程浩的介绍

2024-05-15

1. 程浩的介绍

程浩,男,44岁,教授,博士,硕士研究生导师。汉族。中共党员,中山医科大学眼科学博士研究生毕业,从事眼科临床工作21年,先后在中山大学中山眼科中心及广州医学院第一附属医院从事医、教、研三方面工作。

程浩的介绍

2. 程浩的个人经历

求学生涯程浩先生于1997年获得南开大学数学专业理学学士学位,随后前往美国杜克大学(Duke University)完成计算机专业硕士学位课程,并进入硅谷从事技术工作。2001年底,程浩先生回国加入当时只有60-70人的百度公司,任高级技术经理,负责百度企业搜索(Enterprise Search)业务。 ▪人在迅雷“人生最大的风险就是从来不冒风险。”2002年底,27岁的程浩辞去百度职位,与他在美国杜克大学的校友邹胜龙联合创办了迅雷。“百度李彦宏等人以前也是普通人,并无家世背景,我为什么就不能试试呢?” 澎湃的创业激情,让程浩义无反顾。 2004年,迅雷获得了来自IDG的第一笔风险投资,当时的他们想要用这笔钱做一个分布式的存储系统,以满足大容量邮箱的需要。“有点类似于现在的Gmail,”程浩说,“当时的互联网主要应用于搜索、门户、IM(即时通讯)、下载软件四个领域,一般邮箱的容量都只有几M。“但是做了半年之后,发现市场和想象的区别很大。 于是在充分调研之后,邹胜龙、程浩决定转型研发下载软件。“这个决定当时看也比较容易,因为互联网的基础应用,搜索有百度,IM有腾讯,三大门户已经上市了,只有下载领域还只是个人软件的阶段,我们觉得有机会,况且中国宽带互联网的普及是个必然趋势。”受百度的“众里寻他千百度”的影响,程浩将这个下载软件的名字定为“迅雷不及掩耳”的迅雷。 2003年7月,迅雷的第一个版本问世,却因为产品体验不佳夭折了。 2004年1月,迅雷2出世,迅雷用户开始飙升,尤其受到大学生的欢迎。迅雷问世后主打的领域就是网络游戏,因为网络游戏的文件都比较大,能发挥迅雷的优势。最早推荐用户使用迅雷的是金山软件。雷军找来一位运营副总裁,让他用迅雷和另一款下载软件同时下载,进行速度测试,那位副总很快带来了一个让雷军瞠目的结果——迅雷的下载速度居然比对方快了20倍。很自然,金山成为了迅雷最早的网络游戏合作伙伴之一。随后,迅雷成为所有游戏下载的标配,又成功从晨兴(Morningside)获得近千万美元的第二轮融资。“迅雷非常注重用户体验,推广最主要是靠口碑传播,能够成为全球最大的下载引擎是必然”,程浩解释。此后程浩一直担任迅雷产品部门总负责人,主导迅雷核心产品线的产品决策、研发和运营,凭借着对互联网行业的深刻认识,以及个人敏锐的观察、分析能力,程浩率领迅雷的团队成功将迅雷下载、迅雷看看、搜索等核心业务线做到了上亿的用户规模。 2005年5月,迅雷正式更名为深圳市迅雷网络技术有限公司。 2008年9月18日,程浩接替邹胜龙出任迅雷公司总裁,原迅雷总裁兼CEO邹胜龙继续留任CEO。 如今,迅雷已经从十几个人组成的小公司发展成有1000多名员工、几亿用户的大企业,在同行中遥遥领先。程浩的梦想是让迅雷覆盖10亿用户,他相信,从3亿到10亿,他和伙伴们能让迅雷以雷霆之势飞速发展,让迅雷的企业品牌“如雷贯耳”。 2010年8月20日,温家宝总理来到迅雷考察,并对迅雷的工作人员提出了寄语。温总理称,深圳给年轻人提供了大好的创业环境,鼓励有才华的年轻人到这里来创业。 2014年6月24日晚上21点30分,迅雷在美国纳斯达克成功上市,以发行价每股12美元计算,共计筹资8778万美元。 2015年6月,迅雷发布全新的CDN产品“星域”,以低至0.1元/GB(流量计费)和9999元/GB/月(带宽计费)的冰点价格,以及无限节点技术、星域调度技术、弱网加速技术、动态防御四大创新技术重塑CDN领域,构建共享经济新模式。

3. 程浩的基本简介

程浩,迅雷公司总裁、迅雷联合创始人。1997年毕业于南开大学数学系,1999年获得杜克大学计算机专业硕士学位,并进入硅谷从事技术工作。 2002年与美国杜克大学校友邹胜龙联合创办了迅雷后,凭借着对互联网行业的深刻认识,以及个人敏锐的观察、分析能力,程浩率领迅雷的团队成功将迅雷下载、搜索等核心业务线做到了上亿的用户规模,并获得晨兴(Morningside)近千万美元的第二轮融资,并于2008年接替邹胜龙出任迅雷公司总裁。 

