如何理解持有至到期投资的摊余成本

1. 如何理解持有至到期投资的摊余成本

票面100元，利息5元，成本就是100元。
购买过程中，实际花了110元，计算出实际利率4%，摊余成本110元。

1年后，收到利息5元，公司内部确认利息4.4元，摊余成本109.6元。以此类推。

简单说，你给我5元的利息，但实际上我只确认4.4元，相当于你多给了我0.6元，就要把本金110元减掉0.6元。这个就是摊余成本，把110元逐步摊销到100元。

至于为什么只确认4.4元而不是5元，就涉及到购买债券的折价、溢价，以及财务中的终值、现值概念了。

2. 持有至到期投资摊余成本和投资收益的问题

等第5年12月份的时候，利息调整科目都摊销完了，那摊余成本就等于发行面值了。

应收利息和银行存款不影响损益，与利润无关。投资收益结转到利润就不会重复。



持有至到期投资的会计处理
（一）企业取得的持有至到期投资
借：持有至到期投资——成本（面值）
        应收利息（实际支付的款项中包含的利息）
        持有至到期投资——利息调整（差额，也可能在贷方）
贷：银行存款等
注：“持有至到期投资——成本”只反映面值；“持有至到期投资——利息调整”中不仅反映折溢价，还包括佣金、手续费等。
（二）资产负债表日计算利息
借：应收利息（分期付息债券按票面利率计算的利息）
        持有至到期投资——应计利息（到期时一次还本付息债券按票面利率计算的利息）
贷：投资收益（持有至到期投资期初摊余成本和实际利率计算确定的利息收入）
          持有至到期投资——利息调整（差额，也可能在借方）
期末持有至到期投资的摊余成本=期初摊余成本+本期计提的利息（期初摊余成本×实际利率）-本期收到的利息（分期付息债券面值×票面利率）和本金-本期计提的减值准备
（三）将持有至到期投资重分类为可供出售金融资产
借：可供出售金融资产（重分类日公允价值）
持有至到期投资减值准备
      贷：持有至到期投资
          资本公积——其他资本公积（差额，也可能在借方）
（四）出售持有至到期投资
借：银行存款等
    持有至到期投资减值准备
      贷：持有至到期投资
          投资收益（差额，也可能在借方）

3. 持有至到期投资的摊余成本变动

由于计算持有至到期投资的期末摊余成本公式如下：

持有至到期投资期末摊余成本= 期初摊余成本 + 本期按期初摊余成本和实际利率计算的利息 - 本期收回的本金和利息 - 本期计提的减值准备
这个题的意思就是引起持有至到期投资摊余成本发生变动的因素，所以通过上面的计算公式就可以得出结论了。
具体的可以参考：baidu.com//http://www.dongao.com/zckjs/fdzl/201308/115171.shtml

4. 持有至到期投资 摊余成本的问题

不是。

第一年的期初摊余成本是持有至到期投资的入账金额，也就是其公允价值和相关交易费用之和。（实际支付的价款中包含的已到付息期但尚未领取的债券利息，不算在入账金额里，不属于第一年期初摊余成本。）

从第二年开始
期初摊余成本=上期期初摊余成本+实际利息-现金流入

其中，
实际利息=当期期初摊余成本*实际利率
现金流入=持有至到期投资面值*票面利率

如果发生减值损失，也应从摊余成本中扣除。

5. 如何理解持有至到期投资的摊余成本

按题来理解就是每次账务处理后，持有至到期投资这个科目到此为止的余额，
实际工作中，没有接触过这类，不过我在网上找到了一个有趣的贴子，非常形象的解答了何为摊余成本，你看一下：



讲个故事吧。

比如说，企业发行一种债券，面值是1250元，票面利率是4.72%，期限是5年。其实企业是想募集1250元的，但是他发现按照他这个票面利率发行的话，没人买。后来企业折价卖，卖1000元。本来价值1250元的债券，现在卖1000元，果然有人贪便宜买了。比如老王买了一份，很开心，到处跟人家说花了1000元买了1250元的东西，赚了250元。
到了第一年年末，老王收到企业给的利息59元，这时他的邻居跟他说，现在市场利率是10%，你的1000元拿去做投资的话，应该有100元的收益啊，可你现在只收到了59元（1250X4.72%），还差41块钱呢。老王一听急了，就去找企业理论，企业说现在我没钱给你，那41块钱就当是我再管你借的吧。老王后悔莫及，但是也没办法，谁让自己贪便宜呢。这样第一年年末，老王自己记账的时候，提醒自己，我现在已经借给他们1041块钱了。
第二年年末，老王算投资收益，当然就要用1041的本金来算了（1041X10%=104.1），这时企业还是给老王59块钱，差了45块钱，老王又去找企业理论，企业还是没钱，这时老王自己说，那45块钱就当是我借给你的啊。回家后，老王恨恨的说，我可是已经借给他们1086块钱了（1041+45）。
暑去秋来，春来夏往，时间如梭。
转眼到了第五年末，企业借的钱到期了，老王算了算，尼玛，老子刚开始花了1000块钱买了个1250块钱的债券，以为捡到大便宜，谁知道最后总共借给他们1250块钱。这时企业给老王送来了1250的本金和最后一期的利息59元，还送给老王一面锦旗“助人为乐、品德高尚”。
现在老王再也不买债券了，改去学会计去了。
案例中，每一期的本金就是摊余成本，就是把这250块钱分摊到每一期。因为一开始卖1250没人买，企业就卖1000，剩余的250分摊到每一期收，最后总共也能收到1250,。可以用这种方式理解。
如果是溢价发行的，道理也是一样的，我就不再编故事了。
作者：Captain Jack
来源：知乎
著作权归作者所有。

