武汉市汉商集团股份有限公司的介绍

2024-05-17

1. 武汉市汉商集团股份有限公司的介绍

武汉市汉商集团股份有限公司(SH:600774)是一个集商业、展览业、外贸、旅游业于一体的多元化、多业态、现代化大型商业上市公司。 汉商集团的前身是1958年建店的汉阳百货商店。1985年前汉商只有一栋三层楼房。三楼办公、一、二楼营业,营业面积不到2000平方米;1986年建成了12层楼,变成四层楼营业,营业面积增到6000平房;1987年兼并了汉阳砂轮厂并改造成仓库;1990年完成循环楼建设,进一步扩大了经营规模,同时实现了股份制改造,为汉商进入发展的快车道铺平的道路。

武汉市汉商集团股份有限公司的介绍

2. 武汉市汉商集团股份有限公司的公司简介

公司是一个集零售业、会展业、外贸业、旅游业于一体的商业上市公司。目前拥有汉阳商场、21购物中心、新武展购物广场3大百货零售店,拥有武汉家具城和汉商家电几个专业连锁店,在汉口中心城区开设了1家汉口摄影数码婚纱城。零售经营面积近15万平米。控股中国华中地区最大展馆——武汉国际会展中心。在湖北咸宁市开办了一个旅游度假村。公司为武汉市出口创汇十佳企业,上缴利税进入武汉市100强。

3. 武汉武商集团股份有限公司的概念内容

(1)股权收购:2009年11月24日公告,公司以1.3亿元的价格全额收购十堰人民商场100%股权。公司已于11月21日与相关方签署收购合同。该商场也成为继襄樊购物中心后公司在湖北省内二线城市所设立的第二家百货连锁店。十堰人民商场是十堰市最大零售企业,其百货、家电业态在当地具有绝对优势和市场影响力,超市业态在当地列第三。该商场今年1至8月实现净利润1622万元,每股收益0.65元。鄂武商表示,该次收购亦符合公司五年发展规划要求。公司的目标是通过兼并、收购等形式,加快发展武商百货连锁项目,力争实现在湖北省二级城市的销售占当地社会商品零售总额10%以上,成为当地零售企业排头兵(2)资产整合:09年6月16日披露,为支持武汉商联(集团)股份有限公司(以下简称武商联)做大做强,武汉市国资委同意武商联进行股权结构调整。武商联将成立时由武汉商贸国有控股集团有限公司划入的1.06亿元资产形成的国家独享资本公积转增资本,转增后按武商联成立时的每股净资产3.424元折成3089.65万股,由武商联股东武汉国有资产经营公司(以下简称国资公司)和武汉经济发展投资(集团)有限公司(以下简称经发投)按持股比例分享。其中国资公司增加股份2162.14万股,经发投增加股份927.15万股。此次将国家独享资本公积转增的3089.65万股无偿划由国资委持有,而武商联股权结构也相应调整为:总股本53089.65万股,其中国资公司持有34990万股,占总股本的65.90%,经发投持有15010万股,占总股本的28.28%,市国资委持有3089.65万股,占总股本的5.82%。国资公司按持股比例享有的除收益权外的其他股东权利由国资委代为行使。(3)商业连锁:商业主业经营保持竞争优势和领先地位,武汉广场、世贸广场、亚贸广场在武汉市购物中心业态单体排名上继续保持领先,武汉广场连续9年蝉联全国商业单体经济效益第一。(4)消费升级:人民币升值,同时国家将修改个人所得税起征点,由目前的800元提高至1500元左右,将使居民的消费水平得到提高,提高商业类公司的销售收入。(5)资产升值引发并购:随着全流通试点的推行,国内将会掀起企业并购的热潮,公司所处市中心的商业类资产将会得到升值。鄂武商拥有在武汉市最繁华地带的联体营业面积达到22万平方米,是武汉市物流、人流最集中的购物中心区。(6)政府支持:武汉中商、鄂武商A和武汉中百,同时发布公告称,武汉国资公司将持有的三家公司股份合并组成武汉商联(集团)股份有限公司(下称武商联集团)的计划已经获得国资委正式批复。这个3月19日刚刚开始上报的商业重组计划以如此迅捷速度获批,可见该计划获得了政府层面的大力支持。

