泡泡玛特未来发展前景

1. 泡泡玛特未来发展前景

亲，您好[心]~很高兴为您解答问题！泡泡玛特未来发展前景：2022年半年度预报数据显示，泡泡玛特上半年预期收入下滑至30%，净利润同比下滑接近35%，为其首次负增长。然而雪上加霜的是，投资市场对其前景抱持不太乐观的态度，究其根本在于其“跌跌不休”的股价。数据显示，泡泡玛特最新股价在21港元徘徊，较历史高价位暴跌近80%，较招股价38.5港元跌超40%，市值更是从历史最高点1500亿港元，下跌至如今300亿港元左右。【摘要】
泡泡玛特未来发展前景【提问】
亲，您好[心]~很高兴为您解答问题！泡泡玛特未来发展前景：2022年半年度预报数据显示，泡泡玛特上半年预期收入下滑至30%，净利润同比下滑接近35%，为其首次负增长。然而雪上加霜的是，投资市场对其前景抱持不太乐观的态度，究其根本在于其“跌跌不休”的股价。数据显示，泡泡玛特最新股价在21港元徘徊，较历史高价位暴跌近80%，较招股价38.5港元跌超40%，市值更是从历史最高点1500亿港元，下跌至如今300亿港元左右。【回答】

2. 泡泡玛特市值蒸发120亿，泡泡玛特是如何吸引年轻人的？

扭蛋和盒蛋（类似于盲盒）我都玩，玩万代的，常买的是FW Gundam Converge，通贩啊、限定啊都买。
之前有过来人就劝过我：
小伙计，听哥一席话，你玩拼装模型，或者稍微贵一点的成品玩具，哥都不拦你，但是你要买食玩、扭蛋你得想好，你别看单个价格低，但是一堆起来够你受的了。我觉得当时这位老哥劝我的时候就已经把“盲盒”的逻辑说得很明白了，盲盒最大的特点就是——
单价相对便宜，但一旦积累起来，这个价格就多了。
就我玩的FW Gundam Converge大概一弹是500日元，一系列不带重复的一共六款，我到现在基本新生的都全了。大概花了几千块钱？反正愿打愿挨呗，因为FW一大堆不出拼装模型的冷门机，造型也不错，加上一年不算限定也就3~4弹（一系列），所以也没有那么心疼。
但是这个过程是积少成多的。别看一盒不大，但是真堆起来数字还是很吓人的。
所以盲盒一定程度上是利用了这个心理，正好逛商场，一杯奶茶（喜X/奈雪之X）也得二三十，索性就抽一个。但是积少成多，回头一看没想到花了这么多钱。
至少我认识不少玩盲盒的人，都是回过头来看自己原来花了那么多。
这是其一。
既然是“盲”，所以必然会有好的和坏的。
我还是拿我玩的FW Gundam Converge来举例。就高达而言，肯定是有人气机体和非人气机体的。因此，会出现这么一个市场现象：
系列有的机体像“重炮高达改”（EW版）单买都得500左右人民币了。人气机体大家都想要，所以水涨船高。


而非人气机体基本20~30块钱就能吃现，比如说《高达Z》的汉莫拉比。


我之所以举这个例子，是因为这俩是在一弹里的……
所以“盲盒”所带来的另一个结果是，因为多方面的原因，比如玩家的审美、喜好和倾向等，一个系列的不同玩具，会有涨幅和跌幅。这个一开始是市场的原因，因为好看的、有人气的，需求多所以涨价、需求少所以下跌这个都是市场很正常的行为。因为供需关系放在这呢。
但是，问题在于——
这个东西是可以人为调控的。我认为这是我不支持现在“盲盒”的原因。
也就是说，生产者可以通过某个玩具产量增加、另一个玩具产量减少，而控制所谓的“供需关系”来营造爆款，让更多的人去试图抽取其中的“爆款”，构建一个“斯金纳箱”。
万代这边是怎么做的呢？
很简单，给玩家“选择的权利”。一个系列6个，但是一盒十个。如果玩家像赌“运气”，完全可以买一盒，然后根据涨跌来把商品放入二级市场。如果玩家只想一口气拿全，就像我直接买6个。如果玩家只是想试试手气，那就直接来一个。
另一个原因是，万代根本没有必要来控制所谓的“供需关系”。熟悉高达的人，不用脑袋想都知道“重炮高达改”肯定比“汉莫拉比”贵，“地狱死神”肯定比连动画都没有的“MKV”贵。所以万代根本不需要控制，生产足量然后把东西交给二级市场。反正二级市场涨跌跟万代没有一毛钱关系。
而现在国内盲盒不一样。国内盲盒确实可以买全，比如某系列一盒12款，全买下来708（我觉得一口气12个就很过分了），没有重复款。但是他们最鸡贼的部分是——
他们不让你以正常“一口价”的形式来获得隐藏款。


