如何炼就职业化

1. 如何炼就职业化

学习导航  通过学习本课程，你将能够： ● 认识职业、企业中的阴阳关系； ● 掌握职业思维的逻辑； ● 学会区分“命”和“运”； ● 了解需要做到的几个转变。      如何炼就职业化  一、正确认识职业、企业与行业  任何事物都有阴阳两个方面，且互相作用推动事物的发展。老子曾说：“天下万物生于有，有生于无。”在人类社会中，随着社会的发展，职业、企业、行业都是从无到有的过程。  1.职业
   曙光职业  有些职业消亡后，产生一些新的职业，这些被叫作曙光职业，比如职业生涯培训师、职业生涯辅导师等。
   朝阳职业  有些职业的发展前景非常好，可以把它称作朝阳职业。比如，四川大地震将促进心理咨询师从曙光职业向朝阳职业发展。
   如日中天的职业  现在不会失业的职业被称为如日中天的职业，比如人力资源管理师、软件编程人员、建筑设计师等。
   夕阳职业  人数越来越少的职业被称作夕阳职业。比如公交车售票员，很多大城市已经不再设置售票员，虽然一些小城市还存在，但总的趋势是人数越来越少。
   黄昏职业  后继无人的职业叫做黄昏职业，比如弹棉花、补锅的人。  如果从事的职业是夕阳职业或黄昏职业，就要给自己的职业备胎，否则就会形成功能性失业。
   流星职业 
有些职业就像流星在天空中一闪而过一样，在人类历史的长河中存在的时间非常短，这些职业被称作流星职业。比如，文化大革命期间的赤脚医生、传呼台的传呼员等，这些职业在社会上存在的时间不超过10年，尽管当时就业人数很多、社会地位也不错，但是随着社会的发展，这些职业很快就消失了。
   昨日星辰职业  有些职业被称作昨日星辰，比如电报员、电报投递员等，尽管这些职业曾经存在了半个世纪之久，但是随着社会的发展、科技的进步，这些职业一去不复返。
   恒星职业  只要人类社会存在，就一定会延续下去的职业，被称作恒星职业。比如教师、医生、公务员、厨师、服装设计师等，凡是跟人们生活密切相关的职业都是恒星职业。  选择职业的时候，如果选择曙光职业，需要有很大的勇气、前瞻的眼光、开拓的精神，会成为这种职业的先锋；如果选择朝阳职业、如日中天的职业、恒星职业，失业的可能性会很小，因为这种职业有非常好的社会需求。  2.企业  每个企业都有自己的创建期、成长期、成熟期、衰退期和死亡期。自然界中存在一个规律：对于一个生物体而言，生命的长度是其成长期的七倍。但是对于企业来说，如果永远保持谦虚的态度，永远按照客户的需求不断创新、不断提供更好的产品和服务，永远处于成长期，就可能实现基业常青。  老子说：“道生一，一生二，二生三，三生万物。万物负阴而抱阳，冲气以为和。”这个“道”就是指规律。企业的产生是有规律的，这个规律就是需求。因为这种企业能够满足人们的需求，所以它才能够产生。而企业本身和有需求的对象、需求之间就形成了阴和阳的互动关系，使得企业能够生存、发展，或者走向衰亡。职业是社会分工的产物，企业是客户需求的产物。如果一种职业不再能够参与社会分工，如果一个企业不再能够满足客户的需求，这样的职业就会消失，这样的企业就会倒闭。  3.行业  职业是个体的集合，从事某一类工作的人达到一定数量后就形成了一种职业；企业是职业的集合，在一个企业中有从事各种各样职业的人，仅有一种职业是不能构成企业的。同理，行业是企业的集合，能够制造同类产品或者提供同类服务的企业达到一定数量后，就形成了一个行业。  4.阴阳关系  对于其中的阴阳关系，社会分工是阳，职业属阴；客户需求是阳，企业属阴。从企业内部来说，硬性的制度管理属于阳性，而软性的文化管理属于阴性；从企业外部来说，企业是阴，需求是阳。 
阴阳的关系是阳生阴长、阳杀阴藏。第一，阴阳以协同为主导，而不是以对立制约为主导。也就是说，客户需求和企业的产品及服务之间是协同为主导，制约为似生。第二，阴阳之间以阳为主导、阴为随从，阳的变化起决定作用，阴随着阳的变化而变化，如果企业真的以客户需求为主导，企业产品及服务就要随着客户的需求而变。  一种职业要想长期存在下去，一个企业要想基业常青，必须以客户需求为主导，随着客户需求的改变而改变。从企业管理的角度来说，就要看不同管理模块之间的相关性，让起主导作用的阳性放在首要位置，让属于阴性的、从众的部分内容随着阳性的主导作用而变化。老子说：“天之道，利而不害。”如果一个企业始终给客户有利的产品、服务，不给他带来坏处，就符合自然规律；如果一个企业不以客户的需求为主导，而是以自己的需求为主导，甚至想让客户服从自己的需要，为此不惜坑害客户、损害客户的利益，就是不道则亡。

