保险公司还有自己团队

1. 保险公司还有自己团队

当今中国保险业业务员是保险公司存在的支柱，保险公司之所以不停的招人，一方面是保险公司业务员的离职率很高；其次方面再保险公司每招进一个人会有奖金，如果所招之人成功转正，还有奖金；再者每个人手下的人多了，自己可以做主管，也就是保险公司常说的团队，主管的底薪要比普通业务员要高啊；最重要的一条是，只要下面的人开单，公司会按业务员所得佣金（公资）的一定比例奖励给主管。所以保险公司会一直不停的招人。离职率高主要还是因为压力太大，一个是保险公司业务员的底薪很低，有的甚至没底薪；二个是保险公司每个月都会逼着你开单，如果你没客户的话就会让你找亲戚朋友下手；三个是现在保险公司的名声做的很臭，客户真的不好找，很多人都不愿意买保险，不出口骂业务员已经都是很客气的了。当然还有一个原因，保险公司会骗，应聘时说有年终奖什么的，其实你的年终奖就是你开单所提取佣金（工资）的20%，完成考核的话这20%才会百分之一百发给你，完不成考核还按一定比例扣。总之就是个坑。
扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

2. 保险公司怎么做团队

当今中国保险业业务员是保险公司存在的支柱，保险公司之所以不停的招人，一方面是保险公司业务员的离职率很高；其次方面再保险公司每招进一个人会有奖金，如果所招之人成功转正，还有奖金；再者每个人手下的人多了，自己可以做主管，也就是保险公司常说的团队，主管的底薪要比普通业务员要高啊；最重要的一条是，只要下面的人开单，公司会按业务员所得佣金（公资）的一定比例奖励给主管。所以保险公司会一直不停的招人。离职率高主要还是因为压力太大，一个是保险公司业务员的底薪很低，有的甚至没底薪；二个是保险公司每个月都会逼着你开单，如果你没客户的话就会让你找亲戚朋友下手；三个是现在保险公司的名声做的很臭，客户真的不好找，很多人都不愿意买保险，不出口骂业务员已经都是很客气的了。当然还有一个原因，保险公司会骗，应聘时说有年终奖什么的，其实你的年终奖就是你开单所提取佣金（工资）的20%，完成考核的话这20%才会百分之一百发给你，完不成考核还按一定比例扣。总之就是个坑。
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3. 平安产险多少人可以自行组建团队

1、非健康险人数要求：一、二、三类行业，团体投保的最低投保人数为5人，5人至8人之间，须全员投保，5人以下的团体不能投保团体险。四类及四类以上行业的团体投保，最低投保人数须达到20人。若投保单位在职员工含1-6类职业，则该单位的整体投保人数一般要在20人以上。

　　2、健康险人数要求：高额A款最低投保人数为10000人；高额B款、补充住院医疗保险和门诊险、女性安康最低人数为50人，如果投保团体总人数不足50人（在30人之50人之间），须全员投保，30人以下不得投保这三个险种；其他健康险最低投保人数为8人；

　　3、具有寿险责任的险种及长期险的投保人数须在5人以上，5人至8人之间，须全员投保，5人以下的团体不能投保团体险。

　　4、投保人全额负担保险费时，符合投保条件的团体成员须全员参加保险计划，被保险人自负部分或全部保险费时，投保成员人数必须占团体成员总数的75％以上（含75％）。高额B款、补充住院医疗保险、门诊险、女性安康的投保人数不得低于90%；

　　5、连带被保险人指被保险人的配偶和子女，以投保时和被保险人的关系为准。被保险人脱离被保险团体时，其连带被保险人同时自动脱离。

　　6、投保人全额负担保险费时，符合投保条件的连带被保险人须全员参加。被保险人自负部分或全部保险费时，符合投保条件的连带被保险人的参保比例必须达到连带被保险人总数的60%以上。

4. 保险做团队是什么样的

团队激励的确有许多方法，但无数团队管理实践者证明，最优的团队激励方法必须是“奖励第一，惩罚第二”。这种团队激励方法更有效地起到了对团队的激励作用。（1）团队激励要把握员工心理对团队进行激励时要把握员工的心理，这是非常重要的一点。建立品牌是以企业外部的消费者的大脑为主，而是管理企业是以把握企业内部员工的心理为主。从员工心理实际出发，建立的奖励制度自然不会脱离实际，就会得到相应的效果。（2）要在团队内部严格执行奖励制度制度一旦建立，就要毫无疑问地执行，无论遇到什么样的困难，都要坚持下去。这是体现出对员工的承诺，让员工有信心跟着企业走下去，不仅减少员工跳槽的人力资源管理的麻烦，更重要的是激发员工的能量提高工作效率。（3）奖励第一的团队激励方法应注重调整奖励制度的内涵随着市场动态的变化，以及奖励制度的实施，一定要学会调整奖励制度，让其更适合企业管理，不断形成企业文化来驱动企业发展。许多企业苦于企业文化从何而来，这就不用愁苦了，奖励制度会促成具有强大凝聚力的企业文化的形成。总之，要想达到最优的团队激励效果，“奖励第一，惩罚第二”是最优的激励方法。
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5. 保险公司 有请团队

