企业利润降低的原因

1. 企业利润降低的原因

亲亲  您好，企业利润降低的原因是营业收入下降，成本上升、费用高涨、固定开支高、无序分配，固定开支费用高。产品销售数量减少、产品销售价格下降、产品销售成本上升、产品销售税率上浮、其他营业利润减少、管理费用销售费用财务费用增加、营业外收入减少、营业外支出增加、对外投资收益减少等，这些都是利润减少的原因。【摘要】
企业利润降低的原因【提问】
亲亲  您好，企业利润降低的原因是营业收入下降，成本上升、费用高涨、固定开支高、无序分配，固定开支费用高。产品销售数量减少、产品销售价格下降、产品销售成本上升、产品销售税率上浮、其他营业利润减少、管理费用销售费用财务费用增加、营业外收入减少、营业外支出增加、对外投资收益减少等，这些都是利润减少的原因。【回答】

2. 公司收入增长净利润下降的可能原因？

3. 导致企业利润的减少的原因有哪些

1、资本性支出。资本性支出在付款时是一种现金流出，但日后以折旧形式在其估计的使用年限内作为利润的冲销。因此，在任何一个会计期间，如果资本性支出超过折旧，超过数额就是现金流量低于净利润的数额；反之，则相反。

2、存货的周转。存货的增加，在购入付款时是一种现金流出，只有以后在售出而取得净利润时才能冲销。因此，在一个会计期间，如果库存增加，现金流量就低于净利润，其所低的金额就是这一增加额；当然，如果库存或在制品减少，则正好相反。

3、应收、应付款的存在。应收帐款反映的赊销收入和应付帐款相对应的赊购支出在开出发票阶段就以利润计算，只有在以后用现金结算时才是现金流量的增减。因此，如果在一个会计期间应收账款增加，现金流量就会低于净利润；而如果应付账款增加，现金流量就高于净利润。反之，情况就相反。

4. 营业收入减少,净利润却增加是什么原因?

加权平均净资产收益率(ROE)的计算公式如下：
ROE= 报告期利润 /（期初净资产 + 报告期净利润 ÷2 + 报告期发行新股或债转股等新增净资产×新增净资产下一月份起至报告期期末的月份数÷报告期月份数 - 报告期回购或现金分红等减少净资产×减少净资产下一月份起至报告期期末的月份j÷报告期月份数）。

从净资产收益率的计算公式可以看出，收益率的增加或减少不仅取决于报告期净利润的多少，还取决于净资产的增或减净额。如果报告期发行了股票或债转股或吸收其他投资等，都可以是净资产收益率上升。
同时，减少报告期资产，也可以增加净资产收益率，如对盈利状况较差但占资产项又较大的资产进行一次性剥离（如出售等），也可以有效提高资产收益率。

5. 收入利润率下降的原因

1、营业收入毛利率下降，说明企业当期经营成本-主营业务成本增加，导致当期营业利润减少。

2、总收入利润率下降，说明在企业当期经营成本-主营业务成本增加的同时，企业当期期间费用也增加了，导致企业当期利润总额减少。

3、销售净利润率下降，说明在企业当期经营成本-主营业务成本、企业当期期间费用二者增加的同时，还存在纳税调整事项（即应纳税所得额调增事项），导致企业当期净利润额减少。【摘要】
收入利润率下降的原因【提问】
1、营业收入毛利率下降，说明企业当期经营成本-主营业务成本增加，导致当期营业利润减少。

2、总收入利润率下降，说明在企业当期经营成本-主营业务成本增加的同时，企业当期期间费用也增加了，导致企业当期利润总额减少。

3、销售净利润率下降，说明在企业当期经营成本-主营业务成本、企业当期期间费用二者增加的同时，还存在纳税调整事项（即应纳税所得额调增事项），导致企业当期净利润额减少。【回答】

