行业环境的分析主要有哪些方面？

1. 行业环境的分析主要有哪些方面？

行业环境的分析的五个方面如下：
1、环境分析：行业环境是对企业影响最直接、作用最大的外部环境。
2、结构分析：行业结构分析主要涉及到行业的资本结构、市场结构等内容。一般来说，主要是行业进入障碍和行业内竞争程度的分析。
3、市场分析：主要内容涉及行业市场需求的性质、要求及其发展变化，行业的市场容量，行业的分销通路模式、销售方式等。
4、组织分析：主要研究行业对企业生存状况的要求及现实反映，主要内容有：企业内的关联性，行业内专业化、一体化程度，规模经济水平，组织变化状况等。
5、成长性分析：分析行业所处的成长阶段和发展方向。当然，这些内容还只是常规分析中的一部分，而在这些分析中，还有不少一般内容和特定内容。例如，在行业分析中，一般应动态地进行行业生命周期的分析，尤其是结合行业周期的变化来看公司市场销售趋势与价值的变动。

扩展资料：
行业环境分析要点：
行业分析报告不应是数据或资料的罗列，一定要围绕分析的目的得到分析的结论。在最终成文的报告里需要给出以下结论：
1、这个行业的未来成长性是否具有投资价值。
2、行业内的龙头企业是哪些。
3、行业内的竞争取得超越竞争对手的关键因素是哪些。
4、行业内的企业是否能够走向资本市场或存在并购的机会。
参考资料来源：百度百科-行业分析报告
参考资料来源：百度百科-行业分析

2. 行业环境分析是指什么

您好！很高兴为您解答问题，行业环境分析是指在企业中，只有对所要涉足的投资领域进 行充分的行业分析，使企业立于不败之地。【摘要】
行业环境分析是指什么【提问】
您好！很高兴为您解答问题，行业环境分析是指在企业中，只有对所要涉足的投资领域进 行充分的行业分析，使企业立于不败之地。【回答】
一般来说，行业竞争因素主要有行 业当前的竞争状况、新进入者的威胁、来自替代品的压力和行业容量等，引发 行业内经济结构的变化，从而决定着行业内部竞争的激烈程度，决定着行业中 获得利润的最终潜力。【回答】

3. 对行业环境的分析包括5个方面哪五个方面

一、 宏观环境分析
二、 行业市场分析
三、 竞争分析
四、 供需分析
五、 行业驱动要素分析
六、 企业资源和能力分析
（一）宏观环境分析
宏观环境一般包括四类因素，即政治、经济、技术、社会文化，简称PEST（political,economic,social,technological）。如图5.2所示。另外还有自然环境，即一个企业所在地区或市场的地理、气候、资源分布、生态环境等因素。由于自然环境各因素的变化速度较慢，企业较易应对，因而不作为重点研究对象。

1.政治环境。是指那些影响和制约企业的政治要素和法律系统，以及其运行状态。具体包括国家政治制度、政治军事形势、方针政策、法律法令法规及执法体系等因素。在稳定的政治环境中，企业能够通过公平竞争获取正当权益，得以生存和发展。国家的政策法规对企业生产经营活动具有控制、调节作用，相同的政策法规给不同的企业可能会带来不同的机会或制约。
2.经济环境。是指构成企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济政策。具体包括社会经济制度、经济结构、宏观经济政策、经济发展水平以及未来的经济走势等。其中，重点分析的内容有宏观经济形势、行业经济环境、市场及其竞争状况。衡量经济环境的指标有：国民生产总值、国民收入、就业水平、物价水平、消费支出分配规模、国际收支状况，以及利率、通货供应量、政府支出、汇率等国家财政货币政策。
3.技术环境。是指与本企业有关的科学技术现有水平、发展趋势和发展速度，以及国家科技体制、科技政策等。如科技研究的领域、科技成果的门类分布及先进程度、科技研究与开发的实力等等。在知识经济兴起和科技迅速发展的情况下，技术环境对企业的影响可能是创造性的，也可能是破坏性的，企业必须预见这些新技术带来的变化，采取相应的措施予以应对。
4.社会文化环境。是指企业所处地区的社会结构、风俗习惯、宗教信仰、价值观念、行为规范、生活方式、文化水平、人口规模与地理分布等因素的形成与变动。社会文化环境对企业的生产经营有着潜移默化的影响，如文化水平会影响人们的需求层次；风俗习惯和宗教信仰可能抵制或禁止企业某些活动的进行；人口规模与地理分布会影响产品的社会需求与消费等。
（二）微观环境分析
微观环境是企业生存与发展的具体环境。与宏观环境相比微观环境因素更能够直接地给一个企业提供更为有用的信息，同时也更容易被企业所识别。
1.微观环境因素。主要包括市场需求、竞争和资源以及直接有关的政策、法律、法令等方面。
（1）市场需求。在商品经济条件下，环境向企业提出的需求主要表现为市场需求。市场需求包括现实需求和潜在需求。现实需求是指顾客有支付能力的需求，潜在需求是指处于潜伏状态的、用于某些原因不能马上实现的需求。现实需求决定企业目前的市场销量，而潜在需求则决定企业未来的市场。
（2）竞争环境。包括竞争规模、竞争对手实力与数目、竞争激烈化程度等。具体竞争包括同行竞争、替代产品行业竞争、购买者竞争、供应者竞争等等。
（3）资源环境。资源是指企业从事生产经营活动应投入的所有资源，包括人、财、物、技术、信息等。资源环境包括各种资源开发利用状况、资源的供应状况、资源的发展变化情况等。
另外，来自政府和社团的直接有关的政策、法律、法令、要求等，也对行业及企业有直接约束和影响。

