什么是风险管理,风险管理的意义是什么?

2024-04-28

1. 什么是风险管理,风险管理的意义是什么?

风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。风险管理对现代企业而言十分重要。
意义:能够有效地对各种风险进行管理。
1、有利于企业作出正确的决策;
2、有利于保护企业资产的安全和完整;
3、有利于实现企业的经营活动目标,对企业来说具有重要的意义。

扩展资料
企业全面风险管理可以在企业整体层面制定风险战略,构建内控体系,完善风险管理制度,优化流程和组织职能,为企业构建风险管理的长效机制,从根本上提升风险管理的效率和效果,最终帮助企业实现风险管理的各项目标,包括:
1、建立包括风险识别、风险测评、风险应对和风险监控在内的企业风险管理体系
2、利用系统的、科学的方法对各类风险进行识别和分析
3、将风险应对措施落实到企业的制度、组织、流程和职能当中
4、形成企业风险管理战略,支持企业经营战略目标的实现
5、使所有企业利益相关人了解企业的风险,满足股东以及监管机构的要求
参考资料来源:百度百科-风险管理
参考资料来源:百度百科-全面风险管理

什么是风险管理,风险管理的意义是什么?

2. 什么是管理风险


3. 什么是风险和风险管理

风险管理是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。
 风险管理是指通过对风险的认识、衡量和分析,选择最有效的方式,主动地、有目的地、有计划地处理风险,以最小成本争取获得最大安全保证的管理方法。 
 意义是:进行风险管理可以维持企业生产经营稳定和家庭生活安定,减少家庭和企业对风险的恐惧与忧虑。避免社会各经济单位和家庭单元的波动,减少社会资源浪费,改进社会资源的分配和利用。

什么是风险和风险管理

4. 什么叫风险管理?

  风险管理:
  是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。

  风险管理是社会组织或者个人用以降低风险的消极结果的决策过程,通过风险识别、风险估测、风险评价,并在此基础上选择与优化组合各种风险管理技术,对风险实施有效控制和妥善处理风险所致损失的后果,从而以最小的成本收获最大的安全保障。风险管理含义的具体内容包括:
  1、风险管理的对象是风险。
  2、风险管理的主体可以是任何组织和个人,包括个人、家庭、组织(包括营利性组织和非营利性组织)。
  3、风险管理的过程包括风险识别、风险估测、风险评价、选择风险管理技术和评估风险管理效果等。
  4、风险管理的基本目标是以最小的成本收获最大的安全保障。
  5、风险管理成为一个独立的管理系统,并成为了一门新兴学科。

  案例:投资非核心性业务的症结所在
  某国营企业(简称“国企B”)于19X6至19X8的两年间,动用接近10亿元人民币,投资了15家公司,且每家公司的权益均在10%至30%之间,这些公司的业务范围包括金融、包装材料、汽车零部件、房地产开发、贸易和通信等。
  调查中发现:国企B没有就对外投资建立完善的风险管理系统,它既没有一个清晰的投资策略,也没有清楚地考虑作为小股东投资未上市企业能否增值和变现的风险。再有,这15家公司大部分没有为国企B提供经审计的财务报表,也一直未派股息。而且国企B并没有利用投资协议来保障其权益,包括没有参与该等公司的董事会、没有要求定时提供经具信誉会计师审计的财务报告,也没有要求最低投资回报的保障。

5. 什么是风险管理,风险管理的意义是什么?

风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。风险管理对现代企业而言十分重要。
意义:能够有效地对各种风险进行管理。
1、有利于企业作出正确的决策;
2、有利于保护企业资产的安全和完整;
3、有利于实现企业的经营活动目标,对企业来说具有重要的意义。

扩展资料
企业全面风险管理可以在企业整体层面制定风险战略,构建内控体系,完善风险管理制度,优化流程和组织职能,为企业构建风险管理的长效机制,从根本上提升风险管理的效率和效果,最终帮助企业实现风险管理的各项目标,包括:
1、建立包括风险识别、风险测评、风险应对和风险监控在内的企业风险管理体系
2、利用系统的、科学的方法对各类风险进行识别和分析
3、将风险应对措施落实到企业的制度、组织、流程和职能当中
4、形成企业风险管理战略,支持企业经营战略目标的实现
5、使所有企业利益相关人了解企业的风险,满足股东以及监管机构的要求
参考资料来源:百度百科-风险管理
参考资料来源:百度百科-全面风险管理

什么是风险管理,风险管理的意义是什么?

6. 什么是风险管理,风险管理的意义是什么?

要理解什么是“风险管理”,首先要理解“风险”的定义。
2009年,国际标准化组织(ISO)召开会议,在讨论了各国14种“风险”提议的基础上,有130多个国家代表参加,对经过4年多讨论,4易其稿的“风险”概念进行投票表决,正式发布了 ISO 31000 :2009标准《风险管理一一原则与指南》(Risk management — Guidelines)等三个标准,明确将“风险”定义为“不确定性对目标的影响”并一直在ISO标准中使用至今。
我国的国家标准GB/T23694-2013《风险管理 术语》定义更新为与ISO31000标准保持一致,而国家标准GB/T24353-2009《风险管理 原则与实施指南》中未对“风险”进行定义,直接引用术语自国家标准GB/T23694。
美国COSO-ERM:2017《企业风险管理框架》将“风险”重新定义为:事项发生并影响战略和商业目标实现的可能性。(The possibility that events will occur and affect the achievement of strategy and business objectives.)这和国际风险管理标准ISO 31000及中国风险管理标准GB-T 24353是一致的。
在ISO31000中,对风险的定义有三个备注解释:
注 1:影响是与预期的偏差。它可以是积极的、消极的或两者兼而有之,并且可以锁定、创造机遇或导致威胁。
注 2:目标可以有不同的方面和类别,并且可以在不同的层面应用。
注 3:风险通常以风险源、潜在事件、后果及其可能性表示。
具体可以用下图来说明风险的定义。

