10个室内团队游戏

1. 10个室内团队游戏

 10个室内团队游戏
                     　　一、游戏名称：蒙眼作画 
  　　教具：眼罩、纸、笔，所需时间10-15分
  　　人人都认为睁着眼睛要比闭着眼画得好，因为看得见，是这样吗?在日常工作中我们自然是睁着眼的，但为什么总有些东西我们看不到?当发生这;些问题时我们有没有想过借助他人的眼睛，试着闭上眼睛，也许当我们闭上眼睛时，我们的心敞开了。
  　　目标：
  　　1.使队员明白单向交流方式和双向交流方式可以取得的效果不同。
  　　2.说明当我们集中所有的注意力去解决一个问题时，可以取得更好的效果。
  　　规则：用眼罩将所有队员的眼睛蒙上，每人分发一份纸和笔，要求蒙着眼睛将他们的家或指定的其它东西画在纸上，完成后让队员摘下眼罩，欣赏自己的杰作。
  　　讨论：
  　　1.为什么当他们蒙上眼睛，所完成的画并不像他们期望得那样?
  　　2.怎样是这些工作更容易些?
  　　3.在工作场所中，如何解决这一问题?
  　　变化：
  　　1.让每个你带上眼罩前将他们的名字写在纸的另一面，在他们完成画图后将所有的纸挂到墙上，让队员挑选出他自己画的那幅。
  　　2.教员用语言描述一样东西，让队员蒙着眼睛画下他们所听到的，然后比较他们所画的图并思考.
   　　二、游戏名称：解手链 
  　　形式：10人一组为最佳
  　　时间：20分钟
  　　材料：无
  　　适合对象：全体人员
  　　活动目的：让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性以及团队的合作精神。 操作程序：
  　　1.培训师让每组圈着站成一个向心圈
  　　2.培训师说：先举起你的右手，握住对面那个人的手;再举起你的左手，握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开。
  　　3.告诉大家一定会解开，但答案会有两种，一种是一个大圈，另外一种是套着的环。
  　　4.如果过程中实在解不开，培训师可允许队员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。 讨论：
  　　1.你开始的感觉怎样，是否感觉思路混乱?
  　　2.当解开一点以后，你的想法是否发生变化?
  　　3.最后问题解决以后，你是否感觉很开心?
   　　三、游戏名称：瞎子走路 
  　　游戏方法：两人一组(如A和B)
  　　A先闭上眼将手交给B，B可以虚构任何地形或路线，口述注意事项指引A进行。
  　　如：向前走。。。迈台阶。。。。跨东西。。。。向左或右拐。。。
  　　然后交换角色，B闭眼，A指引B
  　　分析：
  　　1.通过体验，让队员体会信任与被信任的感觉。
  　　2.作为被牵引的一方，应全身信赖对方，大胆遵照对方的指引行事;而作为牵引者应对伙伴的安全负起全部责任，对一举一动的指令均应保证正确、清楚。另外万一指令有错，信任很难重建。
   　　四、游戏名称：串名字游戏 
  　　游戏方法：
  　　小组成员围成一圈，任意提名一位队员自我介绍单位、姓名，第二名队员轮流介绍，但是要说：我是***后面的***，第三名队员说：我是***后面的***的后面的***，依次下去，最后介绍的一名队员要将前面所有队员的名字、单位复述一遍。
  　　分析：活跃气氛，打破僵局，加速队员之间的了解
   　　五、游戏名称：循环相克令 
  　　用具：无
  　　人数：两人
  　　方法：令词为“猎人、狗熊、枪”，两人同时说令词，在说最后一个字的同时做出一个动作——猎人的动作是双手叉腰;狗熊的动作是双手搭在胸前;枪的动作是双手举起呈枪状。双方以此动作判定输赢，猎人赢枪、枪赢狗熊、狗熊赢猎人，动作相同则重新开始。
  　　兴奋点：这个游戏的乐趣在于双方的动作大，非常滑稽
  　　缺点：只是两个人的游戏
   　　六、游戏名称： 
  　　官兵捉贼
  　　用具：分别写着“官、兵、捉、贼”字样的四张小纸
  　　人数：4个人
  　　方法：将四张纸折叠起来，参加游戏的四个人分别抽出一张，抽到“捉”字的人要根据其他三个人的面部表情或其他细节来猜出谁拿的是“贼”字，猜错的要罚，有猜到“官”字的人决定如何惩罚，由抽到“兵”字的人执行。
