新华联集团总裁傅军，简历

1. 新华联集团总裁傅军，简历

　　傅军--新华联集团总裁

　　履历及业绩：历任湖南醴陵市乡党委书记、醴陵市经委副主任、醴陵市外贸局局长等职，1990年起担任新华联集团的董事长，直到去年他才把公司总部从长沙迁至北京。正是这只湘军，从1993年就开始进京搞房地产，并已先后开发了新华联家园、新华联锦园、北京青年城等三个楼盘，总面积已超过100多万平方米。

　　评比排名：福布斯2002年中国大陆100强富豪排名第77位。

　　一、集团董事长简历

　　傅军，1957年生，中共党员，高级经济师，湖南大学MBA，湖南醴陵人。17岁高中毕业后参加工作，历任乡派出所长、乡党委书记、醴陵市经委副主任、市外贸局局长兼党组书记、湖南省工艺品进出口集团公司副总经理等职。1990年，他以“实业报国”为理想，在仕途正旺的时候，弃政从商，怀揣1000美元独自远赴马来西亚吉隆坡掘起“第一桶金”，自此起担任新华联集团董事长兼总裁，同时兼任中国外商投资企业协会常务理事、马来西亚中资企业协会常务理事、湖南省外商投资协会常务副会长、湖南大学客座教授、湖南省总商会副会长、湖南省工商联副主席等职。

　　二、企业发展概况

　　1990年12月，集团在马来西亚吉隆坡注册成立，由综合贸易起步，逐步实现原始资本的积累。1992年，集团在广西成立北海正天置业有限公司，开发了北海正天花园和海滩国际大酒店，开始涉足房地产开发。1993年至今，集团先后在湖南长沙和首都北京滚动开发了长沙九家湾华侨公寓、兰景花园、华联大厦、华联花园、新华联家园和北京三间房小区、车里坟小区、满庭芳园、华兴园、新华联家园、新华联锦园、新华联培训中心、北京青年城等十余个房地产项目，其中北京新华联锦园名列北京市“十大优秀楼盘”、新华联家园被评为北京市“金牌住宅小区”，成为北京市最畅销的楼盘之一，使“新华联房产”享誉京城。

　　1994年合资组建湖南华联瓷业有限公司，培育出“华联炻瓷”品牌，产品95%以上出口，成为国内陶瓷行业的一匹黑马。1996年合资成立山东东岳化工有限公司，发展至亚洲制冷剂产量第一。1996年还合资成立湖南长丰汽车制造股份有限公司，打造出知名品牌“猎豹越野车”。1997年代理川酒王，1998年与五粮液集团合作开发出“金六福系列酒”，年销售额已位居国内白酒行业前三名。

　　2000年集团并购云南香格里拉酒业和广东威龙酒业，开发出“香格里拉.藏秘”干酒和“无比养生酒”，市场前景十分看好。此外，集团还投资餐饮业、南岳索道、太平洋保险、康丽娜纸业等，均获得良好的效益。

　　12年来，在以傅军董事长为首的集团董事会的卓越领导下，坚持“以小搏大、滚动发展”的经营理念，弘扬“执着不移、锲而不舍、坚韧不拔、进取不止”的企业精神，艰苦创业，负重拼搏，营业收入每年保持20%的增长速度，已逐步发展成为一个以中国和马来西亚为主要经营基地、规模和实力迅速壮大的综合性现代企业集团，现正向资产股份化、产业多元化、管理现代化、经营国际化的跨国集团的目标迈进。目前，集团所辖30余家全资、控股、参股企业遍布于吉隆坡、香港、北京、湖南、山东、云南等地，年销售额过30亿元，利税近5亿元，创汇过1亿美元，员工达11000人。

　　三、集团人才开发及文化理念

　　自公司创立之日起，公司就视人才为企业的第一资本，全力发掘人才，重点培育人才，合理使用人才，设法留住人才，使企业保持强大的活力和竞争力，以小搏大，滚动发展。

　　公司重文凭但不唯文凭，打破学历崇拜；重资历但不唯资历，打破用人等级资历崇拜，极力提倡唯能是举，唯才是用，坚决反对裙带风。英雄不问出处，贤才不论年龄。只要是德才兼备，公司就求贤若渴，敞开大门，搭建舞台。为了保证鱼翅出品的高质量，打造餐饮知名品牌，公司不惜重金，从马来西亚请来金牌厨师；为了打造一支高素质的管理队伍，公司不拘一格地从各级党政机关、事业单位和国营企业“挖来”一百多名处级以上的优秀干部；为了培养第二、第三梯队，公司遍访职介所、人才交流中心，深入众多的大专院校，每年吸纳30—50名出色的大学应届毕业生。公司还广开“人才渠”，发动全体在职员工都成为企业的“伯乐”，发现和举荐各类优秀人才。公司不但把“眼睛向外”，大力引进“空降部队”，也把“眼睛向内”“眼睛向下”，从企业第一线、从青年职工中发现“苗子”，历经磨砺，组建“地面部队”。

