cfo和ceo的关系

2024-05-15

1. cfo和ceo的关系

CEO和CFO的区别“”
一、性质不同
1、CEO的实质：首席执行官。
2、CFO的实质：首席财务官。
二、两者的作用不同：
1、CEO的作用：在经济组织机构中，首席执行官是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。在政治组织机构中，首席执行官为政府首脑，相当于部长会议主席、总理、首相、阁揆、行政院院长、政府主席等级别的行政事务最高负责高官。
2、CFO的作用：首席财务官CFO是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。
三、两者的主要职责不同：
1、CEO的主要职责：任免经理人员。执行董事会的决议。主持公司的日常业务活动。经董事会授权，对外签订合同或处理业务。
2、CFO的主要职责：组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。负责重要内审活动的组织与实施。掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。按规定审批从银行提现金的作业。负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

cfo和ceo的关系

2. CFO与CEO的关系

CEO和CFO有3点不同：
一、两者的实质不同：
1、CEO的实质：首席执行官。
2、CFO的实质：首席财务官。
二、两者的作用不同：
1、CEO的作用：在经济组织机构中，首席执行官是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。在政治组织机构中，首席执行官为政府首脑，相当于部长会议主席、总理、首相、阁揆、行政院院长、政府主席等级别的行政事务最高负责高官。

2、CFO的作用：首席财务官CFO是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。
从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。
三、两者的主要职责不同：
1、CEO的主要职责：
（1）任免经理人员。
（2）执行董事会的决议。
（3）主持公司的日常业务活动。
（4）经董事会授权，对外签订合同或处理业务。
2、CFO的主要职责：
（1）组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
（2）参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
（3）负责重要内审活动的组织与实施。
（4）掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
（5）主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
（6）组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
（7）按规定审批从银行提现金的作业。
（8）负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
参考资料来源：百度百科-首席执行官（职位名称）
参考资料来源：百度百科-cfo

