跳槽攻略：工作后多久跳槽最合适

1. 跳槽攻略：工作后多久跳槽最合适

根据自己的情况决定，跳槽没有固定的时间。
一个人如果在同一个单位工作年限低于2年，往往被看做“不够忠诚”;而不到一年，可以被视为“稳定性差”。
如果一个人在同一个企业年限超过5~8年，而岗位较低，薪资平平，这样的人反而没有竞争力。
在同一个公司同一个岗位上，工作3~5年，如果职位没有上升，薪资没有大涨幅，应该考虑内部转岗或者外部跳槽来增值，否则个人的价值和能力不进则退。
不管是同行同岗，还是跨行换岗，一个人在进入一个新的工作环境，第一年往往是打酱油的熟悉过程，第二年才可能慢慢进入角色，真正融入企业文化，熟悉自己产品的内涵，经过前2年的积累，到了第三年才真正出成绩，当然也是职位和薪资提高的关键时期。
以上的过程，如果进入一个同行同岗的新环境，那么打酱油的时间会缩短，但不会少于6个月，基本也是在第三年的时候实现职位和待遇的较大提高。而且，企业的HR对于员工的期许也是在第二、三年。因此，进入一个新环境后的第三年，如果做不出较大成绩，哪怕个人不主动请辞，恐怕HR也坐不住了。
三年也是大多数正规企业第一次签合同的期限，如果被公司认可，那么接下来将至少是三年的合同续签。
如果个人表现很优异，到了第三年没有获得职位的提升(或者因为内部没有空缺职位)，也不要在这时的合同到期日选择不续约，请务必续约，毕竟做生不如做熟，继续巩固一下自己的工作业绩，在第四、五年时看是否有提升的机会?说不定，公司领导和HR，只是希望再考察一年，到了第四年或者第五年，给你一个更高的职位或者一个平级而更好的发展空间。
如果你有幸在第四或者第五年，被内部提拔，那么继续在这个岗位上，仍旧以三到五年为限，为自己设定下一个提升目标。
如果到了第四或第五年，自己的成绩仍旧很突出，却没有得到更高的职位或者薪水，那么最明智的选择，就是跳槽。因为，这个环境已经成了瓶颈，而且个人的求胜欲望和上进心仍旧出于高点，此时跳槽，不仅可以得到更高的职位和待遇，也可以继续延续个人的求胜欲望。
如果选择混日子或者安于现状，那么你将会面临“生于忧患，死于安乐”的危险时刻，因为缺乏更高的发展空间，将慢慢削弱个人的求胜欲望，时间也将慢慢钝化个人的上进心，一旦这样的日子持续超过2年，一个人的锐气将被磨平，再想重拾当年的雄风，很难。这样的状态下跳槽，你很难有信心去博得一个更高的职位和薪水。因为，企业更喜欢充满激情，充满创造力的头脑，而不是一个安于现状，不思进取的心态。
在同一个公司同一个职位上，一旦错过了3~5年的跳槽黄金期，如上所述，员工对安逸的需求大于上进求胜的欲望，随着年龄的增大，家庭琐事的负担，人的惰性将越来越束缚内心，最终沦为朝九晚五混日子的上班族。
有的人尽管职位从职员到了主管，又到了经理，但是薪水每年以5~8%的比率增长，超过5年，依旧缺乏竞争力。很多人不再敢于去接受新事物，而安于每年5~8%的涨幅。而跳槽时，HR只会以你当下的薪资为起点，然后增长10~30%，因为你的年限越长，而待遇较低，对HR而言，说明你的价值也就在这个水平上，不会给你超过50%的增长。
3~5年，尤其是在第四或者五年，员工刚刚过了对原单位的新鲜感，呆腻了老环境，这个时候跳槽到一个新的环境，将继续刺激自己的创造思维。员工很难继续吃老本，只能不断学习提高自己，这样进一步巩固个人的能力，于己于企业，是一个双赢的时刻!

