蚂蚁集团是不是马云的

1. 蚂蚁集团是不是马云的

是的，蚂蚁集团实际控制人为马云。
2020年7月20日，支付宝母公司蚂蚁集团宣布，启动在上海证券交易所科创板和香港联合交易所有限公司主板寻求同步发行上市的计划。市场传言蚂蚁集团有近2000亿美元的估值。在之前，阿里巴巴发布的2020财年报告显示，马云在蚂蚁持股约8.8%，并拥有50%表决权。
阿里巴巴持股蚂蚁集团33%的股权，君瀚和君澳持有蚂蚁集团50%股权，而君瀚属于马云及阿里系、蚂蚁系员工，君澳属于阿里巴巴合伙的部分成员。也就是说，阿里巴巴及阿里系成员，大约持股蚂蚁集团约83%的股权。

扩展资料：
蚂蚁集团上市
2020年11月3日，上交所发布关于暂缓蚂蚁科技集团股份有限公司科创板上市的决定称，你公司原申请于2020年11月5日在上海证券交易所科创板上市。同日，蚂蚁集团于港交所公告称，暂缓H股上市，公司将尽快公布有关蚂蚁集团暂缓H股上市及退回申请股款的进一步详情。
11月5日晚间，蚂蚁集团公告称，决定暂缓发行拟在科创板上市交易的股票，发行人及联席主承销商将于2020年11月6日启动退款程序。
2021年1月15日，央行副行长陈雨露表示，金融管理部门在与蚂蚁集团保持密切的监管沟通。

参考资料来源：百度百科-蚂蚁科技集团股份有限公司

2. 正式关停！蚂蚁集团再遇难题，7500万用户何去何从？

把这些绑架国家和群众的大佬集团全部清除出去，以净化大环境。
  
 以蚂蚁为代表的网络金融实际上是高利贷。
  
 一方面：它们使用支付宝等网络支付工具沉淀的资金（按规定应该存放在指定银行，但是利率非常低）做为抵押，在银行贷到大额款项后，再次对用户放贷，这部分贷款不受央妈额度的限制。
  
 另外一方面：为了降低风险，它们推出所谓的互保，也就是只要你使用或者开通网络贷款，就需要额外缴纳一笔所谓的互保金，蚂蚁关闭后，这个互保金是不退的，这个数额也是非常庞大的。
  
 总之，关闭蚂蚁重要的是规范金融次序。至于几千万用户一方面可以去商业银行寻求资金需求，另外一个方面可以通过司法途径找蚂蚁维权。不是离开蚂蚁就没办法了。

3. 统统下架！蚂蚁集团做出新决定，证明了用户才是第一位

自从去年11月份上市被叫停之后，蚂蚁集团就一直处于风口浪尖之上，而且后来蚂蚁花呗和借呗又曝出了一系列问题，让人们对这家披着 科技 外壳的金融贷款公司，产生了很多质疑。从被外界普遍看好的金融“独角兽”，到人人吐槽的对象，蚂蚁集团在短短几个月的时间内就经历了大起大落。 
     
  相信现在大家都已经明白了蚂蚁集团的上市计划为何被叫停，如果不是因为过高的金融杠杆，和想要钻科创版块的空子，说不定蚂蚁金服的上市就是另一种结果了。毕竟作为马云手中的“王牌”产业，蚂蚁集团的实力和影响力都非常强，上市也不会太难。 
     
  然而蚂蚁却偏偏走上了一条错误的道路，身为一家网络金融公司，无论如何都无法在科创版块完成上市。而且蚂蚁集团内部的金融杠杆高达百倍，一旦上市成功，将会带来一定的潜在风险，这便是它的上市计划被国内叫停的主要原因。 
  
  不难看出，虽然蚂蚁金服拥有大量的资本和用户，甚至还得到了马云的帮助，但是它却违背了市场要求，要想上市必须调整自己的业务，否则下一次还会失败。或许是意识到了这一点，进入到2021年之后，蚂蚁集团动作不断，针对用户作出了一系列改变。 
     
