忠旺集团的公司简介

2024-05-15

1. 忠旺集团的公司简介

公司成立于1993年,总部位于中国辽宁省辽阳市。经过逾20年的专业化发展,拥有93条国际先进的铝型材挤压生产线,年产能高达100万吨。此外,本集团还订购了2台全球最大最先进的225MN超大型挤压机,预计自2015年起逐步投产。同时,公司建有与产业链条紧密相连的全球领先的铝合金倾动熔铸设备及亚洲规模最大的特种工业铝型材模具设计制造中心。公司主要生产高精密、大截面的高附加值工业铝型材,产品广泛应用于交通运输领域,包括铁路客车及货车、城轨、汽车、重卡、船舶、航空航天等行业以及机械设备和电力工程等领域。公司集合金熔铸、模具设计、先进设备及产品研发四位一体的综合配套优势,彰显出本公司于行业中独特的核心竞争力。公司获有铁路、船舶等行业多项全球认证资质,境内外拥有超过1000家稳定客户群,遍及全球各主要市场。2009年5月8日,中国忠旺成功在香港联交所主板挂牌上市(股票代码01333),融资高达近百亿港币,成为当时自2008年金融危机以来全球融资规模最大的IPO,引起全球金融市场的广泛关注。借助于坚实的资本和市场优势,公司工业铝型材产能得到进一步扩充。与此同时,为进一步发挥公司现有产业优势,公司将分期发展年产能高达300万吨的高端铝压延材业务,并于2018年落实整体产能。中国忠旺将继续致力于交通运输、机械设备及电力工程等领域以降低能源消耗、实现低碳排放为方向的轻量化发展,积极提升于工业铝型材行业的领先优势,拓展高端铝压延材业务,发展铝产品深加工技术,为成为全球首屈一指的综合性高品质铝产品研发制造商而不懈努力!中国忠旺—— 轻量化中国动力,创享绿色未来!

忠旺集团的公司简介

2. 忠旺集团是国企吗

稍等一下哈亲亲【摘要】
忠旺集团是国企吗【提问】
稍等一下哈亲亲【回答】
您好,根据查询到的信息和目前公示出来的信息显示,忠旺集团是国企哦【回答】
是国企哦【回答】
1、根据查询的信息和近年来公示的信息与数据来看,忠旺集团是一家很好的公司哦。

2、在该公司工作的薪资待遇还是不错的,高层员工和基层员工对于薪资方面的满意度是比较高的。

3、并且这家公司进行加班、出差等额外工作时,都是有加班费等补贴给员工的哦。【回答】
这家公司不错的🌹🌹【回答】

3. 忠旺集团的介绍

忠旺集团是全球领先的工业铝型材研发制造商,致力于交通运输、机械设备及电力工程等领域的轻量化发展。忠旺集团是目前全球第二大、亚洲及中国最大的工业铝型材研发制造商。集团总部位于中国辽宁省,建有全球领先的铝合金倾动熔铸设备及亚洲规模最大的特种工业铝型材模具设计制造中心。集团获有铁路、船舶等行业多项全球认证资质,主要生产高精密、大截面的高附加值工业铝型材。集团将分期发展年产能高达300万吨的高端铝压延材业务,并于2018年投产。

