想开一家母婴用品店，上哪找货源？

1. 想开一家母婴用品店，上哪找货源？

不知你开的是自己品牌店，还是加盟的知名品牌店。如果自己开的母婴店，你可以通过这些方式去找货源，比如说：第一，直接联系产品厂家，看对方愿不愿意与你合作，主要看你进的量；第二，就是直接找区域代理商，这个成本相对直接从厂家拿货高一些；第三，你可以去参加一些母婴展会，可能在展会上直接碰到厂商；还有就是批发市场，批发网站。
如果你加盟的品牌母婴店，他们会给你提供货源，你可以问清楚，进货价，卖价，这样你就差不多算得到之间的利润了，还有找加盟商最好考察清楚，口碑怎么样，实力怎么样，售后服务怎么样。货源资质相关证据这些，等等

2. 想开一个母婴用品店，请教有经验的前辈

货源
没有如何关系的情况下只能在当地的代理商和批发商购买，他们有区域的保护。
有关系的话可以找厂家拿货，也要不怕麻烦。
没有代理商的品牌可以找厂家。
当然你也可以选择加盟。
首次拿货清单（仅供参考，可更加当地的情况进行改变）
1婴幼儿日用品：占20% ；
可选品牌：贝亲、布朗博士、汤美、NUK、新安、喜多、努比、爱得利 比亲、小石头、聪明谷。
品种：奶瓶、奶嘴、喂药器、吸鼻器、吸奶器、婴儿牙刷、安全指甲剪、奶瓶盖、棉签、学步带、护手套、护脚套、护脐带、干发帽、奶瓶刷、水壶、安全别针、 安抚奶嘴、温度计、宝宝伞、咬牙器、宝宝爽身巾、防撞器、泡沫地板、吸壁碗、 浴擦、浴架 浴盆、奶瓶消毒锅、奶瓶干燥架 、保温筒、 保温奶瓶 、婴儿手帕 、婴儿手巾、 软头汤匙、 温度计奶瓶。
2服饰：约占 15%；
可选品牌：婴之谷、田沐沐、童泰、拉比、哈奇、贝贝利安、小富兰克、蓓宝、多比兔、心适贝贝、可可鸭；
品种：偏开衫、和尚服、背心、肩开式内衣、罩衣、绑带无袖、护手套装、翻领 套装、肚围、肚兜、棉装！
3外套：约占5%；
可选品牌：田沐沐、迪士尼宝宝、婴悦家、婴蓓乐、小猪快跑、喜得娃，安米小熊、婴比迪。
4纸品及床上用具：约占8%；
可选品牌：大王、花王、帮宝适、妈咪宝贝、安尔乐、好奇；
品种：纸尿裤、尿不湿、睡袋、定型枕、隔尿垫巾、蔺草席、渗液毯、空调被、小方被、母婴蚊帐、棉纱尿布、防蹬被、披风、蚕沙枕、尿裤、床围。
5洗护： 约占15%；
可选品牌：强生、爱护 、婴佳怡、婴姿坊、菲丽洁、小浣熊；   
品种：热痱粉、爽身粉、沐浴露、防晒霜、润肤油、防蚊液、洗发液、宝宝金水、护臀霜、婴儿香皂、湿巾、滋润霜、驱蚊露、洗发沐浴液 。  
6车床：约占10%；
可选品牌：好孩子、小龙哈彼、荟智；
品种：学步车、助步车、摇摆车、推车、健身车、童车、车后座、防雨篷、汽车安全座、 童床、电动摇篮。
7奶粉辅食：约占10% 
可选品牌：雅培、美赞臣、惠氏、美可高特、森永、雀巢、澳优、美素。
8保健品：约占15%选择，保健品功能性产品，这也是婴儿用品店利润主要来源之一，投入小，利润大；
可选品牌：纽崔莱、成长快乐、熊宝宝、娃哈哈、惠氏。

3. 开个母婴店怎么样?做母婴用品生意好吗?

