吉利汽车的企业文化？

1. 吉利汽车的企业文化？

（一）精神

1.“团队精神”bai是吉利人基本的指导du思想，通过沟通、协调、合作，营造“公平公开公正”的良好企业环境，形成上下齐心、步调一致的局面。

2.“学习精神”是吉利人事业成功的源泉，要敢于学习、善于学习，要在变化中学习与适应，在适应中生成与发展，把主动学习、善于学习视作一种工作能力，长期坚持，毕生实践。“人人是老师，人人是学生”是所有吉利人的基本学习观、人生观。执著进取永不言歇-记第三届书福奖获得者之一吴成明青春在吉利闪光-记吉利集团第一届书福奖获得者侯荣俊3.“创新精神”是吉利的灵魂，通过开展广泛的科研活动和员工合理化建议，实现全员创新;通过管理观念和手段的现代化、信息化及规范化，实现管理创新;通过全世界的广泛合作，全社会的广泛参与实现新技术的合作共赢。4.“拼搏精神”体现在工作的高效率和快节奏上面，体现在完成任务时“不到长城非好汉”的豪迈情怀中，体现在“不低头，不认输，擦干泪，坚持住”的英雄气概上，体现在制定切合实际的阶段性目标上，鼓励适度超前，反对糜费浮夸。5.“实事求是精神”是吉利事业永葆长青的重要保证。尊重客观事实，研究客观规律是实事求是精神最重要的内涵;因地制宜，寻求正确的解决方案是实事求是精神的灵魂。6.“精益求精精神”是吉利事业可持续发展的根本要求。精益求精精神的核心内容在于吉利产品的高质量、低成本以及外协配套体系的精细建设。体现在研发、采购、生产、销售和售后服务环节，以及人才培训培养、管制制度不断完善、成本控制水平不断提升。（二）理念

浙江吉利控股集团有限公司本着“沟通、合作、敬业、创新”的精神，不断推陈出新，积极参与国际竞争与合作，以先进的技术、优质的产品和细微的服务，全心全意地圆中国老百姓的汽车梦，实践着“造老百姓买得起的好车，让吉利轿车走遍全世界的”诺言！

（三）宗旨发展民族汽车工业，为老百姓造买得起的好车，所以要以虚心的态度，向管理水平好的同行学习，向前辈学习，要多了解中国民族汽车工业的现状。谦虚好学，不断提高，是中国人的美德，对吉利这个新兴的汽车生产企业的发展来说尤为重要，良好的信誉、周到的服务、可靠的质量是公司发展的立足点，让国内外客户满意则是公司乃至吉利控股集团的一贯经营宗旨。（四）创新集团投资数亿元建立了吉利汽车研究院，总院设在临海；研究院已经具备较强的整车、发动机、变速器和汽车电子电器的开发能力，每年可以推出4-5款全新车型和机型；自主开发的4G18CVVT发动机，升功率达到57.2kw,处“世界先进，中国领先”水平；自主研发并产业化的Z系列自动变速器，填补了国内汽车领域的空白，并获得2006年度中国汽车行业科技进步唯一的一等奖；自主研发的EPS，开创了国内汽车电子智能助力转向系统的先河；同时在BMBS爆胎安全控制技术、电子等平衡技术、新能源汽车等高新技术应用方面取得重大突破；已经获得各种专利718项，其中发明专利70多项，国际专利26项；被认定为国家级“企业技术中心”和“博士后工作站”，是省“高新技术研发中心”。（五）竞争力吉利汽车提供了一个进入多种产品市场的潜在途径（延展性）；为顾客带来较大的最终用户价值（有用性）。公司是否有出色的业绩或者就长远来说稳定的优势，最终还要由企业的上帝——顾客来评判。一切竞争归根到底都是为更好地满足顾客的使用需求，都必须使产品具有顾客认可的实用价值；不易被竞争对手模仿（独特性）。一般来说，企业的核心竞争力具有对竞争对手而言越高的进入壁垒，核心竞争力结构中的智能化成分所占的比重越大，企业便可凭借其核心竞争力获得越长期的竞争优势；叠加性。即两项或多项核心能力一经叠加，可能会派生出一种新的核心能力，而且这种新的核心能力往往不止是原来几项核心能力的简单相加，这类似于经济学中的范围经济和物理学中的共振所体现出来的性质。

2. 吉利汽车的企业文化？?