2.行业分析
企业是在一定行业中进行生产经营活动的，研究企业外部环境必须掌握行业特点。行业分析主要包括行业概貌分析和行业竞争结构分析等方面。
行业概貌分析主要掌握该行业所处的发展阶段、行业在社会经济中的地位、行业的产品和技术特征等。
行业竞争结构分析主要掌握该行业的竞争态势。任何企业在本行业中，都要面临以下五个方面的竞争压力：潜在进入者、替代品、购买者、供应者、现有竞争者。见图5.4：

（1）潜在进入者的威胁。潜在竞争者进入后，将通过与现有企业瓜分原有市场、激发新一轮竞争，对现有企业形成巨大的威胁。这种进入威胁主要取决于行业的吸引力和进入障碍的大小。行业发展快、利润高，进入障碍小，潜在竞争的威胁就大。进入障碍包括：规模经济，即新进入者规模不经济则难以进入；产品差异优势，新进入者与原企业争夺用户，必须花费较大代价去树立企业形象和产品信誉，一旦失败，将丧失全部投资；现有企业对关键资源的控制，一般表现为对资金、专利技术、原材料供应、分销渠道等关键资源的积累与控制，对新进入者形成障碍；现有企业的反击程度等。
（2）替代品的威胁。替代品是指与本行业产品具有相同或相似功能的其他产品。如洗衣粉可以部分代替肥皂。替代品产生威胁的根本原因往往是它在某些方面具有超过原产品的优势，如价格低、质量高、性能好、功能新等。若替代品的盈利能力强，对现有产品的压力就大，会使本行业的企业在竞争中处于不利地位。
（3）购买者的压力。购买者对本行业的竞争压力表现为购买要求提高，如要求低价、高质、优服务等；还表现为购买者利用现有企业之间的竞争对生产厂家施加压力。影响购买者议价的基本因素有：顾客的购买批量、对产品的依赖程度、改变厂家时的成本高低以及掌握信息的多少等。
（4）供应方的压力。企业从事生产经营所需各种资源一般都要从供应者处获得，供应者一般都要从价格、质量、服务等方面入手，以谋取更多地盈利，从而给企业带来压力。
（5）行业内现有企业之间的竞争。这是通常意义下的竞争，主要竞争方式为价格竞争、广告战、新产品引进等。这种竞争的激烈程度取决于多种因素，如竞争者的多少及其力量的对比，行业发展的快慢，利润率的高低，行业生产能力与需求的对比，行业进入或退出障碍的大小等。当行业发展缓慢、竞争者多、产品同质性高、生产能力过剩、行业进入障碍低而退出障碍高时，竞争就会比较激烈。

4. 行业环境分析要从哪些方面入手？

行业环境的分析的五个方面如下：
1、环境分析：行业环境是对企业影响最直接、作用最大的外部环境。
2、结构分析：行业结构分析主要涉及到行业的资本结构、市场结构等内容。一般来说，主要是行业进入障碍和行业内竞争程度的分析。
3、市场分析：主要内容涉及行业市场需求的性质、要求及其发展变化，行业的市场容量，行业的分销通路模式、销售方式等。
4、组织分析：主要研究行业对企业生存状况的要求及现实反映，主要内容有：企业内的关联性，行业内专业化、一体化程度，规模经济水平，组织变化状况等。
5、成长性分析：分析行业所处的成长阶段和发展方向。当然，这些内容还只是常规分析中的一部分，而在这些分析中，还有不少一般内容和特定内容。例如，在行业分析中，一般应动态地进行行业生命周期的分析，尤其是结合行业周期的变化来看公司市场销售趋势与价值的变动。

扩展资料：
行业环境分析要点：
行业分析报告不应是数据或资料的罗列，一定要围绕分析的目的得到分析的结论。在最终成文的报告里需要给出以下结论：
1、这个行业的未来成长性是否具有投资价值。
2、行业内的龙头企业是哪些。
3、行业内的竞争取得超越竞争对手的关键因素是哪些。
4、行业内的企业是否能够走向资本市场或存在并购的机会。
参考资料来源：百度百科-行业分析报告
参考资料来源：百度百科-行业分析

5. 行业环境分析怎么写?