婴孕用品的平均利润一般在10-15%之间，奶粉、辅食、纸尿片等产品利润最低至3-5%左右，只有薄利多销，获利的持久性才能有保障;加上婴孕用品的消费具有很强的连贯性，培养固定的消费群就显得极其重要。开个母婴店怎么样?目前经营比较成功的婴孕用品店，都建立了自己的消费者档案，根据档案记载的资料做好售后服务或者销售跟进工作，极大地促进了顾客重复消费，稳定了消费人群。 梁小姐的店采用会员制来稳定优质客源。开个母婴店怎么样?消费到一定规模的顾客可以获得会员卡，随着消费额增加会员卡可以升级;会员能享受到更低折扣的购物优惠，以及免费送货上门、赠送礼品、电话订货等附加服务。做母婴用品生意好吗?“这些人性化的经营措施，已经成了我们店特色武器，受到众多新老顾客的欢迎。”她自豪地说。 经营心得：专业服务赢来忠诚客户 做母婴用品生意好吗?现在的孕产妇和年轻妈妈的生、养经验通常都比较缺乏，她们非常需要一些专业的指导或建议，比如孕产期如何护理、宝宝该怎样添加辅食等知识。开个母婴店怎么样?如果在店里购买婴孕用品的同时能很方便得到这些婴孕常识，就会获得消费者的信任，她们的消费行为就会逐渐忠诚化，店里的生意也就能兴旺持久。 做母婴用品生意好吗?梁小姐的店就经常在供应商支持下邀请一些专业医务人员为顾客提供免费的孕妇保养、育儿知识、健康饮食等基本常识的讲座，吸引了周围小区里的很多妈妈来参加;在平时的销售过程中，经过定期专业培训的员工也都能耐心、详细地向顾客介绍一些基础的产品、营养、育儿知识。开个母婴店怎么样?“通过这种专业化服务，顾客对我们的店铺、产品都非常信任，回头客也越来越多，现在店里大半以上的营业额都是靠这些老顾客。”她分析说。 风险提醒 1.50平方米左右的小区店面，刚开业往往要5-6个月的过渡期才能达到预期赢利，投资者要有实力和心理准备。开个母婴店怎么样?2.区域市场成熟到一定程度时，如果缺少扩展模式和资本，就有可能被新的模仿者分割或超越。做母婴用品生意好吗?3.有些店从开业到停业只有几个月，大多是因为进货渠道控制不好，经营的产品比较杂，缺乏品牌效应和差异化竞争优势。 创业开店案例：小带你月入两万 创业人物：蒋阿姨(52岁，退休保育员);女儿陈婷(26岁，个体经营者) 蒋阿姨退休前在一家幼儿园做保育员，退休后虽说清净了不少，可心里还是想做点跟孩子相关的事情。开个母婴店怎么样?女儿陈婷大学毕业后在一家机关做文员，知道了妈妈的心思后，陈婷极力赞成妈妈开家婴儿用品店。做母婴用品生意好吗?于是两人一起考察市场，办理手续，店铺一开张她辞了职，成了妈妈的得力助手。 加盟过程：

4. 开个母婴店怎么样?做母婴用品生意好吗?

婴孕用品的平均利润一般在10-15%之间，奶粉、辅食、纸尿片等产品利润最低至3-5%左右，只有薄利多销，获利的持久性才能有保障;加上婴孕用品的消费具有很强的连贯性，培养固定的消费群就显得极其重要。开个母婴店怎么样?目前经营比较成功的婴孕用品店，都建立了自己的消费者档案，根据档案记载的资料做好售后服务或者销售跟进工作，极大地促进了顾客重复消费，稳定了消费人群。 梁小姐的店采用会员制来稳定优质客源。开个母婴店怎么样?消费到一定规模的顾客可以获得会员卡，随着消费额增加会员卡可以升级;会员能享受到更低折扣的购物优惠，以及免费送货上门、赠送礼品、电话订货等附加服务。做母婴用品生意好吗?“这些人性化的经营措施，已经成了我们店特色武器，受到众多新老顾客的欢迎。”她自豪地说。 经营心得：专业服务赢来忠诚客户 做母婴用品生意好吗?现在的孕产妇和年轻妈妈的生、养经验通常都比较缺乏，她们非常需要一些专业的指导或建议，比如孕产期如何护理、宝宝该怎样添加辅食等知识。开个母婴店怎么样?如果在店里购买婴孕用品的同时能很方便得到这些婴孕常识，就会获得消费者的信任，她们的消费行为就会逐渐忠诚化，店里的生意也就能兴旺持久。 做母婴用品生意好吗?梁小姐的店就经常在供应商支持下邀请一些专业医务人员为顾客提供免费的孕妇保养、育儿知识、健康饮食等基本常识的讲座，吸引了周围小区里的很多妈妈来参加;在平时的销售过程中，经过定期专业培训的员工也都能耐心、详细地向顾客介绍一些基础的产品、营养、育儿知识。开个母婴店怎么样?“通过这种专业化服务，顾客对我们的店铺、产品都非常信任，回头客也越来越多，现在店里大半以上的营业额都是靠这些老顾客。”她分析说。 风险提醒 1.50平方米左右的小区店面，刚开业往往要5-6个月的过渡期才能达到预期赢利，投资者要有实力和心理准备。开个母婴店怎么样?2.区域市场成熟到一定程度时，如果缺少扩展模式和资本，就有可能被新的模仿者分割或超越。做母婴用品生意好吗?3.有些店从开业到停业只有几个月，大多是因为进货渠道控制不好，经营的产品比较杂，缺乏品牌效应和差异化竞争优势。 创业开店案例：小带你月入两万 创业人物：蒋阿姨(52岁，退休保育员);女儿陈婷(26岁，个体经营者) 蒋阿姨退休前在一家幼儿园做保育员，退休后虽说清净了不少，可心里还是想做点跟孩子相关的事情。开个母婴店怎么样?女儿陈婷大学毕业后在一家机关做文员，知道了妈妈的心思后，陈婷极力赞成妈妈开家婴儿用品店。做母婴用品生意好吗?于是两人一起考察市场，办理手续，店铺一开张她辞了职，成了妈妈的得力助手。 加盟过程：

