海信日立是日立吗？

1. 海信日立是日立吗？

海信日立是中国海信与日本日立的合资公司， 只是采用日立的商标和核心技术。
日立是世界500强企业，日立空调在二十世纪八十年代首创涡轮压缩机，为世界制冷界开启了空调里程的新篇章，并成为业内变频多联式空调系统的领航者，海信日立是日立全球最大的变频多联空调系统生产基地。海信和日立同属技术导向型企业，海信的发展理念为“创新科技，立信百年”，日立的定位是“未来先驱”，专做空调系统的海信日立公司则兼收并蓄，以科技推动产品创新，关注每一个用户的每一个需求。
日立(HITACHI)，是日本的一家全球最大的综合跨国集团，于20世纪60年代来到中国，成为早期进入中国市场的少量外资企业之一。主要产品是空调、冰箱等电器。由于其美国预托证券交易低迷，公司将削减上市成本。日立公司2012年3月30日宣布将从纽约证券交易所退市，于4月中旬提交退市申请。
70年代，日立率先在北京设立办事处，成为第一家驻京日本制造企业。这段时期，日立向中国引进了大批成套设备及技术，其中包括火力发电设备、轧钢成套设备、气象探测用计算机、港口货物装卸设备以及彩电组装成套设备等，为当时中国的基础设施建设项目，做出了贡献。
进入80年代，在中国经济发展所带来的电视机等消费高峰出现的背景下，日立响应当时提倡的技术及国产化方面的合作，通过在变压器、电动机、及电视机、洗衣机等家用电器等方面的合作，日立在中国的事业取得了更大的发展。

2. 日立为什么不生产汽车

日立（HITACHI），是日本的一家全球最大的综合跨国集团，于20世纪60年代来到中国，成为早期进入中国市场的少量外资企业之一。主要产品是空调、冰箱等电器。由于其美国预托证券交易低迷，公司将削减上市成本。日立公司2012年3月30日宣布将从纽约证券交易所退市，于4月中旬提交退市申请。
创业精神
1910年，日立的创始人——小平浪平先生以高速迈向现代化、“振兴国产技术”为目标开创了日立的事业。而“和”、“诚”、“开拓者精神”也成为“日立创业精神”。

3. 日立是干嘛的？什么品牌

株式会社日立制作所（日文：株式会社日立制作所），简称日立，总部位于日本东京。1910年成立于日本，在人们都热衷于引进欧美技术的时代，日立的创始人——小平浪平先生以高速迈向现代化、“振兴国产技术”为目标开创了日立的事业。日立集团致力于家用电器、电脑产品、半导体、产业机械等产品，是日本最大的综合电机生产商。美国《财富》杂志2012年评选的全球最大500家公司的排行榜中排名第38位。由于其美国预托证券交易低迷，公司削减上市成本。日立公司2012年3月30日宣布从纽约证券交易所退市，于4月中旬提交退市申请。

4. 西部数据收购日立存储以后，为什么还有日立品牌的移动硬盘？

呵呵，这种情况很常见的，通俗一点跟你讲一下。
虽说，西数收购了日立，但是由于客户粘性的存在，很多之前习惯用或者偏好日立的硬盘的客户群不会轻易改变消费习惯，尤其日立的忠实客户群还是蛮多的，所以西数不会轻易取消日立这个子品牌。如果取消了，那日立的忠实客户群肯定会分流，如果分流到西数，那还好说，但是消费者的消费取向是非常随机的，西数根本不敢保证日立的拥趸在日立消失后寻找替代品牌会选西数。举个例子，假如日立的拥趸有100人，如果日立取消，这100人在寻找替代硬盘品牌时，可能40人选择西数，40人选择希捷，剩下20人选择其他牌子。西数肯定不想看到这种结果，所以暂时保留日立这个牌子，那他就会继续拥有这100人的消费者。但随着时间的推移，后期有可能日立会被西数边缘化，但是那也得经过5到10年才行，短时间不大可能。

5. 日立被西数收购了为何现在还有日立硬盘买啊？

收购而，又不是公司解散。品牌还是有的，只是硬盘业务属于西数旗下而已了。
日立的硬盘还是值得购买。
如果当年可口可乐成功收购了汇源果汁，我们还是可以喝到汇源果汁的，只是果汁瓶上写着“可口可乐荣誉产品”罢了。

6. HITACHI是哪家公司名

日立（日本企业）
HITACHI日立集团是全球最大的综合跨国集团之一，于20世纪60年代来到中国，成为早期进入中国市场的少量外资企业之一。主要产品是空调、冰箱等电器。由于其美国预托证券交易低迷，公司将削减上市成本。日立公司2012年3月30日宣布将从纽约证券交易所退市，于4月中旬提交退市申请。

7. 海信日立和日立是一回事吗?

不是，海信日立是海信与日立的合资公司， 只是采用日立的商标。与日本日立是不同的。
1、日立（HITACHI），是来自日本的全球500强综合跨国集团，1979年便在北京成立了第一家日资企业的事务所。日立在中国已经发展成为拥有约150家公司的企业集团。
2、事业领域涉及能源系统、保障人们安全舒适出行的铁路等交通系统，运用大数据进行创新的信息系统，以及通过健康管理、诊断、医疗技术等提供健康生活的医疗保健等等。
3、日立用创新回应社会所面临的课题。日立在2015年度（2015年4月1日至2016年3月31日）的合并销售额达到100,343亿日元，员工约335,000名。日立作为社会创新事业的全球领军者，开展的业务涉及电力、能源、产业、流通、水、城市建设、金融、公共、医疗健康等领域，通过与客户的协创提供优质解决方案。
4、中国是日立最为重要的市场之一。截止到2015年度末，日立集团在中国拥有180家集团企业，正式员工约47,800名，在中国市场的销售额达到10, 555亿日元，约占日立集团全球总销售额的10%。日立致力于通过“社会创新事业”为中国的社会发展及产业升级做出积极贡献。

8. 日立真的比大金好吗

终结此类问题，首先大金和日立都是日本的品牌，大金是兵工厂改制开始涉足民用空调领域，日立呢是一个多元化经营的老公司了，虽说研发生产了世界第一台空调压缩机，但他的盘子太大，空调在集团里占的比例太少，一直得不到重视发展，但是在日本本土，国民还是认可日立和三菱电机更多，之后大金改变经营策略，率先进入中国生产，而且是连工厂一块搬过来，完全中国话经营，可以说引领了中国空调市场的发展，大金馋到甜头厚，日立，三菱，东芝纷纷进入中国，但日立还是以政府基建项目和高档楼盘配套为主，没有进行市场的深耕细作，虽然市场占有率稳居第二仅次于大金，但品牌传播度远比不上三菱电机，东芝，直到2000年以后，日立才跟海信公司合作，借助海信公司销售网络抢占民用市场，付出的代价是提供电视显示屏的技术专利给海信共用。
经过十多年的发展，日立靠着领先的技术完美的用户体验攻城拔寨，在2012年年底，首次市场占有率超越大金，位居中国市场首位。
说了这么多，总结一下就是，日立的技术更领先，大金的品牌，营销，市场化经营更成功，具体怎么选择就看具体情况了，因为空调都是要保养的，如果当地日立有服务站，我首推日立，虽然比大金贵那么一点，如果所在地没有日立服务站，那就选大金，即便有故障了大金的服务可是顶尖的。