行业环境分析包括对目前从事或拟从事的目标行业的环境分析。
行业现状随着经济的发展，人们对健康的重视，医药行业的发展前景可观。随着中国文化在国际上的风靡，中国传统医学在世界医学界也越来越被重视。目前，中国已经具备了比较雄厚的医药工业物质基础，医药工业总产值占gdp的比重为百分之2.7。

行业生命周期：
每个行业都会经历一个对行业的当前业绩和未来前景产生影响的生命周期。大多数行业都会经历一个与产品生命周期相似的生命周期，即起步期，成长期，成熟期和衰退期。但是，许多行业往往会通过使用新技术而得以更新或再增长，而不会像某些特点产品或服务那样走向衰退。
判断行业所处生命周期阶段的主要指标是：市场份额，需求增长率，产品品种，竞争者数量等。发展趋势传统医学地位的提升自然带动中药的发展，学习中药学的人才也越来越受到社会的重视，但“以药养医”这样影响医药产业发展的体制仍然不能消除。
人业匹配：中药地位的提升使各企业、药厂对掌握此技术的人才更为看重，在国有大中型企业、国内私营企业及外资企业对这类人才的薪酬待遇都十分优厚。这也带动了中药学的发展，为企业和人才及广大人民带来实惠。

6. 行业环境分析怎么写?

亲，很高兴为您解答[开心]:行业环境分析应该从四个方面考虑：市场机会、市场挑战、竞争对手和外部因素。1. 市场机会：审慎思考当前市场的发展机遇，包括客户的需求、新的技术、新的制度等。2. 市场挑战：针对市场中存在的问题，如客户需求具体变化、竞争对手的活动、技术发展等，应采取有效措施尽量避免风险。3. 竞争对手：应对手对手的情况进行研究，分析竞争对手的优势和劣势，并提出有效的应对策略。4. 外部因素：应分析行业外部影响因素，例如政策变化、消费者生活习惯变化、经济形势变化等，找出有利变化，制定出相应的盈利策略。【摘要】
行业环境分析怎么写?【提问】
亲，很高兴为您解答[开心]:行业环境分析应该从四个方面考虑：市场机会、市场挑战、竞争对手和外部因素。1. 市场机会：审慎思考当前市场的发展机遇，包括客户的需求、新的技术、新的制度等。2. 市场挑战：针对市场中存在的问题，如客户需求具体变化、竞争对手的活动、技术发展等，应采取有效措施尽量避免风险。3. 竞争对手：应对手对手的情况进行研究，分析竞争对手的优势和劣势，并提出有效的应对策略。4. 外部因素：应分析行业外部影响因素，例如政策变化、消费者生活习惯变化、经济形势变化等，找出有利变化，制定出相应的盈利策略。【回答】

7. 环境分析包括哪些

环境分析分为外部环境分析和市场环境分析。
  
 外部环境分析包括：1、一般环境分析:所处经济体相关的经济形势、政策导向、技术发展水平和社会导向(如人们的价值观、产品使用习惯等)还有人口统计变量；2、产业环境分析:波特的五力模型和产品生命周期。3、运营环境分析:主要是分区域销售情况和渠道分布状况。
  
 市场环境分析包括：1、市场集中度分析，主要指标有CR4、HI等；2、产品差异化分析(包括机型、功能、品牌等)；3、进入壁垒(主要包括政策壁垒、技术壁垒、专业壁垒、规模经济壁垒)等；4、标杆企业分析(该市场领域里排名靠前市场份额较大的企业)。

8. 什么是企业环境分析？包括哪些内容？

企业环境分析是指影响企业经营活动的各种外部因素的总称，分为：a.直接环境又称为企业的微观环境，是指企业经营活动参与者的总称，包括供应商、中间商和顾客、竞争对手。b.间接环境因素又称为宏观环境因素，是指对企业的经营带来间接影响的环境因素的总称。包括：人口因素、宏观经济因素、自然环境、科技环境、政治法律环境、社会文化环境。