5. 我现在开了一家母婴店，怎么可以经营好它?

如果是加盟形式，我们需要事先考察品牌直营店数量和经营情况，可以反映出此项目的可行性。
好的项目一定是经过市场检验的项目，直营店就是检验项目可行性的最好方式。直营店的成功运作，可以检验项目的商业模式的正确性、产品适合现阶段的消费潮流、店铺运营可操作性强。直营店的发展情况也客观显示了品牌的核心竞争力。
好的项目直营店一定是标杆一样的存在：服务到位、产品过硬、装修有吸引力，选址优异、盈利能力超强，直营店如果不能做到以上几点，总部又要从哪里总结出成功经验教给加盟商呢？
制定开店方案。
既然要开孕婴店，肯定要提前制定一个开店的方案。将要考虑的因素列入进去，可以与合伙人或者一些做生意人士进行头脑风暴，越详细越好，制定一个完整的开店方案，包括选址、资金安排、承担的风险等因素。
考察选址。
孕婴店主要的对象是有小孩的宝妈们。选址不可在繁华的美食街，所以可以选择小区旁，菜市旁，公园或者体育馆旁，有居住环境的地方小孩较多，选址要有针对性，才能更好地吸引客户。
品牌种类。
孕婴店很多，经营的产品品牌也各种不一，可以选择比较集中的一个或几个品牌经营，不宜太多，太多只会给客户艰难的选择，且不利于宣传销售。所以，要固定几个品牌，并熟悉其优缺点。
套餐选择。
开业期间，要有活动宣传，比如制定一些优惠的套餐，吸引客户前来参观或消费。可以根据不同的宝妈、宝宝年龄开设不同的套餐，这样可供客户根据实际需要进行选择，另外价格也有适中，不宜过高。虽然很多家长愿意给孩子花费，但是也要实际求是。

怎么经营孕婴店
宣传广告。
孕婴店并非有附近的客户就可以了，如果你的店不是连锁品牌，那就需要通过一些网络媒体进行宣传。除了线下发传单宣传，如今还是积极利用互联网媒体，比如有自己的微信公众号、或者本地的媒体进行广告宣传，这些都是必要的。
连锁加盟。
现在很多母婴店是一种连锁加盟的形式，这种模式的优点就是有相关的培训和人员提供，另外，货品也有供应渠道。但是要开好，还是要花费点精力去经营，积累客户，维护好客户。
开设孕婴活动讲座。
可以定期开展一些孕婴知识的活动讲座，很多年轻的宝妈宝爸都是第一次为人父母，对于很多知识都是初次经历。孕婴店不仅仅可以提供孕婴产品的需求，还可进行知识的学习，把宝爸宝妈加入一些客户群，定期线上线下宣传，这样也为孕婴店产品提高业绩。
希望我的回答可以帮到你！