2. 如何炼就职业化

职业化，是指一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合理的方式，做合适的事。有人说，我每天按照公司的规定，做公一个员工循序渐进的一个过程，当你站在职业化的角度来思考问题，你就是在为企业谋利益、谋发展，这样才做到真正的锻炼了自己的职场生涯，提升了自己的素质。
我们在职场上要学会改变我们的心态提到找工作，其实我们找的不应该是一个工作职位、挣钱的机会、甚至一种买卖，而应该是一种职业。而我们不是在为了工作而工作，而是一种生活态度。它不仅仅是我们在这个社会上生存的自我方式，更应该是我们的乐趣。我们要把职业当做我们的天职，拥有发自内心深处的、自然而然的敬业精神。只要我们爱上了自己的职业，才能创造出财富，打造出自己的不一样的职业生活。  除此以外，要想成为职业化的员工，还要学会做到真真实实的转变。从学到习、从觉到察、从动机到效果、从个人到团队、从自我到客户以及从企业到社会。而给我印象最深的就是从学到习的转变。对于刚刚从“乌托邦”走出的我们，更要做到这点转化。从前的我们都是生活在一个要的世界里，有父母、有老师的在源源不断的给。而现在，我们要做的是先给后要，我们要把在学校学习和积累的知识在职场上应用和创造。正是这些慢慢的转变，才能把我们推到一个职业生涯的顶峰。  我们选择了自己的职业，追求自己的价值。可是，我们可否试问，在报
怨自己薪酬底、工作累的时候，有没有想想你的第一竟争力在哪里？你有没有别人不可取待的价值？没错，我们要用职业化的思维和态度来工作，我们每个人都是在为自己工作，自己才是自己的老板。当我们努力工作，努力提升的时候，我们是在经营自己。在“鱼”和“渔”面前，大部分人会盯着自己的“鱼”——薪酬，而看不到自己的“渔”——经验、能力和成长的机会，但自己经验的增长、能力的提升才是最大的财富。只有让自己提升，自己职业化，才能创造出更大的个人财富，为企业获得更大的价值

3. 如何做好职业化

刘润老师在得到上说过，教养的本质，就是对外的分寸感，和对内的克制力……职业化，就是商业世界的教养。我终于慢慢有了个人的一点点领悟。
  
  
 实习时，我开始时总以为最重要的是掌握好应该学会的技能，而忽略了职业素养的培养。当然，技能确实是很重要的，但她就像汽车的轮子一样，需要其他的配件和它搭配才能够使汽车运行起来。而职业素养就像连接轮子和汽车的部件，带动车子动起来！
  
 我总结了一些人际关系方面需要的职业素养：1.老师夸奖你时真的不是因为你厉害，而是你的态度。态度是挺抽象的词，但它总是体现在你的言行举止当中。所以平时不要太自我为中心，多体察别人的变化，了解别人对自己的评价。2.不要太计较。老师让我与技能提升无关的活，虽然有时候不愿意，但换来了相处时的融洽以及ta跟愿意你讲述的一些经验，是值得的。当然，在做的时候，不要有什么目的性。不要对别人有什么期待，做好自己的事，是我很重要的心得。3.多学习，提升自己。这个好像和人际关系不大，但我发现并不然。我总是记得陈老师说的，你向上看到的是屁股，向下看到的是笑脸。当然，现实生活会有各式各样礼节性的润滑剂来缓冲差距带来的摩擦，而且只要你不贪念，一般也没有什么必要去触碰到这黑暗面。只是，提升自己，能让自己见识到更大的天地。当然咯，你也会拥有更多的资源，嗯，你也就可以结交到更多的朋友(^_^)
  
 当我慢慢摸索总结出这些经验后，发现自己比以前更加职业化了。当然不是纯粹的自我感觉良好了，而是得到了其他一些老师的认可*^_^*

4. 如何做到职业化

    　　导语：简单的讲，职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。
       　　职业经理在职场上总是得心应手，而且无论去到哪里都一样。因为职业经理们都共同具备一点，那就是职业化，职业化体现在随时随地随人随事，职业人的核心目标 都是你的客户满意，职业人总是准备提供超过客户期望值的服务!这里的客户我指的是：你的上司、同事、家人、下属以及生意场上的真正客户。
        　　职业化大概包括了四方面： 
        　　第一个方面是职业人要为高标准的产出负责， 
       　　你需要明确，你之所以被雇佣是因为：你具有竞争力——专业优势、特殊才能;你能够做出客观的判断——用数据说话;你是正直的——职业道德。
        　　第二个方面是团队协作。 
       　　作为职业人，你必须记住一点，只有团队协作，才能够提供高标准的服务。这里讲述的不是专业人士，而是职业人士，专业人士是学有专精的人，而职业人士则是注重团队合作的专业人士。尤其是在分工越来越细的现代社会，团队协作就更应该被强调。
        　　第三个方面就是职业人必须为自己的职业生涯负责。 
       　　要提升客户的竞争力，首先你要提升你自己的竞争力。处在急剧发展的时代，职业人必须不断地学习，否则只能被社会淘汰。所以说，应变的唯一之道是学习。
        　　第四个方面是你的领导能力。 
       　　我很欣赏一句以身作则，不是劝导他人的有效途径，而是唯一途径。我想作为领导者来说，只有自身真正实现了职业化，并贯彻于每个 员工身上，才可能指望真正打造一支职业化的队伍!并且，我一直认为，每个人的一言一行都在潜移默化地作用和影响着别人，影响着整个环境。所以，每一位同事 都应该为彼此负责，而领导犹应该对全体员工负责。
       　　有人这么计算：工作价值=个人能力×职业化的程度。