忠旺集团的介绍

4. 忠旺集团现在归谁管

格隆汇9月5日丨中国忠旺(01333.HK)公布,有关针对辽宁忠旺集团有限公司等十四家公司附属公司被债权人申请破产重整申请,及有关法院受理重整申请并指定管理人。
2022年9月5日,公司获悉辽宁忠旺集团有限公司管理人("管理人")已向辽宁省沈阳市中级人民法院("法院")提交申请,称公司三十七家附属公司辽宁忠旺集团有限公司、辽宁忠旺铝业有限公司、辽宁忠旺机械设备制造有限公司、辽宁忠旺铝合金精深加工有限公司、辽宁忠旺全铝智能家具科技有限公司、辽宁忠旺特种车辆制造有限公司、忠旺(辽阳)铝模板制造有限公司、忠旺(营口)高精铝业有限公司、辽宁忠旺模具有限公司、营口忠旺铝业有限公司、营口忠旺炭素制品有限公司、盘锦忠旺铝业有限公司、天津忠旺铝业有限公司、安徽忠旺铝合金精深加工有限公司、辽宁忠旺进出口贸易有限公司、辽宁忠旺科技有限公司、辽宁忠旺精制投资有限公司、辽阳忠旺精制铝业有限公司、渖阳忠旺专用汽车制造有限公司、辽阳忠旺亚创贸易有限公司、辽阳忠旺铝模板租赁有限公司、安徽忠旺铝合金车体制造有限公司、安徽忠旺铝模板制造有限公司、安徽忠旺铝型材有限公司、安徽忠旺铝业有限公司、安徽忠旺专用车制造有限公司、重庆忠旺铝模板制造有限公司、辽宁忠旺铝合金车体制造有限公司、辽宁忠旺铝模板制造有限公司、辽宁忠旺汽车有限公司、辽宁嘉翔机械制造有限公司、渖阳美壁斯挂车制造有限公司、河南忠旺铝合金精深加工有限公司、忠旺铝业有限公司、忠旺高精盘锦铝业有限公司、重庆忠旺铝模板租赁有限公司、深圳忠旺铝模板租赁有限公司("三十七家附属公司")及公司二十五家联营公司("联营公司")与辽阳忠旺投资有限公司(公司的关联公司,为公司的控股股东下属子公司)等一百九十一家公司之间存在高度关联性,为公平保障债权人权益,管理人申请法院裁定上述合共二百五十三家公司实质合并重整("实质合并重整申请")。
法院将于2022年9月13日上午九时在辽宁省辽阳市白塔区八一街46号辽阳市中级人民法院四楼法庭召开听证会以决定是否受理实质合并重整申请。
实质合并重整申请是否被法院受理尚存在重大不确定性。公司将密切关注重整事项的进展情况,并根据上市规则及时履行信息披露责任。

5. 忠旺集团的公司大事记

1993在中国辽宁省成立1994在中国市场推出产品,以建筑铝型材为主1999开始建立覆盖全国的分销网络2001经过多次产能扩张,产能从1996年的10万吨迅速扩大至2001年的30万吨2002制定并开始实施进入工业铝型材市场的策略从德国引进先进挤压机设备2003工业铝型材产品成功推向市场,并持续扩充产能取得美国金属服务中心协会会员资格2004工业铝型材进入交通领域「忠旺」品牌被授予「中国驰名商标」开始向美国出口铝型材产品2005开始为铁道部下属的多家企业供应工业铝型材开始向船舶制造行业提供工业铝型材产品开始向德国和澳大利亚出口工业铝型材产品2007125MN油压双动铝挤压机试产,为全球最大的全新油压双动挤压机产能及产量分别达到50.5万吨及30.3万吨取得全球最具领导地位的船级社之一 Det Norske Veritas的认证2008交通运输领域收入占工业型材收入比例达到75%,工业型材毛利占比达到80%引进战略投资者——美国泰山投资集团入资1亿美元2009被中国有色金属工业协会列入“十一五国家科技支撑计划先进铝加工技术研究开发项目”2009年5月8日,中国忠旺成功在香港联交所主板挂牌上市工业铝型材销量跃居全球第二2010产能达到64万吨获得欧洲铁路工业联盟颁发的国际铁路行业标准质量管理体系(IRIS)认证2011铝型材产能达到80万吨,位居亚洲最大,全球第二启动计划整体设计产能约为300万吨的铝压延材项目,预计将于2014年相继投产,2018年落实整体产能4月8日,中国忠旺香港办公室成立并运营11月18日,与中国铁路物资沈阳有限公司成立中铁忠旺铝业有限公司并举行签约仪式首次通过ISO3834国际焊接认证

忠旺集团的公司大事记

6. 中国忠旺控股有限公司的高级管理层

周密先生总工程师周密先生于铝型材行业的技术开发方面有超过12年的丰富经验,主要负责工业铝型材产品的生产及研究与开发。周先生拥美国弗吉尼亚理工学院暨州立大学材料工程学硕士学位,曾任Reynolds Metals Company、冶金工程师及质量控制经理、渤海铝业有限公司质量控制经理及美国铝业公司的若干附属公司及工厂担任铸造场经理及铸造厂主管。张立基先生首席财务官及联席公司秘书张立基先生主要负责本公司的财务管理,在审计、财务及会计方面拥有超过15年的经验,曾在两间香港上市公司任财务总监、公司秘书及合资格会计师,并曾任职多间国际会计师行。张先生于1994年获澳洲国立大学颁授商业学士学位,并于2006年获澳洲迪肯大学颁授工商管理硕士学位。张先生为香港会计师公会及澳洲会计师公会会员。

7. 忠旺集团下属公司出现严重经营困难,这家公司到底发生了什么?