　　本着“人尽其才、物尽其用”的原则，公司一直营造着一种尊重人、关心人、理解人、激励人的文化氛围和“八仙过海，各显神通”的竞争环境，按本事定工资，按贡献发奖金，按绩效排位子，灵活实施“有位则有为，无为则无位”的用人机制，力求责、权、利的高度统一，并通过严格而科学的考核评估，让能者上、平者让、庸者下。公司一向注重进行轮岗换位，让管理人员和财务人员在工作丰富化中永保进取的激情，并且迅速提升自身的综合素质，最终实现人力资源的优化配置和激活潜力。公司还对优秀的大学生充分授权，给他们搭舞台、压担子，让他们不断地“跳起来摘苹果”，在逆境中磨练，在磨练中成长。傅军董事长还慧眼识珠，把只是初中或中专毕业的许君奇、吴向东、张建宏等人培养成为享誉国内外的华联瓷业、金六福酒业、东岳化工等企业的领军人物。

　　为了适应不断变化的市场和日新月异的外部环境，公司不惜费用，每年诚邀专家学者、高校教师做“家教”，为企业中高层管理人员授课、培训，了解最新趋势，接受最新理念，掌握最新理论，及时“充电”、“输血”、“洗脑”；为了造就企业的“脊梁”，公司长期与清华大学等名校联姻，让青年尖子和技术骨干学习深造，掌握新知识，培养新技能；公司还定期和不定期地组织各类管理和技术人员出省、出国考察，参加各类权威培训和论坛，及时开阔视野，不断增长见识。公司今年已与湖南大学联合举办经济学在职研究生班，明年将创办新华联管理学院，并拿出1000万元以上的培训费用，与北京的名校联手，全员性、多层次地培训员工，尽快使企业再造成学习型组织。

　　为了留住优秀人才，公司一直在殚精竭虑，试图用事业、感情、待遇、股权和品德打造人才的金环扣，以便使众多优秀的人才长久地为新华联发光发热。公司随时为优秀的人才提供具有巨大发展空间的事业平台，让他们在企业的发展壮大中也达到人生的最高境界——建功立业，实现自我；公司突破那种冷冰冰的雇佣契约关系，以尊重人格、维护自尊为前提，营造一种“家”的氛围，平等地予以感情沟通，忠诚地进行心灵对话，水到渠成地获取优秀人才的信任和感恩，进而达到思想的共震、追求的相融；公司尽量为员工创造优越的工作和生活环境，提供较高的薪金和良好的福利条件，让他们丢掉生活的包袱，轻装上阵，全心全意为企业开拓创新，创造市场，创造效益；公司响亮地喊出“耕者有其田，经营者有其股”的口号，让员工特别是高层管理者拥有一定的股权，把个人的利益和公司的发展牢牢地捆绑在一起，激发他们为公司的长远发展而倾心尽力。公司还成立了积分奖励俱乐部，实施了“百万富翁”工程。

　　公司的核心领导者傅军一向高风亮节，率先垂范，以强烈的事业心、敬业心、进取心和报国心感染员工，以非凡的经营气魄和杰出的领导才能吸引员工，引导他们全力以赴地实现企业的崇高目标，快速创造财富，忠诚奉献社会，不断推动进步。

　　在12年的发展历程中，傅军董事长一向恪守诚信经商的原则，把“诚信为魂，做生意就是做人”作为企业的核心理念；重视危机管理，使每一项投资都能赢利，几乎没有遇到什么重大危机；注重人际沟通，使关系营销成为企业制胜的一大法宝；“努力让顾客感动”，追求企业效益最优化；重视战略规划，力争2010年使企业营业收入达到100亿元、拥有3—5家上市公司。他在以新华联为舞台培养一批批优秀职业经理人的同时，还以高度的社会责任感大声疾呼：中国的强盛需要更多的纳税人，需要更多的不断创造财富的优秀企业家和职业经理人。