3. CFO CEO CTO分别是干嘛的？

 CFO CEO CTO分别是干嘛的？？  首席财务官——CFO(Chief Financial Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。在中国，一般CFO（首席财务官）职位高于总会计师，总会计师职位高于财务总监。财务总监在很多私营企业只相当于中层管理人员。  CEO为 执行长为一种高阶职务名称。在经济组织机构中，执行长（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。  CTO（首席技术官）英文Chief Technology Officer，即企业内负责技术的最高负责人。  简单来说，CFO管财，CEO管管理，CTO管技术！
  美国2党分别是干嘛的  资本主义世界的一种执政理念，为了突显民主，两党或多党进行竞选执政，成功的叫执政党，失败的叫在野党，像美国就是两党制的典型国家（民主党和共和党，老马是民主党的），通常两党都是互相攻击的，比如说民主党要改善中美关系，那么共和党就会大炒中国危胁论。就这个样子，轮流执政，互相攻击。我记的上中学时有一个关亍美国两党制的漫画是：大象和驴在白宫上玩跷跷板的，很形像的说明了两党的关系。两党制或多党制的好坏你看看中国的台湾省就明白了。  两党的执政理念是对立的，一般会跟椐竞选时上届 *** 的不足和失败之处而提出。这加的老马不就是在伊拉克撤军了吗，所以赢的了大多的选票。
  Lierac的Premium和Soin De Teint分别是干嘛的？  第一个是"高阶"的意思,第二个是"综合护理"  不管怎么说从字面上都看不出是干什么的,LZ估计没写全
  这些档位分别是干嘛的？  你百度。自动挡档位说明。从上往下。。倒车档 前进档 爬坡档，又叫低速档
  Wait_Clock和Start_Clock分别是干嘛的？  在C++程式语言中，有许多特定的函式应用可以帮助我们实现许多不同的特定功能，方便程式设计师的实际开发。比如C++ clock()()函式主要是帮助我们实现计时的功能。而与其相关的资料型别是clock()_t。在MSDN中，查得对clock()函式定义如下：  1. clock_t clock( void );  这个函式返回从“开启这个程式程序”到“程式中呼叫C++ clock()函式”时之间的CPU时钟计时单元（clock tick）数，在MSDN中称之为挂钟时间（wal-clock）。其中clock_t是用来储存时间的资料型别，在time.h档案中，我们可以找到对 它的定义：  1. #ifndef _CLOCK_T_DEFINED  2. typedef long clock_t;  3. #define _CLOCK_T_DEFINED  4. #endif  很明显，clock_t是一个长整形数。在time.h档案中，还定义了一个常量CLOCKS_PER_SEC，它用来表示一秒钟会有多少个时钟计时单元，其定义如下：  1. #define CLOCKS_PER_SEC ((clock_t)1000)  可以看到每过千分之一秒（1毫秒），呼叫C++ clock()函式返回的值就加1。下面举个例子，你可以使用公式clock()/CLOCKS_PER_SEC来计算一个程序自身的执行时间：  1. void elapsed_time()  2. {  3. printf("Elapsed time:?s."n",clock()/CLOCKS_PER_SEC);  4. }  当然，你也可以用clock函式来计算你的机器执行一个回圈或者处理其它事件到底花了多少时间：  1. #include “stdio.h”  2. #include “stdlib.h”  3. #include “time.h”  4. int main( void )  5. {  6. long i = 10000000L;  7. clock_t start, finish;  8. double duration;  9. /* 测量一个事件持续的时间*/  10. printf( "Time to do %ld empty loops is ", i );  11. start = clock();  12. while( i-- ) ;  13. finish = clock();  14. duration = (double)(finish - start) / CLOCKS_PER_SEC;  15. printf( "%f seconds"n", duration );  16. system("pause");  17. }  在笔者的机器上，执行结果如下：  1. Time to do 10000000 empty loops is 0.03000 seconds  以上就是对C++ clock()函式的相关应用介绍。上面我们看到时钟计时单元的长度为1毫秒，那么计时的精度也为1毫秒，那么我们可不可以通过改变 CLOCKS_PER_SEC的定义，通过把它定义的大一 些，从而使计时精度更高呢？通过尝试，你会发现这样是不行的。在标准C/C++中，最小的计时单位是一毫秒。  提问者评价  感谢感谢！  评论(1) | 7 0  左刄 | 来自团队 Linux | 六级 采纳率24%  擅长： 程式语言 硬体 魔兽世界 电影 常见软体  其他类似问题  2011-12-19clock_tend=clock()-start;n ;  2012-01-31在c语言中，start=clock();是什么意思丫？  2011-12-06请问一下clock_tend=clock()-start;ph...  2010-11-15下面两句是c程式中的，请问start_time = clock...  2012-12-09They____at eight o'clock. A...  更多关于Wait_Clock和Start_Clock分别是干嘛的?的问题>>  按预设排序 | 按时间排序  其他1条回答  2011-01-13 17:10 regret4hxp2 | 七级  获取当前系统时间。  评论 | 1 0  等待您来回答  0回答Wait_Clock和Start_Clock分别是干嘛的？  0回答什么样的心态决定你是什么样的人  2回答瑞克经常上学迟到。 Rick （） often（）（）school  0回答如何到达NO 6 restaurant  0回答 5 LGP880 老卡在S/W Uprade please wait while upgrading  0回答物价局应给原告处理决定书吗  0回答特12外环早上6点做快么 从肿瘤医院到玉桃源需要多长时间？？？！...  2回答When is help needed in the man's restaurant? A.O  1回答 5 wait *** 's doing  1回答 10 开启网页的速度是频宽决定的吗  0回答用“In a Restaurant”为题写一段话，描述一下，你是如何点餐及结帐...  0回答Armed servicemen wait near Russian army vehicles  0回答 5 真心,期待,到来,退回,路上,来我的,试着,世界,拥有,你的,决定,走进,...  0回答SmartFusion晶片手册里的介绍：1.25 DMIPS/MHz Throughput fro...  0回答有些决定与合理的时间规划有关。 什么意思  更多等待您来回答的问题>>  知道日报2014.3.5往期回顾  饭桌上不能做什么？登入 还没有百度账号？立即注册  精彩知识在知道  知道君在微博、微信等你！  2014春节必备的14个锦囊  关于H7N9的常识与误区  爱知道，解答你的青春期困惑
   