  　　兴奋点：简单易行，不受时间地点场合的限制
  　　缺点：人数不易过多。
   　　七、游戏名称：拍七令 
  　　用具：无
  　　人数：无限制
  　　方法：多人参加，从1-99报数，但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时，不许报数，要拍下一个人的后脑勺，下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则表演节目。
  　　兴奋点：没有人会不出错，虽然是很简单的算术。
   　　八、游戏名称：开火车 
  　　用具：无
  　　人数：两人以上，多多益善
  　　方法：在开始之前，每个人说出一个地名，代表自己。但是地点不能重复。游戏开始后，假设你来自北京，而另一个人来自上海，你就要说：“开呀开呀开火车，北京的火车就要开。”大家一起问：“往哪开?”你说：“上海开”。那代表上海的那个人就要马上反应接着说：“上海的火车就要开。”然后大家一起问：“往哪开?”再由这个人选择另外的`游戏对象，说：“往某某地方开。”如果对方稍有迟疑，没有反应过来就输了。 兴奋点：可以增进人与人的感情，而且可以利用让他或她“开火车”的机会传情达意、眉目传情。
   　　九、游戏名称：猜人名游戏 
  　　形式：分5人一组，20人一个班最为适合，这样就有4个小组
  　　时间：15-20分钟
  　　材料：四顶写有名人名字的高帽
  　　适用对象：最适用于训练销售人员及一线管理人员
  　　活动目的：
  　　训练一线管理人员，或参加培训的销售人员熟练使用封闭式问题的能力，利用所获取的信息缩小范围，从而达到最终目的。该训练让学员在寻求YES答案的过程，练习如何组织问题及分析所得到的信息。 操作程序：
  　　1、 在教室前面摆四个椅子。
  　　2、 每组选一名代表为名人坐在椅子上，面对小组的队员们。
  　　3、 培训师给做在椅子上的每一位名人带上写有名人名字的高帽。
  　　4、 每组的组员除了坐在椅子上的自己不知道自己是什么名人，其他人员都知道，但谁都不能直接说出来。
  　　5、现在开始猜，从1号开始，他必须要问封闭式的问题如“我是..吗?”如果小组成员回答YES，他还可以问第二个问题。如果小组成员回答NO，他就失去机会，轮到2号发问，如此类推。
  　　6、 谁先猜出自己是谁者为胜。培训师应准备一些小礼物给赢队。
  　　有关讨论：
  　　你认为哪一位名人提问者最有逻辑性?
  　　如果你是名人，你回怎样改进提问的方法?
   　　十、游戏名称：勇于承担责任 
  　　规则：学员相隔一臂站成几排(视人数而定)，我喊一时，向右转;喊二时，向左转;喊三时，向后转;喊四时，向前跨一步;喊五时，不动。
  　　当有人做错时，做错的人要走出队列、站到大家面前先鞠一躬，举起右手高声说：“对不起，我错了!” 做几个回合后，提问：这个游戏说明什么问题?
  　　面对错误时，大多数情况是没人承认自己犯了错误;少数情况是有人认为自己错了，但没有勇气承认，因为很难克服心理障碍;极少数情况有人站出来承认自己错了。
  　　在日常工作中也有很多这样的现象，在深圳有一家香港公司的办事处，有一位主管和一位职员。办事处刚成立时需要申报税项，由于当时很多这样性质的办事处都没申报，再加上这家办事处没有营业收，所以这家办事处也没申报。两年后，在税务检查中，税务局发现这家办事处没有纳过税，于是做出了罚款决定，数额有几万。这家办事处的香港老板知道这件事后，就单独问这位主管“你当时怎么想的，现在发生这要的事情?”这位主管说“当时我想到了税务申报，但职员说很多公司都不申报，我们也不用申报了，考虑到可以给公司省些钱，我也就没再考虑，并且这些事情都是由职员一手操办的。”老板又找到这位职员，问了同样的问题。这位职员说“从为公司省钱的角度，再加上我们没有营业收入和其它公司也没申报，我把这种情况同主管说了，最终申不申报还应由主管做决定，他没跟我说，我也就没报。”
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2. 室内多人团队的游戏