2. 慧江集团陈枫简历背景

陈枫先生,于一九八三年毕业于海南农机学校.陈先生分别于一九八五年及一九九七年完成其于深圳市教育学院及中央党校大型企业董事长培训班之兼读学业.自一九八三年至一九九九年,陈先生任职于深圳市宝安养鸡公司(于深圳证券交易所上市之公司深圳市康达尔(集团)股份有限公司(股份代号:48)之前身),担任技师至副总经理及董事长等多个高级职务.于一九九九年,陈先生分别获委任为深圳市前湾电力发展有限公司之党委书记兼董事长及深圳市广前电力有限公司之副董事长.自二零零四年至今,陈先生为慧江投资集团控股有限公司之董事长.陈先生目前获选为中国中小企业协会之副会长及深圳市中小企业信用互助协会之会长.陈先生于二零一二年一月获委任为独立非执行董事.

3. 陈晓颖的个人简历

上世纪80年代即留学海外，1989年在开曼群岛成立私人投资公司。90年代，先后控股辽宁省两大主力电厂，并曾任金山股份(600396)董事长一职。2000年左右套现，转战港股，低价购入永富建设国际，转身吸入中信集团，股价暴涨100倍，身价跃升百亿。大唐电力、华润电力、中信集团这些声名显赫的明星公司都是其合作伙伴。参政：1998年至今连续三届当选全国政协委员

4. 我们董事长要赴台考察招商引资了。 就让我写一份个人简历。 求高人指导，董事长的个人简历怎么写！

总裁CEO个人简历范文
基本资料

　　姓名：*****出生年月：1971-10

　　性别：男身高：168

　　婚姻状况：已婚籍贯：安徽宣城

　　政治面貌：群众目前所在地：义乌市

　　求职意向

　　期望职位：总经理总裁CEO副总经理厂长（生产副总，营销副总，行政副总)

　　职位类型：全职工作地点：义乌市

　　工资待遇：面议住房要求：面议

　　工作经验

　　工作经验：18年

　　工作经历：

　　工作经验：十八年以上

　　工作经历：

　　1993年8月--1998年8月销售，果品、粮油、燃气、厨具，历经5年的推销生涯磨炼，总结出丰富的销售实战经验。

　　1998年8月--1999年8月，湖南太子奶集团金华地区顶尖销售员，创造个人年销售业绩380万，排名浙江分公司第1名，个人销售冠军!

　　1999年8月--2000年8月，湖南太子奶集团金华地区销售经理，组建销售团队，培训管理销售团队，创造团队销售业绩816万,排名浙江分公司第1名，团队销售冠军!

　　2000年8月--2001年8月，湖南太子奶集团浙江省销售总监，带领团队创造年销售业绩6800万，总公司排名第3名!

　　2001年8月--2005年1月，浙江王斌集团，营销总监，带领团队每年超额完成年度销售目标30以上!

　　2005年1月-2010年1月，厦门东亚机械有限公司；总经理

　　公司简单描述；大型空气压缩机专业制造厂，生产各种螺杆式和活塞式空气压缩机，从1HP—600HP机型。

　　公司性质；台资企业

　　公司规模；1211人

　　汇报对象；董事长

　　管辖人数；1210人

　　主要工作职责和业绩描述；

　　（一）主要职责；任职期间负责整个公司的经营管理工作。1；领导制定了公司的市场运营，发展战略规划。2；领导制定了公司年度经营计划，中长期发展计划等，并监督实施执行。3领导制定了公司各种规章制度，业务流程，执行表格，并检查评估执行情况，改进提高，并深入贯彻实施。4；执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时足额地完成董事会下达的利润指标。5；抓好公司生产制造，销售服务工作，协调，激励各部门经理搞好生产经营。6；定期或不定期主持召开公司质量分析，检讨评估会议，及时解决企业运营中遇到的实际问题。