  首先，蚂蚁集团下架了支付宝中的互联网存款业务，因为这本身就属于“无证驾驶”，之前国内一直没有形成规范，而现在是时候整顿了。蚂蚁集团率先做出表率，为的就是配合国内的监管要求，为下一次上市做好准备。 
  
  其次，蚂蚁集团下调了年轻人花呗和借呗的消费额度，宁愿少赚一点钱，也不能违反相关规定。在今年早些时候，国内曾明确指出，花呗和借呗不得向大学生放款，因为他们没有赚钱能力，而且自制力比较差，一旦养成超前消费的习惯，很难改过来。 
     
  花呗和借呗本质上都属于超前消费，蚂蚁金服为广大用户提供资金，等时间到了再收取相应的利息，这样一来它自然能赚得盆满钵满。不过，在国内的硬性要求下，蚂蚁集团只能做出调整，下调年轻人的花呗和借呗额度是最好的选择。 
  
  最后，就在最近，蚂蚁集团做出新决定，推出了一项产品 健康 度计划，并未将其命名为“蚂蚁315”。该计划的具体内容是，蚂蚁集团会对每个上线支付宝的产品或服务进行定期审核，主要评判方向是用户的满意度，只要达不到标准，就会被统统下架！ 
     
  也就是说，蚂蚁集团开始以用户满意度为标准来衡量支付宝中的产品或服务，致力于从根源上改善影响用户体验的问题。要知道，之前的支付宝可谓是“鱼龙混杂”，里面充斥着大量的广告和其它垃圾内容，导致用户不经意间就流失了很多。 
     
  而现在看来，蚂蚁集团已经意识到了这个问题的重要性，并开始想办法解决，这对于广大支付宝用户而言，自然是一个好消息。与此同时，蚂蚁集团的决定也证明了用户才是第一位，其它的都不用太过于关注。 
  
  如果接下来蚂蚁集团真的能践行自己的计划，那么支付宝的用户可能会再创新高，因为它本身就是国内最大的支付平台之一，只要变得更好用了，就不会缺少用户。更重要的是，蚂蚁集团还可以借此积攒人气和动力，争取下一次成功上市。 
     
  不难看出，在第一次上市失败之后，蚂蚁集团吸取了很多教训，开始变得更加注重用户的体验。这是每一家互联网公司都应该遵循的原则，对于它们而言，营收和利益都不是最重要的，用户才是第一位，只要能留住用户，何愁不能崛起？ 
     
  对此，你们怎么看呢？欢迎留言和转发。

4. 蚂蚁集团们卸了马甲

   
    来源 | 新金融洛书 （FintechBook）
    作者 |   雷慢 
     
       
    2000年，来自中国、在摩根大通工作的精算师李祥林，在他的《论违约相关性：相依函数方法》论文里，阐述了借助精算以及心碎效应，引入标准的高斯联结(Gaussian copula)曲线，提出用信用违约互换（CDS）的市场价格数据作为判断违约相关性的依据。这一理论被当时的业界认为解决了华尔街当时最棘手的“违约相关性”问题。 
       
    后十年，李祥林却被媒体称为：  “摧毁华尔街的精算师”。 
       
    2000年之后，互联网泡沫破灭，房价上涨，美国的银行手里积压了大量低信用等级、高风险溢价的客户合同，被称为次级贷款，银行们想到了一个妙招，就是将这些资产打包以MBS的形式，卖给投资人。 
       
    为了防止次级贷款违约，华尔街精英根据李祥林的论文发明了CDS，用来给CDO违约做担保，所谓CDO，是后来华尔街精英将MBS资产作为抵押证券打包，卖给更下游投资人，CDO成了一种纯粹卖风险的产品。后来统计发现，CDS的市场是次级放贷市场的48倍大，相当于美国GDP的4倍。 
       
    有了CDS专门给次级房贷打包发行的MBS做保险、担保。华尔街的精英们成功将这些次级贷款包装成了AAA级。于是，次级房贷在泡沫中无限扩张。 
       
    MBS是块肥肉，收益率高，大家争先恐后地买。市场排名第四的雷曼兄弟，就是大胆投资次级房抵贷产品的主。此后几年，银行加大给低信用人群的贷款力度，降低房贷首付比例，房贷首付从30%降到10%，再到0首付。 
       
