黄峥辞任拼多多董事长，事情的细节是怎么样的？

1. 黄峥辞任拼多多董事长，事情的细节是怎么样的？

黄峥辞任董事长，拼多多后路如何，是提前撤退，还是功成名就？

2. 拼多多股价涨超7%，创始人黄峥受到了什么影响？

12月8日收盘，拼多多股价大涨7.29%，报157.49美元，目前总市值为1931.34亿美元。受该消息影响，拼多多创始人黄峥财富一夜暴涨38亿美元（约合人民币250亿元），位居福布斯实时富豪榜第22位，距离排在第21位的马化腾不到20亿美元的差距。
今年以来，拼多多股价经历了多次飙涨，目前累计增长已超300%。而股价上涨的很大原因在于其出色的业绩表现。

扩展资料
拼多多三季度盈利142亿
今年三季度，拼多多刚迎来了上市后的首个盈利季度。财报显示，2020年第三季度，拼多多营收达142.098亿元，同比增长89%，远超市场预期。
第三季度，拼多多月活跃用户为6.434亿，单季度增长7460万，同比增长50%。截至今年9月底，平台年活跃买家数达7.313亿，同比增长36%。
过去12个月，拼多多成交额达14576亿元，同比增长了73%，增速是行业平均水平的8倍，拼多多平台的日物流订单峰值已经突破1亿单。

3. 短短四年，拼多多竟然能崛起，创始人黄峥厉害在哪里？

黄峥创新了拼多多，可以让用户发起和朋友、家人、邻居的拼团，用最低的价格买到最优惠的商品。这样通过沟通分享形成的设计理念，越来越多的人会下载并使用拼多多软件。

拼多多是我们国内主流的手机购物软件，成立于2015年9月，上市之后受到广大用户的喜爱。2018年7月26日，拼多多在美国上市。2019年9月7日，中国商业联合会、中华全国商业信息中心发布2018年度中国零售百强名单，拼多多排名第3位。

拼多多在上市的12个月里完成了2126亿的交易额，收割活跃买家3.44亿人。这一把寒冬里的烈火正是社交关系链的魔力与商机。如今就是一个靠社交关系链撑起来的时代。你想要赚钱，你就必须要有人脉，你想要赚大钱，那就需要更多的人脉。所以，对于创业者来说，最应该做出的就是，跳出自己的舒适区，积极进入一些能够拓展人脉资源的圈子，让自己成为一个更值钱的人。

在拼多多的发展历程中也不是一帆风顺的，2019年1月20日凌晨，网传拼多多出现了严重的漏洞，用户可以领取100元无门槛优惠券。随后，有网友曝出，用领取的优惠券可以充值话费、Q币。上午9点，网友发现拼多多已将相关优惠券全部下架，直至10点左右，该漏洞才被拼多多官方修复。