武汉武商集团股份有限公司的概念内容

4. 汉江集团的历史沿革

汉江集团是伴随着丹江口水利枢纽初期工程的建设而发展起来的,从1958年工程开工至今已有50多年的历史了。50年间,汉江集团的管理体制和企业名称经历过十多次的变更,主要有:湖北省汉江丹江口管理局(1958年6月)湖北省汉江丹江口水利工程总指挥部(1958年11月)水利电力部汉江丹江口工程局(1961年8月)水利电力部第十工程局(1969年12月)水利电力部丹江口水利枢纽管理局(1978年4月)水利部丹江口水利枢纽管理局(1988年12月)汉江水利水电(集团)有限责任公司(水利部丹江口水利枢纽管理局)(1996年9月至今)1958年9月1日,驰名中外的丹江口水利枢纽工程开工。50多年来,丹江口工程先后经过了三次创业历程,取得了辉煌成就。多年的社会生产实践培育、凝炼、形成的“自力更生,艰苦创业,顾全大局,勇于开拓”的丹江口精神,激励着一代又一代的丹江口人奋力拼搏,勇往直前。 (1958年——上世纪70年代中期),建成了五利俱全的丹江口水利枢纽。丹江口水利枢纽是我国自行设计、建造的根治和综合开发汉江的关键性工程,也是南水北调中线最佳水源工程。在毛主席、周总理等老一辈无产阶级革命家和党中央的亲切关怀下,丹江口工程于1958年9月1日动工兴建,1968年第一台机组发电,1974年初期工程全部建成。她的建成,为综合开发利用水利资源,为以后的长江葛洲坝、三峡工程建设和丹江口水利枢纽管理局自身的发展锻炼了队伍,奠定了基础。丹江口水利枢纽工程建成后,发挥了巨大的防洪、发电、灌溉、航运、养殖综合效益,曾被周总理誉为“全国唯一五利俱全的水利工程”,成为汉江上一颗璀璨的明珠。水利兴则文明生。一星闪耀,群星灿烂。由于丹江口工程的兴建,汉丹铁路才得以开通,伴随着电厂输送的强大电力,车城崛起,“三阳”巨变,农业丰收,市政繁荣。 (上世纪70年代中期——90年代中期),走出了“一业为主,多种经营”的水利企业发展之路。1974年丹江口工程由施工转入管理后,汉江集团公司的前身——丹江口水利枢纽管理局坚持走“建管结合,一业为主,多种经营,全面发展”之路,进行了第二次创业。充分利用电力优势,先后办起了铝厂、铁合金厂、碳化硅厂、电石厂等50多个规模不同的全民和集体企业,逐步形成了多元化的企业群体。这些企业,除坝水电企业负责枢纽管理外,其它企业经营范围涉及水电开发、冶炼、化工、施工、机械、贸易、建材、服务等十几个行业。部分工业产品畅销国内20多个省市,多次被评为省部优产品,有些产品出口到欧美、东南亚等国家和地区。到了90年代初期,多种经营的经济效益已能与电力企业平分秋色,撑起丹江口水利枢纽管理局生产经营的半壁江山。与此同时,职工福利事业也得到了长足发展,后勤服务机构健全,设施完备,有力地保证了生产经营的正常运行。 (上世纪90年代至今),建立现代企业制度,形成了跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团。1992年9月,丹江口水利枢纽管理局经国务院批准跨入全国特大型企业行列,这是丹江口水利枢纽管理局向着现代企业目标迈进的标志。1994年,丹江口水利枢纽管理局被国务院确定为全国百户现代企业制度试点企业之一,开始按现代企业规范化运作。1996年7月5日,汉江集团公司董事会、监事会成立,同年10月18日,汉江集团公司正式挂牌运行,并同时组建了以汉江集团公司为核心的汉江集团,为实施水利大集团战略迈出了坚实的一步。建立现代企业制度,为丹江口水利枢纽管理局的发展开辟了广阔的前景。通过几年的试点,组织观念、管理观念、技术观念、市场观念不断更新,先后完成了公司的改制工作,建立了公司法人治理结构;进行了资产重组,产生了一定的规模效应;企业产业产品结构、组织结构、资产结构日趋合理;开展了有效的资本经营,立足丹江口,走出丹江口,企业经营空间逐渐扩大;企业经济效果逐步提高,确保了国有资产的保值增值。改制后的汉江集团是以汉江水利水电(集团)有限责任公司(水利部丹江口水利枢纽管理局)为核心企业,由铝业公司、铁合金公司等10余家成员企业共同组成的大型企业集团,拥有近万名职工,2500多名各类专业人才,总资产达25亿元人民币,其中净资产为17亿元人民币。汉江集团以其雄厚的产业基础,合理完善的管理体系在市场经济大潮中,显示出强劲的生命力和竞争力,1995年利税额列全国500强第155位。

