换电模式再受资本追捧，两轮电动车为什么更有商业价值？

1. 换电模式再受资本追捧，两轮电动车为什么更有商业价值？

特斯拉曾演示过一段93秒为Model S更换电池的视频，随着试验的深入进行，换一块电池的时间变成了5分钟。由于换电成本高，并难以普及，特斯拉最终放弃了这一服务。此后，虽不断有“玩家”进入，换电模式却因为标准化难等多种原因沉寂。

直到今年6月初，国家发展改革委等部门在联合发布的《推动重点消费品更新升级 畅通资源循环利用实施方案（2019-2020年）》中提出，“发展车电分离消费模式的新能源汽车产品、继续支持‘充换电’设施建设”。受此影响，换电模式大有卷土重来之势。
“之前投资方几乎不看与换电模式相关的方案，今年政策明朗后，越来越多的投资方和整车厂主动找上门来。”一位第三方换电解决方案提供商负责人告诉《每日经济新闻》记者。
异军突起的不止是电动汽车换电服务。目前已经有包括宁德时代、美团等巨头在两轮电动车换电领域布局，甚至有两轮电动车生产商也盯上了换电业务。“雅迪也将推出换电服务，并在全国核心区域推出独立的换电柜。”雅迪科技集团有限公司品牌总监樊恩奇向记者透露。
换电“风口”已来？

动力电池成本占整车成本的比例高，一直是新能源汽车的消费痛点之一。
艾瑞咨询发布的《2018年中国新能源汽车行业报告》显示，新能源汽车成本中有40%集中在动力电池上，这使得同级别纯电动汽车成本要比燃油车成本高出约30%。
“车电分离后，消费者不再为电池买单，购车成本会大幅下降。例如，一辆14万元的电动车，可能只卖7万元左右。这对营运类车主来说，有很大的吸引力。”伯坦科技工程有限公司CEO 聂亮告诉记者。

其实，车电分离的形式有很多，比如换电模式、电池租赁等。但在聂亮看来，换电是实现车电分离的最优方式，其核心在于将车和电池分开，即固定资产和能源分开，按需使用能源，使整个体系效率最高。
“在温度、湿度一致的环境下充电，可以对充电数据实时监控，并可以采用均衡、单包充电等技术手段，使电池寿命几乎可以延长一倍。”一名换电站的工作人员告诉记者。
据记者了解，早在2010年，国内第一批电动出租车就在杭州和深圳进行商业化应用。当时杭州采取换电模式，这批出租车一直运营至今，而深圳采用充电模式，至今已经更换了三批电池。
和纯电动汽车类似，两轮电动车采用换电模式也可延长电池寿命。“两轮电动车上搭载的铅酸电池，放电后形成的大量硫酸铅如果超过半小时不充电还原为氧化铅，就会硫化结成晶体从而损坏电池，如果采用换电即可避免这一问题。”一位不愿具名的换电企业负责人告诉记者。

除了换电，石墨烯铅酸电池替代常规的铅酸电池也可解决两轮电动车寿命问题。记者了解到，目前雅迪已经发布了自主研发的石墨烯铅酸电池。据雅迪科技集团新能源事业部副总经理蔡铜祥透露：“目前雅迪已经可以将石墨烯的成本控制在1元/克，未来有可能实现0.5元以下/克。”
四轮PK两轮，谁更有商业价值？
电动汽车换电模式虽热度再起，但两轮电动车的换电模式貌似更受资本关注。两轮换电市场接二连三传出融资消息，四轮换电市场却异常沉寂。这是否意味着，当下两轮电动车换电市场更具有商业价值？
“两轮电动车换电这两年才开始兴起，却受到了资本的热捧。”汭疆资本董事王尔德向记者分析称，两轮电动车换电市场前景如何，由于参与者运营效率数据不公开，目前还不能看得特别清晰。
在易马达董事长兼CEO黄嘉曦看来，两轮电动车电池标准已经基本固定，尤其是铅酸电池输出、电压等规格已经实现标准化，这为两轮、三轮电动车换电市场提供了很好的发展基础。
事实上，换电模式最初提出并非是应用在两轮电动车上，而是四轮电动汽车上。然而，由于不同厂家生产的电池规格有差异，提供换电的企业就需要储备多种电池型号以备换电，再加上建换电站投入巨大，因而鲜有企业涉足。
特斯拉曾经公布了一个数据：建一个换电站的成本高达50万美元，这其中并不包括土地租金和人工费等。“当前在国内建一个换电站预计需要上百万元左右，若无补贴，收回投资至少十年以上。很多资本想进入，但是却苦于成本太高不敢下手。”一位不愿具名的换电企业负责人说。