6. 想开一个母婴用品店，请教有经验的前辈

做一个市场调查。看看市场对母婴类的需求量有多大。多转转其他的母婴店，看看平时来往的人流量有多大。人们的日常消费水平大概在什么位置。
明确自己的资金。你能够投入的资金有多少。前期的店面租金，各种花费。还有装修的费用。而且要做好前期可能没有回报的准备。
选址很重要。一般孕婴店最好选择在小区的附近。选择几个小区交界的地方。人流量大的地方。或者是某大型商场的儿童区。
幼儿园附近也是不错的选择。来往接送孩子的家长都会经过的地方。
确定好位置，店面后，接下来就是装修。最好是找专业的装修公司。确定店铺的装修风格。对自己的店铺做一个好的设计。能够吸引孩子，吸引家长的。
装修搞定后，就需要店铺的租赁合同，卫生许可证，等去工商部分办理营养执照。最好是自己提前去相关的部门问清楚，节省时间。
一定要严格的把控自己的货源。尤其是奶粉类，食品类，宝宝用的东西，马虎不得。各方面做到位以后，就可以开门营业了。
开母婴用品店市场需求分析
婴儿用品店里，真正赚钱的是重复性消费最高的商品，而食品是所有种类里重复消费最高商品，它是婴儿必不可以少的商品，食品的费用占婴儿消费里的40-50%左右。它有几个特点：一是对品牌忠诚度很高，假如宝宝开始习惯一个品牌后，家长们基本上不会去换别的品牌;二是它无法节省，不像书籍玩具类的，可买可不买;三是消费者对安全要求度很高，一般的小店里就算有食品，消费者宁可走远一点也要去正规的店里购买。四是年轻妈妈对食品的知识很缺乏，假如能给她们提供科学规则的喂养知识，消费者忠诚度一定会很高。
开母婴用品店盈亏分析
营业面积：30-50平米。假如面积小于30平米，专卖店形象就无法树立。
投入资金：每一个品牌3500元左右，首期最少不低于15个品牌。
进货渠道：进货渠道是一个关键!奶粉类的从当地代理商那里进货。辅助食品和保健品可以从每个地方的总代理那里进货。
平均利润：婴儿食品的特点是周转快，利润薄。奶粉平均利润在15%，保健品平均利润在15-35%左右。
母婴店对店主的要求：
一、最好有营养师资格证书。(3000元培训费，三个月时间)
二、假如没有营养师资格证书，那对食品知识一定要特别精通!因为是食品是所有婴儿用品中客户防备心最重的商品，只有真正精通相关知识才有可能为客户提供科学的建议。
三、开业前无论如何都应该经过专业的食品知识培训。
四、开业前最少阅读30本营养方面的书籍。
五、随时学习相关知识。没有比食品更需要学习的婴儿用品了。
开母婴用品店的营销方式
开母婴用品店宣传理念：宝宝感冒是很正常的，但一次感冒去医院要花好几百元，甚至上千元，假如我们事先就给宝宝吃一些辅助食品或保健品，宝宝感冒和身体不舒服的概率就要少很多。我们宁可把钱花在宝宝的食品上，也别把钱花在医院里!
一、一定要实行会员制营销，对每个宝宝的食品购买量做一个统计，然后做一个预测，当宝宝快吃完时就要给客户打电话，回访的同时寻问要不要送货上门。会员制的食品的客户忠诚度很高，很少出现分流现象。
二、聘请退休儿科医生定期的在店门口免费解答消费者相关问题!
三、在店面开辟一块婴儿用品食品知识园地。
开母婴用品店是创业的不错选择，但要注意一些细节问题：
一、店面一定要整洁干净，没有客户会对一个有灰尘的食品店有信心
二、补货及时。
三、经常要有促销。开食品店一定要争取到厂家对你的支持，要不断有促销，因为超市里食品也是一个重点，它们会常有促销。
四、在店面做一个小柜台，上面摆放产品

7. 怎么样经营一家母婴店

8. 如何开好一家母婴用品店？

　　这个要看你具体的情况了，比如资金，比如你更擅长哪个。资金充足的话可以开实体店，实体店的一个好处就是见效快，客户看到实实在在的商品在那里，开网店简单方便，投入资金也相对少一点，但是效果不快，而且需要对网络比较了解，最简单的就是在淘宝、拍拍上开个店，要求稍微高一点的，自己建一个站。自己建站就需要对网络比较了解，如何优化、如何推广宣传等等。开实体店的一个重要问题是店址的选择，繁华地段客流量大，但租金高，租金低的地方客流量小带不了多少生意，开在生活区附近提高定位可能有难度。
　　第二，选择货源。
　　这个是利润的关键，只有中间环节少了，利润空间才会大，另外一个还要考虑进货的风险分担。就目前情况看，如果要减少中间环节，那只能做某一单一品牌在某地的代理，而且投入资金也很大。另一个分担进货风险的方法就是加盟连锁商，现在婴儿用品连锁商很多，比如爱婴坊、婴之岛、贝之语等等，连锁加盟商给加盟客户的方案都很多而且也很灵活，比如滞销商品可以调换货等。
　　第三，清楚利润从何而来。
　　如第二点说的，婴儿用品市场利润并不是很高了，和前几年已经大不同了，那么利润从哪里来呢?我本人的观点就是薄利多销，加快现金流速度，销量增加了，利润自然也就增加了。
　　第四，不要只卖商品，还要有更多的服务!
　　服务包括如婴儿常见病治疗，智力开发，心理辅导，商品使用技巧，简单的维修保养，营养知识等等，这也是经营母婴用品店的重要方向。　　第五，竞争还是合作。