    2005年，嗅到了次贷危险因子的美联储，开始不断加息抑制通胀，因为加息，贷款人最先开始还不起贷款，而银行发现，本该赔付的CDS产品也赔付不了，由加息这只蝴蝶翅膀扇动的风暴越来越大，整个次贷危机终于在2008年大爆发，雷曼兄弟破产。 
     
      图：2015年美国电影《大空头》讲述了几个投资鬼才在2007年美国信贷风暴前就看穿了泡沫假象，通过做空次贷CDS而大幅获益。
     
     01  
       
     仅8年后，人们在一个中国互联网金融暴雷事件里，又一次看到了次贷危机的幽灵。  
       
    2016年末，经由粤股交备案、蚂蚁集团招财宝发布的11.46亿元侨兴私募债突然暴雷。这一案件牵涉甚广。但在招财宝这边，当时侨兴私募债和蚂蚁集团突破了当时私募债发行的合格投资人制度，即粤股交要求投资者本人名下金融资产市值在300万元人民币及以上；每期私募债券的投资者合计不得超过200人。 
       
    侨兴的垃圾债通过招财宝平台以100元起投的门槛、无差别地卖给了数以万计支付宝的用户。而购买了私募债产品的个人，为了变现，又在招财宝上进行债权转让，产生了实质上的“个人贷”行为。当时，浙商财险为侨兴公司提供担保，众安保险为招财宝的“个人贷”的投资人提供保险。 
       
    暴雷之后，这个衣鲜光亮的互联网金融创新行为丑闻陆续曝光，其中涉及保险公司相互扯皮。最扯的是，人们在其中发现了次贷危机的幽灵再次浮现，那些私募债的投资人和“个人贷”的投资人，充当了美国次贷危机中的“雷曼兄弟”和个人投资者的角色，众安保险充当了CDS的角色。 
       
    而互联网平台突破合格投资人制度的所谓互联网金融创新，也不过一层薄薄的纱窗纸，一捅就破。当时，P2P及其他互联网理财平台与各类金融交易所的合作多如牛毛，蚂蚁集团也不过是盲目地跟上邪路。这一事件之后，监管叫停了互联网平台和金交所的合作。 
       
    每一项金融监管制度的诞生，大抵是 历史 教训的总结。2020年10月，蚂蚁集团马老板抨击巴塞尔协议是服务老年人金融的制度，应该想到，巴塞尔协议在2008年之后新增了流动性、杠杆率要求，正是从次贷危机得来教训； 历史 上合格投资人制度的发源地美国，也是在1933年大萧条的末年推出的。 
       
    1929年美股大崩盘前夕，以杠杆融资著称的股市“融资盘”也被高捧为金融创新，融资杠杆率有4倍、10倍的，引得平民大规模杠杆融资投入股市。然后，就在美联储一次将贷款利率由5%加到6%的举动后，引发了蝴蝶效应。各资金机构要求杠杆融资的个人追加保证金，就是这一行为，使得本就高杠杆负债的民众无法承受，股市就大规模崩盘了。 
       
    合格投资人制度是大萧条时期股市崩盘导致的投资人经济损失和信心丧失背景下推出的。中国也在2004年以来陆续完善了合格投资人制度。2013年之后，我们互联网金融领域的很多所谓金融创新，不过搭上了互联网的便车，就喊着要打破那些以悲剧换来的规制，结果是往往落入另一个陷阱。 
       
     阿Q被赵老爷打了一个大耳刮子，不敢姓赵，后来剪了辫子，就要闹GM，但终究还是落了个ZF的罪名。  
     
     02  
     
    2017年一开局，中国互联网金融的情势急转直下，政府工作报告一改前两年的  “鼓励”“规范”  的积极或温和说法，提出对“互联网金融等累积风险要  高度警惕  ”。 
       
    这一年4月，互联网贷款平台涉校园贷被叫停，人们发现，这不过是7年前又一次悲剧的重演。7年前，中国各大银行的大学生信用卡业务也曾遭遇这样的教训，因为大学生信用程度低、还款能力弱、消费自制力差，很是爆发过一阵纷杂的乱象，后被银监会叫停。 
       
