乐视网再被强制执行3.71亿元，乐视网为何还未“凉”？

1. 乐视网再被强制执行3.71亿元，乐视网为何还未“凉”？

虽然乐视公司，到目前为止基本上已经暂停运营了好几年的时间，但是全部却总是能够登上热搜，而这一次之所以能够被大家高度关注，主要是因为乐视公司又增加了一个新的被执行消息，从这一次执行的信息来看的话，执行的标的约为3.7亿人民币。那么今天我们就来探讨一下，乐视公司到现在为止到底凉了没有？
第一，乐视公司现在的经营状况。
要知道，在当时乐视公司宣布停止运营的时候，并没有直接表示自己要倒闭了，只是表示资金链出现了短缺。而在当时，乐视公司的确融资了太多的钱，但是也投资了太多的行业，所以直接导致乐视公司没有办法继续经营下去，而他们的实际控制人和最大股东贾跃亭也跑到了美国，到现在为止也没有回来。
第二，如何看待乐视一直成为被执行人？
其实，乐视公司之所以一直不断地被执行，主要就是因为他们的欠款实在太多了。在最开始的时候，还有人满怀希望，认为乐视公司能够东山再起，但是到今天为止，乐视公司停止运营已经足足有三年多的时间，却一直没有一个准确的答复，这么多的资金自然不会让他白白的浪费掉，所以越来越多的公司开始起诉乐视公司，希望能够拿回欠款。
第三，如何看待乐视公司的态度？
乐视公司对于自己公司的经营还是处于一种调侃状态的，甚至在自己的官方账号的头像上动了一点儿功夫。乐视公司的确欠了很多钱，但是乐视公司一直对外表示自己还会继续经营下去。虽然这个希望非常的渺茫，但是直到今天为止，还是有很多公司对他们抱有一定的期望。而贾跃亭到目前为止还在进行着一些商业活动，我想这才是乐视公司坚持下去的动力。

2. 因何原因最后导致乐视网资金断裂

导致乐视网资金断裂的原因是公司快速膨胀。乐视视频原名乐视网，享有国家级高新技术企业资质，致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。乐视资金链断裂成因具体如下：1、高负债是资金链断裂的导火索。从2011年的40.42%增至2015年的77.53%，增加近两倍，远远超过60%的警戒线，说明乐视网的债务风险已非常之高。而从流动比率来看，乐视网在2012～2014年的流动比率指标都低于1，乐视网的短期偿债能力明显不足，长期偿债能力指标的上涨表明这是管理层有意补充流动资金来缓解短期偿债风险；2、自身“造血”机制贫弱是资金链断裂的内因。企业如果自身盈利能力较强，那么其资金链断裂的风险也相对较小。根据乐视网的财务报告，乐视的营业收入虽在2015年实现较大的增长，但其利润表现不尽如人意；3、过度扩张是资金链断裂的根本。乐视虽通过资本市场筹集了大量的资金，但其涉及太多的业务，导致资金需求极其庞大，加之自身不能很好的创造资金来源，这是乐视资金链断裂的根本原因。乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等；旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视移动、乐视影业、乐视体育、网酒网、乐视控股等。乐视资金断裂的启示有优化资本结构，合理防范资金链风险，要善于运用多种融资渠道，从而使企业的资本结构维持在合理的水平，以使企业有充分的资本运作空间来应对潜在的资金链风险。

3. 乐视再被强制执行6亿余元，乐视为何会欠债这么多？

对于一个企业来说，如果不能够有比较高的净利润的话，是不能够获得更加长远而有力的发展的，因为企业不能够有更多盈余的资金，也不能够拥有更加长远的战略，就会导致一个企业的竞争力越来越弱，从而会影响企业的发展。
乐视就是这样的一个企业，虽然乐视能够在之前获得比较好的发展，但是随着时代的发展，乐视越来越衰弱，而且已经到了破产的地步。乐视再被强制执行6亿余元，乐视为何会欠债这么多？我认为这有三个原因:
一、乐视的收入小于支出。
我认为乐视之所以会欠这么多债，就是因为这个企业不能够有比较高的收支，这个企业不仅不能够赚到更多的钱，反而有更多的亏损，这也就意味着这个企业需要通过借钱来维持经营，而且也需要通过不断地借钱来弥补亏空，这就会导致乐视的欠债越来越多。
二、乐视的经营成本特别高。
如果乐视再不能够赚钱的情况下，能够缩小开支和经营成本的话，也是能够有比较好的发展的，但事实上乐视不仅不能够有比较高的营收，反而在经营这一方面有更大的开支，这就会导致乐视不能够拥有更好的发展战略，也不能够实现更高的目标，从而会有更多的欠债。
三、乐视的经营不当。
我认为乐视其实是不能够有比较正确的经营的，而且在经营的过程中也不能够制定更加合理的方案，这导致了乐视的很多产品都不能够有比较高的营收，而且也导致乐视的利润变得越来越少，竞争力不能够超过其他的企业，从而会被打压，因此开支会更大，欠债也会越多。
以上就是我对乐视欠债如此之多的原因分析。