 室内多人团队的游戏
                    　　【导语】 玩团队拓展游戏既可以培养团队的集体感，也可以培养团队成员之间的感情，下面关于室内多人团队游戏 ，希望可以帮到您!
  　　 室内游戏---蒙眼作画 
  　　教具：眼罩、纸、笔，所需时间10-15分
  　　人人都认为睁着眼睛要比闭着眼画得好，因为看得见，是这样吗?在日常工作中我们自然是睁着眼的，但为什么总有些东西我们看不到?当发生这;些问题时我们有没有想过借助他人的眼睛，试着闭上眼睛，也许当我们闭上眼睛时，我们的心敞开了。
  　　目标：
  　　1.使队员明白单向交流方式和双向交流方式可以取得的效果不同。
  　　2.说明当我们集中所有的注意力去解决一个问题时，可以取得更好的效果。
  　　规则：用眼罩将所有队员的眼睛蒙上，每人分发一份纸和笔，要求蒙着眼睛将他们的家或指定的其它东西画在纸上，完成后让队员摘下眼罩，欣赏自己的杰作。
  　　讨论：
  　　1.为什么当他们蒙上眼睛，所完成的画并不像他们期望得那样? 2.怎样是这些工作更容易些?
  　　3.在工作场所中，如何解决这一问题? 变化：
  　　1.让每个你带上眼罩前将他们的名字写在纸的另一面，在他们完成画图后将所有的纸挂到墙上，让队员挑选出他自己画的那幅。
  　　2.教员用语言描述一样东西，让队员蒙着眼睛画下他们所听到的，然后比较他们所画的图并思考
  　　 室内游戏---传名片 
  　　游戏人数:不限 游戏道具:名片,最好多拿几张 游戏效果:活跃气氛,破冰游戏. 安全度:如果有人因为吃醋打起来,也是无法避免的. 操作过程:
  　　1.不管用什么方式,找出来几个输的人.比如:让所有人围成一个圈,胳膊张开,左手手心向下,伸平,右手食指垂直顶到右边伙伴的左手心.
  　　2.讲师看所有伙伴都准备好的时候，告诉大家游戏规则：当讲师喊"抓"的时候，所有伙伴，左手抓左边伙伴的右手食指，右手争取不要被右边的`伙伴抓到.被抓到的伙伴站在圈的中间.到最后中间站有十个伙伴左右(视人数而定，数量差不多就行了，最好的男女比例为1：1)游戏可以暂告段落.
  　　3.没有被抓到的伙伴可以回到自己的坐位，被抓到的伙伴站在大家面前，排成一排，而且身边必须是异性(如果人员有限也没关系).讲师拿出来一张名片对大家讲：平常我们见客户都是需要递名片对吧?大家是怎么递呢?(伙伴们会说怎么怎么样，讲师可以做出这样的动作---这么简单，不用写了吧.^-^)那么今天呢，我们换个方式递名片.用上嘴唇和鼻子来递名片.这时讲师先示范一下，动作最好夸张点(像接吻一样的，把名片夹在鼻子和上嘴唇中间.)规则：手不能碰到名片，从第一位伙伴传到最后一位伙伴.名片要竖着，要不真成KISS了.(讲师不要说方法，手不能碰到名片，但是手指可以顶着上嘴唇)
  　　4.游戏中间，名片可能会掉在地上，为了卫生建议换一张名片.这时的气氛，相信您已经看到，下面的就由您来继续主宰.
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3. 5人团队室内小游戏有哪些