5. 武汉武商集团股份有限公司的经营概况

2009年,公司化金融危机为发展机遇,全力推进五年发展规划。坚持抓扩销促目标,抓项目促发展,抓管理促机制,抓队伍促素质,以武商成立五十周年大庆为契机,努力实现各项经济目标,企业重大发展项目进展顺利,主要经济指标继续保持稳健的增长势头。1、主要经济指标有了新突破。2009年,公司实现销售总额135亿元,同比增长17.6%。营业总收入79.38亿元,同比增长19.73%,营业利润4.12亿元,同比增长9.94%,实现利润总额4.28亿元,同比增长13.99%,归属于母公司的净利润2.39亿元,同比增长32.35%。提前二年完成五年发展规划确定的利润目标。2、百货系统全面提档升级。以GUCCI为首的40余家一二线国际名品陆续进驻国际广场,标志着武商集团迈出了行走国际的第一步,不仅提升了MALL商圈的空间,更是提升和拓展了武汉市零售业的空间;武汉广场进行了开业以来最大力度的调整升级,扩大化妆品类和女装的规模经营,实现优势品类规模化;世贸广场调整转型,营销管理创新,华中地区首席黄金珠宝大卖场已具雏形。亚贸广场完成外立面改造,经营调整“三年三步走”完美收官,发展势头迅猛;建二商场对品类进行结构优化和提档升级,完善功能性服务;襄樊购物中心实施品牌战略,调整初见成效,销售再创新高。3、量贩公司发展提速,规模与效益快速提升。全年新开网点16家,改造门店4家,因城市规划和城中村改造原因,拆除2家,网点总数达到67家,其中:市内网点数达到36家,省内二级城市网点31家。新增经营面积14.7万方,发展成拥有2家子公司、6家区域分公司,及67家门店的大型连锁企业。4、武商“摩尔”扩建项目建设全面启动。4月9日,“武商摩尔城扩建项目设计方案”通过武汉市规划局专家评审组评审,目前,支护桩、工程桩、降水井已经完成,工地深基坑工程正在加紧施工。武广与世贸连廊已于九月份全面投入使用。5、2009年11月,经公司第五届十六次董事会审议通过,公司以13077.18万元全额收购十堰人商2500万股股权,此次收购是武商集团谋划未来五年规划的开始,体现了武商集团在鄂西北的战略发展。