吉利企业文化
1.“团队精神”是吉利人基本的指导思想，通过沟通、协调、合作，营造“公平公开公正”的良好企业环境，形成上下齐心、步调一致的局面。
2.“学习精神”是吉利人事业成功的源泉，要敢于学习、善于学习，要在变化中学习与适应，在适应中生成与发展，把主动学习、善于学习视作一种工作能力，长期坚持，毕生实践。“人人是老师，人人是学生”是所有吉利人的基本学习观、人生观。执著进取永不言歇-记第三届书福奖获得者之一吴成明青春在吉利闪光-记吉利集团第一届书福奖获得者侯荣俊3.“创新精神”是吉利的灵魂，通过开展广泛的科研活动和员工合理化建议，实现全员创新;通过管理观念和手段的现代化、信息化及规范化，实现管理创新;通过全世界的广泛合作，全社会的广泛参与实现新技术的合作共赢。4.“拼搏精神”体现在工作的高效率和快节奏上面，体现在完成任务时“不到长城非好汉”的豪迈情怀中，体现在“不低头，不认输，擦干泪，坚持住”的英雄气概上，体现在制定切合实际的阶段性目标上，鼓励适度超前，反对糜费浮夸。5.“实事求是精神”是吉利事业永葆长青的重要保证。尊重客观事实，研究客观规律是实事求是精神最重要的内涵;因地制宜，寻求正确的解决方案是实事求是精神的灵魂。6.“精益求精精神”是吉利事业可持续发展的根本要求。精益求精精神的核心内容在于吉利产品的高质量、低成本以及外协配套体系的精细建设。体现在研发、采购、生产、销售和售后服务环节，以及人才培训培养、管制制度不断完善、成本控制水平不断提升。

3. 吉利的企业文化

公司名称：浙江吉利控股集团有限公司企业文化：
（一）精神
1.“团队精神”是吉利人基本的指导思想，通过沟通、协调、合作，营造“公平公开公正”的良好企业环境，形成上下齐心、步调一致的局面。
2.“学习精神”是吉利人事业成功的源泉，要敢于学习、善于学习，要在变化中学习与适应，在适应中生成与发展，把主动学习、善于学习视作一种工作能力，长期坚持，毕生实践。“人人是老师，人人是学生”是所有吉利人的基本学习观、人生观。执著进取永不言歇-记第三届书福奖获得者之一吴成明青春在吉利闪光-记吉利集团第一届书福奖获得者侯荣俊3.“创新精神”是吉利的灵魂，通过开展广泛的科研活动和员工合理化建议，实现全员创新;通过管理观念和手段的现代化、信息化及规范化，实现管理创新;通过全世界的广泛合作，全社会的广泛参与实现新技术的合作共赢。4.“拼搏精神”体现在工作的高效率和快节奏上面，体现在完成任务时“不到长城非好汉”的豪迈情怀中，体现在“不低头，不认输，擦干泪，坚持住”的英雄气概上，体现在制定切合实际的阶段性目标上，鼓励适度超前，反对糜费浮夸。5.“实事求是精神”是吉利事业永葆长青的重要保证。尊重客观事实，研究客观规律是实事求是精神最重要的内涵;因地制宜，寻求正确的解决方案是实事求是精神的灵魂。6.“精益求精精神”是吉利事业可持续发展的根本要求。精益求精精神的核心内容在于吉利产品的高质量、低成本以及外协配套体系的精细建设。体现在研发、采购、生产、销售和售后服务环节，以及人才培训培养、管制制度不断完善、成本控制水平不断提升。（二）理念
浙江吉利控股集团有限公司本着“沟通、合作、敬业、创新”的精神，不断推陈出新，积极参与国际竞争与合作，以先进的技术、优质的产品和细微的服务，全心全意地圆中国老百姓的汽车梦，实践着“造老百姓买得起的好车，让吉利轿车走遍全世界的”诺言！
（三）宗旨发展民族汽车工业，为老百姓造买得起的好车，所以要以虚心的态度，向管理水平好的同行学习，向前辈学习，要多了解中国民族汽车工业的现状。谦虚好学，不断提高，是中国人的美德，对吉利这个新兴的汽车生产企业的发展来说尤为重要，良好的信誉、周到的服务、可靠的质量是公司发展的立足点，让国内外客户满意则是公司乃至吉利控股集团的一贯经营宗旨。（四）创新集团投资数亿元建立了吉利汽车研究院，总院设在临海；研究院已经具备较强的整车、发动机、变速器和汽车电子电器的开发能力，每年可以推出4-5款全新车型和机型；自主开发的4G18CVVT发动机，升功率达到57.2kw,处“世界先进，中国领先”水平；自主研发并产业化的Z系列自动变速器，填补了国内汽车领域的空白，并获得2006年度中国汽车行业科技进步唯一的一等奖；自主研发的EPS，开创了国内汽车电子智能助力转向系统的先河；同时在BMBS爆胎安全控制技术、电子等平衡技术、新能源汽车等高新技术应用方面取得重大突破；已经获得各种专利718项，其中发明专利70多项，国际专利26项；被认定为国家级“企业技术中心”和“博士后工作站”，是省“高新技术研发中心”。（五）竞争力吉利汽车提供了一个进入多种产品市场的潜在途径（延展性）；为顾客带来较大的最终用户价值（有用性）。公司是否有出色的业绩或者就长远来说稳定的优势，最终还要由企业的上帝——顾客来评判。一切竞争归根到底都是为更好地满足顾客的使用需求，都必须使产品具有顾客认可的实用价值；不易被竞争对手模仿（独特性）。一般来说，企业的核心竞争力具有对竞争对手而言越高的进入壁垒，核心竞争力结构中的智能化成分所占的比重越大，企业便可凭借其核心竞争力获得越长期的竞争优势；叠加性。即两项或多项核心能力一经叠加，可能会派生出一种新的核心能力，而且这种新的核心能力往往不止是原来几项核心能力的简单相加，这类似于经济学中的范围经济和物理学中的共振所体现出来的性质。