6. 中国企业利润低的主要原因是？

什么是企业利润：　　企业利润是指企业在一定时期内生产经营的财务成果，包括营业利润、投资收益和营业外收支净额。是指存在着利息的情况下产业利润和商业利润的总称，它在数量上就是平均利润和利息的差额。 
　　1、 职能资本使用借贷资本经营所取得的平均利润，扣除利息后的余额叫做企业利润； 
　　2、 企业利润是平均利润的一部分，是剩余价值的特殊转化形式； 
　　3、 从社会表面看，企业利润是职能资本家的劳动报酬，利息是资本自己产生的。 
　　企业的营业利润是指营业收入减去营业成本和费用(包括生产成本、管理费用、销售费用及财务费用)，再减去营业收入应负担的税金后的数额。企业税后利润一般按以下顺序进行分配：一是弥补企业以前年度亏损；二是提取法定盈余公积金；三是提取公益金；四是向所有者分配利润。 　　影响企业利润的因素主要有4 个： 
　　产品的价格 
　　产品的单位变动成本 
　　产品的销售量 
　　产品的固定成本 
　　其中任何一个因素的变动都会引起企业利润的变动，甚至会使一个企业由盈变亏，也会使一个企业扭亏为盈。那么，如何知道影响企业利润的关键因素？企业决策者如何在激烈变动的外部境下做出正确决策，借助敏感性分析，企业管理者可以对此类问题有一个明确的认识。       经济效益与企业利润的关系：　　经济效益是企业的生产总值同生产成本之间的比例关系，用公式表示： 
　　经济效益=生产总值/生产成本 
　　企业利润是指生产总值超过生产成本的差额，用公式表示： 
　　利润=生产总值-生产成本 
　　企业利润的增加（或降低）是否意味着企业经济效益的提高（或降低），必须具体分析： 
　　（1）、在生产成本（即生产过程中的资源消耗）不变的情况下，利润的增加（降低）意味着企业经济效益的提高，且二者的增幅幅度（下降幅度）是一致的。 
　　（2）、若利润总量不变，生产成本增加（降低）则意味着经济效益降低（或提高）降幅幅度（提高）一致。 
　　（3）、若成本与利润同幅增加（降低），则经济效益不变。 
　　（4）、成本增加幅度（或降低幅度）超过利润的增加幅度，则经济效益下降（提高）。 
　　由此可见，企业利润的增加（降低），不能简单地等同于企业经济效益的提高（降低）。       社会主义企业利润的主要来源：　　社会主义企业利润有三个主要来源，一是有效的宏观管理，二是企业的微观管理，三是技术因素。 
　　一，有效的宏观管理，是指政府通过充分的调查研究，制定合理的社会经济发展政策，给企业合理的发展空间，引导企业在合理合法的轨道上发展，创造利润。 
　　社会主义国家，必然有宏观管理，这个宏观管理不是为少数人服务的，而是为大多数人服务的；不是为少数人的短期利益服务的，而是为着大多数人的长期利益服务的。这样的宏观管理必然对企业的发展取向、发展动力、发展成果产生具体的影响。宏观管理的具体表现就是国家出台的各种的政策。真正的企业，是非常关注政策动态的。政策动态对企业发展有着直接的作用力、影响力。这个力是企业外部的力量，它又作用于企业的生产活动，并转化成企业创造的价值和利润，在社会主义国家，政策虽然没有直接参与企业的管理，但，那只是一个形式。真正的社会主义国家，政策与企业是一体的，总体上它们的利益是一致的，它们是利益共同体，特别是政府制定的政策为企业服务是社会主义国家的基本要求。政府的政策从外部增强了企业发展的有效性，减轻了企业不必要的管理成本甚至损失。政府工作者作为企业的宏观理者，他们的劳动通过对企业施加有效的宏观管理，把其劳动价值加入到了企业的价值创造活动中。政府工作者的劳动创造的价值部分需要从企业创造的价值中得到体现。有效的宏观经济管理，只会让大多数的企业获得有效的发展，让大多数的企业都从市场上获利。这样利就有宏观管理者的劳动价值转化，有他们的贡献。 
　　二，有效的微观管理，就是企业管理者对企业施加的管理。它包括两个方面的情况，一是企业管理者的管理劳动，二是非管理岗位的职工为企业管理作出的贡献。两个方面的劳动者要加入到企业的价值创造过程中，都要转化成企业创造的价值，并通过企业创造的利润表现出来。在企业管理工作中，在管理岗位上的管理者对企业的管理是显性的，而非管理岗位上的普通职工为企业贡献管理方面的价值却往往没有引起注意和认识，这是经济理论上的一个重大失误。从现实来，没有一个优秀的企业完全是由管理者独自贡献管理劳动和价值的，而是必须要全体职业参与企业管理，让全体职工为企业发展贡献管理智慧和知识，贡献他们合理化建议的。海尔每年都向全体职工征集企业发展建议，这些建议就是知识和智慧，是能够加入到企业创造价值的过程中的，是能够转化成企业创造的价值的。 
　　三，技术因素。某些先进技术可以提高企业的生产率，为企业争取更多的优先发展机会。如，当企业生产的产品处于市场周期中的上升期时，企业就在可以不改变其它生产条件的情况下，通过技术改造，提高生产设备的技术水平来提高生产效率，从而让生产设备在单位时间生产出更多的产品来，通过产量的扩大，来扩大市场占有率，从而增加企业的利润。这个增加的利润就有技术所包含的价值转化而成的因素。