2. 工作多长时间适合跳槽

这是一个假命题。
也就是说，工作时间长短和跳槽没有必然的关系。
跳槽，最怕什么？越跳越不满意，继续跳，最后变成了跳水。

为什么？因为95%以上的跳槽是因为对现状不满，也就是为了逃离痛苦而跳槽。
接下来会发生什么呢？
跳到下一家公司，如果这家公司还在地球上，那它必然不会是完美的，于是，过不了多久，又会滋生出不满，在年轻气盛还跳得动的时候，你可能会继续跳，在过了职业峰值缺乏跳槽的资本时，就开始浑浑噩噩地度日，只等退休那一天快点到来，或者，被公司干掉，再或者，公司也不存在了。
以上所有过程，都发生在你人生最美好的青年期和中年期；
以上所有过程，你都是痛苦的；
也就是说，你的整个人生几乎就是痛苦的！
这是你想要的人生吗？
 
问题出在哪里呢？出在跳槽的原因。
跳槽，应以追求快乐为目的，而非逃离痛苦。
逃离痛苦，痛苦必然尾随你而来。那么，怎样才是追求快乐的跳槽呢？
我们在职业生涯中选择一家公司，是为了实现个人价值、追求人生的幸福和成功，关注点是在行业、公司、职务等要素的整合，是否与你的职业定位、发展通路相吻合。
也就是说，在职业规划的指导下的理性选择，才是快乐的跳槽。

3. 谁知道工作多久跳槽最好？

答：你是否跳槽，应该想清楚几个问题：
通常来说，在一个企业工作5年左右的时间，他就能对本职位的工作有比较深入透彻的了解，并能在能力上有切实的进步，从而也具备了挑战更高的职业、更大的舞台和更高薪水的可能性。如果你已经一切都已准备好，也不畏惧新的挑战，那么不妨一试。再过5年再回首看，是否是是你期望的。是否积累了更多经验，工作上是否能更上一个台阶了。
而如果一直在一家公司做，同时你自身又足够勤奋努力、从未懈怠和懒散，不畏惧挑战和困难，那么也可以在本职岗位上提升，成为本公司合适的管理人员，或高级管理人员。因为一个公司的高级管理人员无不是从基层干起，非常熟悉本行业的业务，同时，也非常熟悉本公司的业务的优秀人才。作者：刘颖来源：商业英才网

4. 多久跳槽一次比较合适

频繁的跳槽、应聘者稳定性有问题，如果这样的人招聘到单位，有可能也会很快就跳槽离开，增加了招聘成本和时间。

2、应聘者本人可能能力不足，被用人单位辞退。

3、应聘者心态有问题，这山看到那山高，性格有可能比较另类，有可能会不合群。

4、由于频繁跳槽，同样工作时间的经验积累不如在一个单位长时间工作的人。

5、频繁跳槽，说明应聘者不清楚自己发展的目标，比较迷茫，对于自己的定位不清楚。

6、因为钱的原因，把钱看得比较重。

总之对于频繁跳槽者，HR一般都不会选择有这样经历的应聘者，也就是说跳槽频繁的人，被选中面试的几率要小于工作稳定的人。

一般都会认为在一个公司工作3年才能够积累到一定的知识和经验，至少也需要2年，这样的人稳定性和忠诚度也比较高，所以跳槽周期控制在2-3年比较合适。

对于管理岗位的人来说，有些公司就会要求应聘者每一份工作至少要在一个公司做够3年以上才会考虑。所以在选择进入一家公司时，就要考虑周全，另外不是迫不得已就不要轻言离职。

看行业，比如传统行业，3-5年是正常的，因为传统行业迭代慢，需要积累的时间代；如果是快速发展的行业，如互联网，2年都是正常的。

最关键的，还是你的能力是不是对方所必须的。其实招聘本身就是满足供需双方的，跳槽周期只是个参考，HR会从能力、经验、素质、薪酬期望等多方面综合考虑。其实在招聘中，更有决定权是的你所求职岗位的直线领导，跟他谈得好，机会就很大。

5. 一份工作工作多久，跳槽最合适？

提起职场这个话题，想必很多人都会听说过跳槽这个词。而跳槽这个词在很多的职场人士中间是非常流行的，而且也是很多人都非常在意的一个话题。那么您认为在一份工作中，工作多久跳槽最合适呢？