风险定义
影响与预期的偏差,可能是正偏差或负偏差。正面的影响是“机会”,负面的影响则是“威胁”,这已经颠覆了”风险全“是负面影响的传统观念。
对于一个企业而言,目标包括多方面和多层面。前者如质量、成本、进度、健康、安全和环境等;后者如战略、组织、项目、产品和过程等。
风险具有潜在特征,在风险没有充分暴露出来时,对其发生的可能性和后果难以评估。
所以对于风险管理,无论是正的影响还是负的影响,都要进行风险管控。
对于企业管理者而已,如果对风险管理不甚了解,在决策和战略上可能就会出现偏差,甚至是给企业造成重大风险或失误。

7. 什么是风险管理,风险管理的意义是什么?

风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。风险管理对现代企业而言十分重要。
意义:能够有效地对各种风险进行管理。
1、有利于企业作出正确的决策;
2、有利于保护企业资产的安全和完整;
3、有利于实现企业的经营活动目标,对企业来说具有重要的意义。

扩展资料
企业全面风险管理可以在企业整体层面制定风险战略,构建内控体系,完善风险管理制度,优化流程和组织职能,为企业构建风险管理的长效机制,从根本上提升风险管理的效率和效果,最终帮助企业实现风险管理的各项目标,包括:
1、建立包括风险识别、风险测评、风险应对和风险监控在内的企业风险管理体系
2、利用系统的、科学的方法对各类风险进行识别和分析
3、将风险应对措施落实到企业的制度、组织、流程和职能当中
4、形成企业风险管理战略,支持企业经营战略目标的实现
5、使所有企业利益相关人了解企业的风险,满足股东以及监管机构的要求
参考资料来源:百度百科-风险管理
参考资料来源:百度百科-全面风险管理

什么是风险管理,风险管理的意义是什么?

8. 什么是风险管理?

风险管理是各经济、社会单位在对其生产、生活中的风险进行识别、估测、评价的基础上,优化组合各种风险管理技术,对风险实施有效的控制,妥善处理风险所致的结果,以期以最小的成本达到最大的安全保障的过程。随
着社会的发展和科技的进步,现实生活中的风险因素越来越多,无论企业还是家庭,都日益认识到进行风险管理的必要性和迫切性。人们想出种种办法来对付风险,但无论采用何种方法,风险管理的一条基本原则是:以最小的成本获得最大的保障。
对风险的处理有回避风险、预防风险、自留风险和转移风险等四种方法。
(1)回避风险。
回避风险是指主动避开损失发生的可能性。如考虑到游泳有溺水的危险,就不去游泳。虽然回避风险能从根本上消除隐患,但这种方法明显具有很大的局限性,因为并不是所有的风险都可以回避或应该进行回避。如人身意外伤害,无论如何小心翼翼,这类风险总是无法彻底消除。再如,因害怕出车祸就拒绝乘车,车祸这类风险虽可由此而完全避免,但将给日常生活带来极大的不便,实际上是不可行的。
(2)预防风险。
预防风险是指采取预防措施,以减小损失发生的可能性及损失程度。兴修水利、建造防护林就是典型的例子。预防风险涉及一个现时成本与潜在损失比较的问题:若潜在损失远大于采取预防措施所支出的成本,就应采用预防风险手段。以兴修堤坝为例,虽然施工成本很高,但与洪水泛滥造成的巨大灾害相比,就显得微不足道。
(3)自留风险。
自留风险是指自己非理性或理性地主动承担风险。"非理性"自留风险是指对损失发生存在侥幸心理或对潜在的损失程度估计不足从而暴露于风险中;"理性"自留风险是指经正确分析,认为潜在损失在承受范围之内,而且自己承担全部或部分风险比购买保险要经济合算。自留风险一般适用于对付发生概率小,且损失程度低的风险。
(4)转移风险。
转移风险是指通过某种安排,把自己面临的风险全部或部分转移给另一方。通过转移风险而得到保障,是应用范围最广、最有效的风险管理手段,保险就是其中之一。
风险管理和保险无论在理论上,还是在实际操作中,都有着密切的联系。从理论起源上看,先出现保险学,后出现风险管理学。保险学中关于保险性质的学说是风险管理理论基础的重要组成部分,且风险管理学的发展在很大程度上得益于对保险研究的深入。同时,风险管理学后来的发展也在不断促进保险理论和实践的发展。从实践看,一方面,保险是风险管理中最重要、最常用的方法之一;另一方面,通过提高风险识别水平,可以更加准确地评估风险,风险管理的发展对促进保险技术水平的提高起到了重要的作用。
风险管理的基本目标是以最小的经济成本获得最大的安全保障效益,即风险管理就是以最少的费用支出达到最大限度地分散、转移、消除风险,以实现保障人们经济利益和社会稳定的基本目的。这又可以分为以下三种情形:第一,损失发生前的风险管理目标--避免或减少风险事故发生的机会;第二,损失发生中的风险管理目标--控制风险事故的扩大和蔓延,尽可能减少损失;第三,损失发生后的风险管理目标--努力使损失的标的恢复到损失前的状态。
风险管理过程包括以下几个基本环节:(1)风险识别;(2)风险估测;(3)风险管理方式选择;(4)实施风险管理决策;(5)风险管理效果评价。(保险知识读本)