求合作。。。

1. 求合作。。。

2. 求合作哦

3. 寻找合作伙伴

想法是好的，现实却是残酷的。
就拿你说的那几样吧，医学、心理学以及美容都是我的业余爱好之一，尤其以医学为最，专门找中医院校系统学习过，可逆想过没有？经营不是想想就行的，资金、客源、宣传、员工、选址、相关法律手续、后期运作、财务预算与风险评估、新项目的选定谋划与实际运营、受益分配等等等等，这些你都想过没有？
做事情不是想法好就行的，中国这么大，有想法，而那想法也确实够好的多如蚁，毕竟现代最不缺的就是人才，虽然，顶尖的人才还是少。。。总之就是一句话，想寻求合作伙伴，你提出一份详尽的合作意向书吧，没它，估计你铁定没戏！
我的工作室成立之初，想法超前又有经济基础，不还是经过了一年多的不断改进与努力才有今天的成果。。。多想想再行动吧。。。

4. 如何寻找合作伙伴

你好！生意场上的合作伙伴非常重要，只有大家目标一致，能力互补，资源共享，配合默契才能长久合作。但是，在现实中要寻找一个好的合作伙伴是不容易的！首先合作伙伴必须人品要好。人品好的人合作，生意场上的游戏规则就很容易解决了。按照规矩该怎么定怎么定。人品好的人他会遵守规则，人品不好的人不但不会执行游戏规则，而且经常吃里扒外耍小聪明，这样一来规则也就无法制定了，这样的合作是绝对不会成功的。其次，合作伙伴必须有能力，没有能力没有资源的人与你合作反而是累赘。第三，你们的合作对大家都是有益的，对自己是有益的，对对方有益。而且大家都知道益在何处，所有事情都是公开透明的。第四，合作伙伴必须很有默契，发展到亲兄弟一样的合作伙伴是很理想的一种状态。而默契是什么呢？我认为这里特别突出的是有相同的价值观，相称的能力，对将来的蓝图有相同的认识，而且默契还表现为对规则的理解和遵守，几个人一起做事，或者说朋友一起出去玩，一起生活，大家有一些东西虽然不说明白，都应该明白。比如出去玩，该平分的就应该平分，不是要别人不问你就自己蒙混过去了。或者说耍耍小聪明，假装有事先离开，没到给钱的时候就混过一顿，这就是人品的问题了。人品好的合作能经历大风大浪，人品不好的人的合作连小风浪都经受不起。又说另外一种默契，比如说两个朋友，要去哪儿都是要叫着朋友一起走的，就算要自己一个人去也应该交代一声，这种规则已经成了一种默契，谁先跨了雷池就是破坏默契，破坏友谊，破坏感情的事，这种默契一但被小小的任性打破，就很难回头了。两个人合作，投资比例，分红比例也是种默契，默契的人合作，人品好的人合作，你不让我吃亏，我也不需要跟你客气，两个人都凭良心来处理，即使一般商业伙伴也没有问题。没有人品没有默契，即使兄弟也会吵翻，当然人品好还是第一位的，没有人品就没有规则，连一起学习都可能有危险，别说创业这种高强度的情况。根本经不起考验，只有真正的德，才能经得起火来炼。明白以上的规则和道理，你就明白应该找什么样的人做为你的合作伙伴了！做生意是实实在在的事情，还得在现实中寻找，在现实中解决！建议你还是先在你现实中熟悉的亲朋友好有中寻找吧！如果熟悉你的亲朋友好友都不信任你或不敢与你合作，那不相识不了解你的人怎么敢与你合作？如果你确实有非常好的自己开发的高收益项目，也不妨去找找风险投资企业，把你的项目计划书和项目可行性分析报告给风险投资方看看，如果是好项目，风投是愿意投资的！