6. 关于持有至到期投资内容中的摊余成本

计算持有至到期投资的期末摊余成本公式如下：
持有至到期投资期末摊余成本=
期初摊余成本
+
本期按期初摊余成本和实际利率计算的利息
-
本期收回的本金和利息
-
本期计提的减值准备
由此可以看出，无论是哪种应收利息都会带来增减变动。对于选项a、b中到期一次还本、分期付息与到期一次还本付息的区别主要在于实际利率的计算，以及“持有至到期投资——利息调整”科目的各期的分摊。
希望对你的问题有所帮助。

7. 持有至到期投资的后续计量，为什么要采用摊余成本？

　　因为持有至到期初始计量可能是折价或者溢价，说明实际利率不等于票面利率，所以应该还原本质，用实际利率法确认投资收益，所以准则规定，持有至到期投资采用摊余成本后续计量。
　　1，无论持有至到期投资还是可供出售金融资产，只要涉及摊余成本，说的就是债券投资，不包括权益投资。不过，可供出售金融资产里的债权投资，虽然用到摊余成本，但后续计量要与公允价值进行比较；
　　2，所谓摊余成本，白话点讲，就是摊出多余的利益或损失后的成本，由于购买债券有可能多花钱，也有可能少花钱，也有可能花的钱和面值一样，所以为了准确反映实际利率，而采用摊余成本：
　　比如：
　　1.面值1000，票面利率55%，5年期，花了1000，那么实际利率也是5%，这时每一期的摊余成本都是一样；
　　2.面值1000，票面利率5%，5年期，花了1200，这时多花钱了，那么相对以后能获得的利息而言，本来花1000，可以得到50 * 5 =250元的利息，但现在多花了200，相当于花1200去得到250元的利息，那么与票面5%的利率相比，实际利率就没有那么多了；
　　3.如果少花钱，实际利率就多了。
　　3，折现就是为了求出将来可以得到的本息（承以上，1000+250=1250元），相对于今天投入的钱（比如多投了200元），计算出实际的利率。

8. 如何确认持有至到期投资的摊余成本和持有收益

摊余成本是如下确定的：
第一年摊余成本=支付价款+支付价款*实际利率-票面价值*票面利率
第二年摊余成本=第一年摊余成本+第一年摊余成本*实际利率-票面价值*票面利率
......=.......
最一年：摊余成本=票面价值
持有收益：就是现金流入-现金流出就可以了，最简单的方法就是，债券价值+每年的利息-购买时候支付所有的价款
例题：
甲股份有限公司2008年1月1日购入乙公司当日发行的五年期债券，准备持有至到期。债券的票面利率为12%，债券面值1000元，企业按每张1050元的价格购入80张。该债券每年年末付息一次，最后一年还本并付最后一次利息。假设甲公司按年计算利息。假定不考虑相关税费。该债券的实际利率为10.66%。

2008年1月1日购入时候分录：
借 持有至到期投资-成本 80000（1000*80）
                            -利息调整 4000（差额）
  贷 银行存款 84000（1050*80）
2008年12月31日  应收利息=80000*12%=9600
                            实际利息=84000*10.66%=8954.40
                            摊余成本=84000+8954.40-9600=83354.40
  借 应收利息 9600
      贷  投资收益 8954.40
           持有至到期投资-利息调整 645.60 
     借  银行存款 9600  （每年做一笔，下面几年我省略了）
         贷 应收利息 9600
2009年12月31日 应收利息=80000*12%=9600
                            实际利息=83354.40*10.66%=8885.58
                            摊余成本=83354.40+8885.58-9600=82639.98
借 应收利息9600
    贷 投资收益 8885.58
      持有至到期投资-利息调整 714.42
2010年12月31日 应收利息=80000*12%=9600
                            实际利息=82639.98*10.66%=8809.42
                            摊余成本=82639.98+8809.42-9600=81849.40
借 应收利息 9600
   贷 投资收益 8809.42
     持有至到期投资-利息调整790.58
2011年12月31日  应收利息=80000*12%=9600
                            实际利息=81849.40*10.66%=8725.15
                            摊余成本=81849.40+8725.15-9600=80974.55
借 应收利息 9600
  贷 投资收益8725.15
   持有至到期投资-利息调整 874.85
2011年12月31日 应收利息=80000*12%=9600
                           摊余成本=初始成本=80974.55+实际利息-9600=80000
                            实际利息=8625.45
借 应收利息 9600
     贷 投资收益 8625.45
      持有至到期投资-利息调整 974.55

持有收益=80000+5*80000*12%-84000=44000