程浩的基本简介

4. 程文浩的个人简历

山东省滕州市人,1991年由滕州一中保送升入北京大学国际政治学系学习;1996年获北京大学法学学士学位,同时得到美国耶鲁大学全额奖学金资助,赴美留学;1998年和2002年先后获得耶鲁大学政治学硕士和博士学位;2003年春季学期在哈佛大学肯尼迪政府学院做访问学者。2000年底创立清华大学公共管理学院廉政研究室,同时还与友人共同创立中国科学院中国电子政务研究中心。2012年11月30日,中共中央政治局常委、中央纪委书记王岐山在京召开的座谈会,听取八位专家学者对党风廉政建设和反腐败工作的意见和建议。程文浩教授是与会专家之一。现为清华大学公共管理学院教授、廉政与公共治理研究中心主任。目前担任北京奥运会监督委员会委员和中国监察学会常务理事等职务。已开设《公共管理》课程。

5. 程文浩的介绍

程文浩,教授,耶鲁大学博士。主要研究领域:公共治理、政府管理、廉政建设1973年生于滕州。

程文浩的介绍

6. 程浩的程浩

工作经历1987年始从事皮肤病与性病学的临床、教学和科研工作。历任住院医师、主治医师、副主任医师、副教授、教授。1991-1992年赴德国吕贝克医科大学皮肤病医院进修。1997-1998年赴澳大利亚昆士兰大学免疫与癌症研究中心进行研究工作。1998-1999年在德国癌症研究中心做博士后。发表论文和著作约二十篇。承担课题并获得成果和奖励多项。具有很好的敬业精神和丰富的临床工作经验,擅长皮肤病理诊断,对过敏性皮肤病、结缔组织病以及性病尤其是尖锐湿疣的诊治和研究有独到之处,获得学术界同行好评和患者的称赞。此外医德医风高尚,对待患者满腔热情,认真负责,多次受到表扬和锦旗。专业特长对过敏性皮肤病、结缔组织病以及性病尤其是尖锐湿疣的诊治单位简介浙江大学医学院附属邵逸夫医院是目前国内首家也是唯一一家通过JCI国际医院评审的公立医院。在十余年的发展历程中,医院一直注重对传统管理模式的改革,运用现代管理理论和方法对医院实施科学管理,探索出与国际接轨的“邵逸夫医院模式”,使医院获得了超常规的持续高速发展,2006年底通过了国际权威的医院评审机构的评审,标志着医院在医疗质量、安全和管理方面达到了国际水平。邵逸夫医院建院于1994年,是由香港知名实业家邵逸夫爵士捐资,浙江省人民政府配套建设的一所具有国内示范水准的现代化、综合性、研究型的三级甲类医院,位于杭州市中心地带,占地100亩。医院现有职工1589名,副高以上专家193名,床位数978张,设有32个临床科室,31个护理单元,9个辅助科室;医院教学中心——临床医学三系共设教研室9个,主要承担医学院七年制本科生和研究生教学。目前共有本科17个班级,本科生563名,研究生103名;研究机构有浙江大学邵逸夫临床研究所、浙江大学微创医学研究所和省重点实验室肿瘤生物治疗实验室。管理体制:病人安全与医疗质量是医院关注的核心问题,将“工作做成作品,将医疗疗入人心”是我们追求的目标。医院实行Attending(主诊医师)负责制,使入出院诊断符合率达到了98%。由于Attending直接主持治疗,护理工作全面实施全人护理,医疗质量和医疗安全的监控系统得到了加强,医疗工作的整体水平达到了新的高度。国际领先的婴儿防盗系统的配备、医护人员急救技能的普及培训、火灾急救与病人转移的全院性演练等保障了病人和员工的安全;高尖端医疗设施不断添置和更新为诊断治疗的高效、准确提供了可靠的保证;入院准备中心、发送调配部、楼层秘书的设立则提供标准化的服务流程与高质量的服务水平;无痛分娩的展开、疼痛门诊的开设、无痛胃镜的实施、小切口无气腔室内窥辅助下甲状腺手术的精细化治疗以及嗓音门诊、旅游门诊等特色门诊的设立提升了医疗品质。护理部人性化的健康教育和护理管理、全科护理与专科护理的结合在国内开创了护理的新领域。护理过程中以生理、心理、精神、社会和文化的全人护理理念充分体现在各项护理实践和服务中。主要成果:医院十分注重团队协作,整合多学科的技术力量,发挥多学科的交叉优势,使多项医疗诊治水平达到国内领先、国际先进。微创医学中心的微创治疗与腔镜技术的多项技术和手术方式为国内首创,腔镜手术已拓展到26种疾病,占医院总手术量的50-60%,病人遍布全国乃至美国、法国、澳大利亚、日本、挪威等,不仅造福了病人,也产生了很好的社会与经济效益,并确立了在国内的领先地位。眼科中心的角膜病诊治居国内领先、国际先进。心脏中心经挠动脉冠脉成形术和房颤射频消融术的病例数和技术水平、小切口心脏手术和冠状动脉搭桥术成功率均处于全国先进地位。此外,在医疗业务方面具有先进水平的还有:新式的肝脏移植术、脑血管瘤GDC介入治疗和心脏病的介入治疗均达到国内一流水平。腹主动脉瘤支架植入、骨恶性肿瘤保肢手术、自体软骨细胞移植治疗软骨缺损技术为国际先进、颈椎前路减压内固定及CTA、大肠癌、乳腺癌、胃癌前哨淋巴结检测填补了省内空白。放射影像诊治技术尤其是放射介入治疗技术达到国内先进水平,神经介入居国内领先地位。神经内科在国内率先开展A型肉毒毒素治疗书写痉挛、面肌痉挛,痉挛性斜颈、痉挛性构音障碍、偏头痛、眼睑痉挛、生物除皱居国内领先水平。经皮椎间盘镜下椎间融合手术、人工髓核置换手术、髓核摘除术和关节镜技术治疗肩关节撞击综合征等骨科微创手术达到国内先进水平。头颈整形外科的腔镜辅助小切口甲状腺手术为国内首创,被中华外科杂志确认为Muccoli术应用突破。2006年医院与罗马琳达大学合作建立了远程教育与远程会诊系统,使疑难病症的诊治不出国门就能真正得到国际顶尖专家的全方位会诊。

