比较有创意的晨会内容（早会怎么开才有创意）

1. 比较有创意的晨会内容（早会怎么开才有创意）

 来自于许源绩效落地
   
   现在介绍一下我使用的方法：    高效的晨会需要明确的目的，清晰的组织，紧迫的步调和快速的决策。具体来说，可以考虑以下顺序： 
    1.第一次个人报告：  每个成员昨天一次地报告关键任务的完成情况（仅报告结果，一句话中的一件事，以及公众对未完成任务的第二次完成时间的承诺），以及一天（您可以考虑将其控制在此事件的3天内）；
    2.第二名主管的意见：  完成个人报告后，主管应对其工作发表意见，并执行先前为他安排的工作时间表；
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    3.再次进行案例共享：  内容可以是经验教训的总结或学习经验（为确保每天都有团队成员共享，您可以提前发布共享时间表）；
    4.然后是主管对前一天工作的整体总结：  对昨天工作的简要总结，并告知最佳和最差的员工，同时通过周围的具体例子来提升公司的价值;
    5.后续部署任务，增强信心：  在当天或某个阶段报告部门的关键任务和预防措施，同时表扬和肯定，鼓励员工的积极性；
    6.最后是公司法令的宣传：  包括重要信息的通知以及系统概述的介绍或研究。
  如果是生产早晨会议，则需要进行一些准备。例如，事先去工厂检查生产现场，了解原材料，设备，产品，人员等。然后检查值班记录（有夜班企业），并注意上班期间出现的问题；其次检查班次交接记录，了解值班任务的完成情况和注意事项；之后，将简要梳理公司新传达的管理规定，会议精神或重大活动。最后，将总结和分析对前一天员工的利弊评估。
  按照上述步骤举行早会，  通常可以在15分钟内结束，  并且基本上可以满足管理人员的期望。
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   晨会八建议    1.突击赞美 
  负责人称赞员工。称赞的方面包括行为和绩效，所有善意的行为，帮助同事或客户，首次完成艰巨的任务，兑现前一天的诺言，有效地处理情况，完成重要的阶段或目标并承担责任新任务。
   表扬应注意哪些方面？ 
  第一，是要适当和简单，不要使用浮华的语言。
  第二，是让广泛的员工参与进来，避免因伤害他人而受到表扬。
  第三，是讨论此事，目的很强。
  第四，是引进更多成功经验，并鼓励继续成为第一。
  第五，是及时给予好评卡，但不要太多；
  第六，员工可以互相称赞。
   赞美不一定每天都要做，可以随机选择。这有助于员工始终提醒自己遵守标准服务规范。 
   2.仿制品推介会 
   早上的会议邀请员工轮流担任主持人。主持人谁都可以选择在同一天向其他同事（作为客户）促销的产品。反复练习可使员工在面对客户时更加镇定。 
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   3.两分钟的主题演讲 
  关于服务和产品营销主题，根据当前的销售情况，制定分阶段的演讲主题，员工将轮流发表意见，并每周或每月选择最佳口才奖，以创建服务和营销氛围，扩大员工思维。培训员工的口才，韧性，表达能力等
   4.“今天我是客户”案例分享 
   轮流主持上午会议的员工模拟客户，提供简单的背景信息，随机选择同事作为信用员工为自己提供服务，专注于服务礼节，服务程序，营销和沟通技巧以及娱乐能力。简短介绍后，其他人员随机发表评论。同时，每周或每月都会选出最佳绩效奖，目的是教育员工同情，探索和积累服务营销经验，并创新服务模式。 
   5.直率而诚实 
  为员工搭建一个彼此交流思想的平台。您可以对业务发展，同事之间的相处以及生活中的各种问题敞开心，甚至可以互相建议，缩小同事之间的距离，消除障碍，促进团队和谐和员工一起进步。
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   6.专家讲座上午会 
  邀请各部门的领导或骨干发表主题演讲，以拓宽员工的知识面，从而优化员工的知识结构，丰富经验，拓宽视野等。
   7.大声朗读论文晨会 
   选择一些具有感染力和激励性的报纸文章，让所有员工大声朗读它们，并尝试增加数量以使上午的会议更加生动。员工大声谈论了他们的阅读，商店经理得出了结论。目的是增加上午会议的吸引力，激发工作人员的好奇心，避免陈词滥调。 
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   8.集体故事 
  请一起编故事。每个人都必须尽可能选择那些有趣且新颖的句子或想法，然后开始创建集体故事并玩语言单人游戏。从主持人开始：
   例如“ 2014年2月14日晚上...”，然后团队成员继续说，继续前进，让故事自然发展，每个人都充分利用自己的想象力，看看每个人是否可以运用集体智慧来创造一个有趣而意想不到的故事。如果效果不理想，则可以重新开始，结果令人满意。 
  简而言之，早会的形式可以改变，并且内容需要随着时间的推移不断创新。例如，前一天的绩效报告和当天的工作计划将永远不会从早上的会议中撤出。 此外，您可以添加新产品介绍，更高级别的重要文档内容通知，员工和家人的生日祝福（准备小礼物），历史上的今天，健康知识介绍，小游戏，工作练习，同事之间的握手，拥抱，喊口号等。 只要对工作有益，对士气有促进作用，对营造积极的氛围有好处，并且有利于团结员工，则可以在适当的时候安排他们，以便早上开会。在员工丰富的想象力中，他们也可以融入他们的工作中。
  
