上市企业的社会责任报告应该去哪找？

1. 上市企业的社会责任报告应该去哪找？

　　参考文献可以在百度学术中找到。
 
　　文献资料或是相关资料可以在相关论文数据库中找到。
 
　　相关数据可以在相关统计网站找到，希望可以帮到你。
 
　　1、论文题目：要求准确、简练、醒目、新颖。
　　2、目录：目录是论文中主要段落的简表。（短篇论文不必列目录）
　　3、提要：是文章主要内容的摘录，要求短、精、完整。字数少可几十字，多不超过三百字为宜。
　　4、关键词或主题词：关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的，是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语，便于信息系统汇集，以供读者检索。 每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词，另起一行，排在“提要”的左下方。　　主题词是经过规范化的词，在确定主题词时，要对论文进行主题，依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。
　　5、论文正文：　　（1）引言：引言又称前言、序言和导言，用在论文的开头。 引言一般要概括地写出作者意图，说明选题的目的和意义, 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。　　〈2）论文正文：正文是论文的主体，正文应包括论点、论据、 论证过程和结论。主体部分包括以下内容：　　a.提出-论点；　　b.分析问题-论据和论证；　　c.解决问题-论证与步骤；　　d.结论。
　　6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料，列于论文的末尾。参考文献应另起一页，标注方式按《GB7714-87文后参考文献著录规则》进行。　　中文：标题--作者--出版物信息（版地、版者、版期）：作者--标题--出版物信息　　所列参考文献的要求是：　　（1）所列参考文献应是正式出版物，以便读者考证。　　（2）所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。
 
　　

2. 什么是企业社会责任报告？

目前国际上普遍认同CSR理念：企业在创造利润、对股东利益负责的同时，还要承担对员工、对社会和环境的社会责任，包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、节约资源等。 世界银行把企业社会责任定义为：企业与关键利益相关者的关系、价值观、遵纪守法以及尊重人、社区和环境有关的政策和实践的集合。它是企业为改善利益相关者的生活质量而贡献于可持续发展的一种承诺。 此外，还有一种观点认为，所谓“企业的社会责任”，是指在市场经济体制下，企业的责任除了为股东stockholder)追求利润外，也应该考虑相关利益人(stakeholder)，即影响和受影响于企业行为的各方的利益。其中，雇员利益是企业社会责任中的最直接和最主要的内容。 尽管企业社会责任并没有一个单一的定义，但从本质上，追求这一方法的公司，需要做三件重要事情： 第一，公司认识到，其经营活动对其所处的社会将产生很大影响；而社会发展同样也会影响公司追求企业成功的能力； 第二，作为响应，公司积极管理其世界范围内的经营活动在经济、社会、环境等方面的影响，不仅使其为公司的业务运作和企业声誉带来好处，而且还使其造福于企业所在地区的社会团体； 第三，公司通过与其他群体和组织、地方团体、社会和政府部门进行密切合作，来实现这些利益。

3. 企业社会责任报告的报告定义

企业之所以选择发布社会责任报告的方式进行非财务信息披露，是因为企业身处的经营环境越来越复杂。传统的以股东利润最大化为目标的运营方式所带来的雇员福利问题、环境污染问题、产品质量问题等越来越引起社会各方面的关注，由此带来的压力要求企业对除股东之外的更广大利益相关方负责，以实现可持续发展。在日趋复杂的经营环境中，以货币的方式对企业的历史经营活动进行计量的财务信息无法将企业面临的机会和风险充分反映出来，也不能将企业的价值充分体现出来。企业社会责任报告所披露的非财务信息弥补了这一不足，两者的结合可以更好的反映企业未来的财务状况。因此，越来越多的企业在投资者、消费者等利益相关方的压力下，并从企业内部运营的需要出发，选择了发布企业社会责任报告。根据瑞森德企业社会责任机构的数据统计，2009年在中国境内经营的企业发布了多达600多份的企业社会责任报告（包括以企业公民报告、可持续发展报告等名称发布的报告）。广义的企业社会责任报告包括以正式形式反映企业承担社会责任的某一个方面或某几个方面的所有报告类型，即包括了雇员报告、环境报告、环境健康安全报告、慈善报告等单项报告，和囊括经济、环境、社会责任的综合性报告。

4. 社会责任报告是企业必须披露的吗

从2009年开始,证监会要求上交所三类共260余家上市公司必须随年报一起披露其社会责任报告.

