公益组织没有资金如何运行？如何给员工发工资

1. 公益组织没有资金如何运行？如何给员工发工资

民间公益组织缺乏资金来源，不管是捐赠收入还是其他收入，都很少。而捐赠收入中，现在大多数人都希望捐赠收入能够尽量用在公益项目中，而尽量少的用在人员工资等行政费用上。但这样，实际就导致民间NGO的人员收入偏低，生存困难，从而影响公益组织的发展。

如果能够给公益组织找到一个比较好的获得商业收入的途径，并且用商业收入来支付NGO组织的行政费用（管理费），这样工作人员的收入可以更高一些，有助于NGO组织的长期持续发展，也有可能招聘到更专业的人才，这样大家是不是就比较能接受？

总结一下，期望得到回答的问题是以下几个：
1、你是否认为公益组织可以获得商业收入，并以商业收入来提高NGO从业者收入？
2、如果第一个问题是认可，那么，你认为NGO可以从事哪些活动，以什么样的方式来获得商业收入？
3、你最提倡的NGO获得商业收入的途径是什么？


补充说明---------------------------------------------------------------
公益组织的管理费是必须也是必要的，否则其就没有继续生存的基础。但目前国内的大多数捐赠人的期望，确实是希望他们的捐赠能够尽量的用在公益受益者身上，并且自从郭美美事件后，很多人已不再信任公益组织，宁愿自己找一些一对一的直接捐助，认为只有那样才能最大化的使自己的捐款用的实处。
因此，我提出的这个问题，是站在公益组织的角度，如何来面对这个问题，其中的方向之一，我认为是想办法通过创造商业收入来补充管理费用，从而降低捐赠收入在管理费用的比例，这样对大多数人来说，更能接受。

2. 公益组织工作人员为什么需要高工资

公益性岗位属于社会福利，由政府出资服务于社会群众，公益事业的支出与最低劳动保障金挂钩。
公益岗位给员工带来的并不是只有金钱，更多的是自我价值的实现。一是公益性岗位能够体现出你的个人价值和社会价值的统一，从事公益事业，可以帮助别人。
第二个方面就是从事公益性岗位，对自己各方面能力是一种锻炼和提高，在岗位上的工作使得在工作经验，工作能力方面都有所收获，有利于大局观的培养，进而为以后更好从事其他的工作打下良好的基础。