　　（二）主要业绩；任职期间全面提升了企业的整体经营管理水平，企业核心竞争力；

　　（1）；主抓了企业内部的生产质量管理；上任初始面对企业内部大部分员工只注重产量而忽视质量的情况，一味追求超产奖的不良现象比较严重。针对这种情况，我主导开展了以抓质量为主的目标绩效KPI管理，同时实施了公司与个人责，权，利共担共享管理机制；从最基础的质量管理体系ISO9000质量检验，质量控制，TQM全面质量管理，精益化生产管理，到导入世界最先进最完美的质量管理体系六西格玛质量管理体系结合海尔张瑞敏OEC质量管理，台塑王永庆目标绩效KPI质量管理体系；结合本企业实际情况，制定了一系列适合企业运营状况的管理制度，业务流程，执行表格，检查评估，改进提高的措施和方法。经过全体员工齐心协力的共同努力在企业长期不懈的推行与实践，取得了良好的绩效；产品质量不断得到改善提高，生产成本得到大幅度降低和控制，产品合格率由原来的99.1%提升到99.98%仅此一项每年就给企业节约低质量成本损耗300多万元人民币，多增加纯利润数百万元质量改善，绩效提升的好处由此可见一斑，在此仅举一例，不多累述

　　（2）；主抓了市场营销管理；组织并执行了市场调研，竞争对手分析，品牌战略策划与推广，渠道经销商开拓与服务，大客户管理体系的建立，不断完善营销服务流程，领导全体营销人员经过数年的共同努力，在国内建立了200多个密集的销售网点网络，并远销到海外30多个国家和地区，成为国产空气压缩机一流的品牌。销售额从2005年的1.2亿增长到2010年的9.6亿，销售额平均每年保持50%以上的持续增长率，完成利润增长率达到80%以上。

　　（3）；主抓了行政人力资源管理；利用规范化管理体系与目标绩效KPI管理模式，为企业引进和培养了一大批中高层管理骨干和技术研发人员，有效解决了人才梯队问题，稳定了企业的长期发展人才供应链断档问题，为企业长期稳定的发展打下了坚实的基础，建立了一座铁打的营盘，不怕流水的兵，为企业解决了人才供应不足的后顾之忧

　　（4）；主抓了财务成本分析核算控制和新产品研发创新因篇幅所限，在此不多累述

　　以上是本人在职期间的主要工作职责和业绩；通过导入现代企业规范化管理体系建设与目标绩效KPI管理和本企业实际情况相结合，为企业有效的解决了；员工凡事推三阻四，主管束手无策，员工说的比唱的好听，但工作效率低下，而团队执行力普偏不足，员工一味要求高薪主管却欠缺一套公平合理的薪酬激励和绩效考核制度。员工事不关己高高挂起，企业怎能发展？这样一些经常遇到的使企业老板经头痛的问题得到有效的解决。有效的降低了企业成本，提升了企业利润。使企业稳步迅速健康发展，为实现企业做强，做大，做久，基业长青打下了坚实的基础。

　　1993年开始，从企业一线业务员，一线操作工做起至今曾历任太子奶集团，王斌集团；东亚机械，玛高酒业，龙发餐具,大大箱包，两仪玩具等有限公司，销售经理，销售总监，营销副总，行政副总，生产副总，总经理总裁CEO，教育培训总监,经营管理顾问等职务，熟悉并精通销售服务型企业和生产制造型企业所有管理业务流程；我的目标；愿为胸怀大志的企业家打造中国最顶尖的企业团队！

　　教育背景

　　最高学历：硕士毕业院校：厦门大学；香港财经学院

　　所学专业：经营管理毕业时间：2010-1

　　第一外语：英语水平：普通

　　计算机能力：普通其它能力：销售培训；营销管理；行政人力资源管理

　　所获证书：

　　教育培训经历：

　　最高学历：硕士

　　毕业院校：厦门大学；香港财经学院

　　所学专业：经营管理

　　第二专业：市场营销

　　现从事专业：经营管理

　　计算机水平：普通

　　第一外语：英语普通

　　1990年--1993年参加吉林传播学院学学习{{演讲口才}}{{交际公关}}{{谈判艺术}}{{市场营销}}《企业管理》

　　2000年参加行动成功学创始人李践老师的《如何做销售》

　　2001年参加国际顶级销售教练孙晓岐老师的《专业销售》

　　2002年参加心态成功学创人孙晓岐老师的《顾问式销售》

　　2003年参加亚州成功学专家陈安之老师的《陈安之教你如何成为顶尖销售高手》

　　2004年参加参台湾大成就国际行销企管顾问公司董事长，亚州最杰出的销售训练大师林有田老师的《业绩为王---年薪百万销售高手实战心法》

　　2005年参加亚州超越极限集团，亚州首席超级演说家梁凯恩老师的《巅峰销售》《总裁必上的七堂课》

　　2006年参加影响力教育训练集团，销售培训专家易发久老师的《成功一定有方法》((领袖的风采))。

　　2007年参加实践家知识管理集团董事长“钱爸爸”林伟贤老师的《商学院---你就是钱》《企业组织管理》

　　2008年参加亚州创富教育机构首位华人导师杜云深老师的《绝对成交》《总裁行销学》

　　2008年参加世华集团董事长姜岚昕老师的((用心---服务用嘴不如用心))《企业管控系统》课程等等。

　　2005年--2010年参加厦门大学MBA高级工商管理硕士研修班，香港财经学院MBA高级工商管理硕士研修班。参观学习了海尔集团张瑞敏OEC管理模式和台塑集团王永庆目标绩效KPI管理模式。

