什么是外包?

1. 什么是外包?

2. 外包是什么? 什么是外包?

新的千年即将来临的时候，世界已进入了知识经济时代。工作时代流水线所体现出的企业分工协作已经扩展到企业、行业之间，那种传统的纵向一体化和自给自足的组织模式可以说不灵了。将公司部分业或机能委托给外部公司的业务包正为一种重要的商业组织方式和竞争手段。  业务外包的英文为Out Souring，也有人将之译为外部委托，或者资源外包。尽管业务外包这种经营形式至今仍没有一个统一明确的定义，但其本质是把自已做不了、做不好或别人做得更好、更全家的事交由别人去做，准确一点讲，业务外包是一种管理策略，它是某一公司（称为发包方），通过与外部其他企业（称承包方）签订契约，将一些传统上由公司内部人员负责的业务或机能外包给专业、高效的服务提供商的经营形式。业务外包被认为是一种企业引进和利用外部技术与人才，帮助企业管理最终用户环境的有效手段。 今天，全球竞争中的成功者已经学会把精力集中在经过仔细挑选的少数核心本领上，也就是集中在那些使他们真正区别于竞争对手的技能与知识上。通过业务外--即把一些重要但非核心的业务或职能交给外面的专家去做，而企业的领导人能把公司的整体动作提高到世界最高水平，而所需的费用则与目前的开支相等或者有所减少，与此同时，他们还往往可以省去一些巨额投资。 
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3. 什么是外包

外包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务。
 
　　补充扩展：
 
　　按地理分类
 
　　外包根据供应商的地理分布状况划分为两种类型：境内外包和离岸外包。
 
　　1.境内外包
 
　　境内外包是指外包商与其外包供应商来自同一个国家，因而外包工作在国内完成。
 
　　2.离岸外包
 
　　离岸外包则指外包商与其供应商来自不同国家，外包工作跨国完成。

4. 什么是外包?

什么是服务外包？
  服务外包是指企业将其非核心的业务外包出去，利用外部最优秀的专业化团队来承接其业务，从而使其专注核心业务，达到降低成本、提高效率、增强企业核心竞争力和对环境应变能力的一种管理模式。它包括商业流程外包（BPO）、信息技术外包（ITO）和知识流程外包（KPO）。
  服务外包企业系指根据其与服务外包发包商签订的中长期服务合同，向客户提供服务外包业务的服务外包提供商。
  服务外包业务系指服务外包企业向客户提供的信息技术外包服务（ITO）和业务流程外包服务（BPO）。包括：业务改造外包、业务流程和业务流程服务外包、应用管理和应用服务等商业应用程序外包、基础技术外包（IT、软件开发设计、技术研发、基础技术平台整合和管理整合）等。
  服务外包的分类和内容
  服务外包分为信息技术外包服务（ITO）和业务流程外包服务（BPO），它们都是基于IT技术的服务外包，ITO强调技术，更多涉及成本和服务，BPO更强调业务流程，解决的是有关业务的效果和运营的效益问题。BPO往往涉及若干业务准则并常常要接触客户，因此意义和影响更重大。服务外包的分类和内容如下表所示。
  不仅IT行业需BPO，而且BPO的每项业务都离不开IT业务的支持，从而产生IT外包机会。BPO更象一种商业伙伴关系，更注重业务的效果。
  信息技术外包 (ITO)
  系统操作服务：银行数据、信用卡数据、各类保险数据、保险理赔数据、医疗/体检数据、税务数据、法 律数据（包括信息）的处理及整合
  系统应用服务：信息工程及流程设计、管理信息系统服务、远程维护等
  基础技术服务：承接技术研发、软件开发设计、基础技术或基础管理平台整合或管理整合等
  
  
IT服务外包（IT Service Outsourcing），是将企业（称为IT服务发包商）全部或部分IT服务工作（例如软硬件维护等）包给专业性IT服务接包商的服务模式。 IT服务发包商可以整合利用其外部最优秀的IT专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强客户对外环境的应变能力的一种管理模式。这已经成为一个快速成长的行业，并且在2000年后持续快速成长。目前，已经有60％的美国企业借助专业的IT外包服务迅速扩展自身的业务。
  现代企业将企业中的IT部门的职能全部或部分外包，集中精力发展企业的核心业务，这种形式已成为IT管理及应用向专业化发展的趋势，并日趋完善。烟台亿捷公司作为专业的IT服务提供商，帮助企业简化IT管理提升IT服务品质，节省IT投入成本，为用户提供专业的服务，进而满足用户深层次个性化服务需求。

5. 什么是外包啊？？

外包是一个战略管理模型,所谓外包（Outsourcing），是指在讲究专业分工的二十世纪末，企业为维持组织的核心竞争能力，且因组织中人力不足的困境，可将组织的非核心业务委派给外部的专业公司，以降低营运成本，提高品质，集中人力资源，提高顾客满意度。外包业是新近兴起的一个行业，它给企业带来了新的活力。

  外包将组织解放出来以更专注于核心业务。外包合作伙伴为组织带来知识，增加后备管理时间。在执行者专注于其特长业务时，为其改善产品的整体质量。最近外包协会进行的一项研究显示外包协议使企事业节省9%的成本，而能力与质量则上升了15%。 公司需要获得其内部所不具备的国际水准的知识与技术。外包解放了公司的财务资本使之用于可取得最大利润回报的活动。

  外包使一些新的经营业务得以实现。一些小公司和刚起步的公司可因外包大量运营职能而获得全球性的飞速增长。

6. 什么是外包公司?

