董明珠表态永远不涉足房地产,格力是靠什么发家的?

2024-05-13

1. 董明珠表态永远不涉足房地产,格力是靠什么发家的?

格力在国内是无人不知的大知名度品牌,格力是靠家用电器发家的,其中格力空调是格力集团的主打品牌,格力集团取得今天的辉煌离不开一个人,那个人就是大家所说超级好强、对自己对她人都很的女人,江湖流传她走过的路都不长草,众所周知这是一个贬义词,但是她的传奇人生是让无数人敬佩和尊重的,这个人的名字大家都知晓就是董明珠女士。

具体来讲格力是靠很好的管理体制和先进的技术水平打造了世界知名品牌而发家的,格力的发家还是从董女生进入格力以后说起吧,董女士是在1990年进入格力那时已经36岁的她从基层业务做起,用销售业绩证明了自己的能力征服格力集团的所有领导们,在2001年她做到了集团一把手,记得在她的演讲中提到格力以前所有的意见箱都在老总的办公室门外,当她上任以后把所有的意见箱都设在洗手间等门外面,最后征集大量的员工意见,他发现公司制度和体系不够完善,团队将士们责任心不够强,凝聚力也不够大,认识到这一点她知道领导力是关键所在,执行力是重点,因此她严格要求自己和所有领导们,并执行起一套有条理、有纪律、有效率的公司制度。用独具的智慧眼光,放弃自己的小利益,舍我的精神,顾全大局,树立良好的企业文化,格力的员工有共同的信念,企业是大家的家,职业当成自己的事业来做。

总之,董明珠女士所经历的“铁血”和“柔情”经历是别人无法拷贝的,为了格力她六亲不认,为了格力她宁愿不顾自己的家庭,为了格力她付出了太多,我认为格力的发家是董明珠女士带领格力无数员工们齐心协力,拥有同一个梦想奋斗的结果,格力电器就是他们的最好的杰作,最让人敬佩的是在去年很多企业都成为僵尸企业的时候格力员工工资普遍上调了1000元,这样的企业那个员工会不认真工作呢,而且能够永远不涉足房地产行业更加让人敬佩,今天的楼房已经是无数穷人的噩梦了,不过我相信董女士要是做房地产行业也会做得很好。

董明珠表态永远不涉足房地产,格力是靠什么发家的?

2. 格力地产是董明珠的吗

格力地产不是董明珠的。
格力电器董事长兼总裁董明珠在谈到公司多元化发展的问题时,表示坚决不会投资做金融和地产,并表示,格力地产跟她完全没有任何关系。
格力地产股份有限公司是一家集房地产业、口岸经济产业、海洋经济产业以及现代服务业、现代金融业于一体的集团化企业,陈辉为该公司董事长。目前,公司业务涵盖房产、口岸、海洋、旅游、教育、酒店等多个领域,构建了产业融通的战略新版图。

格力地产公司规模
自2009年成功上市以来,格力地产逐步从房地产业向相关产业经济延伸,从珠海本土市场向国内外重点市场拓展,并于2014年顺利实现产业升级与转型,形成“3+2”产业布局。2015年,格力地产正式脱离格力集团,纳入到全新的国资平台——珠海投资控股有限公司。
目前,格力地产在珠海、上海、重庆、香港、美国、英国等地已拥有60余家成员企业,80余项已建、在建项目。作为责任型企业,格力地产始终坚持“回报社会、善的循环、促进公平”的价值取向,在保持自身稳定、健康发展的同时,承担起国家、社会、员工、消费者、环境等方面的企业公民责任。

3. 格力地产是董明珠的吗

1、董明珠是格力电器董事长兼总裁!
2、董明珠,1954年8月出生于江苏南京,企业家、珠海格力电器股份有限公司董事长[、世界公仆领袖联谊会经济领袖分会副会长、空调行业会长,先后毕业于安徽芜湖干部教育学院统计学专业、中国社会科学院经济学系研究生班、中欧国际工商学院EMBA 。