    这年的金融监管，最具标志性的布局是7月份召开的第五次全国金融工作会议，  确立“所有金融业务都要纳入监管”原则  。 
       
    这是一件顶大的事，人们遭遇了P2P暴雷、股权众筹损失和互联网理财的各种伪创新的欺骗之后，监管才下定决心，一切金融活动都要严密监管。自此，一切金融创新，都要为一张牌照而奔波。 
       
    6月结束后，蚂蚁集团披露的数据显示，借呗、花呗背后的两家重庆小贷公司的贷款余额合计已达到约2652亿元，总放贷规模在3000多亿元以上。两家小贷公司以30亿元注册资本金，用40余次ABS融资所撬动的杠杆率达到了100多倍。这比当时重庆市小贷公司2.3倍杠杆率要求，已经高出天际了。后来银监会等监管令下，将ABS发行次数上限定为5次。 
       
    在P2P行业，虽然2017年败局还没定型。但因为P2P投资人实在太惨了，一些行业学者已经呼吁在P2P行业建立合格投资者制度。一些地方监管要求P2P平台提高实缴注册资本金…… 
       
    一年后，给P2P牌照制实施的节点延期，市场突然在2018年6月底崩溃，数以千计的P2P爆发跑路、倒闭潮。人们这时发现，P2P不是合格投资人的问题，而是本身商业模式和行业普遍的欺诈问题，实缴注册资本金反倒成了一道催命符，很多平台只是在憋着劲等待发牌，苦苦支撑着膨胀的坏账，直到期望落空，就泄气跑路了。 
       
    在这之前一个月，国务院副总理 刘鹤 在一次会上说，   做生意要有本金，借钱要还，投资要承担风险，做坏事要付出代价，   这句话表达的金融监管思路更加明晰起来。后来这句话被总结为，放贷要有资本金，吸储要有备付金。 
       
    就像“赵本山”给“宋丹丹”讲的那个笑话：   小样，你以为你换个马甲我就不认识你了？  
       
    但创新金融的监管往往是滞后的，2018年之后，蚂蚁小贷和蚂蚁  商诚  小贷资本金扩充到了160亿元，按照5次ABS融资上限，也只能做到800亿规模。但蚂蚁集团又生出一种联合贷款来，在2020年上半年，用430亿自有资金，撬动了近1.8万亿银行资金放贷。 
       
    电影《剑雨》中，“王学圻”对“戴笠忍”说：“你要变戏法的时候就变戏法，要练武功的时候就练武功，你总是混在一起，能活到现在，真是一个奇迹。 
       
      图：电影《剑雨》剧照
     
     03  
     
    现在，人们都知道，11月2日发布的网络小贷监管办法意见稿，并不是在马云10月24日演讲之后仓促出台的。 
       
    但它却是多年来蚂蚁集团们用金融业务“创新”试探出来的。支付宝的出现让中国发出了第三方支付牌照，也让支付机构上缴了备付金；招财宝暴雷，让监管卡死了金交所规避合格投资人制度向互联网普通大众风险转移的路；借呗、花呗的高杠杆，促使小贷监管办法的出台。 
       
    到这里，监管思路前所未有的清晰了。10月24日，马云在外滩金融峰会上为蚂蚁集团所代表的金融 科技 阵营代言之后，监管层开始要求对“同类业务、同类主体一视同仁”。 
       
    相反，同一种业务，不同的监管待遇，正是过去十几年蚂蚁集团们赖以起家的漏洞。比如，在广告、业务开展、金融消费者保护上，银行大多畏畏缩缩，毕恭毕敬；金融 科技 大多则大量烧钱、放肆扩张，许多BigTech强调 科技 属性而去金融化，这种举动本身是为了避开舆论和监管注意，如果同类业务、同类主体一视同仁，那么意味着着，只要涉足贷款业务，就  也须  遵守杠杆率和流动性要求，这才是监管的公平与一致性，也是防止监管套利的规矩。 
       