4. 据报道，乐视网被强制执行超3322万，乐视为何会欠债这么多？

一家公司的执行人员或运营人员会根据公司的具体发展状况制定不同的发展计划，如果一家公司的发展方向与公司制定的发展方案不尽相同，这就会导致公司面临着更多样的挑战。曾经的乐视是一家比较成熟的企业，不仅推出了视频网站，而且还生产出了性价比极高的手机。
随着乐视集团的影响力越来越大，乐视也开始与其他合作伙伴进行交流与合作，从而达到更多的影响力和销售额。乐视被强制执行3322万元的消息公开后，许多人都觉得不可思议。乐视之所以会欠下巨额债款，无非是因为公司的营业额与公司制定的目标不成正比，合作伙伴无法获得利润。

第一个原因：乐视网的影响力大不如前曾经，乐视网凭借着多部电视剧的独家版权，一直都是许多消费者开通会员的视频网站。随着大部分平台推出的独播电视剧的质量越来越高，乐视平台已经不具备曾经的优势。用户量急剧下降，开通会员的用户数量也在下降。广告商与乐视的合同到期后，广告商也不会选择与乐视进行合作，从而导致乐视网的影响力越来越小，收入越来越低，这就会导致乐视网出现入不敷出的现象。

第二个原因：乐视集团的发展速度太快，基础方案远远达不到发展的要求如果你仔细观察过国内大部分集团的发展史，你就会发现许多集团在发展初期并没有获得特别多的认可。这些公司或集团通过产品的影响力，逐渐提高知名度，这才使得公司或集团收入越来越高。然而，乐视集团的发展速度特别快，人们制定的各项发展方案完全跟不上乐视集团的发展速度。基础艰苦摄决定上层建筑建筑，当基础方案迟迟得不到完善和落实时，乐视集团的发展速度也会受到影响。

总的来说，乐视集团被执行3322万元，已经引起了网友的热烈讨论。许多网友心中的乐视集团拥有着比较大的影响力，出的各项方案与公司的发展成正比。然而，发展较快的公司也会遇到各种各样的难题，比如合作商停止合作，发展方案与发展速度不能完美贴合。当一家公司的资金链出现严重问题时，这家公司的发展也会成为谜题，何谈快速发展啊？

5. 为什么乐视千亿市值到深陷亏损泥潭？

首先，我们先来分析一下为什么乐视市值千亿到深陷亏损泥潭？最初，贾跃亭为联通的基站生产安装避雷器赚到了第一桶金，创建了北京西伯尔通信科技有限公司，然后随着野心的增长和在市场不断顺利闯关的势头逐步站稳脚跟

在互联网发展的每个阶段，都有与其对应的黑马行业。在21世纪初期，视频业务的火爆吸引了贾跃亭的目光，于是，他开始向着视频业务发展，创办了当时的乐视网，而且他通过不断的学习改进，加上大力的烧钱，招兵买马，推广营销，逐步确立了国内视频排行榜17名的地位，先后投资了电影、体育、金融、农业、销售等领域，一路高歌，甚至声称：乐视将成为全球唯一一家涵盖三大职能硬件产品的“超级公司”

可谁曾料想，当初涵盖各大领域的乐视在赚的盆满钵满的同时，却没有一种领域独占鳌头，导致人才、技术、创新、垄断模式都远远不及竞争对手，所以贾跃亭的烧钱行为也没有产生良性循环，直到2016年11月，乐视股价从15块跌倒了5块，可谓“成也萧何，败也萧何”至此，乐视的高峰告一段落，正如文天祥的名句“辛苦遭逢起一经，干戈寥落四周星”

乐视的成败起伏对于现时期的创业者来说，无疑会带来深刻的思考，每一颗陨落的流星都会带来不同的外来物质。我认为，一个企业想要发展壮大，多领域的了解、标新立异的确重要，但是千里之堤毁于蚁穴，我们要稳步前行，每一步都要走稳走对，为未来的发展夯实必要的基础。

