华为2014发年终奖发了多少钱

1. 华为2014发年终奖发了多少钱

2014华为年终奖多少：
 
为2014员工工资是多少?华为2014年员工年终奖是多少?相关内容，仅供参考。
华为员工的奖金计划与员工业绩密切相关。员工奖金支付根据员工个人季度工作所负的责任、工作绩效及主要完成项目的情况而定，同时也会考虑总薪酬包的情况。根据薪酬政策，我们每年对薪酬计划进行审查和修改，以保证该项计划能在市场竞争和成本方面保持平衡。
华为建立了一套面向所有员工的社会保障和福利机制，这一机制高于当地政策的要求，同时还包括了强制性的社会保险和额外福利等。
加班情况
95.64%的员工在工作中需要加班,4.36%的员工不需要加班
员工组成
华为有62.06%的人员为工程师和技术人员,5.09%的员工为销售和服务人员
每周工作时间
72.94%的华为员工工作时间在：每周工作40-49个小时
21.86%的华为员工工作时间在：每周工作50-59个小时
4.32%的华为员工工作时间高于：每周工作60个小时
0.88%的华为员工工作时间低于：每周工作40个小时
华为员工对应的标准岗位工资
13-C：5500，B：6500，A：7500
14-C：7500，B：9000，A：10500
15-C：10500，B：12500，A：14500
16-C：14500，B：17000，A：19500
17-C：19500，B：22500，A：25500
18-C：25500，B：29000，A：32500
19-C：32500，B：36500，A：40500
20-C：40500，B：44500，A：49500
21-C：49500，B：54500，A：59500
22-C：59500，B：?A：?
完全胜任的系数是1，基本胜任的系数是0.9，暂不胜任的系数是0.8
地区差异系数：一级城市1，二级城市0.9,**城市0.8其它的0.7
15级3-4w多期权。今年每股分红1块多。
还有若干奖金、股票分红
在华为，助理工程师的技术等级为13C-15B,普通工程师B的等级为15A--16A。普通工程师A的等级为17C-17A。高级工程师B的等级  18B-19B。高工A或技术专家19B--20A(华为技术专家的技术等级和待遇等同于**部门主管，若高级专家最高可达到一级部门正职的技术等级  21A-22B)，**部门主管19B。A,二级部门主管20A，一级部门主管21B,A--22B最高等级22A。
这里所说的年收入也因人而异。如一个社招的18级的员工，他进入华为以后的前四年每年的收入最多35万。而一个土著18级，他的年收入最少百万。这个差距是股票和奖金造成的。
拿18A来说，每个月要交5700左右的个人所得税，扣除个人所交保险什么的，算2000吧，32500-7700=24800.一年的工资税后收入大概是30万。奖金和分红另计。
如果工作八年以上，可以去应聘16A(大多给16B,但是工资会低于上述所贴，上述的工资是每个级别的最高工资等级。工资开价  13500---15000之间)，工作六年的可以去应聘15A,B(工资开价12000--13000之间，如开价16级肯定不会给)。若自认为能力突出，项目经验丰富，有经理级职务，或技术专家，可以去应聘18级，当然应聘的时候会和你讨价还价，讨价还价之后给你的级别一般会低于你的开价一大级。
如果工作十年或以前担任过部门经理的社招员工，由于级别给的较高(17a以上者)大多数会赶到海外。
04  年进入华为的本科生目前大多15A,B。华为社招工作六年的能力和技术水平一般,基本能胜任工作普通社招员工，大多15A,B。如果在原公司是骨干可以高两个小级。即16B，16A。如果社招工作8年的普通员工，大多给予16A或17B。如果原公司(在业界有所闻名的公司)担任过公司正式任命的部门经理，并有超过两年担任部门经理(部门主管)职务的经历，有管理团队工作的业绩,或是工作十年以上的技术骨干，则不走普通招聘流程。作为特招进入。级别一般给予  18A--17A。给予签字费，股票。很多人会注明年终奖不低于某个数值。若是思科，爱立信，阿朗，诺西，等公司正式任命的部门经理(部门主管)则会给予等同于华为**部门主管的级别19B或19A。(这里所说的部门经理即公司正式发文任命的部门经理，负责管理一个部门，负责管理部门整个部门的工作，制订部门计划，监督管理员工，负责员工考核，召开例会分配任务等。。负责领导本部门全体员工完成公司或上级下达的各项任务的部门领导者。)。