忠旺集团下属公司出现了严重的经营困难的情况,引起了不少朋友的关注,并且也让很多人感觉到特别的好奇,这家企业到底是发生了什么事情,为什么会在突然之间出现经营困难的情况,对于未来的发展到底会产生什么样的影响呢?

通过对于这一家企业的了解,可以看得出来是这一家企业的下属公司,辽宁中国精致铝业有限公司和辽宁中沃集团有限公司出现了重大亏损运营困难的情况。现在虽然这一家企业也做出了非常多的努力,但是想要凭借自身的能力来解决问题,仍然是不现实的,所以现在下属公司正在积极的和有关方面来进行沟通,寻求帮助,希望能够度过这一个难关,能够重新恢复运营。

之所以出现这样的情况,再通过调查可以发现是由于美国司法部加州中区检察署所发布的公报,指控这一家公司涉嫌违反了倾销规定,利用6家相关的公司,在向美国出口铝材的时候逃税18亿美元,虽然接下来在面对这种形势看的时候,公司做出了一定的回应,但是对于这家公司的发展仍然产生了很大的影响。

正是由于这样的情况所以对于这一家企业的良性发展以及资金回笼产生了很大的影响,而这一家企业一直都是存在于债务相对来讲比较高的状态之中,也一直想要通过借壳上市的方法来缓解自身的债务危机,但是却一直没有起到比较好的结果,而这一次的事情对于这家企业来说更是雪上加霜。

通过这样的了解可以看得出来,这一家企业目前所面临的困境相对来讲还是比较大的,而美国对于这一家公司的指控,也是完全没有任何的道理,通过这一系列的发现可以看得出来,美国为了能够提升自己的国际地位,并且为了抢夺其他人的利益,也是使用了很多让大家感觉到不齿的方法。

忠旺集团下属公司出现严重经营困难,这家公司到底发生了什么?

8. 或将跌落神坛,忠旺集团经历了什么,将何去何从?

一家93年成立,曾经做到世界第二大,业务板块从航空铝材制造到高铁复兴号车身研发,从船舶游艇到建筑铝模版,从特种车辆到全铝家具,忠旺集团的业务范围已经覆盖到全球和各个行业,但是就是这么一家拥有93条国际先进的铝型材挤压生产线,数百项技术专利,年产能高达100万吨世界铝研发和铝制造公司,在这两年却出现连年下滑甚至青黄不接的局面,那么,它的问题到底出现在哪里?接下来又将何去何去?
     
 1993年,在中国辽宁省成立,以建筑铝型材为主,开始建立覆盖全国的分销网络;
  
 至2001年,经过多次产能扩张,产能从1996年的10万吨迅速扩大至2001年的30万吨
  
 到2004年,工业铝型材进入交通领域,并开始向美国出口铝型材产品
  
 2005年,是忠旺集团开始走向辉煌的一年,这一年,开始为铁道部下属的多家企业供应工业铝型材,向船舶制造行业提供工业铝型材产品,同时向德国和澳大利亚出口工业铝型材产品
  
 到了2009年,被中国有色金属工业协会列入“十一五国家 科技 支撑计划先进铝加工技术研究开发项目”,也是这一年,忠旺迎来了它的巅峰——
  
 2009年5月8日,中国忠旺成功在香港联交所主板挂牌上市,工业铝型材销量跃居全球第二,也就是这一年,忠旺一度成为当时自2008年金融危机以来全球融资规模最大的IPO,集团董事长刘忠田以240亿身价跃升为内地首富。
     