6. 欠债122亿风波背后，乐视还剩多少价值

因为App上跟风写了“欠122亿”，许久没有动静的乐视视频上了热搜。2月8日，乐融致新CEO张巍对此回应，122亿元并不是乐视视频欠款精确的金额，乐视网也发公告称，此举只是公司的春节推广行为。这两年，乐视视频和乐视电视（乐融致新）低调了很多，据张巍透露，二者都在勉强经营。在业内人士看来，这两块业务现下还有一定的价值，也有一定的发展空间，尤其是电视业务，否则融创不会“输血”不放弃，但要说还能榨出多少油水，还得看它们能撑多久，毕竟不管是乐视的电视业务还是视频业务，在如今的国内市场，都已不复当日辉煌。
     
 到底欠了多少
  
 春节即将来临，红包大战也已开打，各大App都更新了图标：“抖音分20亿，快手分21亿，百度App分22亿，拼多多分28亿”，出人意料的是，乐视视频也赶了一波潮流，图标换新却显示着“欠122亿”，并因此事上了热搜。
  
 “此次乐视视频App更换logo图标系公司的春节推广行为”，2月8日，乐视网发布公告承认，此举主要是出于推广效果最大化考虑，同时也表示乐视网正视身负的巨额债务，自爆发经营危机以来乐视网一直在努力经营，没有放弃，深知公司所负的 社会 责任。
  
 张巍当日也回应道，“这不是特别的策划，只是机缘巧合，在各大平台都在抢占用户时，我们也想着能做点什么。1月29日下午，我看到剧星传媒俞总发的朋友圈，是关于抖音、快手、百度春节发红包的一个评论，而乐视视频依旧负债累累，我忽然就有感而发想到我们能不能利用这个点来自嘲一下，于是就把想法给了相关品牌团队的同事。结果大家一评估，觉得负债确实也不是秘密，这些年我们确实也挺艰难的，所以自嘲一下也没有什么不可以”。
  
 有些网友猜测说“122亿”是各大平台的春节红包的分红金额总额，对此，张巍称“实际并不是”，“122亿”也不是乐视视频欠款精确的金额，因为乐视网还在新三板上市，具体的欠款金额要以乐视网公布的年报为准。张巍还澄清说，从2018年开始，乐视视频和乐融致新没有再欠过供应商和员工一分钱。
  
 当日，乐视网公告称，根据2020年10月29日该公司披露的2020年三季度报告，截至2020年9月30日，该公司净资产约为-153亿元。
  
 此前一天，被退市的乐视网重新在新三板上市，截至2月8日收盘，乐视网股价为0.21元/股。
  
 勉强支撑运营
  
 乐视危机后，乐视电视和乐视视频实际上都在勉强运营着，员工人数大大减少。据悉，乐融致新现在大概有240-250人，乐视网现在有200人左右，一共约450人。
  
 据张巍透露，每个月两家公司支出的薪酬大概在1000万元，一年总的薪酬支出在1.2亿元左右。“这个成本对于公司来说还是有不小的经营压力的，2020年疫情对公司的会员收入有帮助，但是对广告收入有负面影响，2020年初疫情最严重时，公司做了一次降薪，大概在10%左右”。
  
 这几年，乐视一直在做的事就是降成本。张巍告诉北京商报记者，之前这两个公司薪酬一年差不多在3亿元以上，经过这三四年降成本，成本薪酬已经是原有前几年的1/3左右了，这方面包括CDN成本、人员成本、其他的运营成本、营销成本。
  
 据了解，2019年底，乐视一次性裁员50%。“那是真正面临最大困难的时候，对于公司来讲，一半员工都走了，包括很多以前最核心的员工。我们也按照国家规定发放了员工离职补偿金，光补偿金就补了两三千万，没有拖欠任何一个员工的离职补偿金，如果当时不裁员，还维持那么多人，公司是肯定撑不下去的，虽然很不舍但是也没办法。”张巍说。
  
 因为降成本，乐融致新在过去两年把营销费控制得少之又少，在乐视辉煌的那两年，确实有很多的营销费用，这点从乐视当时的各种赞助上就可以看出来。张巍坦言，但去年基本没有，乐融致新现在主要的渠道就是京东和线下实体店的销售，目前仅仅保留的一块就是在京东的商城上的支出，那是维持一个正常电视销售最低的支出。当然，从乐融致新的数据来看，营收肯定要高于人员的支出，不然就没有办法运营了。
  
 还有多少机会
  
 能够说勉强运营，是因为乐视视频和乐融致新还有一定的用户量。
  
 北京商报记者了解到，去年乐融致新的电视销量在40万-50万台，有1000万的超级电视会员，通过降成本的措施，能够勉强维持运转，勉强维持现金流；乐视视频也还有上百万的会员，而通过“欠122亿”的热搜，乐视视频App的下载量涨幅接近20%。
  