4. 黄峥辞任拼多多董事长，未来拼多多的发展会因此出现拐角吗？

黄峥辞职拼多多董事长激流勇退可以说现在拼多多市场影响力相当之大，已经有后来者居上的这个趋势了，但是发展这么好的情况下选择了辞职，为什么呢？这个会对拼多多的未来发展产生影响吗？当然是肯定的。
拼多多这种营销的能力是很多国产的商家都需要学习的，拼多多都能走到现在，绝对不单纯，因为他们便宜，也因为他们这种营销模式大家都清楚它的存在也清楚他便宜，这才是最重要的，这种营销很。以上是段永平，也就是OPPO和vivo两个商家的缔造者，之前的步步高，无论是哪一个品牌影响力都相当之大，你搭建史上都能看到它的广告，线下的渠道做的很广，这就是他们的优势，段永平某种程度上来说是拼多多黄峥的师傅。
如果拼多多继续研习这种营销的模式，它本身的发展能够保持一定的速度未来达到更高的水平，甚至说超越淘宝之类的那只是个时间问题，但是现在这种营销已经出现了瓶颈，就是该渗透的都渗透了，你可能看过他们的广告，但你不下你可能看过很多这种帮别人砍一道的信息，但是你不想做，因为你觉得太麻烦了，而且也是一种非常占用自己人脉资源的行为，你拿一个几十块钱几百块钱的东西，你要让几十个人给你砍价，很多人觉得这不值得。
刚开始的时候通过这种人传人的宣传方式宣传的很到位，之前不管你用不用，他们的目的就是让你知道有拼多多这样一个购物平台存在，而且我们的东西便宜，有各种各样的优惠活动，你可以来试一试，但现在大家该试的都试了，有很多人试了之后发现里面虚假宣传很厉害，你要有人尝试了之后觉得也就那样算是便宜的，但质量方面不能完全的保证所以就选择卸载了，甚至有很多人因为别人让自己砍价的原因，就发誓再也不装这个软件了，就起到了一种适得其反的效果，因为它宣传的太突出了，导致大家觉得这个广告无孔不入，侵犯了自己的正常生活。
所以如果拼多多想更进一步的话，就必须进行更多的改革，让用户增加粘性，而不是单纯指导他要开拓更多的用户，通过这种方式营销的模式已经不是那么合适了，因为已经到了一个瓶颈了，下一任董事长那就是这个大的商业集团的执掌人，到底是什么样的想法，我们还不得而知，估计会有一定的变动，起码会有一些新政策出来。

5. 黄峥为什么退出拼多多

因为他发现，拼多多企业因行业竞争激烈而需要做出的改变，需要从基层做起。黄征认为自己是跳出拼多多结构，寻找拼多多发展方向的最合适人选。作为拼多多的创始人，黄征深深明白，拼多多要想在未来发展，必须跳出现有的局面，放眼更长远。他很难找到继续担任主席的答案。他希望拼多多能够发展，所以愿意离开董事长的位置去寻找答案。
因为疫情，拼多多面临的变数增加，管理层变化很快。黄征希望更多优秀的后代在拼多多诞生，所以他愿意推出董事长这个职位，让年轻人在拼多多展示自己的能力和实力，创造自己的世界，实现自己的价值。这是万能的主对后来者的宽容。他很宽容，愿意让后来者有一个施展能力的世界。他充分考虑到拼多多未来发展对人才的需求，所以选择了辞职。
最重要的是，他想找到自己的爱好，他想学习食品科学和生物科学。黄征已经在拼多多努力工作了很多年。作为国内知名的成功人士，他现在想追求自己的兴趣爱好，寻找自己想要的答案，探索自己感兴趣的领域。这对黄征来说是一个新的挑战，也是一个新的学习旅程。这就是孜孜不倦，突破自我的成功人士的特点。
黄征从拼多多辞职，考虑了很多原因。他其实离开品多多是为了品多多以后更好的发展，同时也成全了自己。黄征在拼多多打拼多年，让拼多多成为中国电商平台的领导者。这是黄征的成功。我认为黄征将来一定会开拓更多的新领域，因为他是一个天生的商人，有着非凡的能力。
https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/aa64034f78f0f7366a1a5b611a55b319eac413ed?x-bce-process=image%2Fresize%2Cm_lfit%2Cw_600%2Ch_800%2Climit_1%2Fquality%2Cq_85%2Fformat%2Cf_auto

6. 黄峥辞任拼多多董事长，他为拼多多做了哪些贡献？

黄铮作为拼多多的创始人，为拼多多的发展做出了巨大的贡献，没有他的努力，拼多多也很难做到今天这个程度。其实最早拼多多的雏形是拼好货，黄铮想要通过团购的方式来将物品的价格降下来，让更多的人享受到实惠。后来借助微信的力量，拼好货变成了拼多多，通过社交链聚集更多的用户进行拼单，厂商在根据团购订单进行生产，这样就能减少中间流通环节，东西也能更加便宜，所以实际上，拼多多东西的便宜，不仅仅是补贴带来的，团购带来的定制化生产，导致生产成本和流通成本大幅降低，最终让用户享受到了实惠。