相信对于很多人来说，一份工作对于自己来说是非常重要的，而且在人们的生活中工作也占了很大的比重，所以选择一份适合自己的工作是非常重要的。很多人在工作中都能够体会到成长和社会，这就是工作带给我们的益处，而且也是我们人生必经的一个过程。正是因为有了工作，所以才让我们的人生变得更加丰富多彩。而如果工作不顺心或者员工不满足于目前的发展的话，很多人都会想要跳槽。对于职场人士来说，跳槽这件事情其实是屡见不鲜的。因为在一份工作中，如果得不到很好的工作体验以及工作收获的话，那么这份工作就是没有意义的，跳槽对于自己来说是最合适的选择。

而我们在选择跳槽时机的时候，也一定要慎重的考虑，我认为在一份工作中，工作两年到三年左右跳槽是最合适的。因为在一份工作到两年到三年左右的时候，基本上员工就可以对工作的整体概况有所了解了。而在这个时候员工是最适合做出决断的，而且也能够明白自己在工作中是否有所收获，也能够基本明白自己适合怎样的发展领域，以及自己未来想要的职业规划。所以在这个时候跳槽我觉得比较合适。

所以综上所述，一份工作在工作两年到三年左右的时间跳槽是最合适的，因为在一份工作到两年三年左右的时候，一个员工基本上可以明确自己的工作情况，也可以明确自己的职业规划。相对来说是比较合适的时机，那么你们对此有什么样的看法呢？

6. [跳槽]工作多久跳槽最合适？

网友提问：从个人职业生涯角度来考虑，工作多久可以考虑跳槽？各个行业的工作经验是不一样的，请专家具体介绍一下热门职位的经验积累时间是不一样的。
专家回复：有专业机构的统计显示，有75.33%的人存在跳槽念头，只是程度差别不同而已，也就是说4个人里面有3个人想跳槽。这个数字对每个公司、行业乃至社会来说似乎太高了。我认为，从个人职业生涯发展的角度来说，只要是自己慎重选择的工作，至少应该做满两年的时间，在这段时间里，努力发掘其中的营养和激情，更多地从正面和乐观的角度来观察问题、处理问题，那么无论结果如何，都会是一个人最直接、最真实的体验和收获，为今后的人生发展打下一个实实在在的基础。 再说“最佳”跳槽时机，从个人主观方面讲，要花时间来做准备，来收集信息，为理想的职位做出合理安排和行动方案。因此，如何把握跳槽的最佳时机不是简单日历牌上所显示的某一段时间，而是需要由自己创造出来的。至于李开复先生的跳槽是不是他最佳时机的问题，我们觉得无须深究，每个人在这个问题上都是一个特殊个体，不能以点盖面。 （完）

7. 坚持多久跳槽最合适

 坚持多久跳槽最合适
                    　　坚持多久跳槽最合适，细节可以体现一个人的人品，在职场少不了竞争，工作能力的提升需要借鉴职场同事的经验，在职场上不能骄傲自满，跳槽也要有一定的技巧，坚持多久跳槽最合适，职场上的那些事。
    
