存货管理可以从哪方面分析

2024-04-27

1. 存货管理可以从哪方面分析

存货可以从入账原则、计价方法和计提方法进行分析。分析提要:1、分析背景介绍;2、期初和期末账面价值分析;3、计价方法分析;4、可变现净值的利用,跌价准备确定对利润的影响等;5、建议;6、结语。【摘要】
存货管理可以从哪方面分析【提问】
存货可以从入账原则、计价方法和计提方法进行分析。分析提要:1、分析背景介绍;2、期初和期末账面价值分析;3、计价方法分析;4、可变现净值的利用,跌价准备确定对利润的影响等;5、建议;6、结语。【回答】
存货管理 不是存货【提问】
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完善企业存货管理的几个重要措施

(一)严格执行财务制度规定, 使账、物、卡相符

存货管理要严格执行财务制度规定,对货到发票未到的存货,月末应及时办理暂

估入库手续,使账、物、卡相符。

(二)采用科学的管理方法一- ABC控制法

(三) 加强存货采购管理,合理运作采购资金,控制采购成本【回答】
(四)充分利用ERP等先进的管理模式,实现存货资金信息化管理【回答】

存货管理可以从哪方面分析

2. 存货管理从哪些方面分析?

1、存货的库存金额,分明细列示(原材料、半成品、成品、备件等),及其占比

2、存货较上期的变动金额,主要是哪些种类的变化,哪些产品的变化等
3、存货的周转天数等
4、存货的减值情况
5、存货的盘点差异,及其差异原因,分别看盘点差异的相对值和绝对值;循环盘点的执行情况
6、存货的账龄、有效期等,是否有呆滞的存货或者报废的存货,和同期相比的呆滞存货金额是否有减少(总经理问过这个问题)
7、存货的重要性分类:关键的、重要的、一般的等等,及其货源的情况,关键的货源是否有2家以上的供应商,以保证货物供应的稳定、及时等;根据存货重要性,其盘点的频次是否到位等
8、存货购进及出入库的流程是否规范等