 5人团队室内小游戏有哪些
                    　　团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。正所谓忙里偷闲，平时除了努力工作以外，玩一些小游戏也是可以增加团队感情的。在室内，5人的团队可以玩哪些小游戏？大家知道适合室内的小游戏有哪些？
   　　一、话语接龙 话语接龙 
  　　第一个人说 你好的好啊，第二个人说，你好的好啊，好漂亮的亮的亮阿，第三个人说你好的好啊，好漂亮的亮的亮啊，亮晶晶的晶阿……大家说的话关联度越低，难度越大，谁接错了就算输，然后从他开始新的一轮接龙。
   　　二、名字接龙 
  　　此游戏是话语接龙的变种，非常适合人多初认识时玩，大家围成一圈，自我介绍，每人可以说自己名字并加一项内容，如爱好，第一个人说“我叫xxx，我喜欢打篮球”，第二个人必须说，“我是站在喜欢打篮球的xxx旁边的喜欢吃醋的YYY”，第三个人就必须说前面两个人的特性和名字了，排在最后那老兄就惨了，要说十几个人，不过他也听得最多，所以还是说得出的。这样一圈，名字就都记住了，接下来可以更熟一点，坐更多的游戏了。
   　　三、箩卜蹲 
  　　将参与者分成四堆以上，每堆人手牵着手围成一圈，给每堆人以颜色或数字命名（每队要有一个队名和一个招牌动作，尤其是在开始不要告诉大家做啥时，先定动作，此时往往会出现某些组的动作比较复杂，到时就够惨了），任意指定一堆萝卜开始统一下蹲，同时还要念词，再指定别的萝卜堆做同样动作，目标要一致，依此类推但不能马上回指。 以一实例加以说明。有红、白、黄、紫四堆萝卜，白萝卜先蹲，蹲的时候念“白萝卜蹲，白萝卜蹲，白萝卜蹲完红萝卜蹲。”念完后所有白萝卜手指一致指向红萝卜堆。红萝卜们马上要开始蹲且口中一样要念念有词，之后他们可以再指定下一个但不能是白萝卜。 此游戏比较适合团队协作，考察大家的合作的情况下的目标一致性。
   　　四、007  
  　　由开始一人发音'零'随声任指一人，那人随即亦发音'零'再任指另外一人，第三个人则发 音'柒'，随声用手指作开枪状任指一人，'中枪'者不发音不作任何动作，但'中枪'者旁边左右两人则要发'啊'的声音，而扬手作投降状。出错者饮！（注：适合众人玩，由于没有轮流的次序，而是突发的任指其中的一个人，所以整个过程都必须处于紧张状态，因为可能下个就是你了！） 在饭局上，可以作为饮酒作乐游戏。
   　　五、真心话  
  　　规则和大冒险几乎相同，不同的是庄家指定的不是节目，而是要被选中的人回答一个问题。顾名思义，答案必须是真实的。当然，问题越刁钻越隐秘越有趣，但是要注意莫要侵犯人家隐私哟。
   　　六、大瞎话 
  　　由一人蒙上眼睛扮'瞎子'，坐在'瞎子'左侧的人开始不断的指在座的.每一个人。当他指向其中的人和一个人，就问'瞎子'，'这个行不行？'。'瞎子'如果说不行，就继续指下一个人。知道'瞎子'同意的时候，被指的那个人就是被游戏选中的人。'瞎子'摘下眼罩，根据每个人的表情来猜测谁被选中了，而参与的人不能告诉瞎子。当然，被选中的也可能是'瞎子'自己。瞎子要出一个题目或者说指定一个节目，要被选定的人去完成。和大冒险一样，节目越荒唐越刺激越好。下一轮，由上一轮被选定人来做瞎子。
   　　七、凤凰飞 
  　　大家坐成一圈,圈中的每个人有一个数字号.从1 开始...左/右时针都可以....比如有12个人玩游戏.就有1号凤凰.他的左边是2号凤凰.2号凤凰的左边是3号凤凰......一直到12号凤凰的左边是1号凤凰；这时一个人可以任意叫几号凤凰飞,比如:1号说5号凤凰飞,听到叫喊后代表5号凤凰的人'两手放在左右的人的肩上,同时伸缩头.左边的人上下摆动左手作飞的样子.右边的人上下飞动右手作飞的样子'5号在作动时一边作一边叫'5号凤凰飞,5号凤凰飞,5号凤凰飞完6号凤凰飞.'这时*凤凰就开始伸缩头和叫'*号凤凰飞,*号凤凰飞,*号凤凰飞完*号凤凰飞.'他左右边的人同时出左右手配合活动..没有及时接下去的就表演节目。
  　　八 、数7  
  　　这么古老的游戏！不过，既然旧瓶能装新酒，老游戏也能翻出新花样！回顾一下老游戏的规则：首先人要多一点，5人以上。任意一人开始数数，1、2、3……那样数下去，逢到7的倍数（7、14、21……）和含有7的数字（17、27……）必须以敲桌子代替。如果有谁逢7却数出来了，就输，有谁没逢7就敲桌子的，也输。奉劝没有数字观念的人不要玩这个，很容易输的。再看一下新花样：开头是一样的，但是，数到逢7的数字后，要倒回去数！比如，原来是顺时针数的，轮到甲是7，他敲一下桌子，照理坐在他左边的乙应该接下来数8，不是！现在要变成逆时针，由坐在他右边的丙数8！这样转来转去，我向你保证，转不了三次方向大伙儿就迷糊啦！还有一点要说明：只有第一回是从1开始数的。接下来谁输了喝酒之后，由他开始数，可以不必从1开始，而是以小于10的任意数字开始。试试看从6开始数……
   　　九、五毛和一块 
  　　道具：不需要； 场地：稍微宽敞一点就可以，没有特别要求； 人数：10几个人就可以，人多些更好玩的 人员：一定要有男有女，比例不限 裁判：一名，负责发号司令 规则如下： 在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。 游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如3块5、6块或8快5这样的），裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛(mm)先下手为强；当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。 游戏要领：反应要快，裁判一说出来钱数，就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求；动作也要快，抢五毛和踢一块都要又快又狠。
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4. 室内多人团队游戏