    蚂蚁集团曾用ABS将杠杆率玩到了100倍，最坏的还不是杠杆率，而是ABS将一切本应该由放贷机构自己资本金承担的坏账风险，转嫁给了其他投资人，谁认购了ABS，谁就是那个承担风险的人，谁就是那个被次贷幽灵附身的人。 
       
    从“所有金融活动都要纳入监管”，到“做生意要有本金”，再到“对同类业务、同类主体一视同仁”，我们看到，监管思路在明确，监管办法在进阶。互联网金融平台监管套利的空间将大幅压缩，回到“当铺”的队伍。 
       
     11月4日，蚂蚁集团被暂缓A股+H股上市，依据网络小贷监管办法， 它将卸掉“ 科技 ”的马甲，市场推测，蚂蚁集团再上市，市值预估要缩水25%-50%的，最高可能下降1万亿元。  
       
    2015年之后，金融企业从“金服”改名为“金融 科技 ”，再到改名“数科”，也是没什么用了。如今回归业务本质，   它们一样要和银行吃规则的粗粮，喝监管的苦茶。  
       
    雷慢  初中时，学校有一个很奇葩的规定，学习稍好的，考试时放在一个教室考试，严格监管，不许作弊；不好的，放在另一个教室考试，抄书作弊啥的，老师睁一只眼闭一只眼，不太上心。 
       
    后来我明白了，学习好的那批人，关乎学校学风、中考成绩的“系统安全”，做不了假，必须搞好了。不管的那批人，任他们蹦跶、猖狂，只要不闹出大幺蛾子来，学校也不收拾他，让他们去膨胀。但如果你抄书抄出个年级第一来了，还要去教训规规矩矩的人：“看老子牛逼  的  ”、“来来来，教你怎么做这题”，学校定要收拾你了。 

5. 蚂蚁集团，决定让全国人民躺赢这次机会，就在眼前？

6. 蚂蚁集团，决定让全国人民躺赢这次机会，就在眼前？

7. 蚂蚁金服已经被马云巧妙剥离了吗？

8. 近日蚂蚁集团新增了五位董事，这些人都是何方“神圣”？

蚂蚁集团新增的五位董事，分别是现任阿里巴巴集团首席技术官，程立，现任阿里巴巴集团首席人才官，蒋芳，春华资本集团主席、高盛集团原合伙人及大中华区主席，胡祖六，现任北京大学国家发展研究院副院长、数字金融研究中心主任 ，黄益平，知名会计师事务所毕马威前合伙人，郝荃。

这是公布的五个董事的一些基本信息和之前担任过的职务，我们也可以从上面的信息看到，这次新增的董事长名单中，有三名董事长都是不属于阿里巴巴集团的员工，而另外两位则是阿里巴巴的高管。这对于蚂蚁集团上市的进展其实是推进了很大一步。

蚂蚁集团之前只是阿里旗下做支付宝的公司，以前是叫蚂蚁金服，现在改名叫蚂蚁集团，而根据有消息报道，蚂蚁集团最快可能在今年的10月份上市，而持有蚂蚁集团原始股的员工，则会有一大笔额外的股份收入。这对于在蚂蚁集团工作的员工来说，无疑是一个巨大的好消息，而蚂蚁集团内部的人员调动就十分受到外界的关注和讨论了。

这次还有三位阿里巴巴的董事长辞职，他们分别是彭蕾、张勇、武卫，其中张勇更是马云的接班人，彭蕾是蚂蚁集团的创始人之一、董事长、武卫是蚂蚁集团首席财务官兼投资部，为什么在这个即将上市的前夕，这三名董事长会突然辞职呢，有些网友认为这也是阿里巴巴内部的人员调动，或许是因为跟马云有一些亲密的联系，在这次马云隐退后，避嫌而退让给其他人，这些都是有可能的。
而蚂蚁集团下的业务除了支付宝，我们知道的还有蚂蚁借呗，蚂蚁金融，蚂蚁花呗，网商贷等业务，市值预计到了2250亿美元，如果顺利上市，将成为全球最大的IPO，相信蚂蚁集团对未来上市的进展会加快脚步。