  夜店，酒吧，ktv分别是干嘛的  夜店是统称吧，包括酒吧KTV等！酒吧以喝酒为主，KTV以唱歌为主
  IT、CEO、CFO的工作分别是干什么？  IT说白了就是机修/网管，电脑不好使了-找他  CEO说白了就是老板，啥都他说了算  CFO就是会计的头儿，公司管账的
  董事和监事分别是干嘛的？  董事是管事的，监事是监督董事的
  南桥和北桥分别是干嘛的  简单地说，南桥与北桥就是主机板上两块晶片。  一般来说，晶片组的名称就是以北桥晶片的名称来命名的，例如英特尔 845E晶片组的北桥晶片是82845E，875P晶片组的北桥晶片是82875P等等。  北桥晶片负责与CPU的联络并控制记忆体、AGP资料在北桥内部传输，提供对CPU的型别和主频、系统的前端汇流排频率、记忆体的型别（SDRAM，DDR SDRAM以及RDRAM等等）和最大容量、AGP插槽、ECC纠错等支援，整合型晶片组的北桥晶片还集成了显示核心。  北桥晶片就是主机板上离CPU最近的晶片，这主要是考虑到北桥晶片与处理器之间的通讯最密切，为了提高通讯效能而缩短传输距离。因为北桥晶片的资料处理量非常大，发热量也越来越大，所以现在的北桥晶片都覆盖著散热片用来加强北桥晶片的  散热，有些主机板的北桥晶片还会配合风扇进行散热。  南桥晶片（South Bridge）也是主机板晶片组的重要组成部分，一般位于主机板上离CPU插槽较远的下方，PCI插槽的附近，这种布局是考虑到它所连线的I/O汇流排较多，离处理器远一点有利于布线。相对于北桥晶片来说，其资料处理量并不算大，所以南桥晶片一般都没有覆盖散热片。  南桥晶片负责I/O汇流排之间的通讯，如PCI汇流排、USB、LAN、ATA、SATA、音讯控制器、键盘控制器、实时时钟控制器、高阶电源管理等，这些技术一般相对来说比较稳定，所以不同晶片组中可能南桥晶片是一样的，不同的只是北桥晶片。  以上回答你满意么？
  这两个茶具分别是干嘛的？  白色的是公道杯。  另外一个杯子看不到另一面，目前从图片这个角度看，应该就是普通陶瓷喝水杯，

CFO CEO CTO分别是干嘛的？

4. coo CFO CEO

CEO（Chief Executive Officer），即首席执行官，是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物，它的出现在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。 

在我国，CEO这个概念最早出现在一些网络企业中。在那里，CEO往往是自封的，也很少有人去研究这一称谓对企业到底意味着什么。但是，当“CEO”在中国叫得越来越响的时候，我们应该认识到，高层人员称谓的改变不是一件小事，设立CEO职位不应仅仅是对时尚的追赶。 

CFO(Chief Financial Officer)意指公司首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)灵魂人物。 

做一名成功的CFO需要具备丰富的金融理论知识和实务经验。公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业的冲击等自然都是CFO职责范围内的事。 

在一个大型公司运作中，CFO是一个穿插在金融市场操作和公司内部财务管理之间的角色。担当CFO的人才大多是拥有多年在金融市场驰骋经验的人。在美国，优秀的CFO常常在华尔街做过成功的基金经理人。 

COO 
首席营运官【COO】 chief Operation officer 的职责主要是负责公司的日常营运，辅助CEO的工作。一般来讲，COO负责公司职能管理组织体系的建设，并代表CEO处理企业的日常职能事务。如果公司未设有总裁职务，则COO还要承担整体业务管理的职能，主管企业营销与综合业务拓展，负责建立公司整个的销售策略与政策，组织生产经营，协助CEO制定公司的业务发展计划，并对公司的经营绩效进行考核。

5. CEO和CFO到底有什么关系

CEO和CFO有3点不同：
一、两者的实质不同：
1、CEO的实质：首席执行官。
2、CFO的实质：首席财务官。
二、两者的作用不同：
1、CEO的作用：在经济组织机构中，首席执行官是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。在政治组织机构中，首席执行官为政府首脑，相当于部长会议主席、总理、首相、阁揆、行政院院长、政府主席等级别的行政事务最高负责高官。

2、CFO的作用：首席财务官CFO是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。
从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。
三、两者的主要职责不同：
1、CEO的主要职责：
（1）任免经理人员。
（2）执行董事会的决议。
（3）主持公司的日常业务活动。
（4）经董事会授权，对外签订合同或处理业务。
2、CFO的主要职责：
（1）组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
（2）参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
（3）负责重要内审活动的组织与实施。
（4）掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
（5）主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
（6）组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
（7）按规定审批从银行提现金的作业。
（8）负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
参考资料来源：百度百科-首席执行官（职位名称）
参考资料来源：百度百科-cfo