 室内多人团队游戏
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  　　一、游戏名称：蒙眼作画  　　教具：眼罩、纸、笔，所需时间10-15分
  　　人人都认为睁着眼睛要比闭着眼画得好，因为看得见，是这样吗?在日常工作中我们自然是睁着眼的，但为什么总有些东西我们看不到?当发生这;些问题时我们有没有想过借助他人的眼睛，试着闭上眼睛，也许当我们闭上眼睛时，我们的心敞开了。
  　　目标：
  　　1.使队员明白单向交流方式和双向交流方式可以取得的效果不同。
  　　2.说明当我们集中所有的注意力去解决一个问题时，可以取得更好的效果。
  　　规则：用眼罩将所有队员的眼睛蒙上，每人分发一份纸和笔，要求蒙着眼睛将他们的家或指定的其它东西画在纸上，完成后让队员摘下眼罩，欣赏自己的杰作。
  　　讨论：
  　　1.为什么当他们蒙上眼睛，所完成的画并不像他们期望得那样?
  　　2.怎样是这些工作更容易些?
  　　3.在工作场所中，如何解决这一问题?
  　　1.让每个你带上眼罩前将他们的名字写在纸的另一面，在他们完成画图后将所有的纸挂到墙上，让队员挑选出他自己画的那幅。
  　　2.教员用语言描述一样东西，让队员蒙着眼睛画下他们所听到的，然后比较他们所画的'图并思考.
  　　二、游戏名称：解手链  　　形式：10人一组为最佳
  　　时间：20分钟
  　　材料：无
  　　适合对象：全体人员
  　　活动目的：让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性以及团队的合作精神。
  　　操作程序：
  　　1.培训师让每组圈着站成一个向心圈
  　　2.培训师说：先举起你的右手，握住对面那个人的手;再举起你的左手，握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开。
  　　3.告诉大家一定会解开，但答案会有两种，一种是一个大圈，另外一种是套着的环。
  　　4.如果过程中实在解不开，培训师可允许队员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。
  　　讨论：
  　　1.你开始的感觉怎样，是否感觉思路混乱?
  　　2.当解开一点以后，你的想法是否发生变化?
  　　3.最后问题解决以后，你是否感觉很开心?
  　　三、游戏名称：瞎子走路  　　游戏方法：两人一组(如A和B)
  　　A先闭上眼将手交给B，B可以虚构任何地形或路线，口述注意事项指引A进行
  　　如：向前走。。。迈台阶。。。。跨东西。。。。向左或右拐。。。
  　　然后交换角色，B闭眼，A指引B
  　　分析：
  　　1.通过体验，让队员体会信任与被信任的感觉
  　　2.作为被牵引的一方，应全身信赖对方，大胆遵照对方的指引行事;而作为牵引者应对伙伴的安全负起全部责任，对一举一动的指令均应保证正确、清楚。另外万一指令有错，信任很难重建。
  　　四、游戏名称：串名字游戏  　　游戏方法：
  　　小组成员围成一圈，任意提名一位队员自我介绍单位、姓名，第二名队员轮流介绍，但是要说：我是***后面的***，第三名队员说：我是***后面的***的后面的***，依次下去……，最后介绍的一名队员要将前面所有队员的名字、单位复述一遍。
  　　分析：活跃气氛，打破僵局，加速队员之间的了解
  　　五、游戏名称：循环相克令  　　用具：无
  　　人数：两人
  　　方法：令词为“猎人、狗熊、枪”，两人同时说令词，在说最后一个字的同时做出一个动作——猎人的动作是双手叉腰;狗熊的动作是双手搭在胸前;枪的动作是双手举起呈手枪状。双方以此动作判定输赢，猎人赢枪、枪赢狗熊、狗熊赢猎人，动作相同则重新开始。
  　　兴奋点：这个游戏的乐趣在于双方的动作大，非常滑稽
  　　缺点：只是两个人的游戏
  　　六、游戏名称：官兵捉贼  　　用具：分别写着“官、兵、捉、贼”字样的四张小纸
  　　人数：4个人
  　　方法：将四张纸折叠起来，参加游戏的四个人分别抽出一张，抽到“捉”字的人要根据其他三个人的面部表情或其他细节来猜出谁拿的是“贼”字，猜错的要罚，有猜到“官”字的人决定如何惩罚，由抽到“兵”字的人执行。
  　　兴奋点：简单易行，不受时间地点场合的限制
  　　缺点：人数不易过多。
  　　七、游戏名称：拍七令  　　用具：无
  　　人数：无限制
  　　方法：多人参加，从1-99报数，但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时，不许报数，要拍下一个人的后脑勺，下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则表演节目。
  　　兴奋点：没有人会不出错，虽然是很简单的算术。
  　　八、游戏名称：开火车  　　用具：无
  　　人数：两人以上，多多益善
  　　方法：在开始之前，每个人说出一个地名，代表自己。但是地点不能重复。游戏开始后，假设你来自北京，而另一个人来自上海，你就要说：“开呀开呀开火车，北京的火车就要开。”大家一起问：“往哪开?”你说：“上海开”。那代表上海的那个人就要马上反应接着说：“上海的火车就要开。”然后大家一起问：“往哪开?”再由这个人选择另外的游戏对象，说：“往某某地方开”如果对方稍有迟疑，没有反应过来就输了。
  　　兴奋点：可以增进人与人的感情，而且可以利用让他或她“开火车”的机会传情达意、眉目传情。
  　　九、游戏名称：猜人名游戏  　　形式：分5人一组，20人一个班最为适合，这样就有4个小组
  　　时间：15-20分钟
  　　材料：四顶写有名人名字的高帽
  　　适用对象：最适用于训练销售人员及一线管理人员
  　　活动目的：
  　　训练一线管理人员，或参加培训的销售人员熟练使用封闭式问题的能力，利用所获取的信息缩小范围，从而达到最终目的。该训练让学员在寻求YES答案的过程，练习如何组织问题及分析所得到的信息。
  　　操作程序：
  　　1、 在教室前面摆四个椅子。
  　　2、 每组选一名代表为名人坐在椅子上，面对小组的队员们。
  　　3、 培训师给做在椅子上的每一位名人带上写有名人名字的高帽
  　　4、 每组的组员除了坐在椅子上的自己不知道自己是什么名人，其他人员都知道，但谁都不能直接说出来。
  　　5、现在开始猜，从1号开始，他必须要问封闭式的问题如“我是…..吗?”如果小组成员回答YES，他还可以问第二个问题。如果小组成员回答NO，他就失去机会，轮到2号发问，如此类推。
  　　6、 谁先猜出自己是谁者为胜。培训师应准备一些小礼物给赢队。
  　　有关讨论：
  　　你认为哪一位名人提问者最有逻辑性?
  　　如果你是名人，你回怎样改进提问的方法?
  　　十、游戏名称：勇于承担责任  　　规则：学员相隔一臂站成几排(视人数而定)，我喊一时，向右转;喊二时，向左转;喊三时，向后转;喊四时，向前跨一步;喊五时，不动。
  　　当有人做错时，做错的人要走出队列、站到大家面前先鞠一躬，举起右手高声说：“对不起，我错了!”
  　　做几个回合后，提问：这个游戏说明什么问题?
  　　面对错误时，大多数情况是没人承认自己犯了错误;少数情况是有人认为自己错了，但没有勇气承认，因为很难克服心理障碍;极少数情况有人站出来承认自己错了。
  　　在日常工作中也有很多这样的现象，在深圳有一家香港公司的办事处，有一位主管和一位职员。办事处刚成立时需要申报税项，由于当时很多这样性质的办事处都没申报，再加上这家办事处没有营业收，所以这家办事处也没申报。两年后，在税务检查中，税务局发现这家办事处没有纳过税，于是做出了罚款决定，数额有几万。这家办事处的香港老板知道这件事后，就单独问这位主管“你当时怎么想的，现在发生这要的事情?”这位主管说“当时我想到了税务申报，但职员说很多公司都不申报，我们也不用申报了，考虑到可以给公司省些钱，我也就没再考虑，并且这些事情都是由职员一手操办的
  　　”老板又找到这位职员，问了同样的问题。这位职员说“从为公司省钱的角度，再加上我们没有营业收入和其它公司也没申报，我把这种情况同主管说了，最终申不申报还应由主管做决定，他没跟我说，我也就没报。”
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5. 多人室内团队游戏

