SAP中的物料的价格都有哪些？请大概介绍一下。

1. SAP中的物料的价格都有哪些？请大概介绍一下。

这个要回答你也太难了吧，这个多价格，涉及FICO、MM、PP、SD，这个几千总价格，不可能说完啊。我说几个典型，给你抛砖引玉啊，之后你自己去理解，满意给个最佳答案，谢谢啦！
FICO里有标准价、移动平均价、商业价、计划价、实际价：
标准价用于成品，目的是在财务管理上为每个生产成品计价，月结时会还原成实际价；
移动平均价一般用于原材料，目的是计价每一次的采购与消耗；
商业价、计划价则用于不同的目的，可能是预测使用，在国内很少使用。

MM里有采购价、阶级价、税、运费等，而SD里有销售价、成本价、税、折扣、附加费等，你可以在条件技术里看到所有的条件（即价格）
MM：IMG-物料管理-采购-条件-定义价格确认流程-定义条件类型
SD：IMG-销售与分销-基本功能-定价-定价控制-定义条件类型

PP里就是原材料价格、生产成本、计划价格等，主要用于生产成本的核算。

至于你说的怎么用，根据什么来设价格，你是MM顾问的，就看看PA教材就知道怎么用了，多见见公司和看管理书就知道怎么设价格了。这不好给你讲，毕竟几千个价格。

2. SAP中的按金额定价指什么意思

跟供应商议价，有时会根据数量的多少及总金额的多少来决定折扣。

SAP有两种方式来实现按金额定价：
1,按单个采购单项次的金额来进行折扣定价
2,按整张订单的总金额折扣定价
SAP即“Systems Applications and Products in Data Processing”。它蕴含两层含义：
第一，SAP是公司名称，即SAP公司，它是成立于1972年总部位于德国沃尔多夫市的全球最大的企业管理和协同化电子商务解决方案供应商、全球第三大独立软件供应商；
第二，SAP是其ERP（Enterprise-wide Resource Planning）软件名称，它是ERP解决方案的先驱，也是全世界排名第一的ERP软件，可以为各种行业、不同规模的企业提供全面的解决方案。

3. sap系统一般多少钱

sap系统的费用收取需要根据用户数量及项目实施复杂程度来决定，因此需要专业的顾问帮助企业了解详细情况。sap系统的费用一般包含SAP软件费用、相关硬件费用、SAP实施费用与其他费用。具体如下：1、SAP软件费用：包括软件授权与相关税费，以不同等级的用户数量为计算基础，主要由SAP原厂收取，代理商代收；2、相关硬件费用：包括ERP运行环境的各种硬件及网络资源，如主服务器（开发/测试/生产）、存储、交换机、客户端PC等；3、SAP实施费用：ERP实施过程中通常由第三方的实施服务供应商提供实施咨询服务并收取相应费用，包括现状分析、流程梳理、蓝图设计、系统配置、二次开发、测试、用户培训、系统切换、运维支持等内容；4、其他费用：ERP实施过程中用户方与实施商将紧密配合，在实施顾问的指导下共同完成项目工作，在此过程中会由于内部资源调用发生相应的费用，如额外的加班、差旅、会议、激励所引发的费用。SAP系统价格一般由SAP软件价格及SAP系统实施费用两块组成，软件价格即软件模块或用户数费用即SAP License价格，实施费用一般是按顾问的等级及有效人天进行计费。当然，不同的SAP系统会有不同的收费方式，但大部分都是以上面提到的形式来收取的。

4. SAP MA费用是根据什么算的

SAP MA费用是根据以下方式算的
成本核算的方法根据企业生产产品的特点来定:主要看产品是否是多步骤生产（生产工艺的特点）﹔半成品是否有销售的情况〈如果有销售，可能需要采用分步核算，以便准确核算半成品的成本)﹔工作（成本/生产）中心是按照产品来分还是工艺来分。

如何核算成本:首先归集产品的材料成本，一般都需要技术部门提供产品的BOM(物料清单)，以确保按订单或者生产计划生产的时候领料的准确。(一般会问生产线出现来料不良和损坏怎么处理:退仓并补领即可，损坏部分需要当月预提计入制费，损坏材料报废的时候，冲预提，并将报废材料的价值从原材料科目转出，来料不良属于供应商的责任，退返供应商有退货和换货两种处理方式）。
接下来是直接人工的分摊:选择投入工时或者完成工时来分摊当月的人工费。在线是否分摊人工，可根据公司的在线是否比例小，而且在线的量较稳定，一般公司都希望不要将费用分摊给在制品，如果核算在制品的人工，可以根据投入工时、完工程度、投料的比重作为依据来分摊。
制费的分摊:选择投入工时或者完成工时或者机器工时来分摊当月的制费，也可选择人工工时和机器工时并行的办法（部分费用采用机器工时分摊，部分采用人工工时分摊）。在线是否分摊，同直接人工的做法。成本分析:可按当月销售分析毛利率、净利率;完全成本法（做分产品损益表将期间费用选择一定标准分摊给产品)下的净利率;可按当月生产当月全部销售的假设做以上两个成本分析表（因为当月的实际业绩并未在销售中全部体现，当月的生产全部销售与当月投入的成本费用配比，更能反映企业的经营成果)﹔费用的分析，可以做当月的人工、制费、期间费用除当月的投入工时、销售工时，以便与以前月份的单位工时费用比较。发现费用异常需要查找原因，给管理提供有用的信息。