大华会计师事务所怎么样

1. 大华会计师事务所怎么样

一、会计师事务所是指依法独立承担注册会计师业务的中介服务机构，是由有一定会计专业水平、经考核取得证书的会计师（如中国的注册会计师、美国的执业会计师、英国的特许会计师、日本的公认会计师等）组成的、受当事人委托承办有关审计、会计、咨询、税务等方面业务的组织。中国对从事证券相关业务的会计师事务所和注册会计师实行许可证管理制度。
二、会计师事务所可以由注册会计师合伙设立。合伙设立的会计师事务所的债务，由合伙人按照出资比例或者协议的约定，以各自的财产承担责任。合伙人对会计师事务所的债务承担连带责任。会计师事务所符合下列条件的，可以是负有限责任的法人：(一)不少于三十万元的注册资本；(二)有一定数量的专职从业人员，其中至少有二名注册会计师；(三)国务院财政部门规定的业务范围和其他条件。负有限责任的会计师事务所以其全部资产对其债务承担责任。
三、大华会计师事务所是国内最具规模的八大会计师事务所之一，是国内首批获准从事H股上市审计资质的事务所，是财政部大型会计师事务所集团化发展试点事务所，2013年业务收入达到12.3788亿元，在2014 年度行业百家排名中位居行业第八。
四、大华会计师事务所拥有一支能够提供高度专业服务的团队，截止到2013年12月从业人员3800多人，具有中国注册会计师资格者近1000人。

2. 大华会计师事务所怎么样

大华会计师事务所挺不错的。

大华会计师事务所总部设在北京，在上海、深圳、呼和浩特、广州、武汉、长春、沈阳、珠海、南昌、郑州、长沙、太原、南京、昆明、济南、成都、海口、苏州、重庆、厦门、乌鲁木齐、拉萨等国内重要城市设立了分支机构，并在香港、新加坡等地设有多家联系机构。
大华一直坚持按照新起点规划未来、高标准开展工作、高水平科学发展的企业宗旨，坚持“以人为本、精益求精”的内部管控理念，构建“规范、协调、高效”的一体化管理机制。
大华会计师事务所：
创立于1985年，是国内最具规模的大型会计师事务所之一，是国内首批获准从事H股上市审计资质的事务所，财政部大型会计师事务所集团化发展试点事务所。2016年，大华业务收入超过18亿元人民币，排名居中国行业前十。
以维护公众利益为目标，建立有效的内部管理制度体系，全面提升执业水平，着力打造业内公认、社会信赖、管理规范、服务一流的品牌事务所，竭诚为社会提供优质、高效的专业服务，再造民族会计品牌的辉煌。

3. 大华会计师事务所工资怎么样

4. 为什么选择大华会计师事务所？

选择大华会计师事务所的声誉好，待遇也好。
上市公司是如何选择会计师事务所的，目的是什么？
一、公司应聘用取得“从事证券相关业务许可证”的会计师事务所（审计事务所）进行会计报表审计、净资产验证及其他相关的咨询服务等业务，聘期一年，可以续聘。
二、公司聘用会计师事务所（审计事务所）应当由公司股东大会决定，任何部门和个人都不得擅自指定或强迫公司聘用其推荐的会计师事务所（审计事务所）。
三、经聘用的会计师事务所（审计事务所）享有下列权力：随时查阅公司的帐簿、记录和凭证，并有权要求公司的董事、经理或者其他高级管理人员提供有关的资料和说明；要求公司采取一切合理措施，提供其子公司必要的资料和说明。

列席股东大会，得到股东大会的通知或者与股东大会有关的其它信息，在股东大会上就涉及其作为公司聘用的会计师事务所（审计事务所）的事宜发言。
四、公司解聘或者不再续聘会计师事务所（审计事务所）由股东大会作出决定，并在有关的报刊上予以披露，必要时说明更换原因，并报中国证监会和中国注册会计师协会备案。

5. 为什么选择大华会计师事务所？

选择大华会计师事务所的声誉好，待遇也好。
上市公司是如何选择会计师事务所的，目的是什么？
一、公司应聘用取得“从事证券相关业务许可证”的会计师事务所（审计事务所）进行会计报表审计、净资产验证及其他相关的咨询服务等业务，聘期一年，可以续聘。
二、公司聘用会计师事务所（审计事务所）应当由公司股东大会决定，任何部门和个人都不得擅自指定或强迫公司聘用其推荐的会计师事务所（审计事务所）。
三、经聘用的会计师事务所（审计事务所）享有下列权力：随时查阅公司的帐簿、记录和凭证，并有权要求公司的董事、经理或者其他高级管理人员提供有关的资料和说明；要求公司采取一切合理措施，提供其子公司必要的资料和说明。

列席股东大会，得到股东大会的通知或者与股东大会有关的其它信息，在股东大会上就涉及其作为公司聘用的会计师事务所（审计事务所）的事宜发言。
四、公司解聘或者不再续聘会计师事务所（审计事务所）由股东大会作出决定，并在有关的报刊上予以披露，必要时说明更换原因，并报中国证监会和中国注册会计师协会备案。

6. 在大华会计师事务所上班是一种什么样的体验?

在事务所上班比较的忙碌，做底稿想哭的状态多半是刚入职不知道如何做审计，面对突如其来的巨大工作量无法完成而感到无助。
经历了各种各样的客户之后，还是要感谢自己第一个项目时打下的“基础”。
那是某年的寒冬，项目上两个人，ic带着我负责7家子公司的年审，经理给了两周下site时间，平均每两天做完一家公司。然而第一天就开始了巨大的埋坑之旅，客户的资料不全很多程序无法执行，等到收集好了之后又要赶着做下一家的审计。

晚上回去通常要面对的是十几个不同科目的底稿，而且好多科目不会做啊…就在最无助的时候，出现了个大神替我分担了一半的底稿。
如果及时提问，我猜你的底稿还不至于让经理或者合伙人哭；如果不提问而做错了，我倒真见过经理被合伙人骂哭的案例。