4. 吉利企业文化

浙江吉利控股集团有限公司
企业文化
精神
“团队精神”是吉利人基本的指导思想，通过沟通、协调、合作，营造“公平公开公正”的良好企业环境，形成上下齐心、步调一致的局面。
“学习精神”是吉利人事业成功的源泉，要敢于学习、善于学习，要在变化中学习与适应，在适应中生成与发展，把主动学习、善于学习视作一种工作能力，长期坚持，毕生实践。“人人是老师，人人是学生”是所有吉利人的基本学习观、人生观。
执著进取永不言歇-记第三届书福奖获得者之一吴成明
青春在吉利闪光-记吉利集团第一届书福奖获得者侯荣俊
“创新精神”是吉利的灵魂，通过开展广泛的科研活动和员工合理化建议，实现全员创新;通过管理观念和手段的现代化、信息化及规范化，实现管理创新;通过全世界的广泛合作，全社会的广泛参与实现新技术的合作共赢。
“拼搏精神”体现在工作的高效率和快节奏上面，体现在完成任务时“不到长城非好汉”的豪迈情怀中，体现在“不低头，不认输，擦干泪，坚持住”的英雄气概上，体现在制定切合实际的阶段性目标上，鼓励适度超前，反对糜费浮夸。
“实事求是精神”是吉利事业永葆长青的重要保证。尊重客观事实，研究客观规律是实事求是精神最重要的内涵;因地制宜，寻求正确的解决方案是实事求是精神的灵魂。
“精益求精精神”是吉利事业可持续发展的根本要求。精益求精精神的核心内容在于吉利产品的高质量、低成本以及外协配套体系的精细建设。体现在研发、采购、生产、销售和售后服务环节，以及人才培训培养、管制制度不断完善、成本控制水平不断提升。
理念
浙江吉利控股集团有限公司本着“沟通、合作、敬业、创新”的精神，不断推陈出新，积极参与国际竞争与合作，以先进的技术、优质的产品和细微的服务，全心全意地圆中国老百姓的汽车梦，实践着“造老百姓买得起的好车，让吉利轿车走遍全世界的”诺言！
宗旨
发展民族汽车工业，为老百姓造买得起的好车，所以要以虚心的态度，向管理水平好的同行学习，向前辈学习，要多了解中国民族汽车工业的现状。谦虚好学，不断提高，是中国人的美德，对吉利这个新兴的汽车生产企业的发展来说尤为重要，良好的信誉、周到的服务、可靠的质量是公司发展的立足点，让国内外客户满意则是公司乃至吉利控股集团的一贯经营宗旨。
创新
集团投资数亿元建立了吉利汽车研究院，总院设在临海；研究院已经具备较强的整车、发动机、变速器和汽车电子电器的开发能力，每年可以推出4-5款全新车型和机型；自主开发的4G18CVVT发动机，升功率达到57.2kw,处“世界先进，中国领先”水平；自主研发并产业化的Z系列自动变速器，填补了国内汽车领域的空白，并获得2006年度中国汽车行业科技进步唯一的一等奖；自主研发的EPS，开创了国内汽车电子智能助力转向系统的先河；同时在BMBS爆胎安全控制技术、电子等平衡技术、新能源汽车等高新技术应用方面取得重大突破；已经获得各种专利718项，其中发明专利70多项，国际专利26项；被认定为国家级“企业技术中心”和“博士后工作站”，是省“高新技术研发中心”。
竞争力
吉利汽车提供了一个进入多种产品市场的潜在途径（延展性）；为顾客带来较大的最终用户价值（有用性）。公司是否有出色的业绩或者就长远来说稳定的优势，最终还要由企业的上帝——顾客来评判。一切竞争归根到底都是为更好地满足顾客的使用需求，都必须使产品具有顾客认可的实用价值；不易被竞争对手模仿（独特性）。一般来说，企业的核心竞争力具有对竞争对手而言越高的进入壁垒，核心竞争力结构中的智能化成分所占的比重越大，企业便可凭借其核心竞争力获得越长期的竞争优势；叠加性。即两项或多项核心能力一经叠加，可能会派生出一种新的核心能力，而且这种新的核心能力往往不止是原来几项核心能力的简单相加，这类似于经济学中的范围经济和物理学中的共振所体现出来的性质。