3. 财务指标分析与存货管理的联系

财务指标从产生时的备受热捧到后继的被严厉批评,近百年来一直争议不断,教科书上有简单的把财务分析等同于财务指标分析的,亦有弃之如敝履完全否定不用的。对于阿胶库存的分析,如果不用定性分析,很难直接从报表上找到一个财务数据从整体的角度发现存货问题。相较之下,财务指标存货周转率应该是一个辅助反映企业存货管理能力的较好的指标,特别是对于快消品和类快消品而言,库存管理尤为重要,这个指标的分析就更加有必要性。从2011年到2018年,东阿阿胶的存货周转率一直下降,从2011年的1.77到2018年的0.36,跌去近80%,存货周转效率大大下降,可惜当时对财务指标没有引起足够的重视吃了大亏,真是“不识庐山真面目,只缘身在此山中”。所以,财务指标的出现虽然不能代替财务分析的本质-定性分析,但是其有用性是不能被忽略的,有没有用,更多取决于自己怎么用。【摘要】
财务指标分析与存货管理的联系【提问】
财务指标从产生时的备受热捧到后继的被严厉批评,近百年来一直争议不断,教科书上有简单的把财务分析等同于财务指标分析的,亦有弃之如敝履完全否定不用的。对于阿胶库存的分析,如果不用定性分析,很难直接从报表上找到一个财务数据从整体的角度发现存货问题。相较之下,财务指标存货周转率应该是一个辅助反映企业存货管理能力的较好的指标,特别是对于快消品和类快消品而言,库存管理尤为重要,这个指标的分析就更加有必要性。从2011年到2018年,东阿阿胶的存货周转率一直下降,从2011年的1.77到2018年的0.36,跌去近80%,存货周转效率大大下降,可惜当时对财务指标没有引起足够的重视吃了大亏,真是“不识庐山真面目,只缘身在此山中”。所以,财务指标的出现虽然不能代替财务分析的本质-定性分析,但是其有用性是不能被忽略的,有没有用,更多取决于自己怎么用。【回答】
财务指标分析,是指总结和评价企业财务状况与经营成果的分析指标,包括偿债能力指标、运营能力指标、盈利能力指标和发展能力指标。对企业财务报表进行分析与评价通常是由报表分析者来完成的。一、偿债能力指标分析(一)短期偿债能力分析企业短期偿债能力的衡量指标主要有流动比率、速动比率和现金流动负债比率。1.流动比率流动比率=流动资产/流动负债意义:体现企业的偿还短期债务的能力。流动比率越高,说明企业短期偿债能力越强。国际上通常认为,流动比率的下限为100%,流动比率等于200%时较为适当。分析提示:低于正常值,企业的短期偿债风险较大。一般情况下,营业周期、流动资产中的应收账款数额和存货的周转速度是影响流动比率的主要因素。2.速动比率速动比率=速动资产/流动负债意义:速动比率越高,表明企业偿还流动负债的能力越强。因为流动资产中,尚包括变现速度较慢且可能已贬值的存货,因此将流动资产扣除存【回答】
财务指标分析与存货管理的联系,答案主要是要和存货管理相关【提问】
好的亲【回答】
一、存货对营运资金的影响企业的生产经营过程实际上是物流过程。在一个企业中,应收账款可以为零,但是存货不能为零,否则代表着企业破产并且清算完毕。存货对企业资金的影响是双面的:一方面,存货的加工过程实际上是企业资金增值的主要过程;另一方面,过多的存货对企业的资金周转有一定影响。最主要的表现就是:过多的存货,比如过量的原材料、不配套的半成品、不畅销的产成品等会使企业资金沉淀,影响资金的周转,影响企业偿债能力。企业的营运能力主要表现在应收账款周转率和存货周转率,存货周转越快,资金营运能力越强,产品越容易变现,偿债能力也越强。所以,企业存货是必要的,但一定要合理地进行管理。二、存货的成本1.采购成本采购成本主要包括采购原材料或产品的价格和运杂费等。一般情况下,企业的存货成本就是采购成本。企业在记账时一般会设立两个账户,一个是计划价格,指导企业在计划价格的情况下考虑原材料价【回答】

财务指标分析与存货管理的联系

4. 库存管理财务指标有哪些

  比如:准时交货率、 完成时间、 交货差错率, 库存物资损毁率
  考核库存管理的主要指标:是库存周转率。库存周转率是指一定时期库存周转的速度。库存周转率是衡量库存管理水平的重要指标。在一定意义上,企业的效益由库存周转率所左右。这是因为企业的生产过程实际上是由资金变为存货,经过销售又由存货变为资金,并从中获得利益的过程。

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5. 存货分析的要点有哪些

存货分析的要点从以下几个方面:
 1、库存价值及周转情况分析; 
2、库龄分析; 
3、库存状态分析(坏、好、残等); 
4、库存占压分析(平均占压成本,保管成本、时间成本、减值成本等)。 
存货分析可以从以下方面入手:
 1、按价值程度ABC法分出库存控制重点; 
2、列出重点存货的3-5年每月进销存数据,与销售收入及成本进行对比分析其中异常; 
3、找到数据异常的原因,分析原因是正常的还是非正常; 
4、通过库存盘点过程及结果分析库存问题;
 5、通过存货在库时间长短进行分析发现问题;
 6、搞清有关库存核算方法分析是否存在问题; 
7、从库存进销存控制制度与流程方面进行分析并通过实际跟踪确认制度的执行力度与漏洞;
 8、改进制度与流程的方法

存货分析的要点有哪些

6. 存货管理的分析指标具体有哪些??

