资产管理体系认证有什么好处？

1. 资产管理体系认证有什么好处？

一般说来，好处分内外部：内部可强化管理，提高人员素质和企业文化；外部提升企业形象和市场份额。具体内容如下：一、强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额。负责ISO9000品质体系认证的认证机构都是经过国家认可机构认可的权威机构，对企业的品质体系的审核是非常严格的。这样，对于企业内部来说，可按照经过严格审核的国际标准化的品质体系进行品质管理，真正达到法治化、科学化的要求，极大地提高工作效率和产品合格率，迅速提高企业的经济效益和社会效益。对于企业外部来说，当顾客得知供方按照国际标准实行管理，拿到了ISO9000品质体系认证证书，并且有认证机构的严格审核和定期监督，就可以确信该企业是能够稳定地提供合格产品或服务，从而放心地与企业订立供销合同，扩大了企业的市场占有率。可以说，在这两方面都收到了立竿见影的功效。

二、获得了国际贸易绿卡——“通行证”，消除了国际贸易壁垒许多国家为了保护自身的利益，设置了种种贸易壁垒，包括关税壁垒和非关税壁垒。其中非关税壁垒主要是技术壁垒，技术壁垒中，又主要是产品品质认证和ISO9000品质体系认证的壁垒。特别是，在“世界贸易组织”内，各成员国之间相互排除了关税壁垒，只能设置技术壁垒，所以，获得认证是消除贸易壁垒的主要途径。我国“入世”以后，失去了区分国内贸易和国际贸易的严格界限，所有贸易都有可能遭遇上述技术壁垒，应该引起企业界的高度重视，及早防范。三、节省了第二方审核的精力和费用在现代贸易实践中，第二方审核早就成为惯例，又逐渐发现其存在很大的弊端：一个组织通常要为许多顾客供货，第二方审核无疑会给组织带来沉重的负担；另一方面，顾客也需支付相当的费用，同时还要考虑派出或雇佣人员的经验和水平问题，否则，花了费用也达不到预期的目的。唯有ISO9000认证可以排除这样的弊端。因为作为第一方申请了第三方的ISO9000认证并获得了认证证书以后，众多第二方就不必要再对第一方进行审核，这样，不管是对第一方还是对第二方都可以节省很多精力或费用。还有，如果企业在获得了ISO9000认证之后，再申请UL、CE等产品品质认证，还可以免除认证机构对企业的质量管理体系进行重复认证的开支。

四、在产品品质竞争中永远立于不败之地国际贸易竞争的手段主要是价格竞争和品质竞争。由于低价销售的方法不仅使利润锐减，如果构成倾销，还会受到贸易制裁，所以，价格竞争的手段越来越不可取。20世纪70年代以来，品质竞争已成为国际贸易竞争的主要手段，不少国家把提高进口商品的品质要求作为限入奖出的贸易保护主义的重要措施。实行ISO9000国际标准化的品质管理，可以稳定地提高产品品质，使企业在产品品质竞争中永远立于不败之地。五、有利于国际间的经济合作和技术交流按照国际间经济合作和技术交流的惯例，合作双方必须在产品（包括服务）品质方面有共同的语言、统一的认识和共守的规范，方能进行合作与交流。ISO9000质量管理体系认证正好提供了这样的信任，有利于双方迅速达成协议。六、强化企业内部管理，稳定经营运作，减少因员工辞工造成的技术或质量波动。七、提高企业形象。

2. 资产管理体系认证由哪个机构负责

亲，是由中国质量认证中心负责。【摘要】
资产管理体系认证由哪个机构负责【提问】
亲，是由中国质量认证中心负责。【回答】
资产管理对于一些资产密集型的行业来说非常关键．直接关系到生产和服务的连续性、产品和服务质量、成本、人员安全和环境影响，甚至决定企业的生死。ISO 55001系列标准是国际标准化组织ISO 发布的第一个专门针对资产管理的管理体系标准，其适用于所有类型的资产和所有类型及规模的组织。资产管理体系以实现组织资产价值最大化为目标。根据组织内外部环境的分析，确定组织的方针和战略资产管理计划；在风险识别的基础上确定资产管理目标，平衡资产全寿命周期的风险、成本、绩效；进行资产管理决策；通过制定资产管理计划，提供资源实施资产管理计划；对资产管理计划的实施情况、目标的完成情况进行检查；实施内审和管理评审检查体系的符合性和有效性；并根据内外部情况的变化重新修订方针和战略资产管理计划，开始新一轮的循环，以达到为组织目标的实现创造更大的价值。通过有效的运行资产管理体系，并获得认证，可以帮助组织：(a)改善财务绩效：在保持资产价值且不偏离短期或长期组织目标的前提下，提升投资收益并降低成本。(b)为资产投资决策提供信息：有助于组织改善决策并有效地平衡成本、风险、机会和绩效。(c)管理风险：降低财务损失，改善职业健康和安全、商誉和声誉，将对环境和社会的不良影响降至最小，最终降低负债（如保险费、罚款和处罚等）。(d)改善服务和结果：保证资产的绩效水平进而改善服务或产品，从而持续满足或超越顾客和相关方的期望。(e)展示社会责任：改进组织在节能减排、应对气候变化等方面的能力，展现社会责任心和诚信经营模式。(f)展示承诺：自觉地遵守各种法律法规要求并遵守资产管理的标准、政策和过程，从而展示组织的承诺。(g)提升声望：通过提升顾客满意度以及相关方的意愿和信心而提升声望。(h)改进组织的可持续性：有效地管理长短期效益、费用和绩效，有助于改善组织运行的可持续性。提高效率和有效性：评审和改进过程、程序和资产绩效，有助于提高效率和有效性并实现组织目标。【回答】