怎么样才能联系上人民网，网站管理员

1. 怎么样才能联系上人民网，网站管理员

人民网的就是联系不上，打客服电话—呼叫热线  等好久才回接通，（最起码等5分钟）而且客服语气非常差，就是爱答不理的那种状态！然后询问她一件事，还没有说完她就直接说你有事发邮箱！然后就把电话挂了！不在给你说话的机会！最后说的就是邮箱了！根据呼叫中心的提示下载了文件，按照要求填写之后，按照上面的邮箱发送之后迟迟不给处理！发送1个多月了也没给处理！现在还在等不知道到底是不处理，还是里面人员怠慢！总之一句话！客服态度差！办事效率拖拉！人民网真是“为”人民呀！！！！

2. (中国人民网)的具体网址是什么?

人民网      http://www.people.com.cn/
中国共产党新闻 人民网            http://cpc.people.com.cn/
中国政府新闻  人民网                    http://gov.people.com.cn/
中国政协新闻  人民网      http://cppcc.people.com.cn/           
 中国人大新闻  人民网                           http://npc.people.com.cn/

3. 人民网靠什么赚钱？

这个就是人民网目前的收入构成了。

4. 人民网是什么级别的网站

国家级别
人民网，创办于1997年1月1日，是世界十大报纸之一《人民日报》建设的以新闻为主的大型网上信息交互平台，也是国际互联网上最大的综合性网络媒体之一。作为国家重点新闻网站的排头兵，人民网坚持“权威、实力，源自人民”的理念，以“权威性、大众化、公信力”为宗旨，以“多语种、全媒体、全球化、全覆盖”为目标，以“报道全球、传播中国”为己任。2012年4月18日，人民网展开申购，中签率1.5% ，发行价20元/股；27日，人民网上市，首日大涨73.6%，一小时内遭两次停牌。
2014年1月16日，人民网对外正式发布了全新视觉形象识别系统。

5. 人民网靠什么盈利

6. 新华网和人民网哪个更权威

都很权威
1、性质和定位PK
人民网作为党网，受到党中央的高度关注，也是人民日报社的网络阵地；新华网办网原则，新华社提出的口号是举全社之力办好新华网，新华网作为新兴力量已经成为新华社的重中之重。
2、重量级产品PK
    人民网《中国共产党新闻》PK中国政府网。人民网推出的重点栏目是《中国共产党新闻》，无疑是个人民网一个最能凸显其特色的拳头产品，尤其是改版之后。新华网承建和受国务院之委托代管的《中国政府网》，成为新华网最受瞩目的一个项目，这使它在各部委地位飙升，与各部委的联系更加紧密了。最近新华网推出中国政府网后，相继推出振兴东北网，中部崛起网，中宣部网站等重大政府网站建设为新华网赢得了承建中国政府网的资格。很多部委、大型国企，银行等系统已经把在新华网的发稿量纳入考核。
3、管理风格PK：人民网更加严肃，在专题的选题上更谨慎，新华网的风格更加大胆。
4、原创稿件来源PK：新华社的记者就是新华网的记者，在新华网的发稿，也纳入考核。人民网的发稿不纳入考核。
5、办公地址PK：人民网在人民日报社院内，从大门口进入，需经过一段步行，两道关卡。新华网曾选在西单明珠大厦，最热闹的位置，后又搬到宣武门西大街大成大厦。从办公地址的选址，可看出办网的风格和总裁风格的不同。
6、人员和待遇PK：人员人数上两网相差不大。员工待遇上，仅就编辑工资比较，人民网的编辑的工资低于新华网。
7、论坛PK：强国论坛PK新华论坛，两个论坛倒是各有千秋，各出手眼，这两个栏目同时被评选获得中国新闻奖，也说明了这一点。时评也是如此。
8、博客的PK：人民网博客发展迅速，虽常出系统问题，但人气还是不断飚升，新华网没有博客，这是新华网的一个战略失误，博客将继论坛会成为备受关注的名牌栏目，新华网在博客建设上，丧失了先手。
9、各分站的建设PK：新华网各地频道作为新华网的分支机构，原则上归各地分社管理，包括人事和运营。每个省都有地方频道，其考核纳入分社的整体考核，且总网还给各地分网配给设备，投入宣传推广费用，要求各地蓬勃发展，所以各地频道发展极其迅猛；人民日报各地记者站以人民日报的新闻采访为主，人民网各地分站不纳入其考核，其发展原则是不鼓励，只求稳定，不求发展，不配给设备。部分省份还没建设独立的地方频道。而且其地方频道与各地分站是分开运营，拳头握起来力量会更大。

7. 人民网和新华网哪个好

都很权威
1、性质和定位PK
人民网作为党网，受到党中央的高度关注，也是人民日报社的网络阵地；新华网办网原则，新华社提出的口号是举全社之力办好新华网，新华网作为新兴力量已经成为新华社的重中之重。
2、重量级产品PK
人民网《中国共产党新闻》PK中国政府网。人民网推出的重点栏目是《中国共产党新闻》，无疑是个人民网一个最能凸显其特色的拳头产品，尤其是改版之后。新华网承建和受国务院之委托代管的《中国政府网》，成为新华网最受瞩目的一个项目，这使它在各部委地位飙升，与各部委的联系更加紧密了。最近新华网推出中国政府网后，相继推出振兴东北网，中部崛起网，中宣部网站等重大政府网站建设为新华网赢得了承建中国政府网的资格。很多部委、大型国企，银行等系统已经把在新华网的发稿量纳入考核。
3、管理风格PK：人民网更加严肃，在专题的选题上更谨慎，新华网的风格更加大胆。
4、原创稿件来源PK：新华社的记者就是新华网的记者，在新华网的发稿，也纳入考核。人民网的发稿不纳入考核。
5、办公地址PK：人民网在人民日报社院内，从大门口进入，需经过一段步行，两道关卡。新华网曾选在西单明珠大厦，最热闹的位置，后又搬到宣武门西大街大成大厦。从办公地址的选址，可看出办网的风格和总裁风格的不同。
6、人员和待遇PK：人员人数上两网相差不大。员工待遇上，仅就编辑工资比较，人民网的编辑的工资低于新华网。
7、论坛PK：强国论坛PK新华论坛，两个论坛倒是各有千秋，各出手眼，这两个栏目同时被评选获得中国新闻奖，也说明了这一点。时评也是如此。
8、博客的PK：人民网博客发展迅速，虽常出系统问题，但人气还是不断飚升，新华网没有博客，这是新华网的一个战略失误，博客将继论坛会成为备受关注的名牌栏目，新华网在博客建设上，丧失了先手。
9、各分站的建设PK：新华网各地频道作为新华网的分支机构，原则上归各地分社管理，包括人事和运营。每个省都有地方频道，其考核纳入分社的整体考核，且总网还给各地分网配给设备，投入宣传推广费用，要求各地蓬勃发展，所以各地频道发展极其迅猛；人民日报各地记者站以人民日报的新闻采访为主，人民网各地分站不纳入其考核，其发展原则是不鼓励，只求稳定，不求发展，不配给设备。部分省份还没建设独立的地方频道。而且其地方频道与各地分站是分开运营，拳头握起来力量会更大。