相比之下，两轮电动车市场的盈利模式要清晰得多。据上述不愿具名的换电企业负责人向记者透露，部分两轮电动车换电头部企业仅在电池租赁业务上，就可以实现10个月现金流为正，15个半月收回成本。
不过，两轮电动车的换电市场也充满“烦恼”。黄嘉曦坦言，除了在户外建换电柜的成本和落地方面的困难外，用户体验是目前他们遇到的一个最大问题。“为了保证用户换电便利，我们不得不考虑网络建设的路径和密度等问题，如果网点太多投资回报率会很低，太少又担心用户体验不够，如果这些问题能解决我们的业务就会进入向上循环轨道。”
虽然换电模式正在两轮电动车和四轮电动汽车两个不同的领域发展，但在上述不愿具名的换电企业负责人看来，换电模式最核心的竞争力在于建设完善的换电网络，只有换电网络发展起来，才能吸引更多的客户。

2. 3000亿市场潜力，电动车共享换电的崛起，未来发展趋势如何

 说中国是“轮子上的国家”，一点也不过分。
     
        
   中国人口已经突破14亿，平均每天有28亿次出行，自行车日均骑行需求超2亿次，两轮电动车日均骑行需求接近10亿次！电动车充电次数日均1亿次！
     
        
   目前的电动车保有量突破3.5亿，在这个涉及全国人民民生的行业，每一次政策变化，都会产生百亿甚至千亿规模的新风口。
     
        台湾Gogoro共享换电
   电动车新国标已在去年4月正式执行，整个行业变革大幕开启。众多资本和互联网大鳄在其中看到了商机，很多人认为，共享换电将成为城市市场的新兴势力，尤其是因为锂电池产业的迅速崛起，会激发出一个超过3000亿的大市场。
    那这共享换电，靠谱吗？ 
   在上周举办的2020首届“新国标”锂电出行生态链千人武林大会暨2020高工锂电轻型电动车产业峰会上，不少行业大咖给出了自己的看法。
     
      易骑换电董事长孙卓指出，当前电动两轮车行业正面临三大痛点：
     
        
   其中，第三点尤其刺痛人心。数据显示，2013年至2017年，全国共接报由电动车引发的火灾1万余起，较此前5年增长33.3%；2013年以来，全国因电动自行车火灾死亡233人，其中引发较大以上亡人火灾34起、死亡142人。
     
        
   而且不同于媒体渲染的锂电池爆炸、自燃频发，绝大部分电动车火灾，都是由于错误的充电习惯、不适宜的充电条件造成的，人为因素大大超过了产品质量因素。
   因此，改变人民电动车使用和充电习惯，不仅是消费升级的需求，更是用户出于安全考量的需求。
     
        
   2018年以前，两轮电动车锂电池一直处于被铅酸绝对碾压的境地。锂电领域内部，各品牌产品规格、尺寸、形状、重量、功率、接口协议等等，全都不一样，很难实现统一制式充换电。更不用说还有很多小企业钻了管理的空子，生产劣质甚至危及用户生命的产品。
     
        
   新国标出台后，对车重、车速、电池额定电压和功率都有所限制，这就给了锂电池迅速崛起的机会。与此同时，国家还先后出台了锂离子电池规格制式的相关规定，这就进一步推动了共享换电模式的崛起。  
   不仅电动车行业内部人士这样认为，众多资本也纷纷瞄准了这块肥肉。
     
        
   例如上海的哈啰换电，去年第一笔投资就豪掷10亿，随后与母公司阿里巴巴旗下的支付宝联合锂电池巨头宁德时代联手打造了换电服务生态链。  
        
   美团旗下的共享电动车、滴滴旗下的青桔电单车，其城市运营模式也是在换电基础上实现的。上文所提到的易骑换电，其背后更是有着腾讯、蔚来资本等强力资本的影子。
   我们可以很清晰地看到，3000亿的共享换电风口，根本不是“空穴来风”，而是实实在在的一块大蛋糕。
     