应届本科生最低级别就是13C.13c以下是3千多名生产线上的操作工的级别。
签字费就是你愿意来华为给你的补偿金，一般是作为补偿你跳槽损失的奖金。一般3-N万。此签字费特招员工或普通工程师B以上的员工才有。(华为挖骨干员工的手段)。
特招一般三面，没有普通社招的技术考试和群K。特招为每个产品线的人力资源也就是干部部的主管，(干部部是普通的负责招聘的部门，不是什么招收干部的部门，华为的干部部就是公司人力资源下设在在每个产品线的二级部门，负责应届招聘，社招，考核员工等。)，用人部门主管和技术骨干面，大领导。特招以面谈为主。主要考察你领导团队能力，项目能力，。。
最高级22A。和任一样。华为好像只有此两人为22A(具体不详)，华为一级部门主管或副总裁在 22B,C--21C之间，二级部门总监  20A-20C，**部门主管19A--19C。(刚开始定级时**部门主管大多18A,B，现在过去若干年华为的级别也有水分了。大家的级别也有升高)
新入职的应届本科13C，一般每一年2小级。此任职资格和你的技术等级挂钩(但是内部有时又不挂钩)，技术等级共为7级，7级只有一个，其余的为  6A>6B>6c>5a>5b>5c>4a>4b>4c>.....1c)，形象的说，技术等级是职称，任职资格是享受的待遇等级。也许有的人15年也到不了18A。也许有的人很快就到18A。不一而同。因人而异。
华为任职资格和技术等级是挂钩的，规定为技术等级+13=任职资格，如技术等级3A，任职资格为3A+13=16A。规定是这样，也有不匹配。
七千人离职事件发生在07年。2000年前入职的应该在1.3万人左右。他们都是沉淀下来的员工。因为他们一直在华为工作。股票较多，年终奖也高，2000  年以前进入华为的工作都超过十年了，所以他们的年收入不止50万。他们的收入是社招18A的三倍左右。大多在百万左右。海外的更多。
如果社招进华为，年收入会低于华为同级别的员工，因为他们有股票，年终奖也高，社招员工要三年左右才能配到和级别相应的股票，年终奖三年才能和同级别的相同。刚进去年终奖很低，股票也配给的少。股票要达到饱和有三四年的过程。
因为每个级别都有完全胜任和不完全胜任或是不胜任，所以每个级别的员工的工资也有一些差异，股票也会有差异。这里所贴的是基本工资，如果不完全胜任，乘0.8系数。
胜任的工资要乘以0.8的系数。至于PL在华为不算什么，是研发最极低的小组长。也许只是三五个人中临时负责者，也许是二十来号人的小组长。很多研发人员外出为了提高身价，自己说自己是PL。(基本上无法求证)，**部门主管才有公司发文。如果有四级部门，有的PM可能也会有发文。
华为研发体系层级如下：普通研发---PL---PM----四级部门有的是PM为部门负责人(很多研发部门有四级部门，也有的没有)--开发代表(**部门主管)----总监(二级部门主管)。
如果他工作六年多，任职资格15A。入职时以应届生为例，入职工资5500+1000=6500，他工作六年了。要知道华为已经连续三年普调工资，即便是一次只加五百元，三次也有1500，初此之外的另外三年他还应该没有一次加薪。这样，工资为6500+1500=8000,此外，他是15a,即便是  15A的工资不匹配，也应该匹配14A或15B的工资标准。所以他15A不到10000的工资是特例。很少见。
以他工作六年多，15A为例，他的股票应该在8万股左右。年分红12万左右。此外工作六年的年终奖应该在8万以上。
若他的收入证明上和这个收入差距比较大。就会有疑问了。
至于华为的工资及分红奖金开支，可以参照华为的收入，华为主要开支就是工资分红奖金开支了。物料成本可以忽略。老任还是很大方的。