1990年进入格力做业务经理。 1994年开始相继任珠海格力电器股份有限公司经营部部长、副总经理、副董事长。并在2012年5月,被任命为格力集团董事长。连任第十届、第十一届和第十二届全国人大代表,担任民建中央常委、广东省女企业家协会副会长、珠海市红十字会荣誉会长等职务[5] 。2004年3月,当选人民日报《中国经济周刊》评选的2003-2004年度“中国十大女性经济人物”。2004年6月被评为“受MBA尊敬的十大创新企业家”和2004年11月被评为“2004年度中国十大营销人物” 。

        2012年,董明珠成为荣获亚洲质量网组织“石川馨—狩野奖”的第一位女性 。2014年9月17日,董明珠被联合国正式聘为“城市可持续发展宣传大使 ”。2015年《福布斯》亚洲商界权势女性的50位榜单位于第4位。还获得“全球100位最佳CEO”“中国经济年度人物年度经济人物奖”!


3、参考资料:http://baike.baidu.com/link?url=jnJ3B_1vRzfbHDyFRG8vr05urhdLgWpMaLj5GVzReC6-kSflIVpQtVhJR0cgq9OQVZxgH3r3TmfawoyE7SzI_2YcE2DCpkBNX9RMar4l_ri

格力地产是董明珠的吗

4. 格力的董事长董明珠为什么要进军房地产?

格力的董事长董明珠是一位让人非常敬佩的企业家,因为她所做出的决定都非常果决,而且做的决定也都非常正确,曾经在公共场合中他明确的说出格力将不会涉足房地产,因为房地产赚的都是不义之财,格力集团不能做出这样的事情,但是大家发现有一家公司的名字是格力地产,有很多人猜测董明珠还是要违背当初的承诺,但其实董明珠是被迫接下了格力地产这个摊子,自从2015年开始,她就很少对格力地产进行管理了,2016年的时候更是只担任格力电器董事长,所以董明珠从来都没有进军过房地产,这一点真的非常值得让人敬佩。

房地产是非常诱人的一块肥肉,因为明眼人都能看出来,现在的房地产行业非常赚钱,房价也被炒得越来越高,只有上升的情景没有下降的时候,但是房地产赚的钱都是一些不义之财,因为赚的都是老百姓们的血汗钱,但有很多企业家为了挣赚钱都开始进军房地产这个行业,而董明珠明确表示他不会进军房地产这个行业,因为他不会赚取一些不义之财,并且他也曾经说过,将永远不进军金融这个行业,金融这个行业其实也非常的赚钱,董明珠的大部分精力都集中于格力电器,像董明珠这样的企业家还是非常敬佩的,因为金融行业其实是属于虚拟经济,完全不能接受经济危机的冲击,只有实体经济才能够经受住经济危机的考验,所以现在我们的国家也是大力扶持实体经济。

董明珠虽然没有进军房地产,但是他确实建造了很多套房子,据她自己所说这些房子都要分给格力的员工,如果员工能够在格力集团干到退休,那么她就会给员工一套房子,让他们不再为房子的事情而感到困扰,这样的政策也让很多人都想要进入格力企业,但是这样的政策只面对于那些高科技人员,如果自身的科研实力够高的话,那么是可以选择进入格力集团的,毕竟待遇还是非常好的。

但是董明珠给员工房子的这个政策也被很多人吐槽,因为这个政策听起来非常诱人,但是能够真正达到这种条件的人不多,毕竟是没有那么多高科技人才的,而且很少有人能够在一个集团一直干到退休,但是这也是正常的事情,毕竟企业家最根本的事情还是集团的利益,即使他考虑的政策再人性化,终究也是离不开为集团的利益所考虑,所以这并不是一件值得吐槽的事情,而且在企业家当中,董明珠可以说是一位特别为员工考虑的企业家。