武汉武商集团股份有限公司的经营概况

6. 汉商集团的下属公司

汉商集团汉阳商场汉阳商场是汉商集团总部所在地,地处龟山脚下,莲花湖畔,是长江和汉水交汇处的一颗璀璨明珠。汉阳商场经营面积2.6万平方米,经营品种达15万余种。营业店堂内设有中央空调系统、音像系统、微机网络系统等先进的设施设备,数部自动扶梯快捷通达各楼层。地址:武汉市汉阳大道134号汉商集团新武展购物广场汉商新武展购物广场是一座与国际接轨的大型现代化购物中心,是武汉国际会展中心的重要组成部分,地处武汉心脏地带,与武商、SOGO等商场一起构成了目前国内首屈一指的商业集群中心,它与广场及主体建筑三位一体,相互贯通、气势恢宏,是武汉市标志性建筑和现代化象征。汉商新武展购物广场位于武汉国际会展中心负一和负二层,营业面积2.3平方米,为武汉单层面积最大的商城。汉商新武展购物广场倡导“品牌低价 满意服务”的经营理念,运用“品牌窗口 大众消费”的经营定位,以穿戴商品为主体,以运动休闲商品为特色,荟萃中外品牌,力推工厂直销,除经营服装、针织、日用百货、鞋帽、副食、文具、家电、电讯等项目外,还首家引入香港“运动100”体育用品专卖店。新武展购物广场的一大鲜见特点是把购物中心与历史文化名园中山公署和谐地连为一体,使顾客既能体会到购物休闲之乐,又能享受到游园赏景之趣。地址:武汉市解放大道372-374号

7. 武汉武商集团股份有限公司的介绍

武汉武商集团股份有限公司(简称武商)是湖北省最大的商业零售企业之一。其前身是创建于1959年的中苏友好商场(后更名武汉商场),当时是全国闻名的十大商场之一。1986年,武商在全国同行业中率先进行股份制改造。1992年“鄂武商”(000501)在深圳上市,成为中国商业第一股,是全国最早上市的商业企业。改革开放以来,武商集团坚持改革、发展、创新,企业规模和实力迅速发展壮大,核心竞争力不断提高。2006年4月,武商完成股权分置改革。公司总股本5.07亿,总资产42.8亿元,净资产12.9亿元。拥有员工近3万名,属下拥有子公司、分公司14个。其中,先后与马来西亚、香港等国家和地区合资兴办了5家合资合作企业。经营领域涉及商业零售批发、房地产开发、物业管理、旅游餐饮及进出口贸易等。

武汉武商集团股份有限公司的介绍

8. 武汉武商集团股份有限公司的公司介绍

武汉武商集团股份有限公司跨入新世纪,武商集团发展迅猛,成绩喜人。2007年,公司年销售规模达92亿元,年创利亿元,年上缴税收2.36亿元。公司经营业态由单一的百货商场逐步发展成为购物中心、量贩超市连锁二大主力业态。公司经营网点49个,辐射范围涵盖襄樊、鄂州、黄冈、沙市、咸宁、宜昌、十堰、黄石等地市,商业零售面积达72万平方米。由武汉国际广场、武汉广场和世贸广场三大购物中心构成的武商“摩尔”商业城,位于武汉市最繁华的商业区——解放大道中段,三幢大楼连成一体,经营面积达22万平方米,是华中地区最大的购物中心组合群,成为武汉市对外交流开放、展示国际及进出口贸易等。作为国家商务部指定的国家重点培育的20家大型流通企业之一,公司先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国改革创新奖”、“全国思想政治工作先进企业”、“全国诚信单位”等40多项荣誉称号,受到各级组织与广大消费者的厚爱。为实现企业可持续发展,2007年武商集团启动五年发展规划项目。拟在解放大道以南,武汉国际会展中心以西,京汉大道以北,总用地面积4.2万平方米,结合国际商业业态发展趋势和武汉市京汉大道文化街的规划进行投资扩建,在武汉广场核心商圈形成一个面积近42万平方米的集购物、休闲、餐饮、旅游、会议和会展等于一体的SHOPPING MALL,使武商集团成为武汉乃至华中地区提升城市综合功能的重要商业载体。 面向未来,武商人信心百倍。永远向前的武商人,决心高举发展民族商业的旗帜,加快“连锁化、信息化、物流化”的发展步伐,在武汉做强,在湖北做大,努力实现中部地区崛起,为湖北与武汉的经济社会建设作出新的贡献。

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