  　　坚持多久跳槽最合适1  　　 8个月内跳槽最糟糕 
  　　一份工作如果不满8个月就辞职跳槽，这是很糟糕的，除非你能找出非常客观的理由，比如公司大规模的裁员行为或工厂倒闭。
  　　无论是HR还是猎头，对应聘者非常看重的一点便是“忠诚度”，因为一个企业不希望辛辛苦苦培养的员工到头来却为别人做了嫁衣。一个人如果在同一个单位工作年限低于2年往往会被看作“不够忠诚”，不到1年，便被视为“稳定性差”。
  　　8个月内就跳槽，这在HR眼里，或许表明你没有通过6个月的评估或第一个绩效周期。建议，你最好在履历中省略这份工作，将任何成就算入自由职业部分。
  　　有些东西太糟糕了，只能被抛弃，其中就包括低于8个月的工作。
  　　 18个月是社会公认的下限 
  　　工作了至少18个月才考虑跳槽，这是社会公认的下限。这意味着你至少安然度过了一个评估周期。通常而言，绩效评估是按年进行的，而且公司只会对工作满6个月的员工进行评估。而这正是18个月这个数字的由来。
  　　短期工作不能太多，如果你在一份工作中“被诱骗”，工作仅8个月就离职是可以理解的。但如果有5份工作均是如此，这似乎就是你的问题了。除非这份工作非常糟糕，否则你应该至少将这份工作做满18个月，跨越2个日历年。虽然我们不喜欢这些规则，不过许多公司非常不待见前一份工作只干了6至17个月的员工，这是现实。
  　　 48个月跳槽比较好 
  　　在其他方面相同的情况下，2年好于18个月，3年好于2年，4年好于3年。3年正是大多数正规企业第一次签合同的期限，如果被公司认可，那么接下来将会是合同续签。工作满4年了，你可以得到在那里工作的“全部学分”，除非有明显的证据证明你表现不佳或停滞不前。如果你有幸在第四或者第五年被内部提拔，那么继续在这个岗位上。
  　　如果到了第四、五年，成绩突出却没有得到更高的职位或者薪水，那么最明智的选择就是跳槽。因为眼下的环境已经成了瓶颈，而且个人的求胜欲望和上进心处于高点，此时跳槽不仅可以得到更高的职位和待遇，也可以继续延续个人的求胜欲望。
  　　 72个月还没升迁，赶紧跳 
  　　工作72个月了，此时，如果你没有得到升职或更好的项目，这份工作将开始给你带来伤害。但是，如果你能不断获得升迁，这份工作可以做多长时间呢？答案是——没有上限。
  　　一个人在进入一个新的工作环境，第一年往往是“打酱油”的熟悉过程；第二年才可能慢慢进入角色，真正融入企业文化；经过前两年的积累，到了第三年才真正出成绩，当然这也是职位和薪资提高的关键时期。工作满四年，除去入职后的第一年，其他三年没有起伏，或者有平级调动，这种情形还是可以接受的。
  　　如果你6年之后依旧没有明显的升职记录，这就会让人觉得你胸无大志，虽然你还不至于糟糕到连工作都保不住的程度，但你也只能算是平庸之辈。
  　　在同一个公司同一个职位上，一旦错过了3～5年的跳槽黄金期，员工对安逸的需求大于上进求胜的欲望，随着年龄的增大、家庭琐事的负担，人的惰性将越来越束缚内心，最终沦为朝九晚五混日子的上班族。
  　　坚持多久跳槽最合适2  　　 HRD该如何跳槽呢？ 
  　　 一是跳槽频度。 
  　　HRD应该至少在一个企业干四年以上才算得上职业稳定。因为第一年在了解企业经营状况基础上，要熟悉原有人力资源现状，尤其是核心人员的能力特征和行为风格特征，以及这些核心岗位所需的素质模型特征。在此基础上，第二年逐步理顺和发展完善新的人力资源体系，逐渐探索并做到人岗匹配。第三年，才能真正见到HRD所做努力的成效，HRD的前期价值才逐渐显现出来。等到第四年，效益就非常显著，成放大效应。很多民企老板期望HRD一上来三个月就立竿见影，这是不现实的，做销售总监也没有这么快。因此，HRD最好的跳槽周期是四年以上。
  　　 二是跳槽与能力模型。 
  　　尽管HRD属于通用类人才，但能力特征还是千差万别。HRD的`能力模型是一个多维组合方阵。从企业发展阶段分七类：创立型、成长型、成熟型、突破型、转型型、问题型和破产型；从企业规模分五类：小型、中型、大型、超大型、巨型综合性集团；从经营创收主体构成分四类：体力劳动者、技术工人、工程师、管理者等；从大行业分三类：制造业、流通服务业、信息业；从企业经营服务对象分两类：B2B、B2C。综上五个纬度，这个方阵模型中共有840种子模型。一个HRD应清楚自己是属于这840种子模型中的哪一种。当然，有些人经历丰富，可以是其中的两到五个，多了也不现实。在同一能力模型的企业之间跳槽，能力转换成本低，对接程度高。所以，HRD跳槽，应找准自己的能力模型。
  　　 三是跨文化跳槽。 
  　　首先，投资主体决定着企业文化的特征：外企文化、民企文化、国企文化。这三大类文化之间明显不同：外企简单僵化，民企灵活乱变，国企规矩呆板。HRD从外企跳到民企和国企障碍比较大。而做大了的民企和国企是相通的，因为大型民企比国企还国企。
  　　其次，创业者出身形成企业文化。同是民企，文化也有迥异，有科学家文化、军人文化、资本家文化和官员文化，这主要是创业老板自身的身份经历决定的。比如：创业者是知识分子、经理人等，就容易形成科学家文化，典型特征是尊重人和张扬人的个性，以激励为主；军人出身的创业者，特别容易形成军人文化，主要典型特征是服从命令和以效率为主；草根阶层出身创业的，或直接是战略投资机构投资的企业，就容易形成资本家文化，典型的狼性特征，攻城掠地、结果导向、惩罚为主，缺乏人文关怀；官员文化大多是官员出身创业后形成的，累人累己，效率低下，这种民企鲜有做大的。虽然军人文化、科学家文化、资本家文化三者之间差异明显，但有共同特征：效率优先。所以在三者之间跳槽一般问题不大，主要看HRD本人的性格特质及变通能力，正常情况下是能够对接的。因为HRD的变通能力是比较强的，不然也不太适合做HRD工作。
  　　 四是跳槽与年龄。 
  　　HRD是越老越懂人。可从目前来看，民企HRD一般过了40岁以后就开始走下坡路。其原因主要有三：一是体力跟不上，拼不动了。前面讲过民企主要是效率为先，且都处在快速成长期，HRD在民企干不仅要付出智力，更要付出体力，高效率超负荷运转。二是目前40岁以上的人，从小受成长环境的影响，决定了他们价值观固化，对资本认识有片面性和感情上排斥。圆滑者表面上听从老板的，私下可能会侵蚀资本的利益；直率者干脆就和老板顶上了。三是很多成长型企业的老板大多40岁左右，这些人更愿意用比他们小的HRD。
  　　此外，HRD跳槽慎入裁员门。一些HRD尤其年龄偏长者，会发现企业大多数高管、员工都是自己招来的，和大家相处有了感情，而董事会决定裁员时，自己就是下不了手，迟迟裁不动。怎么办？往往企业会重新招聘HRD，让新来的HRD完成裁员。新HRD由于在试用期，非常卖力，且没有任何感情瓜葛，所以轻而易举地完成了裁员。然而，当所有的裁员都完成后，由于没剩什么人了，新HRD也就没有干下去的必要，于是自己也被裁掉了。所以HRD碰见这种情况一定要慎重，不然自己刚做了刀斧手，干了三五个月被辞退，影响自己的职业稳定度。当然，自己目前正处在休闲状态，也不妨走马上任做一次刀斧手。这种情况，在目前经济寒冬里碰上的几率比较大。