7. 中国企业利润低下的原因有哪些？

中国企业利润低下的一般原因（并非所有企业都利润低下。例如，房地产、IT产业、医药产业、化妆品行业、烟酒产业、石油产业等等）：
       一、市场竞争不平等。
       1、垄断行业、受到国家支持的国有大型企业、享有特殊优惠政策的外企的存在。
       2、通过权钱交易而获得优势企业。
       3、欺诈、霸市行为和假冒伪劣商品充斥市场。
       4、低价招揽、血本争夺。
       二、成本上涨。
       1、原材料价格不断上扬。
       2、人员工资不断上涨。
       3、税收负担过重。
       4、为潜规则支付的费用相当可观。
       三、效率偏低。
       1、物质资源的使用效率普遍低于发到国家3—10倍不等。例如，煤低3倍、石油低4-5倍、电耗低3-4倍等。
       2、传统劳动力密集型产业过多，人工代替机器的现象，比比皆是。
       3、经济领域重复建设过多，结构调整尚未到位。
       4、人力资源的开发利用尚处于初级阶段。“人尽其才、物尽其用”仍然是一句漂亮的口号。
       四、金融危机、汇率浮动的影响。
       1、世界市场的消费需求和投资需求大幅降低，造成外向型企业营收陡然下跌。
       2、各国采取自我保护措施，迫使汇率的波动朝着阻碍经济发展的方向位移，削减了企业的利润。
       五、企业管理不善。
       1、企业现代化管理水平普遍偏低。
       2、节约意识不强，能力和设备不足。
       3、人治大于法治，管理的持续性、健康性、同步性、顺应性明显滞后。
       4、引进模仿居多，自主创新不足。
       六、思想浮躁。
       1、急功近利，居于上风；“立足未来、放眼世界”悬其上，违其下。
       2、“文化驱动资本，智慧创造价值”的思想仍未成为主流，没有摆脱拼设备、拼资金、拼气力的传统旧思维。
       3、过于追求利润、盼望机遇，相信奇迹，忽略企业内部的挖潜，管理基础工作弃置一旁。例如，一味吸引、招聘人才，不思培养和留住人才机制建设。
       简而答之，仅供参考。

8. 中国企业利润低下的原因

中国企业利润低下的一般原因（并非所有企业都利润低下。例如，房地产、IT产业、医药产业、化妆品行业、烟酒产业、石油产业等等）：\r\n       一、市场竞争不平等。\r\n       1、垄断行业、受到国家支持的国有大型企业、享有特殊优惠政策的外企的存在。\r\n       2、通过权钱交易而获得优势企业。\r\n       3、欺诈、霸市行为和假冒伪劣商品充斥市场。\r\n       4、低价招揽、血本争夺。\r\n       二、成本上涨。\r\n       1、原材料价格不断上扬。\r\n       2、人员工资不断上涨。\r\n       3、税收负担过重。\r\n       4、为潜规则支付的费用相当可观。\r\n       三、效率偏低。\r\n       1、物质资源的使用效率普遍低于发到国家3—10倍不等。例如，煤低3倍、石油低4-5倍、电耗低3-4倍等。\r\n       2、传统劳动力密集型产业过多，人工代替机器的现象，比比皆是。\r\n       3、经济领域重复建设过多，结构调整尚未到位。\r\n       4、人力资源的开发利用尚处于初级阶段。“人尽其才、物尽其用”仍然是一句漂亮的口号。\r\n       四、金融危机、汇率浮动的影响。\r\n       1、世界市场的消费需求和投资需求大幅降低，造成外向型企业营收陡然下跌。\r\n       2、各国采取自我保护措施，迫使汇率的波动朝着阻碍经济发展的方向位移，削减了企业的利润。\r\n       五、企业管理不善。\r\n       1、企业现代化管理水平普遍偏低。\r\n       2、节约意识不强，能力和设备不足。\r\n       3、人治大于法治，管理的持续性、健康性、同步性、顺应性明显滞后。\r\n       4、引进模仿居多，自主创新不足。\r\n       六、思想浮躁。\r\n       1、急功近利，居于上风；“立足未来、放眼世界”悬其上，违其下。\r\n       2、“文化驱动资本，智慧创造价值”的思想仍未成为主流，没有摆脱拼设备、拼资金、拼气力的传统旧思维。\r\n       3、过于追求利润、盼望机遇，相信奇迹，忽略企业内部的挖潜，管理基础工作弃置一旁。例如，一味吸引、招聘人才，不思培养和留住人才机制建设。\r\n       简而答之，仅供参考。