后来黄铮又带领拼多多进军农产品，将大量的新鲜水果，从偏远的农村带出来，不仅让用户享受到便宜的水果，还解决了不少农村地区脱贫的问题，可以说为社会也做出了不少的贡献。如今黄铮选择辞职，是因为他看到了现在的拼多多，所面临的困境，他需要跳出公司，站在另外一个角度进行思考，为拼多多未来十年的发展做好准备。

而且由于黄铮依然是拼多多最大的股东，所以其对拼多多的控制权并没有改变，大家也不用担心黄铮一个人跑了，不管拼多多了。

参考资料：
拼多多公布财报的同时，拼多多董事长黄峥发布2021年度致股东信，宣布董事会已批准其辞任董事长，由联合创始人、现任CEO陈磊接棒。黄峥在致股东信中称，行业竞争的日益激烈甚至异化，让其意识到传统的以规模和效率为主要导向的竞争有其不可避免的问题，要改变就必须在核心科技和其基础理论上寻找答案。黄峥表示，辞任董事长后，自己将更多结合个人终身兴趣，致力于食品科学和生命科学领域的研究。

7. 黄峥退出拼多多，后续影响有多大？

您好，很高兴回答您问题，以下是我的个人观点。
1、不会造成大影响，黄老板投票权80.7%，只是退出董事，不是为了放弃股票群和股权，在幕后更方便的操控拼多多运营，一个明哲保身的聪明商人。 
黄峥曾经在采访时说到，拼多多的最终模式是使上游能做。批量定制化生产，并从人工选品到全部由算法和机器来选择，以及机器推荐购物，最终形成供给和需求的智能匹配。
应该是他做拼多多终要去实现的目标，这是一个想象极其大的事业，也是拼多多商业形态最终的数字智能化的演变方向，他设想的这种放模式讲给零售和生产制造带来颠覆性的影响。

2、但是现在我认为还是有一定的可能性是在规避风险，现在美国资本市场不太稳定，而拼多多到现在还是在美国上市的企业，虽然看起来此次风险波及不到拼多多，但是谁也不能保证未来不会出现意外，毕竟曾经腾讯也遭受了一场风波。
但是黄峥的最终目标还没有实现，肯定不是完全退出。但是拼多多现在的情况是两面受敌。淘宝，京东在2018年都在公司内部专门成立了现在拼多多已经超越京东，成为国内的第二大电商平台“打多办“”来应对拼多多的挑战。

3、当你观察每一个平台的时候，你就能发现，如果想实现转变，最好的还是通过技术本身来实现，不论是伤害性内容的泛滥，还是个人数据的滥用，想解决这些问题，仍然需要产品的创新。

所以黄峥退出是明智选选择，肯定会在幕后操控拼多多挨，完成技术革命的创新，努力从制度层面推进拼多多再上台阶，非常有判断力和敏锐的观察力。

8. 拼多多在离开了黄峥之后

郑志刚：黄峥卸任自动触发了拼多多《公司章程》中的相关日落条款的结果。这意味着拼多多未来只有一类股票，重新回到了“同股同权构架”。
     
 2021年3月17日，拼多多创始人黄峥在致股东信中宣布卸任拼多多董事长，联合创始人陈磊继任。而就在9个多月前，陈磊刚刚接棒黄峥辞任的CEO一职。拼多多由黄峥和陈磊等于2015年创立，2018年在美国纳斯达克上市。根据近期发布2020年第四季度及全年财报，拼多多年活跃买家数达7.88亿，超过淘宝和京东，成为中国用户规模最大的电商平台。
  