2. 发年终奖了，19级华为员工晒出去年奖金，总收入还以为看错了

发年终奖了，19级华为员工晒出去年奖金，总收入还以为看错了 
  
 可能很多人都不太明白，为什么说四五月份是员工辞职的高峰期，道理其实很简单，除了要赶走应届毕业生之前找工作之外，还有个很重要的原因，那就是很多公司都会在这个时候才会把去年的年终奖发完。毕竟辛苦了一整年，对于年终奖大家还是挺期待的，尤其是那些大的公司，年终奖也是非常多的。
  
 最近有华为员工在互联网匿名社区发表了这样一个帖子：发年终奖了，19级华为员工晒出去年奖金，总收入还以为看错了！这到底是怎么回事呢？
                                          
 这位员工应该在华为工作了多年了，要知道能够在华为做到P9也不是那么容易的，一般名牌大学生刚进华为也就是P5的样子吧。他说把去年的奖金和另外的一些分红全部算上，一年差不多挣了200多万。看到这个数字时，他自己都没想到会有这么多。不过后来该员工也吐槽了公司的一些做法，比如加班太多了，员工没有个人生活，挺没有人性的！那么，网友是如何看的呢？
  
 网友一、虽然华为奖金是高，但是你知道他们每天有多辛苦吗？我有个亲戚就是在华为上班，据他自己说孩子出生的时候，他只请了一天假，还是勉强挤出来的时间，平时根本就没法照顾家庭，收入高，但是却失去了很多生活的乐趣。
                                          
 网友二、人和人不能相比，能进华为的人，学历和能力都不是普通人能够有的，在华为清华北大的都有不少，也就是说集中了一个地区最优秀的人才，公司能不赚钱吗？我这个项目非常好，可以改变你一生的命运，一点都不吹虚依山酒妻贰韮漆巴儿疤世带你去实现。赚到了钱，能不给员工多发奖金吗？
  
 网友三、从帖子上可以看到，这个员工在华为又7年了，目前已经是专家级别了，甚至能有自己的专利，没有足够的技术背景，年薪上百万怎么可能呢？
  
 网友四、小公司一年收入才5万，年终奖去年给了4千，看来还是要多读点书才行。
                                          
 笔者认为：任何事情都是相对的，有人总说华为员工的财富都是拿身体换来的，但是对于他们来说，你怎么知道他们不是心甘情愿的呢？说华为不好，其实是一种吃不到葡萄就说葡萄酸的心理吧。
  
 发年终奖了，19级华为员工晒出200万年薪，网友评论炸锅了！

3. 华为年终奖曝光，入职三年能分到18万，你怎么看？

年终奖诱人，但生活更重要。外人眼中的华为充满梦想和荣耀，作为国内第一的民族科技企业，这里遍地是优秀高校生，同时伴随着高薪、健身房、相亲等优质服务。似乎只要进入华为，任何人都能变成金子。然而，除非你是头狼，能够在激烈的竞争中越挫越勇，否则激情褪去后，你还是要去追寻诗和远方。奉献周六，24小时开机，一切以工作为主，青春不只是这一个模样。很多人毕业以后直接进入华为，还没有好好看看外面的世界，就被华为的文化深深影响。五点跑步，挑战极限，然后迅速吃早饭、换西装，八点正式开始上课。只有经历过魔鬼式地培训，依然保持激情的人，才能正式被华为录用。到了实习期，周二和周四也是固定加班的，还有专门的老师制定学习计划，根据表现安排工作。除了能够拿到薪水，华为和其他任何一所大学没有本质上的区别。工作期间，员工不能上网，不能用带摄像头的手机，非工作电话不能超过5分钟。为了提高工作效率，公司提供了包括宿舍、便利店、机票在内的所有需求。一句话概括，华为占用了员工所有醒着的时间，看似自由，恰恰是不自由的。

