融创终止与万达21家酒店管理协议，将会带来哪些连锁反应？

1. 融创终止与万达21家酒店管理协议，将会带来哪些连锁反应？

近期万达酒店发展有限公司对外发布通知称融创中国控股有限公司将会终止与万达酒店发展有限公司签订的二十一家酒店管理协议，而融创中国给出的理由是由于新冠疫情的影响和从公司自身的商业战略发展做出了调速等方面综合考虑决定终止这二十一家酒店的管理协议，这二十一家酒店分别位于南昌、青岛、广州、重庆、成都、桂林等地，其中有十九家酒店目前处于正常运营状态，而另外有两家酒店还在建设之中，目前双方正就终止合同后的运营管理和补偿问题展开磋商，而双方合作的终止将对融创在中国的商业战略和万达酒店的的运营产生一些后续的影响。

双方于二零一七年签订了酒店管理协议，融创将这二十一家酒店交付给万达酒店发展有限公司进行管理，协议期限为二十年，协议原到期日为二零三七年，此次融创单方面终止协议，而万达酒店发展有限公司进入管理这二十一家酒店为时才四年，至于在双方协议中止后这二十一家酒店的管理与运营需要双方来协商，而补偿等问题也需要双方达成共识。

万达酒店发展有限公司管理的酒店数量总计九十二家，而此次被融创解约的二十一家酒让占据了万达酒店发展有限公司管理酒店中的五分之一，所以可以说对万达酒店发展有限公司的长期发展战略是有一定的影响的。

而融创中国此次提前中止协议也说明融创中国的商业发展策略已经发生了一定的变化，随着国内地产行业迎来了行业的整顿，国内以地产发展起家的地产公司都在进行经营战略的调整，希望能够通过地产+的策略来改变如今公司经营的困局。

2. 融创赔偿1.33亿，终止21家万达酒店管理协议

这时候，回望万达，我们会发现，王健林已经是中国地产大佬中最云淡风轻的那一个，也是最令人羡慕的那一个。 
  
  9 月 16 日晚，万达酒店发展发布公告称，融创中国将提前终止 21 家万达酒店管理协议，并向万达酒店发展支付 1.33 亿元赔偿金。 
     
  根据融创和万达酒店发展此前的合同约定，融创中国将这 21 家万达酒店交给万达管理的时间为 20 年。合同期限内，万达酒店的品牌不变，规划不变，建设不变，运营管理不变。 
  
  其中，运营管理不变这一条就决定了，这些万达酒店虽然卖给融创了，但未来 20 年的管理权限仍然属于万达。 
  
  彼时的万达，正身陷债务泥潭之中，万达酒店已经是大幅打折甩卖。对孙宏斌而言，只要能拿下万达的 13 个文旅项目，运营管理权继续交给万达，也是可以接受的。 
  
  此番提及的 21 家万达酒店，就正是 13 个万达文旅项目中的配套酒店。那场堪称中国地产界的 " 世界大交易 "，孙宏斌出资 454 亿并购计划，成功地帮助王健林摆脱了债务危机。 
     
  为了分摊风险，当时，融创在中途还拉来了富力集团，让富力出资 189 亿接手了万达的 76 家酒店。 
  
  在万达的轻资产战略转型中，融创和富力都扮演了白马骑士的角色。 
  
  然而，时至今日，中国房地产市场的形势已经是大变天了。融资贷款收紧，房企的债务成为一个巨大的负担，稍有不慎，就可能带来毁灭之灾。 
  
  恒大集团就正处于沉重的 " 债务危机 " 中，难以自拔。看到融创赔偿 1.33 亿，也要收回万达酒店的运营管理权限，不少人担心，融创是不是想打包酒店出售，以换现金流啊？ 
  
  融创会不会成为下一个恒大？这成为中国房地产市场中最大的担忧。 
  
  在 ZAKER 新闻看来，这种担忧是过度了的。 
  
  相比于恒大，融创要相对安全得多。在三道红线政策中，融创只剩一条红线尚未消除，由 " 红档 " 降至 " 黄档 "。融创的债务压力要比恒大小得多。 
  
  融创收回 21 家万达酒店的管理权限，可能跟融创的轻资产策略有关。在轻资产转型的道路上，万达已经交出了一张近乎完美的成绩单。融创要想在未来活的更好，走的更稳，轻资产转型是不可避免的。 
     
  在 9 月 16 日晚，融创文旅总裁路鹏接受媒体采访时就公开说道： 
  
  " 看好酒店行业的长期价值，一二线核心城市和优质 旅游 目的地的文旅酒店群拥有更大潜力空间，融创希望抓住市场和机会 "。 
  
  " 成立三年，融创文旅的服务力、产品力以及综合运营管理能力持续升级 …… 具备承接 21 家酒店管理的能力。" 
  