 拼多多2018年7月在美国上市时同时借鉴京东的AB双重股权结构股票发行和阿里的合伙人制度，形成了拼多多多元而独特的治理构架。例如，拼多多一方面像京东一样直接发行AB双重股权结构股票。创始人黄峥持有投票权是A类股票10倍的全部B类股票。合计持股比例为44.6%的黄峥通过持有具有超级投票权的B类股票，投票权占比达89%。另一方面，拼多多设立具有直接任命执行董事和提名推荐CEO等权力，由黄峥、陈磊、孙沁（联合创始人）和范洁真（联合创始人）等为成员的合伙人，建立了类似于阿里的合伙人制度。
  
 那么，随着黄峥的卸任，拼多多的公司治理构架将发生哪些变化和调整呢？
  
 首先，随着黄峥的卸任，拼多多由之前的“同股不同权构架”重新回到中国投资者更加熟悉的“同股同权构架”。
  
 同股不同权构架由于投票权配置权重向创业团队倾斜，至少在形式上形成了表征决策错误责任承担能力的现金流权（例如黄峥出资占股东全部出资的44.6%）与表征对重要决策影响力的控制权（例如黄峥占比达89%的投票权）的分离，形成了经济学意义上成本与收益不对称的“负外部性”。这使得创业团队在理论上具备了以损害外部分散股东的权益为代价，谋取私人收益的动机和能力。因而长期以来，同股不同权构架受到主流公司治理理论的批评。但投票权配置权重向创业团队倾斜则很好地鼓励其投入更多的企业专用的人力资本，迎合了以互联网技术为标志的第四次产业革命浪潮对创新导向的组织重构的内在需求，为越来越多的创新导向的高 科技 企业所青睐，并受到资本市场投资者的认同和追捧。我们以拼多多为例。拼多多在美国纳斯达克2018年7月26日上市当日，发行价从19美元大涨逾40%，收于26.7美元，市值达295.78亿美元。
  
 为了实现创新导向下投票权配置权重适度倾斜与外部投资者权益保护二者之间的平衡，近年来，公司治理实践中逐步出现了一些治理制度的创新。其中日落条款就是上述制度创新的重要内容之一。所谓日落条款指的是在《公司章程》中对投票权配置权重倾斜的创业团队所持有B类股票转让退出，和转为A类股票以及创业团队权力限制的各种条款的总称。
  
 这次黄峥卸任，其名下1：10的超级投票权随之失效就是自动触发了拼多多《公司章程》中的相关日落条款的结果。而黄峥是拼多多具有超级投票权的B类股票的唯一持有人。这意味着拼多多未来只有一类股票，重新回到了“同股同权构架”。如果说拼多多以往通过AB双重股权结构股票的发行，黄峥在出资有限的前提下实现了对公司重要决策的主导，形成了“投入少但影响大”的控制权分布格局，那么，黄峥的卸任和公司治理构架的调整则重新使拼多多股东的投资额所占的比例同时代表了其投票权的影响力，出资比例越高，则影响力越大。
  
 中国A股在2019年7月科创板创立后开始接纳和包容AB双重股权结构股票。2020年1月20日上市的优刻得 科技 （688158）成为中国A股第一只“同股不同权构架”的股票。然而，迄今为止，中国A股上市公司并没有触发日落条款的任何案例。因而随着黄峥的卸任和拼多多公司治理构架的调整，为国内的投资者理解日落条款如何实现控制权的状态依存，如何实现投票权配置权重倾斜和投资者权益保护二者之间的平衡提供了极好的案例。它将在一定程度上解除中国为数众多的投资者对于“同股不同权构架”潜在的创业团队道德风险问题的顾虑和担忧。拼多多的案例清晰地表明，由于日落条款的引入，把业务模式创新的主导权交给创业团队，并不是意味着主要股东完全放弃控制权，控制权的实现是状态依存的。
  
 第二，虽然黄峥的超级投票权失效，但在公司章程修改之前，合伙人制度依然在拼多多的公司治理构架中发挥基础和关键作用，因而，作为合伙委员会的重要成员，黄峥对于拼多多未来董事会组织依然具有举足轻重的影响。
  