 频繁地出差，少则3个月多则1年，哪怕离婚不能改变这样的情况，领导只看结果，不听理由。准备结婚的新人，更是要签署协议，表明自愿放弃带薪年假和加班费。这样的生活很难想象，却是每个华为人都要面对的。如果只是坚持几年，相信很多人能够熬过去，但如果那是一生呢？你还敢想象下去吗？任正非说：“人生是艰苦的。对不甘于平庸凡俗的人来说，那是一场无日无夜的斗争，悲惨没有光华、没有幸福，在孤独与静寂中展开。只能依靠自己，可是有时候，连最强的人都不免于在苦难中蹉跎”。华为在成为民族自豪的路上，践踏着多少人的尊严和梦想，却又同时推动着文明的发展。在华为，没有性别之分，只有狼和羊的区别。想要生存下去，羊也得收起自己的脆弱，得变具有攻击性。未婚女士，要和男士一样，自己扛仪器，进行海外现场调试，通宵攻关。已婚妇女，孕期该干嘛干嘛，哺乳期也要战斗。其实，华为的女性还是幸福的，有时间陪伴孩子，出席家长会和兴趣班。反倒是父亲，除了工作还是工作。罗曼·罗兰说：“世界上只有一种真正的英雄主义，就是在认清生活真相之后仍然热爱生活”。恭喜那些深刻了解华为后，依然留下的人，他们是真的把工作当成一种享受。其他人如果觉得心累，看不到希望，那就去寻找能够激发你潜力的事吧。有的人喜欢充实的日子，哪怕每天转得像陀螺，但只要进步，就会很开心。有些人则喜欢工作之余，有自己的时间、空间，能够陪伴家人，和朋友聚聚，培养兴趣爱好，诸如薪水、福利、年终奖……都是浮云。不考虑公司是否五百强，找到自己想要的生活，善待自己才最重要。

4. 华为年终奖有多少

应届本科硕士入职13级，博士14级，内部公开查阅只显示至22级，超过22级总裁级别不公开显示级别。
据多位华为员工透露，在2014-2015年大幅度提升工资基线后，每级工资差距大概在4000元。
华为的基本工资是按到等级来定的，13级在9000-13000元，14级13000-17000元，15级17000-21000元，16级21000-25000元，17级25000-29000元，越往上工资薪酬差距越大。
入华为五年后，年薪起码30万以上，当然不同岗位不同部门不同薪资。据说17年荣耀团队年终奖100万，这个当然要看部门效益了。

华为工作四年或者五年的员工，年终奖会增长，股票每年增加配给。
一个工作五年的普通员工年收入都在30万以上。市场海外更多，海外的员工第一年年薪近乎30万，而到了第五年就能达到50万左右了!
华为最低级的主管年收入都在150万左右，华为有近1000名这样的主管;二级主管每年收入500-1200万，在华为有近400名二级主管;
一级主管每年收入1500万以上;副总裁年收入在2000万以上，华为有几十名副总裁!华为一年发放的工资和奖金股票分红就要700亿，华为去年共有8.3万人!
华为年终奖考核流程：
华为每年按考评(分AB+BC)计算年终奖，考评越高，年终奖越多，得C的很可能被淘汰。
个人考核结果主要作为职务升降、工资等级升降、年终奖金发放等工作的依据。
除了个人考核之外，还有部门考核。
部门考核不单独设立独立指标进行，每个部门的经历四个季度的任务绩效和周边绩效的平均得分作为部门的年度考核得分，
然后由考核管理委员会按照中层管理人员评定时类似的比例限制确定每个部门的综合评定等级。