使用最多的主要有:\x0d\x0a1、存货周转率=营业成本/平均存货。存货周转速度越快,存货占用水平越低,流动性越强;\x0d\x0a公式所需数据都可以在财务报表中得到。\x0d\x0a    存货周转率是企业一定时期销货成本与平均存货余额的比率。用于反映存货的周转速度,即存货的流动性及存货资金占用量是否合理,促使企业在保证生产经营连续性的同时,提高资金的使用效率,增强企业的短期偿债能力。 存货周转率是企业营运能力分析的重要指标之一,在企业管理决策中被广泛地使用。存货周转率不仅可以用来衡量企业生产经营各环节中存货运营效率,而且还被用来评价企业的经营业绩,反映企业的绩效。 \x0d\x0a  存货周转率是对流动资产周转率的补充说明,通过存货周转率的计算与分析,可以测定企业一定时期内存货资产的周转速度,是反映企业购、产、销平衡效率的一种尺度。存货周转率越高,表明企业存货资产变现能力越强,存货及占用在存货上的资金周转速度越快。 \x0d\x0a  存货周转率(inventory turnover)又名库存周转率,是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。它是销货成本被平均存货所除而得到的比率,或叫存货周转次数,用时间表示的存货周转率就是存货周转天数。其计算公式如下: \x0d\x0a  存货周转率(次数)=销货成本/平均存货余额 (还有一种是存货周转率(次数)=营业收入/存货平均余额,该式主要用于获利能力分析)

7. 存货管理的分析指标具体有哪些?

使用最多的主要有:\x0d\x0a1、存货周转率=营业成本/平均存货。存货周转速度越快,存货占用水平越低,流动性越强;\x0d\x0a公式所需数据都可以在财务报表中得到。\x0d\x0a    存货周转率是企业一定时期销货成本与平均存货余额的比率。用于反映存货的周转速度,即存货的流动性及存货资金占用量是否合理,促使企业在保证生产经营连续性的同时,提高资金的使用效率,增强企业的短期偿债能力。 存货周转率是企业营运能力分析的重要指标之一,在企业管理决策中被广泛地使用。存货周转率不仅可以用来衡量企业生产经营各环节中存货运营效率,而且还被用来评价企业的经营业绩,反映企业的绩效。 \x0d\x0a  存货周转率是对流动资产周转率的补充说明,通过存货周转率的计算与分析,可以测定企业一定时期内存货资产的周转速度,是反映企业购、产、销平衡效率的一种尺度。存货周转率越高,表明企业存货资产变现能力越强,存货及占用在存货上的资金周转速度越快。 \x0d\x0a  存货周转率(inventory turnover)又名库存周转率,是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。它是销货成本被平均存货所除而得到的比率,或叫存货周转次数,用时间表示的存货周转率就是存货周转天数。其计算公式如下: \x0d\x0a  存货周转率(次数)=销货成本/平均存货余额 (还有一种是存货周转率(次数)=营业收入/存货平均余额,该式主要用于获利能力分析)

存货管理的分析指标具体有哪些?

8. 存货管理的分析指标具体有哪些?? 5分

使用最多的主要有: 
  1、存货周转率=营业成本/平均存货。存货周转速度越快,存货占用水平越低,流动性越强; 
  公式所需数据都可以在财务报表中得到。 
  存货周转率是企业一定时期销货成本与平均存货余额的比率。用于反映存货的周转速度,即存货的流动性及存货资金占用量是否合理,促使企业在保证生产经营连续性的同时,提高资金的使用效率,增强企业的短期偿债能力。 存货周转率是企业营运能力分析的重要指标之一,在企业管理决策中被广泛地使用。存货周转率不仅可以用来衡量企业生产经营各环节中存货运营效率,而且还被用来评价企业的经营业绩,反映企业的绩效。 
  存货周转率是对流动资产周转率的补充说明,通过存货周转率的计算与分析,可以测定企业一定时期内存货资产的周转速度,是反映企业购、产、销平衡效率的一种尺度。存货周转率越高,表明企业存货资产变现能力越强,存货及占用在存货上的资金周转速度越快。 
  存货周转率(inventory turnover)又名库存周转率,是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。它是销货成本被平均存货所除而得到的比率,或叫存货周转次数,用时间表示的存货周转率就是存货周转天数。其计算公式如下: 
  存货周转率(次数)=销货成本/平均存货余额 (还有一种是存货周转率(次数)=营业收入/存货平均余额,该式主要用于获利能力分析)