3. 又一个千亿市场，换电服务成电动车行业刚需

如今从一二线大城市到小县城甚至城镇中，外卖业务发展的如火如荼，满大街都能看到外卖小哥骑着电动车四处奔波的身影，可谁能想到就是这每天都在上演的最平凡不过的场景背后却隐藏着一个千亿市场，大大小小无数公司企业都已经开始提前布局，都想分走一块大大的蛋糕。
  
 
  
 政策上有“新国标”带来的红利、千亿级市场前景、同步升级的即时配送行业与C端用户需求，玩家纷纷被吸引上场，一时间为两轮电动车提供便捷换电服务的商业运动迅速在中国展开：阿里、腾讯、美团纷纷入局，中国铁塔、宁德时代等传统企业也开始涉足，创业公司更是前赴后继的涌现，资本加注停不住，互联网巨头纷纷在中国的城市里跑马圈地；头部公司过亿元的年营收、单月或者单城市盈利的模型，吸引资本入局，也吸引更多新公司进入。
  
 头部玩家携重金入场，在规模为王的市场，谁才能笑到最后？新入局者从头部玩家无暇顾及的腹地入手，在有限的时间窗口里，能否最终分走一块蛋糕？
  
 6月26日，美团旗下自营即时配送品牌“美团配送”正式宣布与铁塔能源（中国铁塔的全资子公司）达成战略合作，后者负责为美团配送的骑手提供换电服务。而铁塔能源放苗表示计划今年年底前在全国大约100个城市搭建低速车换电网络。
  
 
  
 无独有偶，阿里系旗下哈啰出行、蚂蚁金服宣布将与宁德时代共同出资10亿元人民币成立合资公司，推出”哈喽换电“服务，意在铺设“两轮基础能源网络”，在全国范围内为两轮电动车建设换电站。可以预见到，阿里体系的即时配送业务会因此受益。阿
  
 
  
 但是在众多玩家入场之前，腾讯早就已经通过投资的方式抢注这个赛道。今年3月，腾讯领投了两轮电动车换电服务商“易骑换电”的数亿元人民币B轮融资。当时的跟投方还包括了蔚来资本和凯辉能源基金。
  
 相中这个赛道的还不止腾讯一个。今年上半年，该领域不断涌入巨额注资。今年4月，“张飞出行”宣布获得A2轮投资，领投方是国内A股上市公司维 科技 术。5月，“e换电”宣布获得千万美元级的B+轮融资，而在去年底，这家公司刚拿到中美绿色基金领投的3亿元人民币B轮融资。
  
 除了这些成立于2014-2016年的“老玩家”以外，还有一些去年才崭露头角的业内“新秀”也受到了资本青睐。今年4月，“满电未来”宣布获得中路股份的天使轮融资；6月，“永友智行”宣布获得数千万元人民币的A轮融资，投后估值达到5亿元人民币。
  
 对于未来电动车行业换电市场的规模，市场有多大取决于人们对换电形态的接受程度。铅酸电池是千亿左右的市场，如果人们都更接受换电的形式，认为充电形式是低效、麻烦、不安全的，这些铅酸电池陆续切成新型的锂电，销售、服务、售后加起来将是千亿级的市场。
  
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 利及客户，惠及民生

4. 电动汽车换电领域公司再获融资，2020电动汽车换电已来

杭州伯坦科技工程有限公司成立于2014年10月，是一家专注于“换电技术体系”的电动汽车产业研发和创新的国家高新技术企业，是换电电动汽车产业实践者。

说到伯坦科技，可能大家还有些陌生，但是时空电动，想必大家应该都有所了解。其实就换电模式而言，可以说时空电动和波坦科技就是同一家企业。时空电动汽车有限公司是国内领先的清洁能源出行集团公司，公司以电动汽车定制、城市高频出行和移动电网服务为核心应用场景，业务涉及网约车运营管理、动力电池制造、移动电网运营、电动汽车定制等领域。

综上不难看出，伯坦科技提供了电动汽车电池更换相关的技术体系和方案，而时空电动则是将具体的方案实施落地，应用于电动汽车出行领域，比如电动出租车的电池更换。

目前，伯坦及其合作伙伴已经在全国12个城市建立了55座换电站，累计提供了856万次能源补给服务，总的换电里程约为13亿公里。

近期有消息显示，伯坦科技成功进行了B伦融资，虽然未纰漏本次融资的具体金额，但是确定投资方为云和资本。伯坦科技董事长兼总经理聂亮表示,该轮融资主要投入于充换电站的铺设及新车型的研发。