CEO和CFO到底有什么关系

6. CEO和CFO到底有什么关系

我觉得两个角色之间肯定有冲突，但一个好的公司的CEO的价值判断能力肯定很强，要不然也做不到这么一个位置。
　　2、三井住友(中国)CFO郑永强：“CFO是CEO的参谋”
　　如果用行军打仗来做比喻，CEO就是指挥这场战役的将军，CFO更多是扮演参谋，这个参谋面会更广，从资金的调动、资源配置以及到市场数据的分析，到未来业务状况的预测，这完全都可能是CFO的主要职责。
　　3、东方财富网CFO陆威：“非领导和被领导关系”
　　通过我近20年的财务经验来看，没有哪一个CEO说我和CFO是战略伙伴关系。我和CEO的关系是参谋、助手的工作关系，我不希望和CEO是领导和被领导的关系，这在大部分的国内公司治理结构下是虚弱的姿态，可能会误导CFO的发展。
　　4、如家集团CFO颜惠萍：“舞伴关系”
　　更贴切的形容CEO与CFO相互关系应是舞伴关系。其实跳舞这个套路就是公司整体的战略和策略，CEO肯定是一个领舞的，是一个男生的位置。CFO如果大家闭上眼睛和我一起联想一下，在竞技的时候，会穿得非常的漂亮，其实是一个业绩的展现。
　　5、万华集团CFO郭兴田：“夫妻关系”
　　我感觉一个企业在不同的阶段对于CFO的要求是不一样的，在我看来CEO与CFO更像是夫妻关系。很多老板始终把CFO当成一个会计
，这个企业我认为到一定的程度不会再发展，因为在定位职务的时候就犯了错误。
　　6、投中集团创始合伙人兼CEO陈颉：“资本运作团队”
　　不夸张的说，当下CFO扮演着越来越重要的角色，也逐步成为CEO或者整个高管团队的伙伴。除了对公司业绩、财务的把控之外，CFO还要负责和资本市场的对接。据察，优秀的CFO在国内还是稀缺的。
　　首先，作为CFO，对自身的定位一定要清楚，财务应该定位于服务、监管与配合，明确了自己的角色后，对于CEO的意见要给予尊重，并说出自己的建议，但务必要把后果讲清楚，相信CEO们会有自己的判断;
　　其次，对于CEO来讲，他关注的是公司全方位的发展，企业的任何资源和手段都会成为其撬动企业车轮运转的杠杆，企业文化、人力资源、财务资本运作、市场策略等，在工作中，CEO为了实现进攻性的市场战略，可能要让我们CFO放弃稳健的财务策略这种情况;

7. 什么是ceo/coo/cfo/cto

CEO-首席执行官；CFO-首席财务官；COO-首席运营官；CTO-首席技术官。
1、在经济组织机构中，首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。
2、首席财务官CFO（Chief Financial Officer）是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。
3、首席运营官（Chief Operating Officer，缩写COO，营运长），就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官。主要是负责公司的日常运营，辅助CEO的工作。
4、CTO（首席技术官）英文Chief Technology Officer，即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴起于做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。

扩展资料
首席执行官向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。
在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以防止公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。
CEO的主要职责是：
（1）任免经理人员。
（2）执行董事会的决议；
（3）主持公司的日常业务活动；
（4）经董事会授权，对外签订合同或处理业务。
参考资料来源：百度百科-首席执行官
参考资料来源：百度百科-首席财务官
参考资料来源：百度百科-首席运营官
参考资料来源：百度百科-首席技术官