5. 华为年终奖有多少

2014华为年终奖多少：
 
为2014员工工资是多少?华为2014年员工年终奖是多少?相关内容，仅供参考。
华为员工的奖金计划与员工业绩密切相关。员工奖金支付根据员工个人季度工作所负的责任、工作绩效及主要完成项目的情况而定，同时也会考虑总薪酬包的情况。根据薪酬政策，我们每年对薪酬计划进行审查和修改，以保证该项计划能在市场竞争和成本方面保持平衡。
华为建立了一套面向所有员工的社会保障和福利机制，这一机制高于当地政策的要求，同时还包括了强制性的社会保险和额外福利等。
加班情况
95.64%的员工在工作中需要加班,4.36%的员工不需要加班
员工组成
华为有62.06%的人员为工程师和技术人员,5.09%的员工为销售和服务人员
每周工作时间
72.94%的华为员工工作时间在：每周工作40-49个小时
21.86%的华为员工工作时间在：每周工作50-59个小时
4.32%的华为员工工作时间高于：每周工作60个小时
0.88%的华为员工工作时间低于：每周工作40个小时
华为员工对应的标准岗位工资
13-C：5500，B：6500，A：7500
14-C：7500，B：9000，A：10500
15-C：10500，B：12500，A：14500
16-C：14500，B：17000，A：19500
17-C：19500，B：22500，A：25500
18-C：25500，B：29000，A：32500
19-C：32500，B：36500，A：40500
20-C：40500，B：44500，A：49500
21-C：49500，B：54500，A：59500
22-C：59500，B：?A：?
完全胜任的系数是1，基本胜任的系数是0.9，暂不胜任的系数是0.8
地区差异系数：一级城市1，二级城市0.9,**城市0.8其它的0.7
15级3-4w多期权。今年每股分红1块多。
还有若干奖金、股票分红
在华为，助理工程师的技术等级为13C-15B,普通工程师B的等级为15A--16A。普通工程师A的等级为17C-17A。高级工程师B的等级  18B-19B。高工A或技术专家19B--20A(华为技术专家的技术等级和待遇等同于**部门主管，若高级专家最高可达到一级部门正职的技术等级  21A-22B)，**部门主管19B。A,二级部门主管20A，一级部门主管21B,A--22B最高等级22A。
这里所说的年收入也因人而异。如一个社招的18级的员工，他进入华为以后的前四年每年的收入最多35万。而一个土著18级，他的年收入最少百万。这个差距是股票和奖金造成的。
拿18A来说，每个月要交5700左右的个人所得税，扣除个人所交保险什么的，算2000吧，32500-7700=24800.一年的工资税后收入大概是30万。奖金和分红另计。
如果工作八年以上，可以去应聘16A(大多给16B,但是工资会低于上述所贴，上述的工资是每个级别的最高工资等级。工资开价  13500---15000之间)，工作六年的可以去应聘15A,B(工资开价12000--13000之间，如开价16级肯定不会给)。若自认为能力突出，项目经验丰富，有经理级职务，或技术专家，可以去应聘18级，当然应聘的时候会和你讨价还价，讨价还价之后给你的级别一般会低于你的开价一大级。
如果工作十年或以前担任过部门经理的社招员工，由于级别给的较高(17a以上者)大多数会赶到海外。
04  年进入华为的本科生目前大多15A,B。华为社招工作六年的能力和技术水平一般,基本能胜任工作普通社招员工，大多15A,B。如果在原公司是骨干可以高两个小级。即16B，16A。如果社招工作8年的普通员工，大多给予16A或17B。如果原公司(在业界有所闻名的公司)担任过公司正式任命的部门经理，并有超过两年担任部门经理(部门主管)职务的经历，有管理团队工作的业绩,或是工作十年以上的技术骨干，则不走普通招聘流程。作为特招进入。级别一般给予  18A--17A。给予签字费，股票。很多人会注明年终奖不低于某个数值。若是思科，爱立信，阿朗，诺西，等公司正式任命的部门经理(部门主管)则会给予等同于华为**部门主管的级别19B或19A。(这里所说的部门经理即公司正式发文任命的部门经理，负责管理一个部门，负责管理部门整个部门的工作，制订部门计划，监督管理员工，负责员工考核，召开例会分配任务等。。负责领导本部门全体员工完成公司或上级下达的各项任务的部门领导者。)。