5. 吉利汽车文化

你好！造最安全，最环保、最节能的好车，让吉利汽车走遍全世界。
安全是人类生命的根本保障；
环保是人类生活的基本诉求；节能是人类生存的必要条件。
关注安全、环保、节能已成为业界的共识，社会进步的航标。
吉利人以此为己任，以此为责任，为此而奋斗。 让世界充满吉利。
有两层意喻：
一是期望吉利汽车和先进技术享誉世界，走遍全球。
二是表达“普天之下皆吉利”的良好祝愿。 快乐人生，吉利相伴。
造最安全、最环保、最节能的好车，让用户使用吉利车快乐、经销商营销吉利车快乐、供应商与吉利合作快乐；为了一个美丽的追求，全体吉利人享受着不断发现问题、不断解决问题和坚持持续改进的过程快乐，享受着让吉利汽车走遍全世界而不是让全世界的汽车走遍全中国的成功快乐。
天高任鸟飞，海阔凭鱼跃，拼搏奋斗其乐无穷。我们的事业是正义的、崇高的，我们的奉献是积极的、向上的，我们参与其中，快乐无穷。我们的内心是阳光的、善良的，我们的追求是远大的、光辉的，我们为了大家的吉利，快乐无比。

6. 吉利的企业文化是什么？

7. 对比吉利汽车集团使命的变化,并分析其原因

本文通过对吉利汽车公司实施战略转型的动因、策略和效果进行分析，了解到其战略目标的实现过程后，主要得出了以下结论。第一，吉利汽车公司进行战略转型主要是由于全球性经济低迷以及我国经济发展的局势这些外部因素的影响，同时还受到吉利汽车公司内部存在技术缺失、品牌形象差、成本优势丧失以及市场份额下降等内因的作用。第二，吉利汽车公司坚持明确的企业定位及战略目标和健全的人力资源保障，通过进行人才、文化、研发设计机构整合，巩固成本领先优势和技术研发优势，多层次产品定位和多元化品牌布局，提高品牌价值和溢价能力等策略实施战略转型，方向正确，措施得当。【摘要】
对比吉利汽车集团使命的变化,并分析其原因【提问】
本文通过对吉利汽车公司实施战略转型的动因、策略和效果进行分析，了解到其战略目标的实现过程后，主要得出了以下结论。第一，吉利汽车公司进行战略转型主要是由于全球性经济低迷以及我国经济发展的局势这些外部因素的影响，同时还受到吉利汽车公司内部存在技术缺失、品牌形象差、成本优势丧失以及市场份额下降等内因的作用。第二，吉利汽车公司坚持明确的企业定位及战略目标和健全的人力资源保障，通过进行人才、文化、研发设计机构整合，巩固成本领先优势和技术研发优势，多层次产品定位和多元化品牌布局，提高品牌价值和溢价能力等策略实施战略转型，方向正确，措施得当。【回答】