有的甚至还有“大隐藏”和“小隐藏”。而在这样“斯金纳箱”的控制下，冲动消费的玩家们开始进入疯狂投入，为了隐藏款可能拆很多次盲盒；更大的问题是，因为缺乏监管，二级市场中还与“祖国版”，这个玩手办非常熟悉的名词。
阴谋论一下，我甚至相信“祖国版”是厂商默许的，因为这个一定程度地让玩家在进入二级市场的时候会有所顾忌。
也就是这个过程，几乎都是厂商在做调控，也是厂商在构建“斯金纳箱”。
这就跟Air Jordan 1 “Not For Resale”一样，你想让收藏者不“resale”最好的方法就是大量生产，但一旦大量生产Nike就失去了话题。
几乎所有“潮流”内容都是这么个运营方式。好吧，Y-3这种稍微克制一点吧。
从我一个玩盒蛋、扭蛋、食玩的人来看，我认为这个产品是市场的需求，是有必要的，它是不少人的“爱好”或者是“乐趣”所在。
但我更希望官方给一个明确的概率，或者放在市场上明码标价。我相信不少人是冲着“隐藏款”的设计去的，而非是为了“隐藏”而“隐藏”，我希望能考虑下这部分人的感受。
一刀切否定“盲盒”完全不至于也没必要，但我更希望这个市场能够更加理性化，或者让盲盒厂商不再为了“斯金纳箱”来控制人性的弱点，而是用更为多样（比如动画、影视剧等衍生品）的方式来运作。

3. 你如何看待泡泡玛特这家“风口”中的公司？

泡泡玛特，一家将盲盒生意做到上市的公司 。
一、泡泡玛特财务数据显示，泡泡玛特近年来的营收和净利润增长飞速，堪称坐上了火箭。2017年-2019年，公司的营业收入分别为1.58亿元、5.15亿元、16.83亿元，2018年和2019年两年增长率均超过220%，分别为225.4%、227.2%，净利润分别为156万元、9952万元、4.51亿元，净利润三年近300倍。显而易见，泡泡玛特转型后的业绩爆发式增长 。

二、泡泡玛特的使用价值和价值任何商品都有两个特性，使用价值和价值。没有使用价值，尽管可以在短期内通过炒作卖出去，但是最终形成不了一个长期稳定的市场。而其能在市场上走多远，取决于它的价值有多高。如果只是摆设和玩弄，那当消费者的喜爱热度渐渐褪去，那它的营销之路肯定也走不远。

三、泡泡玛特博物馆近两年来，泡泡玛特逐渐风靡全国，各大商场门口的巨型玩偶，也会根据当季的主打形象时常更换。更有主题博物馆也应运而生，那里有超全的各种IP限量款，真的百看不厌！在那里，还可以了解到泡泡玛特的发展史、每个IP的冷知识，让你手里的娃娃们更鲜活，更有温度！也许泡泡玛特之所以那么受年轻人的青睐，一部分原因是喜爱那些娃娃的表情和动作，各不相同也各有特点；一部分原因是因为每拆一个盲盒都是一个惊喜。对于爱拆快递和喜爱新鲜感的女生来说，实在是爱不释手，这也是泡泡玛特近几年业绩爆发式增长的一大原因。不管怎样，在自己的消费能力范围之内，而它又有所价值，那肯定是被推崇的！

4. 泡泡玛特公司好进么

面试过程：是在我们学校的学生活动中心面试的，因为泡泡玛特的创始人是我们的学长，所以Hr姐姐对我们也很宽容哈哈哈。整个面试氛围非常轻松，问的问题也很简单，没有专业性的问题。初试之后便安排了复试面试官问的面试题：1.了解泡泡玛特吗2.买过泡泡玛特的产品吗3.自我介绍下你自己4.了解我们这个管培生项目吗？5.认为自己有什么优点？6.深挖简历【摘要】
泡泡玛特公司好进么【提问】
亲[微笑]您好，泡泡玛特公司好进的。根据众多网友提供的信息，面试难度一般【回答】
面试过程：面试问的都很基础，总的来说还是比较简单，只要面试之前多做一点准备就没问题，面试官很有亲和力面试官问的面试题：先是自我介绍，还有职业规划，对公司的了解，对运营的看法，自己的缺点，还有就是对简历上的经历提问【回答】
面试过程：一共两轮面试，第一轮HR，线上视频面试。第二轮总裁助理现场面试。每轮面试时间半小时左右。面试官问的面试题：1.自我介绍2.主要工作职责3.管理的体量4.对业务部门提供的帮助5.在招聘过程中遇到的困难【回答】
面试过程：是在我们学校的学生活动中心面试的，因为泡泡玛特的创始人是我们的学长，所以Hr姐姐对我们也很宽容哈哈哈。整个面试氛围非常轻松，问的问题也很简单，没有专业性的问题。初试之后便安排了复试面试官问的面试题：1.了解泡泡玛特吗2.买过泡泡玛特的产品吗3.自我介绍下你自己4.了解我们这个管培生项目吗？5.认为自己有什么优点？6.深挖简历【回答】