警惕平安保险招聘陷阱！！警惕平安保险招聘陷阱！！目前人才市场一片红火，而招聘单位良莠不齐，有些是纯萃的骗子公司，专门**涉世未深的大学毕业生，严重地污染了**环境，而有关部门也是严重地不负责任，任由其骗子在人才市场上大行其道。在此，本人通过亲身感受揭露在盐城人才市场上长期存在的招聘骗局，希望有关部门能够严厉打击，还求职者一个清新的环境，维护盐城的良好形象。平安保险就是打着聘人的幌子在拉业务到人才市场，最醒目的就是保险公司的招聘启事，其中某保险一家的招聘就多达七八条，招聘岗位有客服人员、储备干部、人事助理、高级文秘、行政人员、理财顾问、销售内勤、保险请管理团队发现此信息立即转移此帖、销售精英等不同的岗位，每个岗位招聘数十人，月薪1000元到4000元不等。其中一些岗位如基层管理干部、储备干部等岗位还有特殊说明，热忱欢迎应届毕业生应聘、应届毕业生培训计划……行内人士告诉笔者，实际上好多岗位都不存在，统统都是招聘保险业务人员，只不过先换个名称把人骗过来。有的招聘启事甚至连保险公司的名称都改了，变成了某某股份公司，所属行业还是金融、保险。储备干部这个职位最有迷惑性，好多应届大学毕业生都以为，这是保险公司招内勤人员，不用跑保险。实际上，这些招聘人都是保险请管理团队发现此信息立即转移此帖人，和保险公司只有请管理团队发现此信息立即转移此帖合同，没有劳务合同。而保险公司员工都叫内勤，由保险公司人力资源部负责招聘。面试的陷阱招聘也有一套行业术语，如果你主动打电话，就说，本周就有招聘会，你先过来看看吧，电话里也说不清楚；如果是在网上找到了你的简历，就会说，我是某某保险公司人力资源部，看到了你的简历，觉得你能胜任我们的某个岗位(一定要说储备干部、文秘等行政岗位，不说业务员)，我们请你过来面试。笔者拨打了一个电话，对方表示，当天下午就有招聘会，来了再说。并发来短信，“你好，网上收到你的简历，请于下午到我公司面试找某位主管面试，地址……”随便问了一下工作经历，招聘人安排应聘者去听一个讲座，一个大教室里坐了上百人，许多稚嫩的面孔看上去都是刚毕业的大学生，一个自称是总监的人抑扬顿挫地讲述着保险业的光辉前景——“不需要本钱，无需进货，无产品积压，没有文化层次、工作经验要求，但可以赚大钱的行业”。面试也是一个套路你为什么想做这份工作呢、你有相关的经验吗……对每个人的提问都一样，招聘人一再宣称，他们不招业务员，只招储备干部等行政人员，但每个职位都必须从基层做起，三个月的实习期，实习期内必须拉到保单才能转正，拉不到业务没有底薪。自保的陷阱进入职前班，新人班……然后上岗，又一个套路陷阱等着你。“恭喜你，考上了保险请管理团队发现此信息立即转移此帖证，毕业了啊。”“我们公司对新人的待遇是很好的。只要你转正了就可以享受……”“你还不是公司的正式员工我们对你的管理培训和××培训怎么进行呢？你一定要转正。”“公司的晋升月快过去了，你看别人都转正了。你怎么……你不会是想落后吧？”“要不自保(给自己买保险)吧，先买犹豫期后退掉，亏的钱很少的。而且将来很容赚回来……”“我只是一说，你怎么就来真的了？不要后悔啊。”“费率是这个合算，犹豫期后退是×××，一年后是×××。”“恭喜你转正了，下一个职位是客户经理，你要开始组建你自己的团队了，要有两个正式组员，还要完成××的业绩你就可以成为客户主任了……”业内人士说，等你转正后，你会发现，所谓的福利几乎没有，培训也就是之前参加过的那些培训，说的还是老一套。靠一个自保你可以转正，但要晋升客户经理，还需要拿到一个佣金3200元的保单，很多人连续三个月没有业务，就被淘汰了。亏损4300元，耗时三个多月，你成了别人的垫脚石。做到客户经理的人就开始了他的招人计划，打招聘广告，网上最便宜，最合算，通过招新人自保维持职位或者晋升职位。在保险行业，经常采用人海战术，谁能招到人谁就牛，光让新人自保就会有很多保单，这样的人也很抢手，其他保险公司会挖你过去，你带的人就是你的资本。“30%的佣金，几个月后就可以达到数千元月薪，拉的人越多职位越高、薪酬越高，某某人短短几年时间达到数十万甚至上百万薪酬……”诸如此类的宣传吸引了许多初出校门的学子。保险行业陷入了传销的怪圈，不断地招新人，淘汰，再招新人，再淘汰，通过拉人头自保来实现业绩。