应届本科生最低级别就是13C.13c以下是3千多名生产线上的操作工的级别。
签字费就是你愿意来华为给你的补偿金，一般是作为补偿你跳槽损失的奖金。一般3-N万。此签字费特招员工或普通工程师B以上的员工才有。(华为挖骨干员工的手段)。
特招一般三面，没有普通社招的技术考试和群K。特招为每个产品线的人力资源也就是干部部的主管，(干部部是普通的负责招聘的部门，不是什么招收干部的部门，华为的干部部就是公司人力资源下设在在每个产品线的二级部门，负责应届招聘，社招，考核员工等。)，用人部门主管和技术骨干面，大领导。特招以面谈为主。主要考察你领导团队能力，项目能力，。。
最高级22A。和任一样。华为好像只有此两人为22A(具体不详)，华为一级部门主管或副总裁在 22B,C--21C之间，二级部门总监  20A-20C，**部门主管19A--19C。(刚开始定级时**部门主管大多18A,B，现在过去若干年华为的级别也有水分了。大家的级别也有升高)
新入职的应届本科13C，一般每一年2小级。此任职资格和你的技术等级挂钩(但是内部有时又不挂钩)，技术等级共为7级，7级只有一个，其余的为  6A>6B>6c>5a>5b>5c>4a>4b>4c>.....1c)，形象的说，技术等级是职称，任职资格是享受的待遇等级。也许有的人15年也到不了18A。也许有的人很快就到18A。不一而同。因人而异。
华为任职资格和技术等级是挂钩的，规定为技术等级+13=任职资格，如技术等级3A，任职资格为3A+13=16A。规定是这样，也有不匹配。
七千人离职事件发生在07年。2000年前入职的应该在1.3万人左右。他们都是沉淀下来的员工。因为他们一直在华为工作。股票较多，年终奖也高，2000  年以前进入华为的工作都超过十年了，所以他们的年收入不止50万。他们的收入是社招18A的三倍左右。大多在百万左右。海外的更多。
如果社招进华为，年收入会低于华为同级别的员工，因为他们有股票，年终奖也高，社招员工要三年左右才能配到和级别相应的股票，年终奖三年才能和同级别的相同。刚进去年终奖很低，股票也配给的少。股票要达到饱和有三四年的过程。
因为每个级别都有完全胜任和不完全胜任或是不胜任，所以每个级别的员工的工资也有一些差异，股票也会有差异。这里所贴的是基本工资，如果不完全胜任，乘0.8系数。
胜任的工资要乘以0.8的系数。至于PL在华为不算什么，是研发最极低的小组长。也许只是三五个人中临时负责者，也许是二十来号人的小组长。很多研发人员外出为了提高身价，自己说自己是PL。(基本上无法求证)，**部门主管才有公司发文。如果有四级部门，有的PM可能也会有发文。
华为研发体系层级如下：普通研发---PL---PM----四级部门有的是PM为部门负责人(很多研发部门有四级部门，也有的没有)--开发代表(**部门主管)----总监(二级部门主管)。
如果他工作六年多，任职资格15A。入职时以应届生为例，入职工资5500+1000=6500，他工作六年了。要知道华为已经连续三年普调工资，即便是一次只加五百元，三次也有1500，初此之外的另外三年他还应该没有一次加薪。这样，工资为6500+1500=8000,此外，他是15a,即便是  15A的工资不匹配，也应该匹配14A或15B的工资标准。所以他15A不到10000的工资是特例。很少见。
以他工作六年多，15A为例，他的股票应该在8万股左右。年分红12万左右。此外工作六年的年终奖应该在8万以上。
若他的收入证明上和这个收入差距比较大。就会有疑问了。
至于华为的工资及分红奖金开支，可以参照华为的收入，华为主要开支就是工资分红奖金开支了。物料成本可以忽略。老任还是很大方的。