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2. 晨会内容有哪些？

每一份职业晨会的内容都不一样的，一般包括如下：
1、发出号令，集合人员。
2、人员报数点到，通过报数声音确认人员精神状态。
3、总结昨天的工作。
4、传达今天的生产计划和基本活动，说明注意事项。
5、公司指示事项的传达。
6、人员工作干劲的鼓舞。
7、宣布作业的开始。

晨会简短的内容：
1、不甘心，二十一世纪，最大的危机是没有危机感，最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界，而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路，逆境时要懂为自己找出路。
2、学习力强。学历代表过去，学习力掌握将来。懂得从任何的细节，所有的人身上学习和感悟，并且要懂得举一反三。主要的是，学习，其实是学与习两个字。
学一次，做一百次，才能真正掌握。学，做，教是一个完整的过程，只有达到教的程度，才算真正吃透。而且在更多时候，学习是一种态度。只有谦卑的人，才真正学到东西。大海之所以成为大海，是因为它比所有的河流都低。
3、行动力强。只有行动才会有结果。行动不一样，结果才不一样。知道不去做，等于不知道，做了没有结果，等于没有做。不犯错误，一定会错，因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧，一定要善于总结，然后再做，一直到正确的结果出来为止。
4、要懂付出。要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人，一生只得两斤。没有点奉献精神，是不可能创业的。要先用行动让别人知道，你有超过所得的价值，别人才会开更高的价。

3. 晨会的内容

1. 发出号令,集合人员。2. 人员报数点到(通过报数声音确认人员精神状态)。3. 总结昨天的工作。4.传达今天的生产计划和基本活动,说明注意事项。5.公司指示事项的传达。6. 人员工作干劲的鼓舞。7. 宣布作业的开始。

4. 比较有创意的晨会内容

1、保密早会内容，让人保持新鲜感和神秘感会务部门不必每个月预先把早会的主持人和分享人提前公示出来，也不要把每天早会的内容提前公开，在固定的几个环节（拥抱、跳舞、使命）的基础上，把其他的环节流程打乱，让人每天都感觉新颖，同时也保持早会的神秘感。    

2、限时两分钟主题性演讲  
针对我行网点服务及产品营销主题，根据网点现状，制定阶段性演讲主题，由网点员工轮流脱稿发表自己的见解，并每周或每月评出最佳口才奖。旨在培育网点服务及产品营销文化，营造服务及营销氛围，开拓员工思维，锻炼员工口才及应变力、表现力等。  
3、模仿产品推介会  
开晨会请行内员工轮流做主持人，谁做主持人，谁就要选择一个产品在当天面向其他同事（充当客户）做产品推介，多次练习，可以让员工在面对客户的时候更加从容。
4、突击表扬
由网点负责人抽取前一天员工服务的视频，对文明标准服务做的规范、到位的员工在晨会上特别提出表扬。不一定要天天做，可以随机抽取。这样有利于员工时刻提醒自己要按照标准服务规范做，有利于固化导入效果。
5、生日惊喜
事先了解本行员工的生日，在当天给他（她）一个惊喜，由全行员工全体演唱“生日快乐歌”作为礼物送给他，过生日的员工一定会非常感动，且印象深刻，很有意义。大堂经理负责落实纪念日和员工生日的情况，并提前告知第2天的主持人和网点负责人。