 多人室内团队游戏
                    　　多人在室内应该怎么开展团队游戏呢?下面我为大家介绍相关的多人室内团队游戏吧!
   　　爱你奋不顾身 
  　　上对等数量的男女，据气温情况划出距离面对面站立，玩法：要求男士将身上的.物品解下在地上铺向女士，先到者为胜，可KISS她或其他.规则：物品间要连续;物品不得外借.
   　　县太爷 
  　　参与者围坐一圈，先指定一人做县太爷，嘴里“啊啊”出声**股上下颠簸作威武状，坐其左右之人分别用手作打扇状;县太爷突然指某人，则其马上变成县太爷，要马上嘴里“啊啊”出声**股上下颠簸作威武状，坐其左右之人马上分别用手作打扇状.反应速度跟不上者罚一节目.
   　　耳语传真 
  　　将人员分成两列，分别对列头兵耳语一句话，不让其他人听见，要求照此往下传，有列尾者报出结果，看两列队伍哪个保真度更高，以次结胜负.
   　　一只青蛙 
  　　参与者围成一圈，面朝中央.主持人念“一”，顺时针下一位念“只”，再“青”再“蛙”再“跳”再“进”再“水”再“中”再“咚”;接着“两只青蛙跳进水中咚咚”……依此类推，跟不上节奏或出错者罚节目.
   　　伦敦大桥倒下来 
  　　参与者围成一圈，双臂搭在前者的双肩，距离紧密.边绕圈子边唱：“把椅子拿来坐”，一起坐下，坐在后者的大腿上.站起来;
  　　“拿椅子给我坐”，再一起坐下，坐在后者的大腿上.再站起来;
  　　“拿来拿来给我坐”，再一起坐下，坐稳.
  　　一起唱“伦敦大桥倒下来倒下来”或“当我们同在新华”或“依比压压”，边唱边摇，直至有人被摇出圈外，罚节目.
   　　贴膏药 
  　　参与者围成一圈，间距两臂，面朝中央，指定“老鹰”、“小鸡”.小鸡只能在圈外跑，鹰捉.当小鸡在某人面前一站，则其马上变成小鸡，得跑，被鹰捉住者则替代鹰者.适用在户外.
    