5. 格力是属于董明珠的吗

不属于,格力集团属于国企。
1985年,珠海市政府决定以公司为主体开发北岭工业区,珠海经济特区工业发展总公司——珠海格力集团公司的前身诞生了,它的使命,是发展特区的工业,壮大珠海的经济实力。
2002年3月,珠海市政府对格力集团实施授权经营,作为国有资产授权经营主体,肩负着确保国有资产保值增值的使。集团公司以资本为纽带,对集团内授权经营企业实行分级管理,分层经营,确保国有资产保值增值,同时实施品牌拓展、多元化、社会化发展战略,逐步实现大集团战略,小核算体系,塑造格力系列品牌,打造格力航空母舰,努力使格力集团成为大型国际化、多元化的现代企业集团。
作为深耕珠海多年、与经济特区发展同频共振的龙头国企,自2016年起,格力集团以“服务特区产业转型升级、助力加快打造现代产业体系”为使命,以国企改革排头兵的勇气和决心开启“二次创业”新征程。在原有“1+4”业务发展版图的基础上,整合组建了产业投资、建设投资、建筑安装、现代服务等核心业务板块。

扩展资料:
2019年1月1日晚间,格力电器公告称,公司将于1月16日召开股东大会进行董事会换届选举,在董事候选人方面,第一大股东格力集团推荐董明珠、黄辉、望靖东、张伟参选,第二大股东京海担保推荐张军督、郭书战参选。同时,董事会推荐刘姝威、邢子文、王晓华为独立董事候选人。
20204月24日晚,格力电器董事长兼总裁董明珠首次现身抖音直播平台。5月10日晚,“格力董明珠店”等账号在快手直播平台销售破3.1亿。5月15日晚,董明珠在京东平台直播销售额突破7.03亿。6月1日,格力电器举行“健康新生活”品牌日直播活动,联合全国3万家线下门店、联动6大线上平台,全面开启线上线下融合的新零售模式,全天销售额65.4亿,再次刷新销售纪录。
参考资料:百度百科-珠海格力电器股份有限公司
参考资料:格力集团官网-集团概览 Overview

格力是属于董明珠的吗

6. 董明珠是不是后面有强大的靠山,为什么她可以走上格力董事长的位置?

董明珠并没有强大的靠山,而是凭借她自己的努力得来的。她做事有自己的原则:
‍普通员工也要对企业负责  
董明珠最初应聘到格力电器的时候,是去做业务人员。她说:“那时候连空调是什么东西我都不懂。但是我去的时候,恰巧遇到一个很大的难题,上一任的一个业务人员,留下了一笔四十多万元的债务。很多人都说,董明珠你别去追了,这跟你没有关系。我跟他们说,我是格力的员工,今天我接替了他的位子,我就要对企业负责任。”这一笔债董明珠追了四十多天,天天堵在债主的门口,债主到哪她就跟到哪,不断地去要。最后债主终于同意了,让董明珠去拿货,结果拿货时,这个债主又不见了。董明珠想尽办法,才有找到这个老总。最终,债追回来了,但是董明珠却哭了,因为追债太困难了。

权力是用来谋公的,不能谋私 
董明珠上任部长后,严格遵守着这个底线。  没到旺季,各地经销商都来催货,为了早点拿到货,增加自己的销量,又一次,一家经销商找到董明珠的哥哥承诺每帮他拿一百万的货,可以获得二三万的收入。但是董明珠不为所动,甚至打电话给经销商,要停他的货。经销商就觉得不可理解,董明珠跟哥哥讲,一个人拥有权力的时候,这个权利不是为自己和家人服务的。 半个月后,那个经销商写了个保证书给董明珠,承诺不再找她哥哥。那一年格力跟他做了七千多万,如果按照那个百分之二的比例提成,董明珠哥哥当年就可以拿到一百几十万的。但是董明珠认为,如果她的哥哥拿了这笔钱,所有的商家将如何看格力电器?他们以后还会用心去做市场吗?只怕那时候他们唯一要做的事情,就是天天找格力电器去勾兑关系。

管理团队要在自律的基础上严要求 
董明珠发现公司到处充满了腐败,吃拿卡要现象非常严重,甚至是搬运工都可以向经销商要水喝,甚至后来,演变成“谁给我好处多我就给谁先发货”。董明珠认为这个问题成为公司所面临的最严重的问题。董明珠在原来的同事眼中,当了部长以后就摇身一遍,变得厉害了。因为在一盘散沙的条件下,要让员工有集体的观念,首先要从行为上约束员工。如果没有事情做,就看书。当时有的内勤人员觉得董明珠只是说说而已。直到有一天,董明珠在距离下班还后5秒钟的时候从别的办公室走到内勤办公室,但是在铃响之前,她看到员工在吃东西。当时就罚了他们的款。带东西给别人吃的罚了一百,吃东西的罚了五十。   通过这样的处罚,让公司里的员工意识到了我们应该遵守制度。