 经过向“繁星慈善基金”捐赠、拼多多合伙人集体以及天使投资人Pure Treasure Limited公司的股份划转，黄峥的持股比例从上市当年的44.6%已下降为卸任后的28.1%。尽管如此，黄峥仍然为拼多多持股比例最高的第一大股东。黄峥在致股东信中承诺，其名下股票将在未来三年内保持锁定，不会出售。
  
 在解读在后黄峥时代拼多多的公司治理构架演变时，一些媒体在强调黄峥对拼多多不容置疑的影响力，更多地看到了，在回归到“同股同权构架”后黄峥依然保持第一大股东地位的事实。我们在这里强调的是，合伙人制度同样是未来保持黄峥在拼多多公司治理构架中发挥重要影响的基础性制度之一。
  
 第三，拼多多在股东投票权履行问题上形成了一个独特模式。我们注意到，黄峥在致股东信中宣布，在其卸任后，其名下股份的投票权将委托拼多多董事会以投票的方式来进行决策。
  
 哈佛大学Oliver Hart教授将股东的权力区分为对公司重要事项在股东大会上进行最后裁决的剩余控制权和受益顺序排在雇员银行政府等利益相关者之后承担经营风险的剩余索取权，强调股东应该实现剩余控制权与剩余索取权的“匹配”，使“最后裁决”的权力和“承担责任”的义务相对应。然而，我们注意到，面对第四次产业革命对创新导向的组织重构的巨大现实诉求，在股权设计层面，股东权益履行将出现深度专业化分工趋势。在普通股东将着力风险分担的同时，将专业决策权力更多集中到创业团队手中，实现普通股东风险分担职能（Hart意义上的剩余索取权）与创业团队集中决策职能（Hart意义上的剩余控制权）这一原本统一在股东权益履行的两种权力（Hart意义上的产权）之间的专业化分工，以实现治理效率的提升。这事实上是包括AB双重股权结构股票和合伙人制度在内的在新经济企业控制权安排中十分流行背后的原因。
  
 未来分散股东投票权的履行将基于股东意愿满足的市场行为，委托给专业的代理投票机构，因而在股东投票权履行过程中同样出现一种专业化分工趋势。我们看到黄峥将其持有的股份的表决权委托给董事会履行则成为这一趋势下的一个新的例证。但未来拼多多董事会基于怎样的代理投票表决协议来代黄峥履行投票权力，以及该协议如何保护黄峥作为股东的权益将有待进一步观察。至少从目前看，陈磊作为董事长的拼多多董事会深得黄峥的信赖是包括黄峥本人在内的拼多多创业团队在这次黄峥卸任中试图向资本市场传递的强烈而明确的信号。
  
 黄峥的卸任也为新经济企业包括退休、传承等在内的企业制度建设带来了一些值得思考和观察的有趣现象。第一，与近来热烈讨论的由于人均寿命的延长和人口老龄化问题而出现的延迟退休趋势相反，在竞争日趋激烈的新经济企业却出现了创始人提前退休这一相反的趋势。马云在54岁时辞任阿里的董事局主席，回归教育本业，而比尔•盖茨同样在40多岁的壮年急流勇退，致力于慈善工作。今年只有56岁的亚马逊创始人贝索斯也于2021年2月3日宣布将于第三季度卸任亚马逊CEO。而黄峥还不到41岁就卸任，希望未来努力成为“科学家的助理”。一些新经济企业是否由于创始人的提前退休而使继任的年轻领导人更容易不落窠臼，推陈出新，脱颖而出，续写公司的辉煌值得观察。
  
 第二，很多传统企业在创始人年老体衰后，不得不试图说服了无兴趣的子女继承父业，思考如何实现企业传承的问题时，一些新经济企业创始人却简单遵循资本市场的基本规则和内在逻辑，自动实现了企业的有序有效传承。只有在激烈的市场竞争中找到一个真正能创造出新的盈利模式的继承人才能保证创始人手中的股票不会变为废纸。马云对张勇的选择逻辑如此，黄峥对陈磊的选择逻辑同样如此。