8. 多久跳槽一次比较合适

每个人一生当中都会有跳槽的机会和经历，有些年轻人初入职场，不断跳槽换工作，认为这是对自我的不断挑战和积累经验。

其实，频繁跳槽的员工，HR会很反感，用人部门也一样不喜欢，他们会认为：



1、应聘者稳定性不强，这样的人就算有才，但做不了几天又要离开，增加了招聘成本，浪费时间。

2、应聘者能力有问题,无法胜任工作而被辞退的可能性大；

3、应聘者好高骛远，骑驴找马的工作心态，必然不能安心工作；

4、应聘者频繁跳槽，经验积累不深入，每份工作只是有个大概的起步而后又终止，这种“经验”并不可靠；

5、应聘者心性不稳定，对自己的职业生涯迷茫、没有正确的方向；

6、把钱看得比其他方面重要，可能下家工资稍微高一点，就马上会离职。



总之，对于这种应聘者，HR一般较为反感也不会选择，一般来说，他们普遍认为，在一个公司至少要工作2-3年，才能够积累一定的经验和知识。同时，这样的员工忠诚度较高，稳定性也正常。

所以，多久跳槽一次最合适？这个问题的答案也就不得而知了。跳槽的周期掌握在2-3年较为合适。

而对于中层的管理岗位，招聘的时候也会要求应聘者需在上一份工作中满3年以上，甚至每一份工作都应该保持有2-3年的工作经历，可以看出，企业在招聘的时候对员工的忠诚度、稳定性还是相对重视。



因此，选择工作的时候要考虑周全，看看自己和工作的匹配度，兴趣度、能力、发展前景、职业规划、收入等方面相互匹配，才考虑入职。否则，宁愿再等待其他的机会，也不要骑驴找马着急入职。