7. 程浩是谁?

在知乎上搜索到了陈浩,才逐渐了解了他,生命本就有多种形式,可以哭可以笑,也不必哭,不必笑。在最近的一段时间里或者很长的一段时间中,我一直惶恐不安的是我要长大了,手机里的倒计时清楚地记录着离18岁生日只有82天。而我却无力去改变这种成长。所谓成为更好的人实在不靠谱,而我更害怕的是,或许某一天我们终于变成那个曾经最讨厌的人。
曾经在很长的某一段时间,终日惶恐不安,选择去忽视去麻木去逃避,如同陷入溺水一般,起初拼命挣扎,而后索性不再有任何反应。我承认我的懦弱害怕,并对它们毫不掩饰,我可以清楚地看自己的稀薄与无知。总觉得自己似乎是全世界最悲惨的人,无法自救也无人搭救。
而今天,我突然清楚意识到在这个世界上不同的地方,有那么多人承受着不同的苦难,承受本不该有的命运不公,他们选择去面对从而活下去,从而成为了一个更加坚韧的存在。
当程浩答 做一个特立独行的人需要付出什么代价?会有什么收获?的答案中有一段话很让我有感触,“站在时间的制高点审视过去的自己,我发现有时候人们之所以感到迷茫、痛苦和无助,很大程度上就是因为我们找不到一个合适的标尺来衡量自己的价值。我们不确定自己所做的事情到底有没有意义,也不知道做什么事情才算是有意义。因为不知道自己该做什么事情,所以我们对自己存在的价值都会产生质疑。”
我们对自己的存在的价值产生了怀疑,曾试图依赖他人,透过他们去寻找价值,却忘了探索自身.对于现在的我来说,通过一段话想要真切的去缓解这种恐惧是不现实的,但是陈浩至少真真切切的温暖了我,他告诉了我生命有太多形式,拒绝成长不仅是逃避,也是一种对生命的不尊重.
当你来到这个世界时,人们笑着,你哭着;当你离开这个世界时,人们哭着,你笑着。

程浩是谁?

8. 程浩的人生有什么意义?

1.生命不是为了意义才存在的
2.程浩一生短暂而痛苦,但他在这短暂的时间里拥有了绝大多数得享天年者都不会有拥有的理性与智慧。
3.拥有理性与智慧头脑的人,即使在短暂而痛苦的一生中,也能体会生命的快乐与美好,甚至比得享天年的人还要鲜明与深刻。
4.他的文字,给我(应该还有其他很多人)留下深刻的印象,甚至在某种程度上改变了我的生活方式(对我影响最深的是,有个关于读书的问题看到他的回答:“每天拿出固定的时间来,别人一天24小时,你就只有23小时。”我现在正在根据这句话进行实践。)
5.硬要说意义的话,我认为每个人生活的意义其实都是一样的:把自己日子过好。
程浩抽到了一手最烂的牌,却打得颇为精彩,虽然离场早了些,但我认为已经是很有意义的一生了。
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