经营事业的第一要件”,松下认为,经营的第一理想应该是贡献社会。正是这种崇高的信念支起了松下的今天,我们知道最强大力量来源于人内心一种坚定的信念。 

“自来水经营哲学”是松下电器公司最基本的经营理念,相当于宪法中的总纲。他的经营信念即在于此:“如果一切东西都像自来水一样,能够随便取用的话,社会上的情形就将完全改变了。我的任务就是制造像自来水一样多的电气用具,这是我的生产使命。尽管实际上不容易办得到,但我仍要尽力使物品的价格降低到最便宜的水准。“大抵生产的目的,不外乎丰富人们日常生活的必需品,以充实生活的内容。这也是我生平最大的愿望”。让电器成为人们生活的必需品. 

实际上,不仅是松下,丰田。索尼,本田,以及富士通,佳能等日本知名企业都具有相似的经营理念: 遵守国内外的法律及法规精神,通过公开、公正的企业活动争做得到国际社会信赖的企业市民。遵守各国、各地区的文化和风俗习惯,通过扎根于当地社会的企业活动为当地经济建设和社会发展作出贡献。 

从这些共性中我们不难看出日本企业文化的第一个特点----积极倡导企业使命与社会责任相统一,为企业发展培育和谐的文化环境和氛围。

二、索尼公司(SONY)

我们对这个公司的第一印象肯定是-他是亚洲以至全球电子科学技术含量最高的企业之一。我们中基本上每个人购用过他的产品 .索尼公司有着自己独特的一套营销理念-’’不做客户想要的东西,而做能帮助客户的东西”,这创造需求的观念是索尼在营销上的创新.做为电子产品为主营业务的公司产品创新是公司的生命,当然索尼不仅做到了,而且做到了世界的前列。

   同样这种创新精神也是体现在日本的各行各业中,当然这同日本政府的相关政策是密不可分的,特别体现在国家对技术研发的财政拨款上,据统计,日本创新研究费用占GDP的比重已经超过美国,目前已经达到3%左右。其中,用于技术和产品创新的费用,仅占1/3左右,而绝大部分费用,花在了对现有产品和现有技术的改造、改进上。这也说明了日本人创新的一个态度:对于任何一个产品,一定要挖掘出其最大价值,在某一个领域中,不成为该领域最优秀的企业誓不罢休。强大的科技投入,是发展关键技术的基本保证

从这些事实中我们得出了日本企业文化的第二个特点----努力做到文化传承与文化创新相统一,培育支撑企业实现持续发展的文化力量。

三、丰田汽车(TOYOTA)

我们知道丰田在上个世纪进入美国市场靠的是两个利器--价格、质量和油耗少。这三个法宝给美国的通用和福特公司带来了不少的麻烦,同时在逐步进入21世纪,资源问题成为世界性的课题,这一方面并没有被丰田所遗漏,因此丰田喜一郎认为,开发燃耗功率高、可靠耐用的汽车对日本汽车工业来说乃是至关重要的课题。因此新公司成立后,他马上就在研究开发方面为汽车技术的革新倾注了自己全部的精力,

丰田公司不惜将年销售额的6%作为攻关资金,组建起1.2万人的庞大研发队伍,开始了“绿色”汽车的发明创造。经过长达5个年头的不懈努力和反复试制,1997年12月丰田公司推出了世界上第一款批量生产的混合动力汽车——先躯。它消耗每升汽油的平均行驶里程比一般汽油车至少提高一倍,污染物却减少了90%,这一新产品的开发给能源的节约起到了很大的作用。

这种节约意识也是与日本的历史和地理密切相关的。日本是一个岛国,面积37.78万平方公里,位于太平洋西侧,西隔东海、黄海、朝鲜海峡、日本海与中国、朝鲜、韩国和俄罗斯相望。矿产资源贫乏,除煤、锌有少量储藏外,绝大部分依赖进口。日本是一个岛国,地小物稀,这培养了日本民族节俭的观念,“勿暴殄天物”是许多日本人的口头禅,这深深地影响着日本的企业文化。日本国民的勤俭节约的传统美德,在发达国家中,日本的国民储蓄率一直是最高的。 

日本首次提出了零库存的概念,开始还被西方学者视为不可能,但事实证明力这一方案的可行性。日本公司通过批量生产,对产品的事前检验,对资源的最大利用来达到低成本的目的。 