而投资方云和资本创始人、董事长赵云表示: “云和资本,一直致力于推动国家科技成果转化、自主核心技术产业发展,投资并帮助中小企业提升自主创新能力建设。 伯坦科技的产品在经济效益方面值得肯定,其标准化分箱换电体系可以延长电池使用寿命,并实现电池全生命周期的梯次利用,比充电车辆多创造至少30%的经济效益。并且,在同样的场地和电量条件下,换电网络的土地利用率是快充充电站的3倍、慢充的30倍以上。 这些数据在行业均是处于非常领先的水平。 ”
到目前，我国的多家企业曾经或者正在探索和试行换电解决方案，包括力帆汽车、北汽新能源、蔚来汽车和伯坦科技（时空电动）等，但是前者多是以车企的身份，自主开发和探索，正是因为如此，导致他们的换电方案都只能争对自家的特定车险，而与别的车企互不兼容。这样的换电站很难真正意义上实现普及，因为很难推动电动汽车的变革。

而力帆汽车提出的分箱换电模式则较为新颖，将电池进行分箱和标准化，让不同的车型可以适配相同的电池，但是他们的缺陷是电池过分的细分和电池的放置位置。导致了换电没法全自动进行和用户体验的降低。
力帆换电模式

而伯坦科技在对电池进行标准化的同时，也充分考虑了未来全自动换电的可行性，虽然目前还处于手工和半自动换电的状态，但是未来过渡到全自动换电是可行的。也许现在这笔融资，就会用于全自动的换电站的开发和铺设当中。

电动汽车的换电解决方案必将如现在充电一样逐渐普及开来，只是现在市场还没有明白以何种方式进行才能达到最优解，就让我们走着看着，拭目以待，2020的电动汽车终将如2010的智能手机一样爆发！
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5. 电动汽车换电模式是必然趋势吗，这几家公司坚信不疑

在前面的文章中，我们给大家分享了力帆汽车、时空电动（伯坦科技）、北汽新能源（奥动新能源）以及蔚来汽车的换电模式。我们提到，力帆汽车的换电模式主要是以较大的能源站为主，它不是一个较小的换电站。力帆的一个集中能源站，比一个加油站还大，它是包含了很多很多功能的一个场所，整个建筑有3层，分别用于存储电池，换电等等，各自有各自的功能。

我们从力帆的这个能源站设计和布局来看，他根本就没有打算做小型化普及化的这么一个站点，他而是要把这个站做的非常的大，以这个为核心，进行四周的扩散，比如说他的移动能源车，分布式换电站啊之类的。

他这个站的话是不可能普及大规模铺下来的。可能一个城市，有几个比较大的集中能源站，然后再分布一些较小的分散站点就行了。从运营的对象来说的话，力帆的这个用户群体，还是他自己旗下的出行公司，盼达用车。力帆的电池是采用了分箱换电，他这个分箱是分得非常的小，他的一个电池是可以手拎动的。

整个车的话，可能需要8个左右的电池，不同的车型，当然这个是不一样的，所以他这个就有一个好处。就是，我不同的车型还可以使用不同数量的电池，改变数量就可以满足各种车型。换句话说，这个站是适用于各种各样的车型的。当然，力帆由于经营状况不是很好，所以，对于这个换电站的运行状况的话，他跟别的几家公司不一样，别的公司各种造势，而力帆的换电站除了在当初建立的时候，有过一些广泛的消息之外，后来基本上就没有消息了。而且，实际上从2018年开始，力帆换电就没有太多的消息了。

然后呢，就是时空电动的换电模式了。时空电动的换电，是从杭州开始的，他现在主要的运营地方也是在杭州。从方案上来说，时空电动的方案也是分箱换电，但是跟力帆的还不太一样，力帆的分箱换电他分得非常小，所以它的电池就能塞到引擎舱啊，座椅下面啊，这些位置。而时空电动的分箱分得相对要大一些，一个车的话2~3个电池就够了。刚开始电池能量密度低的时候是一个车放了三个电池，现在能量密度提高，其实一个车放两个电池就够了。

从换电站的规模来说，时空电动也采用的是比较集中一点的方式，没有那种快速建站啊，不占空间的那种趋势。而且实际上，时空电动的这种方式的话，它主要的换电方法还是半自动的更换。有机械设备助力的情况下，人工去操作这个机械设备，让这个机械设备，去给电动汽车换电，从车辆的底盘的两侧，也就是门槛的下面抽出或者插入电池换电。