6. 华为年终奖曝光，入职三年能分到18万，你怎么看

水能载舟，亦能覆舟，人才才是企业最珍贵的财富，华为对企业员工的分红制度，充分说明了华为对人才的重视，也是对企业员工劳动成果的一种肯定。把财富和荣誉与员工共享，是现代化企业利益分成的核心，是推进企业不断向前发展的一项重要举措。

财富和荣誉与员工共享的三大好处：

1，吸引新的人才。高薪吸引人才，丰厚的待遇一直以来都是外企的专利，为什么大学生毕业后都想进入外企工作？原因其实很简单，就是因为外企薪资待遇高，一说在外企上班感觉是一种荣誉，很有面子。华为向外企看齐，用高薪吸引人才，是华为在价值分配原则上的进步。

2，稳住企业的人才，使企业的各项核心技术不至于流失。重金之下必有勇夫，离职是一种勇气，坚守岗位其实也是一种勇气。毕业生3年待在华为的，有15-20万左右的分红，充分说明了把财富与员工共享是留住人才的必要措施。人才的流失就等于是企业核心技术的流失，是企业的巨大损失。如果财富不能与员工共享，那么就会导致人才跳槽或者离职。人是有思想的，其实，每个人都有自己的想法，想过上富裕的生活靠打工是行不通，还得自己创业才行，这可能是大部分人的想法。因此，很多公司的高级工程师、项目经理、系统工程师、架构师、项目总监、研发总监、运营部长、销售总监等等一系列人才，会在合适的时机跳槽或者选择自己创业。华为把财富与员工共享这一举措很好的打消了人才离职的念头，让员工觉得自己在企业所创造的价值得到了回报，从而愿意为企业创造和贡献更多的价值。

3，让员工心系企业。丰厚的薪资奖励机制，是对员工劳动成果的一种肯定，会使员工心系企业，希望自己所在的企业效益越来越好。这是一种良性循环，员工能拿到丰厚的奖金其实也是一种荣耀，让员工觉得自身的前途与企业的成长联系在一起。只有把本职工作搞好了，把企业的业绩提升了才能拿到更加丰厚的奖金，让员工成为企业真正的主人，而不是被忽视的打工者。

7. 华为2017年员工平均年薪是多少？

华为去年每天赚1.3亿，员工平均年薪近70万元，任正非持股比例仅占1.4%。
华为今日对外公布了2017年年报，年报显示，华为2017年实现销售收入人民币6036亿元，同比增长15.7%；净利润为人民币475亿元，同比增长28.1%，平均每天赚1.3亿元人民币。2017年员工平均年薪接近70万元，更扎心的是，华为实行全员持股，除年薪外，华为员工还有股利分红。更为重要的是，华为一直致力提升研发水平，每年的研发投入占销售收入的10%以上。
华为2017年平均每天赚1.3亿元人民币
基金君在华为官网获取了这份滚烫的年报。据年报披露，华为2017年实现销售收入人民币6036亿元，同比增长15.7%；净利润为人民币475亿元，同比增长28.1%，盈利的提升主要来自规模的增长、运营效率的提升以及汇兑损失的减少。以365个自然日计算，华为每天净赚1.3亿元人民币。

从已披露2017年年报的上市公司来看，华为盈利能力已秒超众多A股上市公司。Wind统计数据显示，目前A股上市公司中，已披露年报的只有5家上市公司超过华为，分别是农业银行、招商银行、浦发银行、兴业银行及中信银行，5家银行2017年度的利润分别是2395亿元、906.68亿元、697.85亿元、650.46亿元、522.76亿元。
具体业务方面，运营商业务领实现销售收入人民币2978亿元，同比增长2.5%。企业业务实现销售收入人民币549亿元，同比增长35.1%。消费者业务，华为与荣耀双品牌市场规模保持了快速增长，华为（含荣耀）智能手机全年发货1.53亿台，实现销售收入人民币2372亿元，同比增长31.9%。全球品牌知名度从81%提升至86%，海外消费者对华为品牌的考虑度大幅提升，较2016年同比增长100%，首次进入全球前三。
华为轮值CEO胡厚昆表示，“展望2018年，物联网、云计算、人工智能和5G等新兴技术加速走向规模商用。2018年，我们将在业务发展、管理改进、组织变革和生态建设等方面采取关键举措：聚焦ICT基础设施和智能终端，持续投入。简化管理，提升效率。激发组织活力，提升组织能力。打造良好的产业生态和营商环境。”历经三十年厚积薄发，华为三十而立，正站在一个具有里程碑意义的新起点；面向未来三十年，华为有信心走得更好、更远。
华为员工2017年平均年薪近70万
目前，华为业务遍及全球170多个国家和地区，服务全世界三分之一以上的人口。华为员工约18万名、拥有超过160种国籍，海外员工本地化比例约为70%。
在业绩大幅增长的同时，华为员工的薪酬也增长迅速。华为2017年年报显示，当年其发生的雇员费用为1402.85亿元，比2016年的1218.72亿元增长了15.11%。
在雇员费用中，华为2017年支付雇员工资、薪金及其他福利为1068.51亿元，较2016年增长将近127亿元。此外还有171.55亿元的“时间单位计划”。

