不要为钱而工作，要让钱为你而工作。是什么意思啊？

1. 不要为钱而工作，要让钱为你而工作。是什么意思啊？

不要为钱而工作!是说因为你需要钱!才去工作的!才去挣钱的!那样工作就比较累!等挣到了需要的钱!再工作就没有什么压力了!没有动力了!要让钱为你而工作!是说只是为了挣钱!用钱投资!让钱生钱!这样没有多压力!,只是一种喜好!这样会很轻松!所以不要为钱而工作!要让钱为你而工作!

2. 让钱为你工作，而不是为钱工作。

富人的思想总是想着如何让钱为自己工作。 
  
  穷人的思想总是想着如何让自己为钱工作。 
                                          
 电影《1942》里，张国立演的地主在逃荒路上说了一句话：
  
 “我知道咋从一个穷人变成财主，不出十年，你大爷我还是东家，那时候咱再回来……”
  
 虽然电影没有讲地主后来有没有东山再起，但是往往事实就是如此。
  
  起点相似的人，思维不同，结果也不同。 
  
 因为，真正决定穷富差距的是“思维”。
  
 我认为，想要摆脱“穷人思维”，建立“富人思维”。首先你得知道，这两种思维的本质差别是什么？
  
 穷人和富人最大的区别在于：
  
  穷人为钱工作，富人让钱为自己工作。 
  
 在同样的条件下，穷人会不停地打工赚钱，然后消费掉。接着又去为钱工作，慢慢进入一个恶性循环。
  
 而富人刚开始也会努力工作，但在钱不多的时候，就懂得节俭，然后用节省下来的钱去帮自己赚钱，从而产生一个滚雪球的效应......
  
 这也是“穷人越来越穷，富人越来越富”的根本原因。
  
 富人与穷人的思维方式不一样，最终呈现的结果会有很大差距。
  
  金钱是一种观念，如果你想要更多的钱，只需要改变你的思想。 
  
  上天赐予我们每个人两样伟大的礼物：思想和时间。 
  
 你可以运用这两件礼物去做你愿意做的事情。

3. 不要为钱而工作，要让钱为你而工作。是什么意思啊

面对现实，不说大道理,自己的前途，自己来把握 
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当我们追求理想时，当然不能忽略了实际问题。 最完美的是能将理想和实际相结合，
找一份你最爱的工作。 当理想和实际有分歧时，你要分三步走。
1）面对现实，只要能得温饱，有了一定的收入，你能从中得到物质的享受 
2) 从实际出发，做你不是最喜爱的工作。把不爱做的工作做得“足够好”，然后再说去追逐什么理想。
3）逐步实现理想，做你不是最爱的工作，而在你不爱的工作上拚命，
赚够了钱，解决了吃饭的问题，再去做你最爱的工作。 。。。 
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理想与实际是可以兼得的。但是你必须有计划，必须付出，必须执著。
 三百六十行，行行出状元，所以不能说什么工作好什么工作不好。
许多做出成就的人其实都是从小事做起，兢兢业业，然后才取得成功的。
一个工作只要你喜欢，而且这个工作又特别适合你，能最大限度地发挥你的长处，
那么，这就是个好工作。我不太赞成找不到工作就不就业的做法。在就业的同时能实现择业当然好，
但是，在就业形势比较严峻的形势下，很难在就业的同时实现择业。
在这种情况下，先就业后择业未必就不是一件好事，在这个过程中你会发现自己积累了好多社会经验，
积累了许多职业技能，而现在企业越来越看中经验。所以先积累经验，
这也有助于你以后找到更为理想的工作。 打工,实践,积蓄,有一定条件后自己发展。 
应该说哪一行都不好做，只要努力哪一行都能做好！
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祝你成功！ ...

4. 你是为钱而工作还是让钱为你工作呢？

5. “一切工作都是为了钱！”

某公司一销售部门，部门经理在台上训话，最后讲到：“大家上班是为了什么？钱！你答对了。我们上班做的一切工作都是为了钱！因此，在月底最后几天，大家都动起来，再冲一波，赚得盆满钵满。”
  
 本来部门经理提醒大家“一切工作为了钱”只想激励大家努力工作，用利益驱动团队成员鼓起干劲，再创佳绩。
  
 殊不知，部门经理忽略了长期这样训话，团队氛围只以利益为导向，团队成员很容易变得唯利是图，成员之间很难有真诚互助的行为。同时，这样的团队多数吸引只逐利的人才类型，万一团队需要有人作为奉献，大家都冷眼旁观。
  
 一位稍年长的成员，他的电摩停放在路边，刚好所停放的一排电摩侧倒了，一辆压一辆像多米诺骨牌那样，最后压在他的电摩了。他费尽力气都无法把他的电摩从一排侧倒的车辆中抽出来，最终没办法，请求一位路人帮助。他说：“帮忙把压住我的车的这一辆车抬起，好让我把辆抽出来，别的车不用管了。”但这个路人也实在没办法抬起傍边的一辆电摩车，于是，还是老老实实地从第一辆侧倒的车开始，一辆一辆扶正，最后才把这位年长成员的车抽出来。
  
 从这么一件小事可以看得出，这团队中的成员，有的人真的只顾自己，不管他人的“死活”。这样的团队“文化”并非一朝一夕形成的，首先一定是团队长的问题。带头人勤奋，下面的人一般不会懒；带头人有奉献精神，下面的人不会自私自利；带头人格局大，下属一般不会小气......
  
 有句话说得好，团队文化，其实就是老精英的文化，团队的问题，一定是老精英的问题。