当然它也有一些全自动的换电方案，不过在实际运营中的话，他还是选择了手动的方式，或者说我们叫半自动的方式，这可能和它的一些自动化的运营成本啊，或者是可靠性有关。

再然后就是北汽新能源。北汽新能源的话，它的用户群体也主要是出租车，他现在只有一款车可以换，就是eu快换版。虽然目前还是在为出租车服务，不过，北汽也确实有针对个人用户换电的规划。当然，从北汽的这个擎天柱计划来看，其现阶段还是以这种公共的出行为主，个人用户的话还是没有立即进行推的。

蔚来汽车，蔚来汽车它本身是一个定位中高端的车企，所以它是没有出租车或者网约车这一块的，这也就是为什么蔚来是唯一一个针对个人用户的换电公司。

实际上从这4种方案来说的话，力帆和时空电动提出的“分享换电，电池标准化”，是非常有意义的，因为这种标准化能让电池是可以适用于多种车型的各种各样的车，不管是我家的车还是你家的车，都是可以用同一种电池的。

不可辩驳的是，电动汽车，电池更换的模式确实是比电动汽车充电的模式更快捷，电能补充的时间更短。但是，为什么这么多年来电动汽车换电一直没有得到普及和发展呢，很大程度的原因就是，电动汽车的电池不能标准化，每一家车企的电池的形状、接口各不一样，没有哪一家的电池是可以换到另一家的车身上的。

而我们从燃油车的情况来看，燃油是由除车企和电池厂以外的第三方公司提供的，比如中石油，中石化。他们的油是通用的，不管是北汽的车还是上汽的车，他都可以去任何一个加油站加油，而我们的换电呢，蔚来的车只能去蔚来的换电站换电，北汽的车只能去北汽的换电站换电。如此，各个车企就不得不在各个城市建立多个自家的换电站，那么合起来需要的换电站是非常多的。

当然其实从这里面我们是可以看出来，换电的话最好是由第三方的公司来做，不是车企也不是电池厂，而是一个能源服务公司。这个能源服务公司呢，就像加油站，他负责来制定一些油号，油的标准就是电池的标准，适用于大中小三种车型。因为很难使用一种电池就统一各个车型，要指定可以指定三个左右的型号的标准电池，这些电池可以适应各种各样的车型。而这个公司呢，也来推广换电站，但是他那个站是通用的，任何一个车企的车，只要照他这个标准来做，那么它就可以在这个换电站来更换电池，如此一来，换电站的普及就会变得容易得多，推广的速度也会更快，换电的阻力也就会更小。

换电模式盘点-力帆的分箱换电，能源站与移动能源车
换电模式盘点-伯坦时空的分箱换电和车电分离模式
换电模式盘点-唯一争对个人用户的换电业务
换电模式盘点-北汽新能源的“擎天柱”换电计划
换电模式盘点-最近半年的换电推行工作动态
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6. 换电市场新风口，将能改变电动车的“困境”吗？

最近关于新能源 汽车 的讨论热度持续高涨，除了消费者逐渐接受新能源 汽车 之外，关于新能源 汽车 的动力续航方面也讨论相当热烈，主要在于新能源 汽车 的电池方面，如今为了解决新能源 汽车 的续航里程问题，市场给出了诸多解决方案，据相关媒体报道，现在的换电方案得到了市场的认可，能否改变电动车的续航困境？ 
  
  据公开资料显示，目前的锂电池占据的市场份额在逐年走高，并且增速相当快。如新随着换电模式的兴起，锂电池的集中充换电商业模式，也伴随着新能源产业的快速打造，得到了市场与国家监管的肯定。 
     
   
  
  之所以新能源 汽车 能发展如此迅猛，离不开国家政策以及大环境趋势的支撑，并且这也对于换电市场释放了极大的市场空间。 
  
  正是在国家节能减排、绿色发展的理念基础上，应该大力发展新能源 汽车 。同时“双碳”目标的提出，这让新能源领域发展信心大增，伴随着相关技术的创新发展，未来的换电技术必定占据市场的一席之地。 
  
  在大力发展新能源理念的基础上，未来城市群的发展中，主要依托于新能源组建交通网络，因此打造交换电的交通网络就成为了重要的城市基建项目，并且在新国标背景下，以锂电池为主导的充换电市场将会成为电动车行业的全新蓝海。 
  