企业社会责任报告（简称CSR报告）指的是企业将其履行社会责任的理念、战略、方式方法，其经营活动对经济、环境、社会等领域造成的直接和间接影响、取得的成绩及不足等信息，进行系统的梳理和总结，并向利益相关方进行披露的方式。企业社会责任报告是企业非财务信息披露的重要载体，是企业与利益相关方沟通的重要桥梁。

5. 什么是企业社会责任报告

企业社会责任报告（简称CSR报告）指的是企业将其履行社会责任的理念、战略、方式方法，其经营活动对经济、环境、社会等领域造成的直接和间接影响、取得的成绩及不足等信息，进行系统的梳理和总结，并向利益相关方进行披露的方式。企业社会责任报告是企业非财务信息披露的重要载体，是企业与利益相关方沟通的重要桥梁。
企业之所以选择发布社会责任报告的方式进行非财务信息披露，是因为企业身处的经营环境越来越复杂。传统的以股东利润最大化为目标的运营方式所带来的雇员福利问题、环境污染问题、产品质量问题等越来越引起社会各方面的关注，由此带来的压力要求企业对除股东之外的更广大利益相关方负责，以实现可持续发展。

6. 什么是企业社会责任报告

ISO 26000标准为社会责任提供建议，为寻求将社会责任融入到运营供应链网络的组织提供了最佳行为规范及指引。
ISO 26000制定了一系列与社会及环境问题相关的核心主题，促进持续发展。标准由8部分组成：
1. 范围
2. 术语、定义及缩写条款
3. 了解社会责任
4. 社会责任原则
5. 社会责任的认知及利益相关方的参与
6. 社会责任核心主题指引
• 公司治理；
• 人权；
• 劳工实践；
• 环境；
• 公平运营实践；
• 消费者；
• 社区参与和发展。
7. 将社会责任融入组织的指引
8. 自愿性规范附录
 
ISO 26000能带来的益处
任何形式的组织都可将ISO 26000指引导入组织内部。该指引的使用，将有助于组织优化流程、优化管理体系及其他所有与社会责任相关的活动，并为全球的可持续发展事业做出贡献。
ISO 26000标准的实行会带来以下好处：
1. 相比没有实行该标准的组织拥有了竞争优势，证明组织的社会责任行为；
2. 促使利益相关者用更积极的态度看待该公司，从而促进组织与利益相关者的关系；
3. 提升员工道德、增强员工魅力、维持员工专业性；
4. 提升组织在金融界的声誉。
 
管理持续发展 — 衡量并改进社会责任绩效
SGS ISO 26000绩效体系是SGS开发的一套能定义并衡量组织社会责任绩效和绩效改进的体系，SGS ISO 26000绩效体系评估可在所有组织中独立进行，不会对组织其他的社会责任活动产生影响。同时，它也可作为评估时用于确认组织绩效体系等级的工具。一般来说，先根据一些已设定的社会责任项目对组织进行评估，随后，SGS ISO 26000绩效体系将作为一种持续的评估方法应用于组织之中，组织亦可据其设定组织的目标。按照ISO 26000的内容，改进的绩效是组织证明其对持续发展做出积极贡献的有效证明。相信随着时间的推移，组织将一步一步坚实地获得SGS ISO 26000绩效体系的最高级别。