　　2010年参加思八达集团董事局主席刘一秒老师的((企业家修炼));((宗教智慧))((销售智慧)){{形销智慧}}等。

　　参加名仕领袖学院余世维博士的((打造高绩效团队))等等经营管理领导力系列课程。

　　参加易中经营管理专家刘田老师的《制度第一，总裁第二》等等经营管理，领导力系列课程。

　　参加中国著名的战略专家，经营管理大师姜汝祥博士的《二十一世纪卓越总经理》课程。

　　参加香港李嘉诚旗下TOM户外传媒集团总裁，风驰集团董事局主席CEO，中国企业家赢利教练第一人李践博士的《企业家成功赢利模式总裁高级研修班》课程。

　　本人从2010年开始至今一直潜心研修东方三圣儒释道哲学思想与现代企业经营管理大成成功哲学。

　　经过多年企业经营管理的学习与实践，把东西方管理科学和管理艺术的精髓融为一体总结出了一套高效实用的中国化本土化，规范化，系统化，专业化，科学化的管理模式和方法，可以有效的帮助企业降低成本提升利润，快速发展做强，做大，做久，实现企业大成的目标。愿为胸怀大志的企业家打造中国最顶尖的企业团队，以卓越的领导力引领企业团队，创造辉煌业绩，迈向企业大成是我一生的使命！

　　自我评价

　　我的人生格言是：天生我才必有用!团队工作可以让你梦想成真!

　　拥有18年的企业经营管理实战经验；从企业一线业务员，一线操作工，做到销售经理，销售总监，营销副总，行政副总，生产副总，总经理总裁CEO，教育培训总监，经营管理顾问等职务，18年中经历了企业的各个部门和各种岗位的实战操作，积累了丰富的经营管理经验，熟悉并精通企业全方位经营管理体系与流程；在企业团队文化建设和生产质量管理，市场营销管理，人力资源管理等方面都特别擅长，尤其擅长于企业规范化管理体系建设和目标绩效KPI管理。在生产质量管理方面；熟悉并精通ISO—9001质量管理体系，TQM全面质量管理，7S现场管理，精益化生产管理，六西格玛质量管理，海尔张瑞敏OEC质量管理，台塑王永庆目标绩效KPI质量管理体系。在市场营销管理方面；熟悉并精通品牌战略策划与推广，渠道经销商业务开发，大客户服务营销管理，销售业务流程与成交技巧，顾问式销售等。在行政人力资源管理方面；熟悉并精通人力资源六大模块操作系统，管理线；职务说明书与职位管理，绩效管理与绩效考核，薪酬制度与激励体系。开发线；HR规划与招募面试，素质测评与职业规划，培训体系与人才开发等

　　内外双修的性格兼具冷静沉着与热情奔放的两种力量，塑造出了刚柔相济的优秀管理者形象气质!坚忍不拔的意志力造就了极强的情绪调控与管理能力,十八年的经营管理实战磨练出了极强的亲和力，人际沟通能力和培育顶尖企业团队的实战能力与经验，广泛的阅读兴趣让知识结构，博中求精，执著专一，善于与各类型人土交流沟通，极强的自尊心生长出超级的自信，世上无事不可为，一切皆有可能!我必将成为世界一流的职业经理人!世界一流的经营管理专家！商界的传奇人物！

　　本人信仰儒释道三教思想：大仁、大智、大勇!是我一生的追求!为胸怀大志的企业家打造中国最顶尖的企业团队，以卓越的领导力引领企业团队，创造辉煌业绩，迈向企业大成是我一生的使命!