  在发展换电模式过程中，更要着眼于未来，并且严守安全、可靠，保障城市群众的生命财产安全。同时，在打造城市绿色能源管理、智慧交通的体系中，更要融合交换电的模式，这不仅仅会催生充换电产业更高的市场规模，更会让广大人民群众的日常出行增添更便捷的个性化选择。 
  
  在国家的推动下，未来的换电市场必将成为下一个商机，未来将会衍生出一大庞大体量的市场。想必在未来组建完善的交换电网络，将会极大的解决新能源 汽车 的续航里程问题，这也进一步促进新能源 汽车 的发展，为我国绿色发展理念贡献一份力量。 
  
  对于交换电的模式不仅仅要实现通过物联网技术及大数据平台，实现对于每一台换电设备实时监测管理，同时更要通过全面云端联网实现集中化、平台化、数字化的安全能源管理，通过规范化的投放使用和回收处理也可助力城市环保建设。（文/知顿）

7. 换电模式，会是电动汽车发展的新出路么？

突然之间，广州城就直接从夏天进入了冬天，让短袖装始料不及。
  
 人冷可以穿衣，可以躲在室内取暖，但是在经历过这一年自燃等事件的纷纷扰扰，逐渐增多的电动 汽车 似乎让人心声怜悯。
  
 
  
 对于电动 汽车 来说，如果夏天高温害怕自燃，那么冬天就怕在路上抛锚。
  
 寒冷的天气本身就让电池续航快速衰减，制热空调的使用以及充电速度变慢，成为耗尽电动 汽车 续航的最后一根稻草。
  
 如果说南方城市的温度还足以让电动 汽车 撑一撑，在只认纯电动 汽车 为新能源 汽车 的北京城，规模使用的电动 汽车 ，或许将让问题更加凸显。
  
 
  
 要解决纯电动 汽车 的困境，换电是一个解决方案。统一的换电站和电池设计，解决了续航和充电速度的两大问题，从而让纯电动 汽车 拥有普及的可能性。
  
 蔚来和北汽已经实现了换电，吉利和广汽也即将推出换电车型，这可谓是电动 汽车 发展之福。
  
 
  
 电动 汽车 发现之路，各有千秋，选择一条折中而融合更多优点的路线，那就是统一的换电标准。
  
 在统一的标准之下，不管是换电站，还是电池的规模效应，都能得到最大程度地发挥。
  
 即使不是在全部电动 汽车 实现，但是在滴滴，出租车，运营市场等目前电动 汽车 的最大量应用场所，实现起来可就现实而方便得多。
  
 
  
 换电模式之下，续航里程不再成为拒绝电动 汽车 的理由，电动 汽车 成为一个真正的 汽车 可能，剩下的就看谁家的品质用户信得过了。
  
 这个就八仙过海，各显神通了，而这个市场化问题，就已经不是电动 汽车 本身的问题了。

8. 电动自行车开启“换电”模式，未来会成行业主流么？

　　近两年电动自行车换电作为一种新兴产业备受关注。央视 财经 曾深度报道电动自行车换电行业，称其前景巨大、是巨大风口。甚至在2021两会期间，人大代表也纷纷围绕换电提出建议。 
     
  　　数据显示，2020年我国电动自行车需求量为3815万辆，继续保持增长态势，目前国内电动自行车保有量已超3亿辆，日均骑行需求在7亿次左右，电动自行车用户日均充电次数近亿次。 
  
  　　在中国数亿辆电动自行车的庞大规模前提下，安全问题已经成为一个被重点关注的课题。 
  
  　　近年来，由电动自行车充电引起的火灾事故呈多发频发趋势，火灾致死率高，已经引起 社会 广泛关注。 
  
  　　据了解，在使用电动自行车过程中，一些超负荷放电和不规范的充电行为，都可能引起电动自行车电池过热、放气、泄漏、燃烧等故障，这是许多电动自行车起火的原因。 
  
  　　根据消防部门统计，80%的电动自行车火灾发生在充电时段，66.7%的电动自行车火灾发生在晚间20时至次日凌晨5时之间; 电动自行车火灾致人员伤亡的，90%是因为电动自行车停放在室内、楼梯间、过道、走廊等位置，电动自行车着火后引起建筑物发生火灾，造成恶性事故。 
  
  　　今年8月1日起，国家应急管理部颁发的《高层民用建筑消防安全管理规定》已经正式施行。其中第四十七条明确规定，在高层民用建筑的公共门厅、疏散走道、楼梯间、安全出口停放电动自行车或者为电动自行车充电，拒不改正的，最高可处以10000元罚款。 
  
  　　一边是害怕起火不敢充，一边是严格规定不能充，那么多达3亿的电动车用户该何去何从? 
  