7. 上市公司社会责任与公司战略发展之间的关系

　　上市公司主要是相对的信息披露透明，公众可以通过购买股票成为股东，因此有很多小股东，也叫公众公司，产权分散。
　　当然也因此更多人知道，也有机会获得更多人信任的机会，对品牌有直接的提升，对资本也有强化，可以支持公司开展重要的发展战略。
　　根据理想的制度设计，上市公司需要担当更多的社会责任，到中国的公司只知道圈老百姓的钱，证券公司是最丑恶的帮凶。

　　当实践家比尔•盖茨将企业的社会责任理念上升到“本分”之外（参见本期报道），理论家则更热衷于帮助企业将社会责任纳入战略体系。

　　责任与利益的相互依存

　　曾经在很长的一段时间内，企业的社会责任被视为一种边缘化的经济学观点。

　　弗里德曼曾说：如果职业经理人为股东以外的群体谋求利益，那么他们就有违信托精神。这种观点在企业社会责任的争辩中曾一度占踞上风，社会责任因而被企业等同为公益慈善而成为经营战略中可有可无的装饰品。

　　然而，迈克尔•波特教授最近的一篇文章可能会扭转主流商业社会对企业社会责任的看法。文章题为《战略与社会：竞争优势与企业社会责任的关系》，刊于2006年12月的《哈佛商业评论》。文章指出：国际上越来越多的评级机构已将企业社会责任绩效作为企业优劣的参考指标之一。这足以证明企业社会责任的重要性。任何企业的高管都应对此有充分认知。

　　而面对弗里德曼对社会责任的责难（即职业经理人浪费股东钱财做公益），波特并没有选择回避，而是将矛头对准了企业。

　　他措辞严厉地说：公益活动之所以未能解放企业生产力，是因为这些企业犯了两类错误：第一类错误是它们把企业与社会对立起来看待，而这两者事实上是相互依存的；第二类错误是它们只是泛泛而谈公益慈善，从未将其与企业自身的战略需求相结合。波特进一步指出：成功的企业离不开和谐的社会，反之亦然，两者之间如唇齿相依。企业只有找到与社会共同发展的契合点，才能踏上通往可持续发展之路。

　　商业案例是最有力的证据。

　　雀巢在印度莫加的发展历程便是这样的例子。雀巢于1962年进入印度，政府允许他们在莫加地区经营。这个地方经济落后，到处都是穷人，多数农户只养得起一头奶牛，仅能自给自足。由于没有冷藏设备，新鲜牛奶也经不起长途运输。雀巢去印度当然是为了挣钱，而不是做善事，但由于雀巢的生产高度依赖本土化、分散化的奶源，雀巢必须花钱帮助当地建设强大的奶源供应网络。为此，雀巢斥资兴建牛奶冷藏基地、组建车队到各地收购牛奶，还派遣大量兽医、营养专家、品质控制专家指导奶农生产高品质的牛奶。这样，不但当地的牛奶产业得到了长足的发展（奶农从最初的180户发展到如今的75000户），而且雀巢也从中获得了丰厚的回报。这就是雀巢热衷社会责任的秘密所在。

　　承载责任的两大战略模型

　　既然社会责任如此重要，那么企业应如何剖析其所面临的机遇及挑战呢？波特用他的两个经典战略模型回答了这个问题。

　　第一个模型是价值链模型。

　　在这一模型中，波特把企业的价值活动分为两类：基本活动和辅助活动。基本活动包括：内部后勤、生产经营、外部后勤、市场营销和售后服务；辅助活动包括：采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施。

　　所有这些价值活动都与企业社会责任有关。譬如，与技术开发相关的社会责任因素就可能有：企业与大学的关系，即企业是否与大学建立公私合作的关系，推动技术创新；技术伦理和实验伦理问题，如企业生产过程中是否使用动物测试；产品安全，即企业生产出来的产品是否符合安全标准；节约初级材料，即企业是否通过开发新技术节约初级材料投入，从而达到保护森林、煤炭等初级资源的目的；产品回收，即技术革新是否有利于产品生命周期结束后的回收活动。