5. 什么是合作伙伴？

合作伙伴关系是人与人之间或企业与企业之间达成的最高层次的合作关系，它是指在相互信任的基础上，实现共同的目标基础相互信任。也可以是双方有着共同的目标，并且为着共同的目标有挑战性的改进计划。含义：1、发展长期的、信赖的合作关系；2、这种关系由明确或口头的合约确定，双方共同确认并且在各个层次都有相应的沟通；3、双方有着共同的目标，并且为着共同的目标有挑战性的改进计划；4、双方相互信任、共担风险，共享信息；5、共同开发，创造；6、以严格的尺度来衡量合作表现，不断提高。当二者或多者发展成为合作伙伴的关系之后，使参与的几个方面在某种程度上成为一个共同体，有利于参与方的共同合作和共同发展，而良好的合作关系，更是能起到“1+1>2”的良好效果，最终达到互利共赢的结果。拓展资料合作的类型按合作的性质，可分为同质合作与非同质合作。同质合作，即合作者无差别地从事同一活动，如无分工地从事某种劳动。非同质合作，即为达到同一目标，合作者有所分工，如按工艺流程分别完成不同的工序的生产。按照有无契约合同的标准，合作分为非正式合作与正式合作。非正式合作发生在初级群体或社区之中，是人类最古老、最自然和最普遍的合作形式。这种合作无契约上规定的任务，也很少受规范、传统与行政命令的限制。正式合作是指具有契约性质的合作，这种合作形式明文规定了合作者享有的权利和义务，通过一定法律程序，并受到有关机关的保护。按合作的参加者分，有个人间的和群体间的合作等等。就合作本质而言，双方具有平等的法人地位，在自愿、互利的基础上实行不同程度的联合。我们一定要好好利用合作精神!

6. 什么是合作伙伴

合作伙伴关系是人与人之间或企业与企业之间达成的最高层次的合作关系，它是指在相互信任的基础上，双方为了实现共同的目标而采取的共担风险、共享利益的长期合作关系。合作伙伴关系含义：1、发展长期的、信赖的合作关系。2、这种关系由明确或口头的合约确定，双方共同确认并且在各个层次都有相应的沟通。3、双方有着共同的目标，并且为着共同的目标有挑战性的改进计划。4、双方相互信任、共担风险，共享信息。5、共同开发，创造。6、以严格的尺度来衡量合作表现，不断提高。拓展资料：论述创业中有合作伙伴的重要性：合作伙伴可能在资金方面能帮助你，也许在市场开拓或销售上能弥补你的不足，也许能在技术方面助你一臂之力，也许能起到很好的参谋或军师的作用，也许他手中有着很好的社会关系和资源。总之，合作伙伴是一种合作过程中能力的互补，通过能力的互补达到成功或发展壮大的目的。当然，既然是合作伙伴，就要做到共同投资，有福共享，风险共担。所以，创业并不一定非要合伙人不可，当你自己的能力和实力能够做到的事情就无需合伙人。有几个方面要注意：1、要有一个保障制度　确保每一个股东的合法权益2、几个合伙人中要有一个大股东，可以左右局面的。3、建立企业的组织架图。明确第一个岗位的责权利。4、面向社会招聘优秀人才，不能股东完全代替公司的运作。5、定期召开董事会。6、建立监督制度。7、逐步创建企业文化。这样机会一定会有的。所以，不管是在前期还是正在进行时，合约是一定要有的，凡事都需要白纸黑字的写下，不要怕难开口，要想真正的合作下去，那就是要先小人后君子。在合作之前最好是事先约定好一旦出现争议的解决办法，一般一个公司两个老板很容易会出现分歧，如果两个老板彼此意见不合互相诋毁的话，那么下面的员工也会迷茫。所以，创业要齐心才好，合作需要有一个共同的目标。

7. 怎么找合作伙伴

创业企业怎么寻找好的伙伴，怎么合理的分配好股权

8. 怎么找合作伙伴

你寻找企业合作，不知是做渠道销售还是终端客户销售，2种做法不同
“渠道销售”是通过合作企业推广你公司的软件产品和服务，侧重点在于渠道建设和渠道维护，对最终用户可以很少关注，大部分业务是通过合作伙伴（代理商）完成的，特点是上手快、机会多、销售额大、利润薄、合作不稳定，适合有自主知识产权或总代理产品销售。
渠道销售之“渠道建立”：首先要把你们企业介绍资料准备好，包括企业概况、主营产品、核心竞争力（与同行不同的地方）、你会给合作方带来的利益、合作协议等，定向发送给潜在的合作对象，通过谈判筛选确定合适的商家。
渠道销售之“渠道管理”：包括代理支持、执行督导、代理商间冲突管理等。
渠道销售是个系统工程，对你的谋略和管理能力是个考验。

最终用户销售比较简单，如何做好，可参考的资料很多，具体细节这里不讲了，但有个成功秘诀提示一下：“精、诚、勤”
精-一定要把好的精品卖给客户
诚-如果你们公司的产品算不上精品，那么要对客户以诚相待，在价格优惠和服务上给客户带来增值
勤-多努力工作，积少成多