8. 对比吉利汽车集团使命的变化,并分析其原因

017年，对于吉利这个自主汽车品牌来说，无疑是从成立至今以来最为成功的一年。在2017年12月份，吉利单月的销量达到了153625辆，为2017年划上了一个完美的句号。全年销量突破了既定百万辆的目标，达到了1247116辆，更一跃坐上了自主品牌的销量冠军宝座。相比其他车企注重SUV的细分市场，吉利就显得比较全面。在轿车、SUV、跨界车型都有着热销的车型，并由这些热销的车型组成了销量的主体担当，而其他推出的车型也有着不错的表现。

岁月在变   吉利汽车的使命却始终不变
当然，这一切离不开吉利汽车的谋篇布局。在2017年12月，吉利更是在Cevian手中成功购得了沃尔沃集团(AB Volvo)8.2%的股份，继而成为了沃尔沃最大股东。其实，早在2006年的时候，吉利就已经走上了品牌收购之路。在2006年，购进英国锰铜控股，拥有了其19.97%绝大多数的股份；在2009年，收购了澳大利亚DSI自动变速器公司，这一收购，使得吉利汽车在变速箱这一关键汽车部件有了很大的技术进步；最重要的一年，在2010年，吉利出资18亿美元，收购了沃尔沃，这是吉利重要的一个转折点。依靠沃尔沃的强大支撑下，无论是车型设计，还是产品技术深层次方面，吉利都能够很好的进行自我消化 ，并衍生出适合国人的汽车；在2017年，收购DRB旗下宝腾汽车49.9%的股份以及豪华跑车品牌路特斯51%的股份，成为宝腾汽车的独家外资战略合作重要伙伴；在2018年，吉利也丝毫没有停下的脚步，更有消息称，将会收购奔驰股份。所有这些努力，都在为年销百万车辆的佳绩埋下伏笔。【摘要】
对比吉利汽车集团使命的变化,并分析其原因【提问】
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017年，对于吉利这个自主汽车品牌来说，无疑是从成立至今以来最为成功的一年。在2017年12月份，吉利单月的销量达到了153625辆，为2017年划上了一个完美的句号。全年销量突破了既定百万辆的目标，达到了1247116辆，更一跃坐上了自主品牌的销量冠军宝座。相比其他车企注重SUV的细分市场，吉利就显得比较全面。在轿车、SUV、跨界车型都有着热销的车型，并由这些热销的车型组成了销量的主体担当，而其他推出的车型也有着不错的表现。

岁月在变   吉利汽车的使命却始终不变
当然，这一切离不开吉利汽车的谋篇布局。在2017年12月，吉利更是在Cevian手中成功购得了沃尔沃集团(AB Volvo)8.2%的股份，继而成为了沃尔沃最大股东。其实，早在2006年的时候，吉利就已经走上了品牌收购之路。在2006年，购进英国锰铜控股，拥有了其19.97%绝大多数的股份；在2009年，收购了澳大利亚DSI自动变速器公司，这一收购，使得吉利汽车在变速箱这一关键汽车部件有了很大的技术进步；最重要的一年，在2010年，吉利出资18亿美元，收购了沃尔沃，这是吉利重要的一个转折点。依靠沃尔沃的强大支撑下，无论是车型设计，还是产品技术深层次方面，吉利都能够很好的进行自我消化 ，并衍生出适合国人的汽车；在2017年，收购DRB旗下宝腾汽车49.9%的股份以及豪华跑车品牌路特斯51%的股份，成为宝腾汽车的独家外资战略合作重要伙伴；在2018年，吉利也丝毫没有停下的脚步，更有消息称，将会收购奔驰股份。所有这些努力，都在为年销百万车辆的佳绩埋下伏笔。【回答】
希望我的答案能给你带来帮助希望能给个赞谢谢【回答】