什么是ceo/coo/cfo/cto

8. CFO与CEO之间的关系

 CFO与CEO之间的关系
                       　　FO与CEO的关系向来是大家热议的话题。CFO应该如何成为CEO的商业伙伴和左膀右臂?下面是我为大家带来的关于CFO与CEO之间的关系的知识，欢迎阅读。
        　　一、是可信任的事业伙伴，是好的推动者和帮手。 
       　　首先，现场的朋友根据自己在企业中担任副总的经历，说到很多时候自己希望财务能够出面做一些自己想做又不方便做的事儿。另外，希望财务能是好帮手，帮助自己进行项目计划可行性方面的研究等比较专业的事情。
       　　其次，基于“信任”这个话题，大家进行了广泛的讨论。大家一致认为，如果能够取得老板的信任，工作就会轻松愉快，可以天天高高兴兴去上班。所以，建立这种信任关系是很重要的!焦点集中在：如何才能取得老板的信任?以下是一些基本要点：
       　　1、想让老板信任你，你得表现出足够强的专业能力。否则，无论私人关系有多好，你不能真正解决摆在他面前的难题，他还是无法信任你。
       　　2、除了专业能力外，你得格外用心地去建立这种信任关系。也许有点儿“拍马屁”的嫌疑，但是由于这种信任关系对你顺利开展工作，为企业创造价值是如此重要，你需要用心。现场的朋友分享她为了与老板及所有销售部同事建立好的关系，甚至专门去学了几个月唱歌，以融入整个团队。其他好的实例分享还有很多,无法一一介绍了。
       　　3、如果碰到特别差劲的老板怎么办?要容忍别人与自己价值观的不同，包括你的老板。在价值观方面尽量求同存异，多一些包容。抱着这样的心态，建立信任关系就容易多了。否则，你会天天挑老板的毛病，不停地换工作，但最终会发现，天下乌鸦一般黑，很难找到称心如意的老板。
       　　4、建立信任关系，需要时间。
        　　二、积极回应，保证质量 
       　　1、积极回应指的是，对于老板交待下来的事情，你一定就完成进度和结果有个明确的反馈。不能闷头自己干，也不汇报进度。【及时向领导汇报你的工作进度，在职场中是非常重要的，让管理层对未来结果可控，是非常重要的一个环节】
       　　2、老板事务多，你的积极回应，会让他了解到任务的进行程度，让他感觉到一切尽在他掌控之中。给老板带来这种掌控感是很重要的。【掌控感是非常重要的】
       　　3、老板有10个下属，而你只有1个老板，所以你要积极主动去回应，不要等着他来过问你。因为你更容易做好这件事儿。
        　　三、跨部门跨职能协调 
       　　1、不要仅仅把财务部当成一个与其他部门平行的普通部门，而要想到老板期望你做很多跨部门跨职能协调的事情。
       　　2、财务部是企业内最有机会接近公司资源，了解与参与跨部门事务的。
        　　四、过滤、蒸馏、提炼信息 
       　　1、企业大了，所有业务活动均为反映为财务数据。财务的重要责任是过滤无价值的，或者不重要的信息，将提炼过的信息呈现出来。好的财务分析者具备重要性概念，能够识别哪些信息是重要的，并且会为分析不重要的信息感到厌烦。
       　　2、提炼信息，需要娴熟的数据分析技能。
       　　3、财务人员需要学习用清晰、别人容易理解的'语言来呈现信息。
        　　五、专注，并且高度灵活 
       　　财务不是死板的。真正的财务高手是很灵活的，可以应企业所需，将看似不可能的事情灵活处理，使之成为可能。一个仅仅会说No的财务人员是很容易做的，但却不可能是高水平的。
        　　六、挑战和验证意见 
       　　当业务部门或者老板拿出业务方案时，财务需要进行系统分析，给出意见。去挑战其不足的地方，促使方案更加合理。或者经过仔细分析后，告诉大家可行，放行，开出绿灯。
       　　这是财务的重要价值。也是老板对你的期望!
        　　七、业务洞察力 
       　　财务人员总觉得自己不是那么了解业务，甚至对数据变化不敏感?请走出办公室，多与业务部门进行联系!但如何培养洞察力呢?就算自己想了解业务，但总是觉得模模糊糊似懂非懂?
       　　理想状况是让你有机会到业务部门去轮岗，但是这个比较难实现。
        　　八、培养业务洞察力的方法 
       　　1、从侧面去了解。利用一切会议、签字的机会，去问询、介入到业务中。
       　　2、多看一些行业杂志及职场小说，可以了解到你所不知的业界规则。
        　　九、很专业、职业地进行风险监控 
       　　监控风险是财务的本职工作。似乎很容易?但是，要想达到专业管理的程度，其实很难。风险的识别与管理，不是一句话就可以说得清的。做好风险管理，必需掌握系统的方法和工具。
        　　十、提供真实的信息 
       　　1、能够提供真实的信息，是件不容易的事儿。需要拨开层层迷雾……
       　　2、信息的披露，有点儿像财务人员手中的利器，说点什么，怎么说，会有很大的影响力和杀伤力。所以，财务人员要对数字的诚信负责。你的数字反映了你的诚信。
        　　十一、提供多种选项和方案 
       　　1、不要什么事情一到财务这里，就说不行。请在说不行的同时，给出替代方案。企业中是要解决问题的，说no最简单。
       　　2、让老板做选择题，而不要让老板做问答题。每次带着几种方案去谈。详细阐述其优劣区别，甚至可以附上你的意见，这样才是老板的得力帮手!
        　　十二、预计到业务的需求 
       　　财务要能预见到业务的变化带来的一系列影响。除了财务部人员与架构配置外，还要想到公司管理面临的一系列挑战，并做出相应规划。【一个优秀的财务人员需要未雨绸缪，从财务的视角对业务调整未来可能产生的影响，事先做出规划，才能制胜千里之外】
        　　十三、了解业内的评价维度 
       　　财务人员需要了解业内最佳实践，以明确自己企业在行业内的位置。例如在盈利能力、资产管理效率等一系列指标方面，均知道评价维度。
       　　在定价时，财务也需要了解竞争对手的状态，以提供决策支持。
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