外包公司是企业在管理系统实施过程中，把那些非核心的部门或业务外包给相应的专业公司，这样能大量节省成本，有利于高效管理，其包括境内外包和离岸外包。
境内外包指外包商与其外包供应商来自同一个国家，因而外包工作在国内完成。离岸外包指外包商与其供应商来自不同国家，外包工作跨国完成。

举例来说，一个生产企业，如果为了原材料及产品运输而组织一个车队，在两个方面其成本会大大增加。
1、管理成本增加，因为它在运输领域不具备管理经验。
2、因管理不善，运输环节严重影响生产和销售环节的工作，从而导致生产和销售环节的成本增加。
如果把运输业务外包给专业的运输企业，则可以大幅度降低上述成本。

7. 什么是外包公司？

外包公司指企业在管理系统实施过程中，把那些非核心的部门或业务外包给相应的专业公司，这样能大量节省成本，有利于高效管理。
温馨提示：以上内容仅供参考。
应答时间：2021-11-22，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

8. 什么是外包公司?

外包公司是企业在管理系统实施过程中，把那些非核心的部门或业务外包给相应的专业公司，这样能大量节省成本，有利于高效管理，其包括境内外包和离岸外包。【摘要】
什么是外包公司?【提问】
外包公司是企业在管理系统实施过程中，把那些非核心的部门或业务外包给相应的专业公司，这样能大量节省成本，有利于高效管理，其包括境内外包和离岸外包。【回答】
比较通俗易懂解释是：外包公司就是企业做自己最能干的事情（扬已所长），把其它的工作外包给能做好这些事情的专业组织（避已之短）。有许多外包公司，比如项目诊断、招商策划、项目推广、招商会，运输企业，会计事务所等。企业在管理系统实施过程中，把那些非核心的部门或业务，外包给相应的专业聚合招商公司，这样能大量节省成本，有利于高效管理。举例来说，一个生产企业，如果为了原材料及产品运输而组织一个车队，在两个方面其成本会大大增加——1、管理成本增加，因为它在运输领域不具备管理经验。2、因管理不善，运输环节严重影响生产和销售环节的工作，从而导致生产和销售环节的成本增加。如果把运输业务外包给专业的运输企业，则可以大幅度降低上述成本。【回答】
往届生。考了几年研没考上理想的学校。外包企业能去吗？【提问】
先说一下网上对外包的看法，负面居多，也是多数人不愿意选择的原因。优点：实力不满足时，也可以有一种方式进入大公司，见识并提前适应大公司的工作模式，以便以后能力满足时，直接进入大公司。缺点：大公司不会重视外包员工，从薪资和福利都差正式员工一等，有区别待遇，即使正式员工也有不如你的。做外包后，下一份工作会受到影响，很多公司不愿意接受有外包经历的员工。外包人员接触不到核心技术，没有晋升空间。【回答】
您要先思考一下自身的情况，慎重考虑是否前去。【回答】
外包公司会带来职业发展上的弊端有：1、接触不了核心技术。一些外包项目可能需要的只是廉价劳动力，员工干的是一些费力花时间的活，自我能力想得到提升比较困难。2、下一个项目不一定能用到上一个项目的知识，导致现在大部分人是什么都懂一点，但都不是深入了解，永远在中低水平重复再重复。3、相对而言缺乏保障。如果用人单位需要减少人员成本，而你能力又不够，这时你就可能首先是被裁掉的。【回答】
如果您考虑了自己的情况，又结合了自己的职业规划，还是想要选择外包公司的话，那您一定要擦亮眼睛选择靠谱的外包公司并不是所有的外包公司都是不靠谱的。①一般来说，公司注册年限越久，员工越多，公司的实力会越强，但也不排除一些新成立的，团队里有重要行业人物的靠谱公司。②第一份工作，领导非常重要。好的领导可以教你更多的东西，也愿意回答你提出的困惑。如果有工作上不懂的难题，领导是你最直接可以寻求帮助的人。③注意了解公司的协调机制、薪酬机制，五险一金是否齐全等，如果进入人力外包公司，更要关注协调机制，不然有可能会出现中间的空白期（断档了），导致没有办法入职下一个公司和项目。【回答】
希望这些信息能够对您有所帮助，如果您还有其他问题，可以随时联系我，我会及时为你解答。【回答】