因此,日本企业文化特点的第三个方面—低成本意识/节约意识

四、其他

1990年代以来,日本泡沫经济破灭,经济处于缓慢增长期,即使在企业面临各种困难的情况下,日本企业仍然坚持以“年功制”为主的分配模式,较好地保持了员工队伍的稳定,增强了企业的凝聚力。

丰田公司注重人才的培育,也是它成功的重要方面。它提倡的企业使命是“造物、育人”,经营理念则是“造物先育人、先人后事”。丰田对人才开发的重视不亚于对产品的开发。公司通过招聘、培训、使用、评价、激励、升迁、提供参与实践的机会等方法培养人才,营造浓厚的学习氛围,创造人才辈出的局面

日本企业文化特点的第四个方面—“以人为本”与“以企业为家”的人本主义 

我们一看到是日本生产,日本产品都有一种共同的感受,那就是质量有保障,虽然这实际上是一种不理性的消费观,很显然这种观点是错误的,就拿去年的三菱汽车的例子来说,由于设计上的疏忽使得三菱汽车由于刹车失灵而导致公司将同一批量产品回收。但这也说明了日本企业在总体形象上的设计得到很大的成功。

日本企业在宣传产品的同时开始经营“文化”。一是非常重视产品和企业形象的宣传。企业设有规模较大的宣传部门、企业文化部门或形象策划部门。二是对文化进行战略投资。 

日本企业的企业文化特点之五-在日常经营过程中把宣传产品与经营“文化”相统一 

我们去分析一个发达国家的企业文化特点,其目的并不在于知彼,而在于从中有所收获,虽然日本的管理模式,企业文化并不是万能的,但我们应该从中学习,取其精华,弃其糟粕,故为今用,洋为中用。

1、把企业文化建设看成是企业发展的首要任务,提高企业文化建设的自觉性。

企业文化是除人、财、物之外的第四种重要资源,中国企业要把企业文化建设作为促进企业资产保值增值的重要内容,提高建设先进企业文化的自觉性。 

2、把构建和谐的企业文化氛围与树立科学发展观、构建和谐社会结合起来考虑。
日本企业通过强化共同体意识、积极倡导履行社会责任等,为企业发展创造了和谐的社会环境和文化氛围。这对当代中国企业的企业文化建设具有深刻的启迪意义。当前,中国企业面临构建企业与员工、员工与员工、企业与企业、企业与社区(社会)、企业与环境、员工身体与心理之间的“六种和谐关系”的难题,频繁的矿难、紧张的能源、环境的污染等都说明和谐的企业文化理念还未建立起来。因此,中国企业应更加重视树立良好的社会形象,加强企业的文化建设,不断优化企业内外发展环境,促进企业和员工身心的和谐发展。

3、处理好企业形象塑造(CI)战略与顾客满意(CS)战略的关系,提升企业的形象

许多中国企业在企业文化建设中大多已实施了CI战略,有力地提升了企业自身形象,但对顾客满意(CS)建设方面重视不够。CS战略在日本企业已经被广泛实施。有的企业在经营理念中提出“洞察下一个需求,创造新的价值”,就是深入到顾客的内心深处,去发现连顾客自己也还没察觉到的需求和愿望,并将其变为具体的商品和服务提供给顾客,给顾客以惊喜,继而创造新的需求

随着中国企业市场化程度越来越高,导入CS战略是一种趋势和必然。目前,中国企业应该对实施CS战略进行认真研究,择机导入广泛实施这一战略,从而实现企业品牌和形象的新提升。

华夏人寿的是一家有社会责任心的企业吗?

8. 华夏人寿的企业社会责任体现在什么地方?

什么是社会责任?其实可以简单理解为企业在满足自身发展的同时,要为这个社会,为其他需要帮助的人做些有帮助的事情。
这是判断一家企业是否有社会责任的基本要求。按照这个要求来看的话,华夏人寿是一家有社会责任的寿险企业。近年来,华夏人寿在社会责任方面做到了多样化,所涉足的领域包括了公益助学、精准扶贫、老兵慰问、社区服务、抗击疫情等方面。
在这一方面,华夏人寿真正践行了“为人民服务”的企业宗旨,既做好本身的企业发展,也尽到了自己的社会责任。这样的寿险企业,值得我们的点赞∞
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