被认可与尊重不是钱能换来的  
董明珠说:今天我走到全世界,甚至这次走到台湾,当我在过安检的时候,一个安检员认出了我,他说你是董明珠?我就笑了笑。格力空调已经与董明珠的名字联系在一起,你说这种尊重用钱能买来吗?买不来。  一个人一定要有追求,不要光考虑眼前的利益,或者说不要为钱而活。人生最大的价值,不是在于你多么富有,而是你回头看的时候,问心无愧,那才是真正的价值。“

7. 格力地产和格力空调有关系吗

格力地产和格力空调是有关系的。格力地产是格力集团的一个投资项目,格力集团是格力电器的股东。格力集团是控股投资机构,格力电器是经营管理机构,格力地产和格力电器一样是格力集团的赚钱工具。
格力地产2014年02月20日发布公告称,珠海市国资委将无偿划转格力集团持有的格力地产51.94%股权到该市新设立的国资改革重组平台公司,股权划转完成后,将形成珠海市国资委-平台公司-格力地产的控制关系。
该答案适用于格力所有空调。

格力地产和格力空调有关系吗

8. 董明珠:房地产已经没有支撑点了,以后格力员工人人分房

 文:苏道博
   董明珠就直截了当地表示: 我不喜欢做投机和交易的事情,十个地产可能有八个是官商勾结,所以我觉得还是做一些辛苦的事情。就算有人提出进入房地产领域,但那也是一阵小风,在格力不可能形成气候。 
      董明珠曾经明确表示自己永远不会涉足房地产,但是却要拿出300亿给员工盖房子。
   董明珠的个性就是说干就干,不玩虚的,找好了地皮直接买下来,然后开始盖第一期房子,小区命名格力康乐园,可容纳3000户,而如今随着格力康乐园的竣工,董明珠豪掷的300亿资金花完了,格力员工的宿舍区也建成了,她真的做到了!
      对于2021年楼市的变化,很多企业家都三缄其口,但董明珠不怕,她就明确指出现在房地产的支撑点已经消失了,而且说房地产赚的钱,是不义之财。
   其实我觉得董明珠说得有一点是对的,那就是房地产的支撑力正在逐渐消亡,大批的炒房客正在加速离场,而且金融端和调控也在不断加压,这必将导致经济整体转型,而背负沉重房贷,对于一个员工来说,其实幸福感真的不强。
   比如一个员工一年可以赚15万,那么20年就是300万,如果你背负几百万的房贷,然后每个月也剩不下什么钱,吃不敢吃,喝不敢喝,那还有什么幸福感可言。
      但是话说回来,人总要解决一个归属感的问题,董明珠也不是神,不能解决所有老百姓的房子问题,那就先解决了自己员工的住房问题,她就说格力的员工不需要公积金,不需要买房,格力给员工分房子,让八万员工人人有房住。
   很多人最开始觉得董明珠在画大饼,在吹牛,但是人家已经建起来了,虽然规模还没有达到8万员工人人有房的规模,但起码开了一个比较好的先例:企业自己解决员工房子问题,就等于给 社会 创造了稳定的发展环境,也进一步遏制了房地产的无序泡沫。
      其实一个老板的性格,会造就一个企业的性格,为什么董明珠愿意给员工分房子,我觉得就是将心比心,当年董明珠丈夫病逝,自己抛下6岁的儿子独自南下打工,肯定吃了很多苦,尤其是一个外地人,在南方打工居无定所的苦。
   她深知房子是人心稳定的基石,必须让员工有一个温暖的家,但是这个房子不能用牺牲30年的幸福感来交换,既要有幸福感,还要有房子住,这里只能企业出手,为员工解决后顾之忧。
   有些企业家天天谈股权激励,都是扯淡,给房子住,不比任何激励都来得实在嘛!