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6. 5人室内团队协作小游戏

 5人室内团队协作小游戏
                    　　导语：有什么团队游戏适合室内玩的呢，以下是为大家整理的5人室内团队协作小游戏，希望能够帮助大家！
  　　 一、衔纸杯传水 
  　　目的：增进亲近感，考验成员配合、协作能力。要求：人员选八名一组，男女交替配合。
  　　共选十六名员工，分二组同时进行比赛。另有二名人员辅助组第一名人员倒水至衔至的纸杯内，再一个个传递至下一个人的纸杯内，最后一人的纸杯内的水倒入一个小缸内，最后在限定的五分钟内，看谁的缸内的水最多，谁就获胜。
  　　 二、找变化 
  　　1、找一个你身边的学员结成伙伴 (partner)
  　　2、背对背,给你们 3 分钟,在身上做 3 个变化
  　　3、回过头,彼此找找对方的变化
  　　4、再背对背,给你们 3 分钟,在身上做 10 个变化
  　　5、回过头,彼此找找对方的变化双方都找出 10 个变化的,请举手
  　　 三、交换名字 
  　　内容：这个游戏乃在于考验人们的习性。平常对于自己的名字，可说是耳熟不过了，但
  　　若临时更换名字，可就会觉得陌生了5个室内团队拓展小游戏5个室内团队拓展小游戏。
  　　方法：
  　　(1)人数在 10 个人最适合
  　　(2)参加者围成一个圆圈坐着。
  　　(3)围个圆圈的时候，自己随即更换成右邻者的名字。
  　　(4)以猜拳的方式来决定顺序，然后按顺序来提出问题。
  　　(5)当主持人问及“张三先生，你今天早上几点起床?”时，真正的张三不可以回答，而必须由更换成张三的名字的人来回答：“恩，今天早上我 7点钟起床!”??
  　　(6)当自己该回答时却不回答，不是自己该回答的人就要被淘汰。
  　　(7)最后剩下的'一个人就是胜利者。
  　　 四、拍七令 
  　　用具：无
  　　人数：无限制
  　　方法：多人参加，从1-99报数，但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时，不许报数，要拍下一个人的后脑勺，下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则表演节目。
  　　兴奋点：没有人会不出错，虽然是很简单的算术
  　　 五、五毛和一块 
  　　道具：不需要; 场地：稍微宽敞一点就可以，没有特别要求; 人数：10几个人就可以，人多些更好玩的 人员：一定要有男有女，比例不限 裁判：一名，负责发号司令 规则如下： 在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱5个室内团队拓展小游戏百科。
  　　游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的)，裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛(mm)先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。 游戏要领：反应要快，裁判一说出来钱数，就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求;动作也要快，抢五毛和踢一块都要又快又狠。
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7. 10几个人的团队小游戏（室内）