5. 泡泡马特备受年轻群体喜爱，为何会出现这种发展趋势？

年轻人往往钟爱潮流玩具,是由于潮玩具备不同寻常的风采。最先,潮玩精美的造型设计、与众不同的选购方法、独有的感情特性合乎年轻人的消费逻辑性 为感情去付钱。潮玩是一个没有一切小故事的事情,可以让年轻人把自己的感情和认知能力拷贝到小玩具的身上,考虑年青人寄予感情、缓解压力的要求。另外,潮玩与众不同的游戏机制也让其有着的社交媒体特性,年青人能够根据潮玩去交朋友。再加上当代年轻人人均收入较多,想要为社交媒体、归属感等形象性要素去消费,潮流玩具就有着了宽阔的销售市场室内空间。

在这里情况下,POPMART泡泡玛特就紧紧围绕年青人的趋向,投身潮流玩具这一行业,搭建了详细的潮玩生态圈,考虑年青人针对潮流玩具与潮流文化的要求。最先,为了更好地可以确保潮玩集团公司的长期存活,POPMART泡泡玛特极为重视潮玩IP的卵化与经营,期待创设起潮玩产业链的护城河。

在这个基础上,POPMART泡泡玛特打造出了线上与线下的新零售输出管理体系,包含130家线下推广自营店面、700台智能机器人店铺天猫店、葩趣APP商城系统、泡泡抽盒机等,可以让每个IP进到销售市场,让年轻人大量地触碰到潮玩。另外,POPMART泡泡玛特还根据举行技术专业潮流玩具展及其潮玩IP主题风格展等方法进一步扩展年轻人触碰潮玩的方式,从不一样视角考虑年轻人针对潮玩的要求。

除此之外,POPMART泡泡玛特仍在根据协同集团旗下IP与别的行业头部企业、著名IP等协作的方法,不断完善潮玩写作的内容与方式,增加潮玩IP的活力。如POPMART泡泡玛特集团旗下Molly与伊利牛奶味可滋、影视作品《我只喜欢你》、热播综艺《明日之子》第二季等跨界营销,THEMONSTERS与人气值IP小黄人联合推出限制手办模型等,都丰富多彩了潮玩的写作,考虑大量年轻人的要求,为此促进潮玩领域的发展趋势。

6. 泡泡玛特被年轻人抛弃了吗？如何打造出下一个爆款的头部IP？

从目前的情况来看，泡泡玛特似乎正在逐渐被年轻人抛弃。泡泡玛特从最开始出现在市场上时就是以一副佼佼者的姿态。当时的泡泡玛特推出了备受年轻人喜欢的盲盒，在行业里的收入一直非常可观。从零到拥有1,500亿港元市值，泡泡玛特用了10年时间。在这10年的时间里，泡泡玛特靠着推出迎合年轻人取向的盲盒，一步步的走向了行业的巅峰位置。但是如今的泡泡玛特已然从神坛跌落，市值从1,500亿降到了如今的不足300亿，这期间的差距还是非常大的。
在一年半的时间里，泡泡玛特从高峰到达低谷，这一迅速的变化也让市场看到所谓的盲盒经济以然无法再长期发展。泡泡玛特最开始之所以能爆火，就是因为他抓住了年轻人的消费心理。很多的年轻人愿意为自己所追求的某种情绪买单，所以说在泡泡玛特营销盲盒中的茅台，高端盲盒的时候就已经抓住了一部分年轻人趋向独特性的消费心理，所以说它的价格才会迅速被炒高。
想要打造出下一个爆款的头部IP，那么就一定要抓住年轻人的心理。可以说当下市场里年轻人才是消费的主力军，很多的年轻人在购物的时候更加的随意。他们在挑选商品的时候，也许不会考虑所谓的性价比，更不会在意这个商品它的价格自己目前是否能够承受。
他们在消费的过程之中更多的是在追求一种心理满足，所以说只要某个商品能够恰好迎合他们的内心消费取向的话，那么这个商品就能够取得不错的反响。所以说想要打造出下一个爆款头部IP，就还是要将目光放到当下年轻人的身上，只有抓住他们的心理才能够打造出爆款IP。

7. 泡泡玛特的成功是80后创业者的机会来了吗？