 在谈到这两家公司未来的打算时，张巍表示：“乐视电视也就是乐融致新，目前希望还能维持既有的销量，但是跟以前烧钱的模式有区别，用烧大额的钱去换一个用户，本身在财务逻辑上是不成立的，所以我们不是以追求销量做第一，还是要维持原有存量电视的运营，同时，也希望每年都有一定量的乐视电视的正常销售。”
  
 至于乐视视频，张巍指出，一直在正常的运营，研发产品也在不断地迭代，除了选择跟其他的版权方合作，因为原有的研发人员以及一些编辑人员，又拓展了一些其他的营收渠道。
  
 关于这两大业务，产业观察家洪仕斌认为，虽然现在乐融致新和乐视视频不比过去时的辉煌，但两个产品本身还是有价值的，一个是载体，一个有内容。
  
 而在产经观察家丁少将看来，乐融致新仍然有上千万的存量可运营用户，且有比较成熟的品牌渠道供应链资源，前者可以解决基本的生存问题，后者则提供了继续发展的能力；乐视视频还拥有一些版权内容，能够满足少部分用户的需求，因此还可以运营广告和会员业务。

7. 为什么乐视会从市值千亿到现在的深陷亏损泥潭

首先，我们先来分析一下为什么乐视市值千亿到深陷亏损泥潭？最初，贾跃亭为联通的基站生产安装避雷器赚到了第一桶金，创建了北京西伯尔通信科技有限公司，然后随着野心的增长和在市场不断顺利闯关的势头逐步站稳脚跟

在互联网发展的每个阶段，都有与其对应的黑马行业。在21世纪初期，视频业务的火爆吸引了贾跃亭的目光，于是，他开始向着视频业务发展，创办了当时的乐视网，而且他通过不断的学习改进，加上大力的烧钱，招兵买马，推广营销，逐步确立了国内视频排行榜17名的地位，先后投资了电影、体育、金融、农业、销售等领域，一路高歌，甚至声称：乐视将成为全球唯一一家涵盖三大职能硬件产品的“超级公司”

可谁曾料想，当初涵盖各大领域的乐视在赚的盆满钵满的同时，却没有一种领域独占鳌头，导致人才、技术、创新、垄断模式都远远不及竞争对手，所以贾跃亭的烧钱行为也没有产生良性循环，直到2016年11月，乐视股价从15块跌倒了5块，可谓“成也萧何，败也萧何”至此，乐视的高峰告一段落，正如文天祥的名句“辛苦遭逢起一经，干戈寥落四周星”

乐视的成败起伏对于现时期的创业者来说，无疑会带来深刻的思考，每一颗陨落的流星都会带来不同的外来物质。我认为，一个企业想要发展壮大，多领域的了解、标新立异的确重要，但是千里之堤毁于蚁穴，我们要稳步前行，每一步都要走稳走对，为未来的发展夯实必要的基础。

8. 乐视网称公司净资产负153亿，乐视将面临怎样的处境？

乐视网昨日发公告回应称，截止2020年9月30日，公司净资产约为-153亿，此次更换乐视视频APP图标logo为欠122亿，主要系出于推广效果最大化考虑，同时也表示乐视网正视身负的巨额债务，自爆发经营危机以来乐视网一直在努力经营，没有放弃，深知公司所负的社会责任。 
乐视相关负责人表示，下载量涨幅有接近20%，但确实下载量不是目的，就是想自嘲一下，有点自己的声音而已。他同时表示，“122亿”确实也不是乐视视频欠款精确的金额，具体的欠款金额要以乐视网公布的年报为准。
所周知，创业搏杀，多是九死一生。在结局之外，我们更需要加以辨别与关注的是，创始人及其公司，在这一过程当中，是否承担了应当承担的社会责任，展现出应有的道德水准并一以贯之。至于是否涉嫌违法犯罪，那是底线，一旦触碰，会有相关监管机构去追究与处罚，受害人也会有相关途径来主张自己的司法救济。 
乐视视频在回应中还表示：”乐视网虽已退市，但乐视视频仍在坚持运营，并因为一些经典电视剧的独播权而在市场上受到欢迎。去年，乐视宣布与阿里投资的独角兽汇通达达成战略合作，2021年年初，基于双方合作的第一款产品也正式上线销售。感谢大家对乐视一直以来的关注和支持。” 
 此外，今年乐视新年的内部信中提到：“过去的几年中，公司一度深陷困境之中，这使得我们每做一件事情，都需要付出比在其他公司更多的努力和艰辛，有时甚至需要我们低下高昂的头。” 
你对乐视这个事情有什么更好的看法，欢迎下方评论区留言讨论。