一、蒙眼作画
教具：眼罩、纸、笔，所需时间10-15分
目标：
1.使队员明白单向交流方式和双向交流方式可以取得的效果不同。
2.说明当我们集中所有的注意力去解决一个问题时，可以取得更好的效果。
规则：用眼罩将所有队员的眼睛蒙上，每人分发一份纸和笔，要求蒙着眼睛将他们的家或指定的其它东西画在纸上，完成后让队员摘下眼罩，欣赏自己的杰作。

二、解手链
形式：10人一组为最佳
时间：20分钟
材料：无
适合对象：全体人员
活动目的：让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性以及团队的合作精神。
操作程序：
1.培训师让每组圈着站成一个向心圈
2.培训师说：先举起你的右手，握住对面那个人的手;再举起你的左手，握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开。
3.告诉大家一定会解开，但答案会有两种，一种是一个大圈，另外一种是套着的环。
4.如果过程中实在解不开，培训师可允许队员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。

三、瞎子走路
游戏方法：两人一组(如A和B)
A先闭上眼将手交给B，B可以虚构任何地形或路线，口述注意事项指引A进行。
如：向前走。。。迈台阶。。。。跨东西。。。。向左或右拐。。。
然后交换角色，B闭眼，A指引B
分析：
1.通过体验，让队员体会信任与被信任的感觉。
2.作为被牵引的一方，应全身信赖对方，大胆遵照对方的指引行事;而作为牵引者应对伙伴的安全负起全部责任，对一举一动的指令均应保证正确、清楚。另外万一指令有错，信任很难重建。

四、连连看
1.两位主持站队前，分别对第一位同学说一个具体意象，如钓鱼、划船、月亮、皇冠、圣诞老人等。
2.第一位同学不许说话，用动作表演给第二位同学，第二位表演给第三位看……直到最后一位同学说出具体意象。

五、叠报纸
将2张4开的报纸放在地上，每张报纸上站5个人(一个小组)，每个小组派一个代表与对方猜拳(剪刀石头布)，输掉的小组须将脚下的报纸对折后再站在上面(所有的双脚都不许着地)，直到其中一方站不上去为止。

8. 适合6个人玩的团队游戏

适合6个人玩的团队游戏有：谁是卧底、抵抗组织、解套 。
解套 ：主要通过与团队其他成员的配合并改变自己的位置，最终打开交错相连的套，形成一个或几个环。 目的：使得参与者能够认识到，在遇到看似复杂的问题的时候，只要通过换位思考以及团队的合作就可以顺利的解决问题。
游戏组织： 
要求所有的参与者围成一个圈。
从任何一个人开始，要求他将两只手分别与不相邻的两个人相握；然后这两个人再各自与其不相邻的人握手，按此顺序继续，直至所有人的手都与其他人相握。
这时所有人的手连接起来，形成一个交错的套，此时要求大家在不松开手的情况下，通过移动自己的身体、变换自己的位置，来解开交错的套，打开成一个或若干个圈。