 自此,一个立足于东北三省几乎很多人都没有听到过的五线城市成为了世界级的铝型材研发制造机构,可谓是一步一个脚印,不但造就世界第二大铝型材研发生产商,而且造福一方,解决了数以万计的就业岗位。
  
 据说当年的忠旺员工一个普通工人的收入可以达到7000-8000元,在2009年这个收入远超北上广深的平均收入,销售人员更有不少人都在年入百万以上。
  
 时至今日,谈起当年忠旺辉煌都说不知道造就了多少千万富豪。而在之后,忠旺集团依旧延续多年的辉煌,依靠着惯性向前冲刺了很远。
  
 2016年-2018年,铝模版曾经一度占据全国市场的85%,超过其他公司总和;
  
 与比亚迪,宝马,特斯拉,等等多家国内外 汽车 制造商达成战略级别合作;
  
 2017年9月,成功收购德国百年铝企乌纳铝业(Aluminiumwerk Unna AG)10月,成功收购超级游艇制造商SilverYachts;
  
 ……………………
  
 以上可以看出,忠旺集团的业务仍旧在进行着有序的扩张和延展,从2002年第一次战略转型,到2016年第三次战略转型,这样一个企业在新能源时代,在国家提倡节能环保的大环境之下,它本应该比之以往更加辉煌,更加具有市场,然而自2019年开始忠旺集团便逐步表现出来各种下滑趋势。
  
 回归A股受挫,港股连续走低,2020年市值跌破百亿,集团官网财报公布净利仅18.4亿仍被异议。
  
 那么具备这么多优势,有过这么多辉煌成绩,具备这么好的市场,忠旺集团为什么出现连年业绩下滑的情形?为什么会出现大幅度人才流失的情况?
  
 它的主要问题又出现在哪里了?
  
 和所有老型传统生产企业一样,生产周期长,生产成本高,职业工人流失,交付周期长,财务结算程序复杂是不能适应市场的重要问题。
  
 而最为重要的一个问题则是源于它的体制,一个大的企业,尤其是老企业,像中国的企业,绝大部分不是死于市场和市场竞争,而是死于它的内耗。内部裙带关系,派系争斗,高层利益归属,造成了人事架构和公司体制的极度混乱,如果一个企业它一旦陷入了这个漩涡,那这艘船是无法再航行,迟早被个人利益蛀空。
  
 众所周知,国内的经济环境越来越好,铝型材这个市场来说,它的经济环境远比其他行业要好的多。从去年铝锭价格的1400多一顿,到今年的一吨20000多,间接的表明了铝行业上下游及周边行业对它的需求量增加。
  
 然而,忠旺集团目前并没有出现它符合市场规律和节奏的运营。
  
 等级的严重划分同样造成了一个问题,员工所服务的已经从最初的这家公司目标变为服务于领导喜好。领导喜好在绝大多数情况下完全不等于市场需求和市场规律,从员工的盲目服从领导喜好,就演变成为领导的盲目自信和信口开河。不专业的人指挥专业的人才,乱指挥,不作为,造成的结果就是专业人才流失,与市场规律和方向偏离越来越远。
  
 曾经有忠旺的员工表示,将忠旺中高层领导和普通员工做个位置置换,或许忠旺的业绩会更上一层楼。当然这个说法存在异议,然而也或许有很大程度上的道理。
  
 环节臃肿,效率低下,没有一套完整的,标准的,规范的管理体系。据说,忠旺集团这么大的一个企业竟然没有一套被运用的ERP和CRM。而它的合同签订周期需要生产核定,财务审批,法务审核等等数个环节的人工反复沟通,长达45天签订周期。
  
 诸如此类的问题举不胜举,忠旺集团是一个好企业,它造就了许多的辉煌,造福了一方百姓,但是从世界第二到现在的不断下滑,它的问题也不是不可解决,最重要的是它怎么直视这些问题。
  
 去除派系,裙带,建立机制,引进人才,独立核算,独立运营,以效益说话,让产品回归市场,让机制符合市场,让人才回归企业,让无用的大屁股从座位上挪开,让专业的人干专业的事,让所有的流程不再受个人的干扰和主观控制,相信这样,它会逐步的再次迎来辉煌。
最新文章
热门文章
推荐阅读