5. 晨会主题题目

 晨会主题题目
                    晨会主题题目，基本上每一个公司都是需要开晨会的，这对于公司和员工来说是有好处，在职场上，公司是需要经常开早会的，而早会的主题的选择是非常重要的。下面了解晨会主题题目及相关资料。
  晨会主题题目1  1、说说“贡献”
  让每一位员工说说自己昨天为网点都做了些什么，小到保持了网点内外部营业环境，大到营销了名单制客户，让每一位员工都为网点出一份力，员工前进一小步，网点前进一大步。让员工看到从量变到质变的进步。
   2、生日惊喜 
  事先了解本行员工的生日，在当天给他（她）一个惊喜，由全行员工全体演唱“生日快乐歌”作为礼物送给他，过生日的员工一定会非常感动，且印象深刻，很有意义。大堂经理负责落实纪念日和员工生日的情况，并提前告知第2天的主持人和网点负责人。
   3、突击表扬 
  由网点负责人抽取前一天员工服务的视频，对文明标准服务做的规范、到位的员工在晨会上特别提出表扬。不一定要天天做，可以随机抽取。这样有利于员工时刻提醒自己要按照标准服务规范做，有利于固化导入效果。
   4、集体学习个人金融产品知识库 
  总行最新个人金融产品知识库已经推出，在晨会上可以由网点负责人或者晨会主持人将知识库中的知识点每天一个产品带领大家学习一遍。
    
   5、团队竞赛 
  网点负责人事先准备一个小礼物，在开晨会的时候让大家积极发言说出当天所卖金融产品的.特性和营销卖点，谁说的又多又好，就把小礼物奖给谁。
   6、记者招待会 
  在晨会快结束的时候，请行内员工以开记者招待会记者提问的形式询问晨会主持人或网点负责人，若有一些好的建设性的建议或想法，也可以用记者提问的方式提出。
   7、模仿产品推介会 
  开晨会请行内员工轮流做主持人，谁做主持人，谁就要选择一个产品在当天面向其他同事（充当客户）做产品推介，多次练习，可以让员工在面对客户的时候更加从容。
   8、限时两分钟主题性演讲 
  针对我行网点服务及产品营销主题，根据网点现状，制定阶段性演讲主题，由网点员工轮流脱稿发表自己的见解，并每周或每月评出最佳口才奖。旨在培育网点服务及产品营销文化，营造服务及营销氛围，开拓员工思维，锻炼员工口才及应变力、表现力等。
   9、“今天我是客户”案例分享 
  由轮流主持晨会的员工模拟客户，给出简单背景信息，随机挑选同事作为银行员工为自己提供服务，注重服务礼仪、服务流程、营销及沟通技能技巧展示，寓教于乐。简短演示之后，由其他人员随机点评。并于每周或每月评出最佳表现奖。旨在教育员工换位思考，探索积累服务营销经验，创新服务模式。
   10、直言不讳真心话 
  搭建一个员工分享彼此心里话的平台，可以对业务发展、同事相处，以及生活种种问题，敞开心扉啦啦家常，甚至相互建议，拉近同事间距离，消除隔阂，促进团队和谐，员工共同进步。
  晨会主题题目2  1、可以组织些个人或者领导分享正能量或者分享些新鲜事又或是哲理故事。
  2、针对上天工作简单做个回顾。
  3、做好今天一天的工作部署。
  4、晨会开始前可以组织员工唱唱歌跳跳舞，提升下状态。
   扩展资料 
  晨会是指利用上班前的5—10分钟时间，全体员工集合一起，互相问候，交流信息和安排工作的一种管理方式。
  有利于团队精神建设；能产生良好精神面貌、培养全员文明礼貌、提高干部自身水平、提高工作布置效率、养成遵守规定的习惯。
  早会对于一个销售团队来说相当重要，个人认为早会三点：
    