　　通过逐一分析每一项活动中与企业社会责任有关的问题，企业就可以清晰地勾勒出价值活动的社会影响。

　　波特把这一方法称为自内而外的方法。

　　与之相对，第二个模型——钻石模型，则运用了自外而内的方法。

　　该模型是波特在研究国家竞争优势时提出的。他认为决定一个产业竞争力有四个因素：生产要素、需求条件、相关产业和支持产业的表现、企业的战略及对手表现。

　　这一模型也适用于企业社会责任的情景。波特认为：社会环境的变迁对四个因素产生了深刻的影响，从而改变了企业竞争的外部环境。如果企业在经营的时候一点都不考虑社会因素，就无法适应外部环境的变化，从而丧失竞争优势。

　　以需求条件为例，贫困地区与富裕地区的需求结构和特征存在巨大差异：穷人不喜欢大瓶装的洗发水，而宁愿要分装成一片一片的洗发水，因为他们不想一次掏那么多钱买洗发水；而富人则希望瓶子越大越好，他们觉得那样方便实惠，且他们不需要担心支付压力。因此，日用品生产商在发达国家和在发展中国家的市场上经营要采取截然不同的策

　　联合利华在印度的“金字塔底层”战略就取得了巨大成功。所以，通过自外而内的方法，企业可以发现社会责任对竞争优势的直接影响。

　　两个模型各有特点。

　　第一个模型可用于企业自检，即通过详细检查价值活动，发现与企业社会责任正面或负面相关的问题。企业需要对这些问题按优先次序进行排列，并尽力解决可能产生负面社会影响的问题。

　　第二个模型可用于企业挖掘责任竞争优势，即从外部环境变迁出发，找到一些有利于塑造企业竞争力的社会、环境问题，并在解决社会、环境问题的过程中提升企业竞争力。由于外部环境变迁涉及因素过多，波特并不提倡企业对社会问题的考察面面俱到，企业仅需要抓住对自己最有利的一两点。

　　波特用他犀利的战略思维重新诠释了企业社会责任，使之与企业竞争优势紧紧地捆绑在一起，从而彻底打破了社会责任与股东利益之间的藩篱。凭借该文章，波特2007年又一次获得了《哈佛商业评论》麦肯锡奖。这意味着企业社会责任正从管理思想的边缘走向主流。

8. 中国上市公司的企业社会责任报告(CSR)可以通过什么途径得到?

上交所官网 搜索企业社会责任报告，历年报告都有，均可下载。但深交所没有类似的database开放下载，润灵环球RKS只能下载到2009-2011年的报告。
商道纵横MQI一般会员每个月只能下载10份报告，以前高级会员可无限制下载，这项功能暂时取消，什么时候开放还不确定。中国社会责任报告库，报告不全，仅少量可用。


安永建议A股上市公司从如下四个方面提升CSR管理和CSR报告：
一是在公司治理层面，完善CSR顶层设计。上市公司可考虑将环境和社会目标纳入公司发展战略，在董事会议程中加入环境和社会方面的议题，对经营管理层的绩效考核适当引入环境和社会效益等非财务指标，从而推动CSR管理的落地。
二是在业务运营层面，完善CSR组织管理。从环境和社会两个范畴出发，对组织体系、部门及岗位职责、业务流程和管理制度进行梳理和完善；构建环境和社会风险管理全流程；开发环境和社会效益核算工具，完善考核机制。
三是IT系统层面，加强CSR信息统计。通过完善IT系统，提高CSR数据的收集和整理效率，实现环境和社会风险的及时监测，以及自动生成各种监管报表和内部管理报告，为CSR管理提供有效支持。
四是信息披露层面，逐步纳入ESG指标。针对投资人及评级机构的ESG关注点，强化定量指标披露，回应资本市场需求。