  也就是说，融创希望集中整合文旅酒店资源，增强酒店自营能力。 
  
  在酒店业务方面，融创的运营管理能力并不差。首先，融创文旅本身就运营着旗下 " 堇悦 " 系列和 " 悦 " 系列自营高端酒店。其次，融创文旅还跟华住集团成立了永乐华住合资公司，专门负责酒店运营管理。 
  
  在酒店管理能力方面，融创并不弱于万达。收回 21 家万达酒店的运营管理权，有利于为融创带来持续的现金流。 
  
  对万达而言，这是一笔纯赚的买卖。当初把酒店打包卖给融创，回了一大口血，挽救了万达于危难之际。而今，融创毁约万达的经营管理权限，万达再收入 1.33 亿赔偿金，再赚一笔。 
  
  万达无论如何都是不亏的。 
  
  更何况，而今的万达已经完成了轻资产战略转型，组成立的万达商管集团正在冲击港股，以完成新一轮的上市。 
  
  有趣的是，碧桂园投资 15 亿美元，入股了万达商管。 
  
  ZAKER 新闻出品 
  
  文 / 肖邦

3. 融创要求万达退出21家酒店管理，此举的原因是什么？

你可以理解为融创集团想通过这样的方式来达到自己管理的作用。
在万达集团遭遇危机的时候，当时的融创集团前来救场。融创集团当年购买了万达高达300亿元的资产，其中就包括了万达集团的21家酒店。这些酒店本身由万达达理也是万达的核心资产，万达出于无奈之下才选择售出，也正是因为万达集团有着非常丰富的管理经验，融创集团才会答应让万达集团来管理这些酒店，并且签订了长达20年的协议。
在此之后，因为融创集团也遭遇到了资金困境，同时也在寻找外援，所以才会主动取消和万达的协议，通过这样的方式积极自救。
一、这个事情是怎么回事？
融创集团之前曾经购买了万达的13个文旅项目，其中也包括21家酒店。严格意义上讲，当时融创集团收购的是万达的76家酒店，这21家酒店只不过是由万达集团代理运营而已。当时融创和万达之间签署的协议是20年，但时间刚刚过去4年，融创就主动取消了这个协议，并且想要自己运营这些酒店。
二、融创再通过这样的方式来积极自救。
因为现在的房地产行业都不好做，很多房地产企业陷入到了债务困境，为了进一步保证自己的资金问题，融创集团开始了新一轮的战略部署。我个人理解融创集团想通过这样的方式和别的企业合作，进而达到自救的效果。目前的很多房地产企业急需变革，同时也需要重新调整自己的战略规划。
最后，融创虽然撤回了万达对这21家酒店的管理权，但这并不意味着融创集团和万达之间发生了矛盾，这可能仅仅是融创集团的商业选择而已，可能融创集团已经找到了更好的托管途径。

4. 336亿! 融创买下万达76个酒店

中新经纬客户端7月10日电 7月10日，万达商业、融创中国联合公告称，双方于2017年7月10日签订了十三个文化旅游城项目股权转让以及北京万达嘉华、武汉万达瑞华等七十六个酒店转让协议，总价631.7亿元。
公告称，为了充分发挥双方各自产业优势，经友好协商，双方于2017年7月10日签订了西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目、合肥万达文旅项目、哈尔滨万达文旅项目、无锡万达文旅项目、青岛万达文旅项目、广州万达文旅项目、成都万达文旅项目、重庆万达文旅项目、桂林万达文旅项目、济南万达文旅项目、昆明万达文旅项目、海口万达文旅项目等十三个文化旅游城项目股权转让。
一、万达以注册资本金的91%即295.75亿元，将前述十三个文旅项目的91%股权转让给融创，并由融创承担项目的现有全部贷款。
二、融创房地产集团以335.95亿元，收购前述七十六个酒店。
三、双方同意在7月31日前签订详细协议，并尽快完成付款、资产及股权交割。
四、双方同意交割后文旅项目维持“四个不变”：
1、品牌不变，项目持有物业仍使用“万达文化旅游城”品牌；
2、规划内容不变，项目仍按照政府批准的规划、内容进行开发建设；
3、项目建设不变，项目持有物业的设计、建造、质量，仍由万达实施管控。
4、运营管理不变，项目运营管理仍由万达公司负责。
五、酒店交割后，酒店管理合同仍继续执行，直至合同期限届满。
六、双方同意在电影等多个领域全面战略合作。
融创中国在港交所发布公告称，将于2017年7月10日上午九时正起短暂停止买卖。因此，与该公司有关的所有结构性产品亦将同时短暂停止买卖。受贾跃亭及乐视控股资产被冻结的危机影响，7月4日以来，融创中国股价持续下跌。截至7月7日收盘，融创中国股价报14.8港元，跌幅6.92%，总市值为577.66亿元。
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