5. 娃哈哈老板的个人简历

个人简介
职业履历
　　1945年10月12日[1-2]，宗庆后[3]出生于江苏省宿迁市东大街，祖父曾是张作霖手下的财政部长，父亲在国民党政府当过职员。宗庆后父亲宗启騄夫妇曾在南京和宿迁居住过，他的曾祖父辈均为杭州府钱塘县籍，所以解放以后才举家迁归浙江杭州祖籍工作。宗庆后17岁时随父亲一起迁往杭州。 
　　1949年后，家庭非常贫困，共有兄妹5人，父亲找不到工作，全家只靠做小学教师的母亲的工资度日。 
　　1963年，初中毕业后，宗庆后到舟山马目农场挖盐，晒盐，挑盐。　1964年，在浙江绿兴农场任调度。 
　　1978年，33岁的宗庆后回到杭州，入工农校办纸箱厂做推销员。 
　　1979年，在杭州光明电器仪表厂负责生产销售管理。 
　　1981年，在杭州胜利电器仪表厂负责生产销售管理。 
　　1982年，在杭州工农校办厂做业务员。 1986年，任杭州市上城区校办企业经销部经理。 
　　1987年，宗庆后承包校办企业经销部。 
　　1989年，创建杭州娃哈哈营养食品厂，任厂长。 
　　1991年至今，任杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理。 
　　1999年获得美国绿卡。　 
　　2010年荣登胡润全球百富榜内地榜首 
　　[4]2012胡润全球富豪榜发布，以105亿美元列内地首富 
　　2012年10月12日，《福布斯》发布2012年福布斯中国富豪榜单，娃哈哈董事长宗庆后以100亿美元的净资产重新登上首富的宝座。[5] 
学习经历
　　1981－1983年 杭州工人业余大学工业企业管理 
　　1987－1988年 中国厂长（经理）工作研究会企业领导学 
　　1987－1988年 浙江省电视大学企业领导学 
　　1987年 中共杭州市委党校企业管理 
其他兼职
　　1996年，担任中国工业经济协会常务理事。 
　　1997年，担任中国保健食品协会副会长。 
　　1998年，当选浙江省人大代表，杭州市人大代表。 
　　1999年，担任浙江省食品学会第三届理事会副理事长。 
　　1998年，担任浙江省饮料工业协会会长。 
　　2003年，当选第十届全国人大代表。 
　　2007年，当选第十一届全国人大代表。

6. 长隆集团老板个人简介

7. 五福集团懂事徐紫芸个人简历

徐紫芸担任法人职务的公司：
安吉五福蓝海汤泉农家乐饭店；上海中汇爱五福投资集团股份有限公司；北川中汇爱五福物业管理有限公司；中汇爱五福（上海）酒店管理有限公司。
此为官方网站查询结果，没有公布的消息为隐私，不能查询。
延展回答：
上海中汇爱五福投资集团是一家国家重点扶植的致力于中国养老事业产业化运作的集团型企业。
公司秉承“一切为了老人，为了老人的一切，为了一切的老人”的服务理念。
以建设一流品牌爱心养老护理工程示范基地，开创以老养老、社会化养老的新思路”为目标。
在“合作、开发、建设、经营管理老年公寓、发展老年公寓连锁机构”领域与政府、社会各界通力合作，打造国内第一知名养老品牌，推动中国老年事业的发展，成为中国养老服务业产业发展的领头羊，行业的先锋。
参考资料
上海中汇爱五福投资集团股份有限公司.上海中汇爱五福投资集团股份有限公司[引用时间2018-1-31]

8. 五福集团懂事徐紫芸个人简历是什么？

徐紫芸担任法人职务的公司：
安吉五福蓝海汤泉农家乐饭店；上海中汇爱五福投资集团股份有限公司；北川中汇爱五福物业管理有限公司；中汇爱五福（上海）酒店管理有限公司。
此为官方网站查询结果，没有公布的消息为隐私，不能查询。
延展回答：
上海中汇爱五福投资集团是一家国家重点扶植的致力于中国养老事业产业化运作的集团型企业。
公司秉承“一切为了老人，为了老人的一切，为了一切的老人”的服务理念。
以建设一流品牌爱心养老护理工程示范基地，开创以老养老、社会化养老的新思路”为目标。
在“合作、开发、建设、经营管理老年公寓、发展老年公寓连锁机构”领域与政府、社会各界通力合作，打造国内第一知名养老品牌，推动中国老年事业的发展，成为中国养老服务业产业发展的领头羊，行业的先锋。
参考资料
上海中汇爱五福投资集团股份有限公司.上海中汇爱五福投资集团股份有限公司[引用时间2018-1-31]