  　　换电作为更可控的安全供电方式，正在成为一种趋势! 
     
  　　目前，在众多一线及二三线城市，核心商圈及居民区已经悄然出现了众多电动车换电柜的身影。换电行业的发展也引来了资本的关注，最早布局电动车换电行业的易马达e换电已完成C1轮融资，哈啰出行旗下小哈换电、中国铁塔旗下的铁塔飞哥换电等新品牌也正加紧市场布局。 
  
  　　天眼查数据显示，2020年全国和电动自行车换电相关的企业就超过1400家。 
  
  　　其实，换电模式的本质是以电池为核心，换电柜为服务载体，整车作为切入口的新生态生意。目前换电柜已经被证实是最直接可以解决外卖换电及家用换电可行商业模式。换电柜可以遍布在商圈、小区、学校、工业园区、厂区、景区等热点区域和交通枢纽，换电柜在满足快递、外卖、物流等行业的高频使用的同时，也可以为电动车用户提供自助换电，解决充电安全以及续航的问题。 
  
  　　业界人士表示，即便按照最保守的估算，未来1—2年大街小巷出现的“换电柜”模式，都将产生年营收近千亿元的蓝海市场。 
  
  　　从应用场景来看，我国有700万+的外卖骑手和400万+的快递小哥，超千万的B端用户群体对电动自行车换电有刚性需求。目前市面上出现的电动自行车换电产品及服务，绝大部分是针对美团、饿了么、达达等外卖、快递平台的B端用户，而蕴藏巨大潜力的C端用户市场尚处于空白阶段。 
  
  　　但从长期来看，C端换电市场才算是电动自行车换电行业迈向更大规模的关键所在。 
     
  　　5月19日，雅迪与摩托车生产企业大长江集团共同成立爱换换换电平台，打造称一个智能换电生态系统。 
  
  　　据了解，这一生态系统将包含智能电池、智能换电站以及先进的充放电管理和实时安全监测，直击当下电慢、充电不方便的痛点。爱换换换电平台会全力支持雅迪与大长江电池交换电动车辆在中国的发展与销售。两家将开发新一代的电动车辆，并使用爱换换电池交换技术为其补充能源。换电服务预计将于今年在杭州推出，并在2022年推广到更多的城市。 
  
  　　以整车企业身份转而“杀入”换电服务市场，猛犸创造了一种换电的“BaaS模式(后端即服务;Backend as a Service)”。 
  
  　　首先，消费者购买猛犸，可以不用买电池，由此，购车价格降低。比如一款大约3400元的猛犸电动A5，采用BaaS模式后，可以直降到1999元。而电池可以通过租赁方式取得，每月约39元。至于电池老化、更换等等问题，消费者一概不管。另外，电池可充可换，消费者可在街头的“猛犸换电”柜中，免费换电。可见猛犸通过这种商业技术模式，将卖车、电池、充换电等三者业务融合在一起。 
  
  　　如果说换电行业的先行者诸如e换电、易骑换电等前期重点开拓的都是外卖战场，以布设换电柜、推广换电服务为主。那么后来者如雅迪、猛犸出行则更进一步，在换电柜的基础匹配相应的国标车，将战场延伸到更为广阔的C端市场，瞄准数以亿计的普通消费者，致力于改变电动车的使用习惯和、充电场景。 
  
  　　当前无论是针对B端还是C端，与电动自行车整车行业不同，电动自行车换电行业方兴未艾，真正的具有垄断技术、垄断市场的巨头还未真正形成。同时行业巨大蛋糕的背后也隐藏着众多隐形的坑，用户接受度、市场标准、统一规划等等都会带来巨大的挑战。 
  
  　　对此业界人士表示，在催熟行业的前一夜，很有可能进入一场生死淘汰，竞争规则如之前所有的行业竞争一样，但淘汰赛比拼的，一定不是比“烧钱”，而是技术大战、用户大战！