  1、前一日工作总结汇报（因为我们销售公司是要结果的公司）
  2、今日工作计划及完成时间（我们销售公司是要有目标和效率的地方）
  3、团队口号（一个团队及公司的誓词等鼓舞销售）。销售团队开会少批评多鼓励。
   拓展解答： 
  1、头一天发会议通知 ，
  2、将会议议题事先征集好，让与会人员都清楚 ，
  3、解决重点问题，非重要但需要花时间的议题另议 ，
  4、落实的问题要指派的人头，不能停留在口头 ，
  5、会议不要超过30分钟。
  晨会主题题目3   如何开销售早会 
   一、早会的意义和作用： 
  1、是为了提士气，拉精神的，是团队建设的外在形式，也会影响人的内在。所以早会一定要有仪式，有行为的要求。
  2、是给每个员工锻炼能力、展示能力的平台。所以早会可以轮流主持和分享，也通过分享提升能力和统一思想。
  3、政令下达和每日工作的安排等。
   二、早会的目的： 
  1、激励员工，调动与提升士气，凝聚精神；
  2、分享故事等，传递理念，形成共识；
  3、简要安排每日工作的计划和任务，明确要求；
  4、传达政令精神；
  5、督导检查员工仪容仪表，促使行为观念和习惯的养成；
  6、锻练下属的组织能力。
    
   三、早会的一般流程： 
  1、主持人问好，大家击掌（要确定一种仪式）；
  2、清点人数，检查着装、仪容仪表；每日礼仪强化等；
  3、一起唱队歌；（有的销售团队还有舞蹈）
  4、晨会分享：
  （1）一起学习文章、书等，然后进行分享（每天一段）；
  或者让某人分享他的经验、体会或学到的某些知识、技能；
  或者有某人给大家讲一个故事（故事要和工作方法、心态激发等有关），之后大家谈感受、分享等。也可以由主持人分享。（过程中要给与掌声等）。
  （2）每天技能一练。
  5、传达公司新的信息（如没有就省略）
  6、布置今天的工作，明确要求。
  7、一起以小组团队口号结束。
   四、早会举行的方式： 
  1、固定主持人；
  2、轮流担当主持人；
  3、时间不超过半小时。

6. 晨会应该准备什么主题啊？

1、可以组织些个人或者领导分享正能量或者分享些新鲜事又或是哲理故事。
2、针对上天工作简单做个回顾。
3、做好今天一天的工作部署。
4、晨会开始前可以组织员工唱唱歌跳跳舞，提升下状态。

扩展资料晨会是指利用上班前的5—10分钟时间，全体员工集合一起，互相问候，交流信息和安排工作的一种管理方式。
有利于团队精神建设；能产生良好精神面貌、培养全员文明礼貌、提高干部自身水平、提高工作布置效率、养成遵守规定的习惯。
参考资料晨会＿百度百科

7. 晨会应该准备什么主题啊？

1、可以组织些个人或者领导分享正能量或者分享些新鲜事又或是哲理故事。
2、针对上天工作简单做个回顾。
3、做好今天一天的工作部署。
4、晨会开始前可以组织员工唱唱歌跳跳舞，提升下状态。

扩展资料晨会是指利用上班前的5—10分钟时间，全体员工集合一起，互相问候，交流信息和安排工作的一种管理方式。
有利于团队精神建设；能产生良好精神面貌、培养全员文明礼貌、提高干部自身水平、提高工作布置效率、养成遵守规定的习惯。
参考资料晨会＿百度百科

8. 晨会应该准备什么主题啊

晨会有两种：
  
 一、企业事业晨会主题：
  
 1、组织个人或者领导分享正能量或者分享新鲜事或是哲理故事，激励人心；
   
 2、针对上天工作简单做个回顾，提出不足与改进方法；
  
 3、做好本天的工作部署等。
  
 二、教育单位晨会主题：
  
 1、考前养精蓄锐，充分准备；
  
 2、考场上勇往，不畏艰难；
  
 3、失败的教训是成长的养料等。