“保险目前的营销模式和传销有着某种血缘关系。”某保险公司江苏分公司办公室王主任说，目前国内的保险公司都实行请管理团队发现此信息立即转移此帖制，无底薪，只有国外的少数公司实行员工制，有底薪。请管理团队发现此信息立即转移此帖制是保险行业发展的初级阶段，请管理团队发现此信息立即转移此帖人晋升有两种途径，一种是专门作业务，通过佣金的增长升职；另一种既作业务又要组织团队，行内术语叫增员，通过不断扩大队伍来实现业务增长。王主任说，因为和传销有着血缘关系，为了避免出现传销一样问题，保险公司对请管理团队发现此信息立即转移此帖人晋升的考核专门做了规定，如，客户经理的保单续约率不得低于80%，业务主任的保单续约率不得低于70%。笔者了解到，事实上，这一规定并没有被严格执行，许多公司只看业绩，不看续约率，许多从业人员从业不到一年就离开，根本无法保证续约率，许多业绩都是新人自保，根本无法续约。在保险行业，能够拉到陌生单的人是极少数，多数人都是通过亲戚、朋友拉的缘故单。王主任承认，请管理团队发现此信息立即转移此帖制适合有一定**关系的人做，不适合刚毕业的大学生。目前请管理团队发现此信息立即转移此帖人流动性很大，能坚持下来的人员只有14%。在增员方面，保险公司对请管理团队发现此信息立即转移此帖人有制约，请管理团队发现此信息立即转移此帖人要签署承诺书，对外招聘(增员)，均以营业区或各行销部名义进行，不以人力资源部等职能部门名义招聘。招聘启事对岗位的描述不得出现“客服人员、文秘、组训、讲师、培训人员、人事专员”等专业性质内勤岗位字样，不得出现“属公司内勤编制，享受正式员工待遇”等与实际不符的相关信息。各招聘岗位原则上不出现底薪×××元(新秀计划除外)，或与实际薪酬不符的信息描述。网络招聘启事发布后，保险公司要对招聘启事进行审查。虽然有着严格规定，但王主任承认，“请管理团队发现此信息立即转移此帖人招聘有可能会发生违规现象”，她向记者出示了一份通报决定，该公司两名请管理团队发现此信息立即转移此帖人5月份曾在某网站招聘，因被投诉而受到处罚。职前班、新人班，都顺利走过了，大学应届毕业生刘涛成了新人班中惟一一个开陌生单(从陌生人那里拿到保险单)的职员。其间，有很多学员开了自保单(为自己购买保险)，从一名新人到转正需要8500元的保费。花这么多钱就为了转正，这让刘涛很惊讶，他的主任也总是有意无意地提出让他通过自保转正。主任给他算了一笔账，花8500元自保，可以拿到2400元提成，加上1200元底薪，10天后再退保，退回600元,可以拿回4200元,才损失4300元,就可以转正了。转正后就可以拉到更多保单，拿更多提成，一样把钱挣回来。要想自己多拿提成，就多招人，并劝他们自保，通过不断招新人、自保，来解决自己拉保单的任务。一个月如果能拉到五六个人，并能让他们自保，客户主任就不用出去跑业务也能拿到五六千元。做保险怎么和传销一样？就是拉人头，让他们自保。刘涛开始对他的工作产生了怀疑。此前，刘涛自认为他的经验是可以给大学生就业很大的帮助。他的一位老师也邀请他去学校给新生开一个就业恳谈会。“大学生不适合做保险业务。”刘涛说。江苏省保监局相关负责人告诉笔者，保监局坚决反对保险请管理团队发现此信息立即转移此帖人以虚假招聘启事误导从业人员，按照规定，保险公司不得以买产品作为成为保险营销员的条件。“我把这件事说出来，因为我决定离开这个行业了。当了解到这个行业的游戏规则的时候，我再也走不下去了。因为我知道走下去的每一步，都将是以良心为代价……”刘涛说。
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6. 做保险，怎样做团队

做保险的就需要不停的去激励队员，因为这是一个会遭遇严重拒绝和打击的行业，是块铁也会有顶不住的时候，这就需要不停给队员灌输销售的理念，强调先苦后甜，剩者为王，从意志上强化他们，帮他们定制目标，并助他们完成自己的目标。管理上需要各方面关心了解自己的队员，对症下药，当然有些害群之马必须予以肃清，当断则断，树立标兵，营造一种相互竞争的氛围，作为老大所为所言必须端正，小气的，自私的，懒惰的，不够自信的都会带的很累
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