以18万员工计算，不计算离职计划项目下金额，仅以支付雇员工资、薪金及其他福利金额、时间单位计划项目下金额计算，2017年华为员工人均年薪酬为68.89万元。
这一平均年薪水平，较2016年普涨10万。华为2016年年报显示，华为支付雇员工资、薪金及其他福利为941.79亿元，此外还130.76亿元的“时间单位计划”。
截至2016年，华为共拥有雇员18万名。据此计算，2016年华为员工获得工资、薪金及其他福利，加上时间单位计划，平均每人共计达到59.58万元。
华为是100%由员工持有的民营企业。股东为华为投资控股有限公司工会委员会（下称“工会”）和任正非。公司通过工会实行员工持股计划，至2017年12月31日，员工持股计划参与人数为80,818人，参与人均为华为员工。任正非作为自然人股东持有公司股份，同时，任正非也参与了员工持股计划。截至2017年12月31日，任正非的总出资相当于会为总股本的比例约1.4%。
此外，华为在人力资源管理方面也在不断探索创新，年报显示在加快优秀人才破格提拔，2017年内完成了4500名优秀员工的破格提拔，破格提拔率达5.6%。
每年研发费用占销售收入10%以上
华为一直致力提升研发水平、降低销售成本。年报显示，华为2017年持续加大5G、芯片、智能终端等面向未来的研发投入，研发费用率同比上升0.3%；加大消费者业务和企业业务品牌及渠道建设的投入，同时受益于持续变革带来的运营效率提升，销售与管理费用率下降了1.2%；总期间费用率下降1.1%。

2017年，华为研发人员约8万名，占公司总人数的45%。研发费用支出为人民币897亿元，约占总收入的14.9%。近十年累计投入的研发费用超过人民币3940亿元，累计获得专利授权74,307件；其中，90%以上专利为发明专利。

华为轮值董事长胡厚昆表示：“未来十年，华为将以每年超过100亿美元的规模持续加大在技术创新上的投入，积极开放合作，吸引、培养顶尖人才，加强探索性研究，从而更好地使能数字化、智能化转型。”

8. 华为年终奖多少

应届本科硕士入职13级，博士14级，内部公开查阅只显示至22级，超过22级总裁级别不公开显示级别。
据多位华为员工透露，在2014-2015年大幅度提升工资基线后，每级工资差距大概在4000元。
华为的基本工资是按到等级来定的，13级在9000-13000元，14级13000-17000元，15级17000-21000元，16级21000-25000元，17级25000-29000元，越往上工资薪酬差距越大。
入华为五年后，年薪起码30万以上，当然不同岗位不同部门不同薪资。据说17年荣耀团队年终奖100万，这个当然要看部门效益了。

华为工作四年或者五年的员工，年终奖会增长，股票每年增加配给。
一个工作五年的普通员工年收入都在30万以上。市场海外更多，海外的员工第一年年薪近乎30万，而到了第五年就能达到50万左右了!
华为最低级的主管年收入都在150万左右，华为有近1000名这样的主管;二级主管每年收入500-1200万，在华为有近400名二级主管;
一级主管每年收入1500万以上;副总裁年收入在2000万以上，华为有几十名副总裁!华为一年发放的工资和奖金股票分红就要700亿，华为去年共有8.3万人!
华为年终奖考核流程：
华为每年按考评(分AB+BC)计算年终奖，考评越高，年终奖越多，得C的很可能被淘汰。
个人考核结果主要作为职务升降、工资等级升降、年终奖金发放等工作的依据。
除了个人考核之外，还有部门考核。
部门考核不单独设立独立指标进行，每个部门的经历四个季度的任务绩效和周边绩效的平均得分作为部门的年度考核得分，
然后由考核管理委员会按照中层管理人员评定时类似的比例限制确定每个部门的综合评定等级。